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安全管理崗位競聘演講稿

時(shí)間:2024-04-12 14:05:13 金磊 競聘演講稿 我要投稿

安全管理崗位競聘演講稿(通用17篇)

  使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的安全管理崗位競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全管理崗位競聘演講稿(通用17篇)

  安全管理崗位競聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年24歲,中共黨員,本科學(xué)歷。非常感謝車(chē)間此次能給我這次展現自我發(fā)揮自我,公平競爭的大好機會(huì )。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線(xiàn)工作,深知一線(xiàn)安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個(gè)崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學(xué)習的態(tài)度和決心,又有好的思想品質(zhì),有協(xié)作配合意識,我覺(jué)得這些對做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下,請予以批評指正:

  一、對安全工作的認識

  企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著(zhù)家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的'預防思想,樹(shù)立正確的安全觀(guān)。

  二、做好安全工作的思路

  如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、落實(shí)安全管理的制度,嚴格執行公司和廠(chǎng)各項管理措施

  我們車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達到了安全生產(chǎn),長(cháng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象,因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預防思想,堅持“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過(guò)程管理,從源頭消除安全隱患。

  2、繼續加強員工安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)

  提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合,與激勵機制相結合,使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì )安全→我能安全”的轉變。對職工進(jìn)行安全教育,目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全工作環(huán)境,做到按規程操作,不違章;自覺(jué)執行安全規章制度,"防為上,救次之,戒為下",預防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現象的發(fā)生,提高安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全關(guān),使他們努力提高自己的安全防范意識。

  3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患

  安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng )新,拓寬思路,有所進(jìn)步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統安全生產(chǎn)保駕護航。

  我要把本次競聘當做一次學(xué)習和展現自己的平臺,讓大家認識我了解我,如果這次我競聘不上,我不會(huì )氣餒,繼續在現行崗位干好自己的本職工作,關(guān)心安全工作,為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!

  謝謝大家!

  安全管理崗位競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì ),站在這里進(jìn)行競聘演講!

  同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  xx年xx月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來(lái),我一直踐行“認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導,團結同事,關(guān)心集體,嚴格遵守公司各項規章制度。我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習,盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團結一致,和諧工作。

  在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心,我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費的午餐,任何成績(jì)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng )新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業(yè)的成功;

  第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì )更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎。熟悉加油站的安全數質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的.業(yè)務(wù),常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法。以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,我將做好以下工作:

  第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標準、嚴要求,以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標,加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作,確保加油站、油庫等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  第二、加強數質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節。加強對加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規范接卸油操作。另外,協(xié)調好與質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的關(guān)系。

  第三、加強基建、設備管理加油站設備設施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng),同樣關(guān)系加油站的安全工作,為保證設備設施正常工作,我會(huì )建立設備設施巡檢制度,定期對區域內設備進(jìn)行保養維護。建立設備運行檔案,實(shí)時(shí)監控每個(gè)設備運行情況。此外落實(shí)分支公司下達的基建任務(wù),把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節,確保每個(gè)環(huán)節質(zhì)量合格。最后,我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個(gè)心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我將倍加珍惜領(lǐng)導給我的工作機會(huì ),一如既往地做好本職工作,聽(tīng)從指揮,服從安排。我有十足的信心,做好安全、基建等各項工作。當然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,對此,我會(huì )保持清醒的頭腦,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。

  安全管理崗位競聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  您們好!

  我叫xx,今年35歲,自20xx年起從事項目安全員工作崗位。首先在此感謝處領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。我堅信,這次競聘將成為我新的起點(diǎn)。我競聘的崗位是項目安全副經(jīng)理。

  安全副經(jīng)理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度外,最主要的是監督項目安全生產(chǎn),指導安全管理人員如何的去開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

  我的工作理念是:誠實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà),辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位:

  第一:十年的工作經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的一線(xiàn)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,使我具備了項目安全工作協(xié)調、組織能力。

  第二:安全生產(chǎn)工作的重要性時(shí)刻牢記在我的心中,多年的現場(chǎng)工作與職工朝夕相處,使我對各工種、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)意識的薄弱環(huán)節了解的非常清楚。并且我會(huì )從日常工作、生活中抓住職工的思想動(dòng)態(tài),從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患。

  第三:自從參加工作以來(lái),我養成了不斷學(xué)習、總結的習慣。我始終不忘記學(xué)習專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)知識,不斷地豐富自己、提高自己。自從20xx年至20xx年以來(lái),年年被評為公司、處安全先進(jìn)工作者。20xx年我報考了華北專(zhuān)科學(xué)院,要在不斷地學(xué)習中充實(shí)自己。爭取又快又好的完成領(lǐng)導們交給我的每項任務(wù)。

  如果我這次能競聘上這個(gè)崗位,首先聽(tīng)從領(lǐng)導們安排,做好本崗位的工作。其次,對本項目員工各項管理培訓,我將從以下幾個(gè)方面努力:

  一、安全教育

  強化管理夯實(shí)基礎,確保安全形勢穩定。深入開(kāi)展以“增強意識、規范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過(guò)組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)規章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規、規定,開(kāi)展典型事故案例分析討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營(yíng)造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍,規范職工作業(yè)行為。對新入廠(chǎng)的職工,要加強安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程的培訓

  教育學(xué)習,因為只有讓工人聽(tīng)懂了、學(xué)會(huì )了,才能為貫徹執行打下牢固、堅實(shí)的基礎。

  二、嚴抓細管過(guò)程

  1、組織參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng),堅持班前將安全、班中查安全,每周召開(kāi)安全例會(huì ),每旬對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結。

  2、建立安全生產(chǎn)目標管理制度。形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網(wǎng),使安全生產(chǎn)目標責任逐級得到落實(shí)。堅持每月對管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標準化的考核。并認真總結,查找不足,及時(shí)整改,獎懲分明。

  3、安全警鐘長(cháng)鳴

  深入生產(chǎn)一線(xiàn),及時(shí)了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現來(lái)自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患,并及時(shí)解決。使項目部管理干部牢固樹(shù)立創(chuàng )建無(wú)死亡、無(wú)輕傷的本質(zhì)安全管理理念,堅定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現和消除的安全信念。嚴格對照《項目安全副經(jīng)理安全崗位職責》,認真履行好安全工作職責,確保安全管理不失控。高度重視生產(chǎn)現場(chǎng)的安全狀況,建立正常的分析研究管轄范圍存在的'事故隱患、防范重點(diǎn)和措施的工作機制,時(shí)刻保持清醒頭腦,任何時(shí)候都要如履薄冰,始終做到“安全第一,警鐘長(cháng)鳴”,下大力氣找問(wèn)題、查不足,找準安全工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感,從嚴從細抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保項目安全形勢持續穩定發(fā)展。安全工作者在工作上還要作到四勤,即“勤看、勤到、勤問(wèn)、勤查”。首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊,對現場(chǎng)可能要發(fā)生的安全質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)提醒相關(guān)方面作好預控工作;“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過(guò)程中,安全人員多巡視、多檢查,就是那里有操作人員就到那里去巡查。多聽(tīng)取作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的建議,在平常的談心中了解職工的想法,多多灌輸安全生產(chǎn)的重要性。

  4、安全質(zhì)量標準化建設

  我將嚴格按照《項目部安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質(zhì)量標準化建設,以此推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng )水平上臺階。使得項目部將結合生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際,按照以點(diǎn)帶面,整體提高的原則,嚴格按照新版安全質(zhì)量標準化標準,分類(lèi)制定出具體的實(shí)施規劃和配套考核辦法,重點(diǎn)強化,培育亮點(diǎn)。同時(shí)在項目部?jì)炔糠e極營(yíng)造良好氛圍,形成全面履蓋的局面。為確保安全質(zhì)量標準化建設的高標準推進(jìn)。嚴格精細化管理,不搞花架子,不做表面文章,認真開(kāi)展對重大危險源的登記、建檔、監測、監控、編制,深入推行層次化管理。同時(shí)把對存在問(wèn)題的班組及個(gè)人進(jìn)行通報批評并予以罰款,以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感,形成層層有目標、件件有規劃,項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系,確保項目部上下同步聯(lián)動(dòng)、整體提高,持續延伸項目部安全生產(chǎn)。

  對安全質(zhì)量標準化內業(yè)資料認真的檢查記錄是否真實(shí),填寫(xiě)是否認真、規范。 此外,我將認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全法律、法規和政策,協(xié)助項目經(jīng)理把安全工作作為一項重要內容,做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結,我相信,以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作精神,我一定能把項目安全管理工作做好,絕不會(huì )讓領(lǐng)導們失望。

  謝謝大家!

  安全管理崗位競聘演講稿 4

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導,各位老師:

  大家下午好,非常高興,也很榮幸能夠參加學(xué)校的這次競聘活動(dòng)。學(xué)生安全工作是社會(huì )安全工作的重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否健康、安全地成長(cháng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福和安寧,關(guān)系到社會(huì )的穩定,關(guān)系到民族的未來(lái)和希望。這次參加安辦主任的競選,我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須要具備一顆時(shí)時(shí)為安全著(zhù)想的心。時(shí)刻做到防患于未然。安全無(wú)小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實(shí)實(shí)、務(wù)實(shí)求真之路。

  學(xué)校安全,需要有一個(gè)能抓、會(huì )抓、愿抓安全的安全主任。本人心思細膩,在我校從教16年有余,先后擔任過(guò)班主任、物理教師、電工、后勤助理、實(shí)驗室管理員、微機室管理員。我對學(xué)校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉,有能力也愿意將各種安全隱患處置在萌芽當中。

  如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個(gè)方面入手,爭做一名合格的安辦主任,不辜負各位領(lǐng)導和老師們的期望。

  一、努力提高自身素質(zhì),系統學(xué)習上級有關(guān)文件精神,認真參加各項培訓和研討,虛心向堯世權主任請教,全面地提高自己,通過(guò)學(xué)習,開(kāi)闊眼界,豐富頭腦,學(xué)到知識,看到差距。讓領(lǐng)導放心,讓教師滿(mǎn)意,讓學(xué)生平安,讓家長(cháng)安心。

  二、高度重視學(xué)校安全工作,牢固樹(shù)立安全意識,積極創(chuàng )建平安健康的`文明校園。

  1、加強學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。

  2、定期進(jìn)行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力,提高廣大師生的自我保護意識。

  3、注意隨時(shí)掌握不安定因素,及時(shí)發(fā)現安全隱患,做到隨發(fā)現隨整改。再過(guò)不久,我校將是一所半寄宿制學(xué)校。我要和學(xué)校各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)、各位老師密切合作,定期檢查學(xué)校辦公設施、體育設施、學(xué)習設施的安全;定期檢查學(xué)校餐廳設施安全,尤其是用電用氣安全、食品安全;定期檢查學(xué)生宿舍安全;尤其是學(xué)生上下晚自習通道安全;定期檢查學(xué)校信息安全;每天巡查學(xué)校監控系統。

  4、加強家校聯(lián)系,加強警校聯(lián)系,共育平安校園。

  三、工作中堅持原則,遵守各項規章制度;勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”對待工作,對待學(xué)生。讓學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意。

  四、注意資料收集,隨時(shí)迎接各級領(lǐng)導檢查。在平時(shí)的工作中,我們不僅要將工作做細做扎實(shí),還要注意資料的收集、整理和總結。我們的資料,要隨時(shí)都能拿得出,可以看,爭取上級領(lǐng)導的好評,爭取上級領(lǐng)導的支持!

  說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。最后,我想說(shuō),坦誠、務(wù)實(shí)是我永遠不變的本色。請各位多多支持,謝謝大家!

  安全管理崗位競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會(huì ),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對現任崗位的熱愛(ài)以及對自己能力的自信,讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了這次競聘的舞臺上,接受大家的考驗。

  幾年來(lái)的安全工作讓我深深體會(huì ),安全生產(chǎn)是一項無(wú)老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿(mǎn)意率里擠水分。要樹(shù)立[安全管理必須從小處著(zhù)手,要讓時(shí)針走的準,必須控制好秒針的運行"的精細管理思路,深入分析各種風(fēng)險因素,制定和完善強化風(fēng)險管控的應對措施,加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實(shí)現安全生產(chǎn),要說(shuō)難,難于上青天;要說(shuō)易,易于囊中取物。

  做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責任心。責任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無(wú)睹、不以為然。如果責任心缺失或不到位,就會(huì )在安全檢查中走馬觀(guān)花,得過(guò)且過(guò),在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不愿較真,對隱患背后的`危害性想也不去想,致使一些能夠發(fā)現和消除的事故隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除,最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,并及時(shí)排除隱患,才能為企業(yè)的長(cháng)治久安提供切實(shí)的保障。

  無(wú)論競聘的結果如何,我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習,用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。最后我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好。謝謝大家

  安全管理崗位競聘演講稿 6

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,今年29歲,中共黨員,本科學(xué)歷,初級職稱(chēng),有 二級建造師及安全員等上崗證書(shū),現任安全科副科長(cháng)。從20xx年7月進(jìn)公司至20xx年8月先后在多個(gè)項目從事現場(chǎng)綜合施工管理工作,20xx年8月至今在安全科從事專(zhuān)職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務(wù)是安全科科長(cháng)。此時(shí)此刻,我懷著(zhù)激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會(huì )。公司能賦予我更高的職位和任務(wù),是對我現有工作的肯定。我渴望著(zhù)工作內容、職責范圍、工作專(zhuān)業(yè)度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓提高的機會(huì )。正是大家的鼓勵與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,讓我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的.走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。

  我之所以敢于來(lái)競聘,是因為我具備以下條件:

 。ㄒ唬┦蔷哂休^高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導和培養教育下,政治思想覺(jué)悟不斷提高,言行上自覺(jué)與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。

 。ǘ┦蔷哂辛己玫乃枷氲赖滦摒B。 平時(shí)注重個(gè)人修養,踏實(shí)做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念,團結意識、配合意識強。

 。ㄈ┦蔷哂姓钡娜似泛土己玫墓ぷ髯黠L(fēng)。我為人正直,處事公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導,團結同志。在多年的工作中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

 。ㄋ模┦蔷哂休^全面的組織、協(xié)調的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。在現場(chǎng)施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協(xié)調能力的培養,正確處理協(xié)調施工環(huán)節、及各部門(mén)的關(guān)系,保證了工作的順利開(kāi)展。

 。ㄎ澹┦蔷哂休^豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來(lái),先后從事現場(chǎng)施工管理及專(zhuān)職安全管理工作,經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

  以上我說(shuō)了應聘的條件,那么,假如我當選安全科科長(cháng),會(huì )采取什么措施呢?下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O想:

  在安全生產(chǎn)管理方面:

  第一點(diǎn):切實(shí)做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作,并不定期對交底內容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導和監督,使項目部和班組形成一套規范的施工作業(yè)方法,減少安全事故的發(fā)生。

  第二點(diǎn):進(jìn)一步增強施工作業(yè)人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實(shí)到各在建項目中去,使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規程、現場(chǎng)規章制度及相關(guān)法律法規、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過(guò)程的轉變。

  第三點(diǎn):認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點(diǎn),有計劃、有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),注重實(shí)效。以“寧聽(tīng)職工罵,不聽(tīng)職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發(fā)出書(shū)面通知,并對現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保整改及時(shí)、有效,同時(shí)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤,確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  第四點(diǎn):抓典型,以點(diǎn)帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進(jìn)行表彰,并組織其他項目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習,討論施工中遇到的安全問(wèn)題及解決方法,達到共同提高的效果。

  在工程款支付管理方面:

  進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關(guān),并加大日常的監管力度,把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導費心,不給公司造成經(jīng)濟損失。

  在標化工地管理方面:

  進(jìn)一步加大對創(chuàng )標項目的指導、服務(wù)工作。在項目前期根據現場(chǎng)實(shí)際情況,對項目部的總體布置提出合理建議和意見(jiàn),并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行不定期的指導工作。同時(shí)做好創(chuàng )標化工地相關(guān)資料的申報工作,確保每個(gè)創(chuàng )標化工地都能順利通過(guò)標化驗收。

  其他方面:

  第一點(diǎn):加強和主管部門(mén)的溝通交流,平時(shí)多和各主管部門(mén)多接觸,確保關(guān)鍵時(shí)刻各項工作能夠順利開(kāi)展。

  第二點(diǎn):加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

  第三點(diǎn):向領(lǐng)導多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖,琢磨領(lǐng)導思路,把工作的主動(dòng)性、針對性與實(shí)效性統一起來(lái);虛心向兄弟科室學(xué)習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。

  第四點(diǎn):搞好科室內部團結。生活上多關(guān)心,讓大家有一種溫暖感;工作上幫助多出成績(jì),讓大家有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶?zhuān)嘧專(zhuān)尨蠹矣幸环N被承認感。對于科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

  最后,我想說(shuō)的是,無(wú)論競聘結果如何,我都會(huì )以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實(shí),使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu),真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛(ài)心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。真誠地希望每個(gè)人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

  謝謝大家!

  安全管理崗位競聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xxx,今年23歲,高中文化。非常感謝公司能給我這次展現自我,首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!公司通過(guò)公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。

  下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下,請予以批評指正:

  一、 對安全工作的認識

  企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全的`保障,安全工作在生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時(shí)也直接影響著(zhù)家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想,樹(shù)立正確的安全觀(guān)。

  二、 做好安全工作的思路

  如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

  1、 落實(shí)安全管理的制度,嚴格執行公司和廠(chǎng)各項管理措施

  2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患。

  3、圍繞門(mén)市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作, 努力完完上級公司下達各項任務(wù)。

  4、在做好工作的同時(shí), 認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù), 文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5、及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無(wú)論上、下,我都將以這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來(lái)結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九!

  安全管理崗位競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,我叫小磊,來(lái)自安全部,競聘的崗位是動(dòng)力廠(chǎng)安全科長(cháng)。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉眼來(lái)公司已經(jīng)五年了,回首五年來(lái)走的歷程,既有快樂(lè ),也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導的培養,同事們的幫助分不開(kāi)的。懷著(zhù)一顆感恩的心,在這里我首先對曾經(jīng)給與我幫助的領(lǐng)導與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領(lǐng)導做一下簡(jiǎn)要匯報。

  一、工作總結:

  自調入安全部,我被分配的工作是負責協(xié)助煉鋼廠(chǎng)、線(xiàn)材廠(chǎng)搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓教育工作,組織每月的`安全活動(dòng)和工傷審核等工作。

  1、負責新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。

  2、對我公司常駐外委施工隊及流動(dòng)外委施工的工作特性,對其職工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)項安全培訓,并建立安全檔案。

  3、負責審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報。

  4、強化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動(dòng),如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。

  5、強化檢修作業(yè)安全,實(shí)行安全確認管理。通過(guò)往常各類(lèi)安全事故來(lái)看,絕大多數安全事故發(fā)生在檢修過(guò)程當中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行確認,并由監護人進(jìn)行二次確認無(wú)誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處,11月底制定了《檢修期間安全管理規定》,規定中主要明確了現場(chǎng)安全監護人的職責和在檢修期間按照規定監護且未發(fā)生事故的給予適當獎勵。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。

  6、加強上下溝通機制,促進(jìn)安全管理無(wú)盲區。為使各位員工能夠及時(shí)清楚上級安全部門(mén)及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內容以安全簡(jiǎn)報的形式下發(fā)至各班組,組織進(jìn)行學(xué)習,我們將不定期對簡(jiǎn)報內容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。

  7、加大現場(chǎng)隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時(shí),我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每月對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查出的安全隱患整改情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

  二、下一步工作計劃:

  如果我競聘成功的話(huà),我準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展動(dòng)力廠(chǎng)的安全工作。

  1、完善部門(mén)安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責任制結合部門(mén)實(shí)際情況,根據各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎管理工作的同時(shí),堅持抓好班組長(cháng)安全培訓和創(chuàng )建安全合格班組工作;A管理工作的好壞關(guān)鍵體現在落實(shí)上,就需要我們每一個(gè)工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應完成的工作,就會(huì )實(shí)現企業(yè)所預期的效果,取得最大經(jīng)濟效益,否則反之。為此,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發(fā)展的基礎。

  2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專(zhuān)項培訓:抓好三級安全教育,尤其是對新入廠(chǎng)人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時(shí),定期組織各類(lèi)專(zhuān)項安全知識技能學(xué)習,不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開(kāi)展[四我三不"活動(dòng)即我要安全、我會(huì )安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

  3、做好危險源點(diǎn)辨識,加大安全檢查力度,狠抓現場(chǎng)安全隱患排查:每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場(chǎng)所、作業(yè)現場(chǎng)的危險源點(diǎn)、危害因素識別、評價(jià),及時(shí)更新<危險源點(diǎn)臺賬>并組織相關(guān)人員學(xué)習,提高事故防范意識。建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現場(chǎng)檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據動(dòng)力廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性較強的檢查,對檢查出的問(wèn)題要列出安全提案,制定整改方案,按照[三定四不推"的原則認真進(jìn)行整改,對檢查中發(fā)現的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。

  4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況初步統計,動(dòng)力廠(chǎng)目前有特殊工種4類(lèi),包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時(shí)做好證件復審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。

  5、做好職業(yè)健康管理定期組織職業(yè)健康安全知識學(xué)習,組織好職業(yè)健康體檢工作。

  安全管理崗位競聘演講稿 9

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會(huì )!我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長(cháng)!拔锔偺鞊、適者生存”是一條自然法則,也是一條社會(huì )生存法則。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我叫xx,北京市人,生于20xx年1月,20xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書(shū)。

  在工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現突出,被評為20xx年度和20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長(cháng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著(zhù)全處質(zhì)量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。

  質(zhì)量安全科科長(cháng)必須具備一定的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認為能夠履行好上述工作職責。諞唬我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長(cháng),副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(cháng)、科長(cháng)等工作。參加過(guò)天津港監理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學(xué)習班和內部監理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì )組織的QC小組培訓和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習,尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導和同事的一致好評。如果競聘成功我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規的貫徹落實(shí),普及安全知識,弘揚安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,結合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,盡自己的最大努力,保證實(shí)現我處安全生產(chǎn)、平穩運行。

  第二、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力,另一方面,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。

  第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中財務(wù)科長(cháng)競聘出現的問(wèn)題。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,自覺(jué)扎實(shí)地工作。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,踏實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻,不求索取,積極做好表率作用。

  簡(jiǎn)而言之,要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標團結人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。這次競聘,不管成功與否,我都會(huì )一如既往地勤奮工作,自覺(jué)服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù)。

  謝謝大家。

  安全管理崗位競聘演講稿 10

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,首先,向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!我叫xxx,今年xx歲,中 共黨員,大專(zhuān)文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長(cháng)。

  我的競爭優(yōu)勢:

  一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗,在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學(xué)習。

  二是求實(shí)意識強。本人參加工作多年來(lái),能夠圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),歷年工作均取得較好成績(jì)。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話(huà),我將擺正位置,協(xié)調好關(guān)系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線(xiàn),讓群眾滿(mǎn)意,讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意為目標,結合我局的.實(shí)際情況,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是增強創(chuàng )新意識。安全管理不是轉運站,不能簡(jiǎn)單的文件傳達文件,也不是消防隊,等到出了問(wèn)題再去抓,更不是勤雜工,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應注意研究新規程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問(wèn)題,不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。

  二是增強質(zhì)量意識,把安全質(zhì)量建設作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿(mǎn)足于一般化,過(guò)得去。日常工作、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、檢查嚴謹細致,努力不出差錯。

  三是實(shí)現安全管理工作的程序化實(shí)行程序化的安全管理,就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結合,完成要我安全、我要安全、我懂安全三個(gè)過(guò)程的轉變。

  四是落實(shí)安全管理工作的制度化

  通過(guò)嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害?傊,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當選,我一定會(huì )更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責為安全。無(wú)論競爭職位的結果如何,我都會(huì )一如既往、毫無(wú)怨言地努力做好本職工作。

  謝謝!

  安全管理崗位競聘演講稿 11

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我今天要競聘上崗的是我處安全質(zhì)量科科長(cháng)一職。作為我本人有16年的施工管理經(jīng)驗,先后參加了我局幾項重點(diǎn)項目的施工,如京津塘高速公路天津高架橋施工,湖北黃石長(cháng)江大橋的施工,重慶江津長(cháng)江大橋的施工,江蘇省汾灌高速O3標項目等,主要對橋梁工程接觸的較多,路基路面的施工在江蘇得到鍛煉,混凝土路面施工通過(guò)衡水項目得到一些質(zhì)量管理的經(jīng)驗?梢詰玫浇窈蟮氖┕(shí)踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少,來(lái)到本公司后正在加強此方面的學(xué)習和實(shí)踐。但是,我有信心把我公司的安全與質(zhì)量工作搞上去,并且保證在安全與質(zhì)量的管理工作中,采取務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿(mǎn)完成今年的安全與質(zhì)量目標。培養一批安全與質(zhì)量的管理人才。

  工作設想

  20xx年是天津工程處改革的一年、發(fā)展的一年。在公司領(lǐng)導和全體員工的積極努力,各項目的安全與質(zhì)量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度,新開(kāi)工項目有新疆河庫項目,安徽蚌明合同項目,天津津薊高速合同項目,湖南常張高速合同(特大橋),河北青銀合同項目,河北青銀高速合同項目,南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個(gè)新項目,擺在我們面前的安全與質(zhì)量管理任務(wù)任重道遠。今年安全與質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)已從單純的施工安全與質(zhì)量管理過(guò)渡到以安全質(zhì)量為核心經(jīng)營(yíng)管理上來(lái),安全與質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,工程安全與質(zhì)量是企業(yè)各項工作的最終反映,是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的基石,為確保上述目標實(shí)現,公司上下必須層層動(dòng)員,擰成一股繩,確立了以公司領(lǐng)導為首的安全與質(zhì)量領(lǐng)導小組,建立公司安全質(zhì)量科,由1至2名非常有經(jīng)驗的安全與質(zhì)檢工程師下基層到項目,檢查督促各項施工中的安全與質(zhì)量管理工作,與公司保持高度的聯(lián)系,確保施工安全與質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)被查明、找出原因、并消滅在萌芽狀態(tài)。真抓實(shí)管以安全、質(zhì)量、效益為中心,把安全與質(zhì)量工作當作自己的生命來(lái)抓。結合質(zhì)量年活動(dòng)以一種強烈的使命感,一種時(shí)不待我的緊迫感,一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài),全力以赴搞好在建工程質(zhì)量,爭創(chuàng )精品工程,塑造企業(yè)良好形象,把我處建設成為總公司安全、質(zhì)量、效益三個(gè)第一的企業(yè)。

  圍繞全年安全、質(zhì)量工作的重點(diǎn),如何抓好項目的安全與質(zhì)量工作。

  一、 首先建立健全的安全與質(zhì)量保證體系

  要真正做好項目的安全與質(zhì)量工作,必須建立一個(gè)較完善的安全與質(zhì)量保證體系。如果沒(méi)有一個(gè)完善的安全與質(zhì)量保證體系,就無(wú)從談起作好安全與質(zhì)量工作,就好象魚(yú)網(wǎng)這破個(gè)洞那段條線(xiàn)是無(wú)法順利打到魚(yú)的。我們的安全與質(zhì)量工作也是一樣。以公司安全質(zhì)量科為龍頭,項目安全質(zhì)量部為龍腰,項目施工工區安全員、質(zhì)檢員為龍尾。形成完善的安全質(zhì)量保證體系。從而在施工過(guò)程中行使各部門(mén)在體系中所擔負的責任,作好安全質(zhì)量工作。

  安全與質(zhì)量保證體系一旦建立就不能更換或撤消,每個(gè)項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整,以前我們發(fā)現的安全或質(zhì)量事故的發(fā)生大多都是因為保證體系出了問(wèn)題。如安全員或質(zhì)檢員的調整而沒(méi)有及時(shí)交接或交接不全面,造成體系中斷現象,給施工造成不可估量的后果。

  安全質(zhì)量保證體系的每一個(gè)環(huán)節都要由有經(jīng)驗的和事業(yè)心強的人來(lái)?yè),隨時(shí)都能洞察施工環(huán)節中的安全與質(zhì)量隱患,及時(shí)糾正和改正,遇到事故的發(fā)生要有冷靜的頭腦和果斷解決問(wèn)題的辦法。把損失降到最小程度。

  二、加強項目自身安全與質(zhì)量意識的提高

  提高自身安全與質(zhì)量意識,時(shí)刻努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習改進(jìn)工作作風(fēng),將安全與質(zhì)量工作作為生命來(lái)熱愛(ài)。

  每年組織一至二次公司及項目有關(guān)人員參加職業(yè)培訓,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀(guān)學(xué)習,取長(cháng)補短,作到學(xué)以致用的目的。

  組織公司及各項目有關(guān)人員到其他好的單位去參觀(guān)學(xué)習,每年至少組織二到三次這樣的機會(huì )。

  三、建立完善的安全與質(zhì)量的管理制度

  真正作好我公司的安全與質(zhì)量管理工作,必須有健全和完善的安全與質(zhì)量管理制度,沒(méi)有健全和完善的管理制度一切都是空談,所謂沒(méi)有規矩不成方圓,就是這個(gè)道理。

  根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質(zhì)量管理辦法進(jìn)行總結和提取補充,根據新版2000版ISO9000標準增加的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的內容加以補充完善,總結出適合我公司的安全與質(zhì)量管理的`制度,進(jìn)行推廣應用到項目的施工管理中去。

  結合我公司的特點(diǎn),既有塘沽港區建設施工,又有高速公路的建設施工,有路基橋梁的施工還有路面的建設施工等。安全與質(zhì)量管理的范圍和執行的標準都有很大差距,結合這些特點(diǎn)制定不同的管理制度和管理辦法。

  四、安全與質(zhì)量管理制度的實(shí)施與落實(shí)

  安全與質(zhì)量管理科學(xué)是興國之道,也是企業(yè)振興之道,我們現在出的安全與質(zhì)量事故都是低級的事故,都是由于管理不到位發(fā)生的安全或質(zhì)量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下幾個(gè)方面:

 、、有的項目沒(méi)有建立起嚴格的詳細的安全與質(zhì)量管理體系,只有個(gè)管理體系的空殼。出現問(wèn)題無(wú)人管,無(wú)人問(wèn),找不到責任人,誰(shuí)都沾邊,最后是誰(shuí)都不負責。

 、、管理方法落后,仍處在被動(dòng)的、自然的管理狀態(tài)中,管理人員能管多少管多少,管不到位就出現漏洞,另外個(gè)別管理者技術(shù)水平差,又不謙虛,不好學(xué)習,再不走出去看別人的先進(jìn)經(jīng)驗,所以再某些領(lǐng)域我們還處在落后的管理水平中。

 、、有了制度不執行,職責不清,獎罰不明,沒(méi)形成相應制約的機制,出現質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有處罰,有好的經(jīng)驗管理沒(méi)有獎勵,久而久之就形成了麻痹思想。

 、、前期工作不完善,施工組織計劃不周密,個(gè)別工程推著(zhù)干,施工交底不充分,施工人員心中沒(méi)數等。

  針對以上這些情況,必須狠抓制度落實(shí),首先從管理的環(huán)節上建立起保證制度落實(shí)的機制,明確責、權、利,嚴格考核,六親不認,以全員安全與質(zhì)量來(lái)保證工程總體安全與質(zhì)量,從而把住我們在安全與質(zhì)量管理方面的缺口。

  1、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍建設

  項目經(jīng)理是項目安全與質(zhì)量的第一責任人,安全員是項目安全管理的負責人,質(zhì)量總監是產(chǎn)品質(zhì)量的最終放行者,他們對安全與質(zhì)量都負有不可推卸的責任,抓安全質(zhì)量,必須從龍頭抓起,只有項目領(lǐng)導層擺正了數量與安全質(zhì)量的辯證關(guān)系,弄清了搞好工程安全質(zhì)量的重要性和必要性,才能在組織工程項目的施工與管理過(guò)程中真正從思想上、行動(dòng)上,工作上全面貫徹“安全與質(zhì)量第一”的方針,正是基于上述考慮,公司推出了對安全員及質(zhì)量總監的考核辦法,2、加強安全員及質(zhì)量總監隊伍的考核

  基層工作是否全面開(kāi)展了,工作是否到位了,上級的要求與安排是否落實(shí)了,以及項目最終經(jīng)營(yíng)成果的評價(jià)都必須通過(guò)考核來(lái)體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質(zhì)量總監考核辦法》為龍頭,每季度隨安全與質(zhì)量檢查對項目安全員及質(zhì)量總監進(jìn)行考核,考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤,年終考核結果由季度考核成績(jì)與相應的權數綜合評分確定,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)授予項目安全員及質(zhì)量總監在安全質(zhì)量管理方面一定的獎懲權力,便于他們在安全質(zhì)量工作中更好地履行職責。

  3、加強對工段長(cháng)、技術(shù)人員的考核,安全與質(zhì)量指標分解落實(shí)

  抓安全質(zhì)量工作不是靠一個(gè)人、幾個(gè)人、少數人,而是靠全體成員,是所有技術(shù)人員、職工都要負責的,對安全員及質(zhì)量總監的考核,表面上是考核本人,實(shí)際上是考核項目整體的管理質(zhì)量和管理水平,按照工程項目的安全質(zhì)量目標,將各項管理指標層層分解,層層落實(shí)到人頭上,以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程項目的施工質(zhì)量,從而實(shí)現全員、全工程質(zhì)量管理的目的。

  4、加強安全員與質(zhì)量總監對安全與質(zhì)量的預控作用,做到“防檢結合,以防為主”,防患于未然

  如果我們的安全員和質(zhì)量總監在安全質(zhì)量的形成和產(chǎn)生過(guò)程中按照常規的“死后驗尸”的被動(dòng)方法去管,頭痛醫頭,腳痛醫腳,根本無(wú)法保證工程質(zhì)量。作為安全員與質(zhì)量總監應樹(shù)立超前意識,提高對事故的預見(jiàn)性,變“死后驗尸”為事前預防,在施工前期,尤其在制定施工方案的過(guò)程中,要在容易出現問(wèn)題的地方協(xié)助項目總工嚴格把關(guān),同時(shí)加強現場(chǎng)質(zhì)量的預檢、預控,從產(chǎn)品的成活標準,過(guò)程控制、計量檢測、工藝紀律、質(zhì)保措施、安保措施等多方面完善施工方案,補充技術(shù)交底。另外還要充實(shí)自己的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗,嚴格按照監理批準的施工組織設計檢驗施工質(zhì)量,狠抓事故苗頭,力爭把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

  五、經(jīng)?偨Y經(jīng)驗與教訓

  在安全與質(zhì)量的管理工作中,難免會(huì )發(fā)現和發(fā)生這樣或那樣的失誤。所以要經(jīng)?偨Y經(jīng)驗教訓,時(shí)刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發(fā)生。

  對各項目的安全與質(zhì)量的管理經(jīng)驗和教訓總結成冊,下發(fā)各項目認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),在安全與質(zhì)量管理工作中堵塞漏洞,減少失誤,對重大的有影響力的項目施工方案,必須由公司組織會(huì )審,建立信息聯(lián)系的快接方式,上下共同把好安全質(zhì)量關(guān)。

  安全管理崗位競聘演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx,20xx年出生,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,現任保衛安全科副科長(cháng),今天競聘正科長(cháng)崗位。

  再過(guò)40天,我就將滿(mǎn)xx周歲。我感到,這樣的年齡,有經(jīng)驗、有精力、有閱歷,正是年富力強的階段,正處于創(chuàng )業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候,參加全處的公開(kāi)競聘,我感到十分幸運、十分振奮,也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的平臺,感謝各位領(lǐng)導多年以來(lái)的培養與關(guān)懷,感謝同志們對我工作的鼓勵與支持。

  競聘科長(cháng),我有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是有較強的政治素質(zhì)。認真學(xué)習,使自己的政治理論和文化水平不斷提高,認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強,思想上、政治上不斷成熟,樹(shù)立了正確的人生信念和理想,能比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅定。

  二是經(jīng)過(guò)了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財務(wù)科、保衛科等部門(mén)工作,曾擔任財務(wù)科副科長(cháng)、保衛安全科副科長(cháng)等職務(wù),對全處工作比較熟悉,也有部門(mén)的領(lǐng)導經(jīng)驗。無(wú)論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,取得了一些成績(jì),也受到了領(lǐng)導和同志們的認可。

  三是業(yè)務(wù)能力比較強。在財務(wù)科工作期間,不論是擔任出納、會(huì )計還是副科長(cháng)崗位都能盡快進(jìn)入角色,并成為行家里手。特別是我處庫區安全改造期間,在出納崗位出色地完成了大量資金的.收付結算和銀行賬戶(hù)的管理。從未出現差錯。在擔任保衛安全科副科長(cháng)期間,分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng )新,取得了較好效果。人員管理方面針對崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理,保障了科室人員的思想穩定和工作正常開(kāi)展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。

  四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認為“態(tài)度決定一切”。工作中,我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財務(wù)決算。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家,自己去單位值班。曾經(jīng)冒著(zhù)暴雨騎摩托車(chē)從楊凌趕往武功鎮,第一時(shí)間進(jìn)入庫區查看災情,頂著(zhù)塌方的危險跟隨領(lǐng)導全天在庫區搶險……說(shuō)實(shí)話(huà),苦不苦、累不累?真的.苦、真的累,想過(guò)退卻、有過(guò)抱怨。但是,我深知作為一個(gè)儲備人:困難無(wú)其數,從來(lái)不動(dòng)搖。天下大事做于小,天下難事做于易。大處重格局,小處重細節。因此,無(wú)論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件,我始終以高度負責的態(tài)度,保持充沛的熱情和昂揚的斗志,較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

  各位領(lǐng)導,各位同事,我競聘科長(cháng)這個(gè)崗位,不是為了一個(gè)職務(wù),而是希望在這個(gè)平臺,多干一點(diǎn)實(shí)事,多盡一份責任,多為儲備事業(yè)奉獻一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我,我將用高度的責任心對待事業(yè),用赤誠的寬容心對待同志,以淡泊的平常心對待自己,努力當好“三個(gè)角色”:

  一是當好全處中堅。每個(gè)科室都是全處工作的有機組成部分。因此,我會(huì )按照職責分工,守土有責、守土盡責,為全處工作做出應有貢獻。同時(shí),積極發(fā)揮參謀助手作為,積極為處領(lǐng)導獻計獻策,做到能參善謀、落實(shí)有力。

  二是當好部門(mén)領(lǐng)導。團結科室人員,心往一處想,勁往一處使,力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對待同志上,充分尊重老同志,積極幫助年輕同志,管理上“以惡對事,以善對人”,充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性,高質(zhì)量完成各項工作。

  三是當好業(yè)務(wù)骨干。我始終認為,業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此,我絕不會(huì )疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繼續發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,身先士卒,干給同志看、帶著(zhù)同志干,力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

  各位領(lǐng)導、同志們,前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運動(dòng)會(huì )剛剛閉幕,“更高、更快、更強”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里,就好像參加奧運一樣,就是一個(gè)學(xué)習、歷練、積累的過(guò)程,一次展示自我的機會(huì )。對于最終結果,我的態(tài)度是三句話(huà):成功不自滿(mǎn)!落選不氣餒!堅決服從組織安排!

  最后,謝謝大家。期待您的支持,謝謝!

  安全管理崗位競聘演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,我叫王x,來(lái)自安全部,競聘的崗位是動(dòng)力廠(chǎng)安全科長(cháng)。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉眼來(lái)德龍已經(jīng)五年了,回首五年來(lái)走的歷程,既有快樂(lè ),也有挫折;既收獲良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這里,是與領(lǐng)導的培養,同事們的幫助分不開(kāi)的。懷著(zhù)一顆感恩的心,在這里我首先對曾經(jīng)給與我幫助的領(lǐng)導與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領(lǐng)導做一下簡(jiǎn)要匯報。

  一、工作總結:

  自20xx年4月份調入安全部,我被分配的工作是負責協(xié)助煉鋼廠(chǎng)、線(xiàn)材廠(chǎng)搞好安全生產(chǎn)工作,以及全公司的安全培訓教育工作,組織每月的安全活動(dòng)和工傷審核等工作。

  1、負責新入企職工的安全教育,使其了解鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。并登記建檔。

  2、對我公司常駐外委施工隊及流動(dòng)外委施工的工作特性,對其職工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)項安全培訓,并建立安全檔案。

  3、負責審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實(shí)性及正常上報。

  4、強化職工安全素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動(dòng),如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質(zhì)。

  5、強化檢修作業(yè)安全,實(shí)行安全確認管理。通過(guò)往常各類(lèi)安全事故來(lái)看,絕大多數安全事故發(fā)生在檢修過(guò)程當中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行確認,并由監護人進(jìn)行二次確認無(wú)誤后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。為了使此項工作真正能夠落實(shí)到實(shí)處,11月底制定了《檢修期間安全管理規定》,規定中主要明確了現場(chǎng)安全監護人的職責和在檢修期間按照規定監護且未發(fā)生事故的給予適當獎勵。12月份全公司中修期間已經(jīng)實(shí)施,取得了良好的效果,未發(fā)生安全事故。

  6、加強上下溝通機制,促進(jìn)安全管理無(wú)盲區。為使各位員工能夠及時(shí)清楚上級安全部門(mén)及公司安全管理工作相關(guān)信息的有效溝通。我們將每周中安全檢查情況、同行業(yè)事故案例、安全方面的相關(guān)制度、通知等內容以安全簡(jiǎn)報的形式下發(fā)至各班組,組織進(jìn)行學(xué)習,我們將不定期對簡(jiǎn)報內容貫徹、落實(shí)情況組織抽查。

  7、加大現場(chǎng)隱患治理,杜絕和遏制事故發(fā)生。在例行每周一、三、五安全檢查的同時(shí),我們成立了以工藝、技術(shù)人員為成員的七個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每月對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對查出的安全隱患整改情況,進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

  二、下一步工作計劃:

  如果我競聘成功的`話(huà),我準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展動(dòng)力廠(chǎng)的安全工作。

  1、完善部門(mén)安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責任制

  結合部門(mén)實(shí)際情況,根據各工段的生產(chǎn)及工藝特點(diǎn)制定切合實(shí)際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎管理工作的同時(shí),堅持抓好班組長(cháng)安全培訓和創(chuàng )建安全合格班組工作;A管理工作的好壞關(guān)鍵體現在落實(shí)上,就需要我們每一個(gè)工段、班組乃至全體員工都能積極發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質(zhì)保量地完成自己應完成的工作,就會(huì )實(shí)現企業(yè)所預期的效果,取得最大經(jīng)濟效益,否則反之。為此,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發(fā)展的基礎。

  2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專(zhuān)項培訓:

  抓好三級安全教育,尤其是對新入廠(chǎng)人員及特種作業(yè)人員、電氣作業(yè)人員。同時(shí),定期組織各類(lèi)專(zhuān)項安全知識技能學(xué)習,不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯(lián)保,以老帶新。組織教育新工開(kāi)展“四我三不”活動(dòng)即我要安全、我會(huì )安全、我管安全、我保安全;我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

  3、做好危險源點(diǎn)辨識,加大安全檢查力度,狠抓現場(chǎng)安全隱患排查:

  每年組織一次各生產(chǎn)崗位、工作場(chǎng)所、作業(yè)現場(chǎng)的危險源點(diǎn)、危害因素識別、評價(jià),及時(shí)更新《危險源點(diǎn)臺賬》并組織相關(guān)人員學(xué)習,提高事故防范意識。

  建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現場(chǎng)檢查以外,每月組織各工藝、技術(shù)人員依據動(dòng)力廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性較強的檢查,對檢查出的問(wèn)題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認真進(jìn)行整改,對檢查中發(fā)現的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。

  4、落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗情況

  初步統計,動(dòng)力廠(chǎng)目前有特殊工種4類(lèi),包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業(yè)人員17人,共計特種作業(yè)人員93人。及時(shí)做好證件復審以及《特種作業(yè)人員臺賬》的更新工作。

  5、做好職業(yè)健康管理

  定期組織職業(yè)健康安全知識學(xué)習,組織好職業(yè)健康體檢工作。

  安全管理崗位競聘演講稿 14

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個(gè)嶄新挑戰自我的時(shí)機。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱愛(ài)之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

  我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年畢業(yè)于長(cháng)沙交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目,我先后擔任過(guò)普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長(cháng)。無(wú)論是普通的職工還是部門(mén)負責人員,我都憑著(zhù)強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現自我價(jià)值。

  主要業(yè)績(jì)

  在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長(cháng)”的職位,質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個(gè)科室,由于是新的,所以具有挑戰,也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我愿意面對這種挑戰,也希望有機會(huì )展示自我。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作,在試驗室做過(guò)普通的試驗員、在工程部做過(guò)資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過(guò)內審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。在試驗室做過(guò)負責人、在工程部做過(guò)負責人,接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過(guò)功夫,認真學(xué)習和實(shí)踐過(guò)。D1項目試驗室,在她存在的二年多時(shí)間里,得到過(guò)業(yè)主和監理的認可和多次表?yè)P,無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;在梨溫A2-1項目工程部,無(wú)論事多事少都自己解決,沒(méi)給領(lǐng)導提過(guò)條件。我還代管試驗室,不論在監理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年,我悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中

  我認為,每個(gè)人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng )造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當的時(shí)候感受到創(chuàng )造價(jià)值實(shí)現自我的幸福感和成就感,在D1項目試驗室,我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工作之余,我們共同享受我們的愛(ài)好,甚至互相影響彼此的好惡感覺(jué),我們共同對付監理和業(yè)主,但是給監理與業(yè)主很良好的感受:尊重他們,適時(shí)表現自己的個(gè)性。我們共同干體力活,在干活時(shí),我招呼一下,馬上他們都會(huì )響應,從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上為難過(guò),而且非常主動(dòng),我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培養出來(lái)的熱愛(ài)本職工作和熱愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng )造表現的機會(huì )

  我負責過(guò)試驗室,在此之前,我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作,接手后,我憑著(zhù)極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點(diǎn),也仗著(zhù)手下的兄弟們幫助,我很快摸到了門(mén)路,并進(jìn)入角色。負責工程部之前,我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊,剛開(kāi)始,我真是無(wú)所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色。對同事,我給他們明確的.工作任務(wù),并適當給他們壓力讓他們獨立解決問(wèn)題,其時(shí)這很重要,有些人喜歡依賴(lài)的感覺(jué),有些人喜歡被依賴(lài)的感覺(jué),這讓他們有輕松感和責任感。每個(gè)人都盡量獨立地完成任務(wù),日久他們都會(huì )產(chǎn)生一種成就感,這有利于他們的積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中,我積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可,我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。一次優(yōu)秀工程部長(cháng)的榮譽(yù)。

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的內容比較多,比較雜,是日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動(dòng)權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在,實(shí)際上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在提心吊膽,在這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實(shí)地利用起來(lái),現在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了,這實(shí)際上是本末倒置了,項目安全員不能滿(mǎn)足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來(lái),培訓并真正發(fā)揮作用。

  按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門(mén)吊架、預制廠(chǎng)張拉臺座等仔細考慮到,并給他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規范,執行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實(shí)。真正做到“安全第一,預防為主”。

  除了原有的工作外,我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動(dòng)力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常掛在心中的大事,現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦,大多數一線(xiàn)施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在我們進(jìn)行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我們的.職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。

  環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注,隨著(zhù)環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗,所以我們應該及早著(zhù)手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全控制,但我們相信持續發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施工環(huán)境會(huì )越來(lái)越好,我們應該提一個(gè)口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”,這是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰略問(wèn)題,它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰略思想,站在戰略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規劃,樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責任重大,在施工過(guò)程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財、物界線(xiàn),剩下的就是過(guò)程控制了,也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。我想從幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一是項目各部門(mén)的質(zhì)量職責要切實(shí)可行,尤其加強試驗和測量?jì)煞矫娴墓ぷ,在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

  二是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,并公開(kāi)檢查評比結果,使每個(gè)施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  三、標準的認證方面

  沒(méi)有標準就沒(méi)有控制,沒(méi)有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據是標準,管理的過(guò)程就是標準化,我們現在將要認證的QHSE就是通過(guò)完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費,實(shí)施貫標體系的過(guò)程就是要每個(gè)環(huán)節都由人實(shí)施,規范人的行為,這樣我們的體系才會(huì )有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上,我覺(jué)得我們的形式多于內容,也存在幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  只考慮認證后的方便而不是切實(shí)以改善管理為目的;不能要認證時(shí)抓得緊不認證時(shí)抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務(wù),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行后,發(fā)現我們存在的問(wèn)題,及時(shí)更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規范人的行為的準則,必須隨時(shí)增加完善,我希望以后每提起貫標來(lái)大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實(shí)可行,行之有效,我們受益了。

  最后,我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的,無(wú)論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實(shí),使經(jīng)營(yíng)者能免除后顧之憂(yōu),真正起到預防為主的目的;給同事創(chuàng )造一個(gè)團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛(ài)心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

  我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會(huì )更好,真誠地希望每個(gè)人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

  安全管理崗位競聘演講稿 15

各位領(lǐng)導、各位朋友:

  大家好!

  很榮幸參加今天的事故預防研討會(huì ),下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報,并誠懇各位批評指正。

  首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會(huì )社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司,有員工4800人。

  成立以來(lái),公司就一直非常重視員工職業(yè)衛生管理工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強化、落實(shí)員工職業(yè)衛生管理工作:

  一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作

  公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會(huì )、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結合“安全第一、預防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高;體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過(guò)努力,不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當地政府、社會(huì )所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。

  二、機構上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì ),強化組織、落實(shí)責任

  公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),員工職業(yè)健康管理委員會(huì )隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì ),單位負責人為第一責任人,各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員,層層落實(shí)責任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應迅速、落實(shí)到人,做到有據可查,有章可循,明確了工作范圍、內容,為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的.組織基礎。

  三、制度上,完善體系、遵紀守法

  公司根據國家有關(guān)法律法規,建立健全了公司的《就業(yè)規則》、《職業(yè)健康管理規則》、《職業(yè)危害告知規則》、《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》等多項管理規則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉提供了制度保障。

  公司每年定期組織管理人員學(xué)習《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。

  同時(shí),公司還不定期邀請上海市疾病預防控制中心、上海市職業(yè)病醫院、xx區安全生產(chǎn)監督管理局、xx區疾病預防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導來(lái)我公司檢查、指導職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來(lái)我公司,直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動(dòng),增強了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。

  四、資金上,加大投入,推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善

  公司有自己的焊接車(chē)間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預防職業(yè)病發(fā)生,近三年來(lái),公司累計投資500多萬(wàn)元,改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設備,引進(jìn)、投入3條機器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn);今年,公司還將投入資金40多萬(wàn)元,用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng),提升員工崗位舒適度。

  公司上海工廠(chǎng)還陸續在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng),鼓勵員工對環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個(gè),累計需投入200多萬(wàn)元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設備、降低氣流噪音的“機加件紅外線(xiàn)控制”設備等。

  通過(guò)以上投入或創(chuàng )新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯的效果。

  五、日常管理上,流程規范、認真負責

  公司嚴格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規定,規范員工職業(yè)健康日常管理:

  1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴格執行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓與職業(yè)健康檢查義務(wù)。

  2、按照公司《員工勞動(dòng)防護用品管理規則》的規定,對勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護用佩戴情況,并將個(gè)人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長(cháng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護用品方面投入約168萬(wàn)。

  3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛生監測與評價(jià),動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現狀與變化。

  4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛生檔案和員工健康檔案,詳細記錄職業(yè)病的防護、檢查、復檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料,為公司進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數據。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調崗。

  員工職業(yè)健康管理工作是一項長(cháng)期的系統工程,我們深感責任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jì),但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門(mén)的指導下,繼續努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規范化的企業(yè)形象。

  我的匯報結束,謝謝大家!

  安全管理崗位競聘演講稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  首先自我介紹一下,我叫王xx,今年33歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現任公司安全科科長(cháng)一職,今天是原崗競聘。此時(shí)此刻,我最想和大家說(shuō)的一句話(huà)是:“安全科科長(cháng)一職非我莫屬!”這不是年少輕狂,更不是目中無(wú)人,而是我有絕對的自信來(lái)做好這份工作!

  我為什么這樣自信呢?熟悉我的人都知道,我有幾個(gè)“毛病”,而這些“毛病”就是我自信的來(lái)源。

  我的第一個(gè)“毛病”——追求完美

  從走上工作崗位的那一天起,我就樹(shù)立了一個(gè)堅定的新年——坦坦蕩蕩做人,認認真真做事。幾年來(lái),無(wú)聊是做基層員工,還是管理崗位,我都能夠做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。無(wú)論是什么工作,我不干則已,要干就要做到最好,就必須要達到一流水平。按說(shuō)追求完美是好事,但我們部門(mén)的員工都知道,我追求完美到了近乎偏執的程度?烧沁@樣一份執著(zhù),才使得我和我帶領(lǐng)的團隊對工作精益求精,一絲不茍。我們安全科連續三年成為公司的優(yōu)秀集體,多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。

  第二個(gè)“毛病”——明察秋毫

  我擔任安全科長(cháng)已經(jīng)有四年了,四年的時(shí)間雖然不算太長(cháng),但是,對于一個(gè)部門(mén)負責人來(lái)說(shuō),足以洞悉、規范和駕馭部門(mén)的全部工作。在這四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節,牽頭修訂了公司安全工作的基礎管理文件,完善了各項規章制度,并帶領(lǐng)團隊成員寫(xiě)作各項目部做好了施工過(guò)程中的安全管理工作,使安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平不斷提高,實(shí)現了在任期間無(wú)事故。工作經(jīng)驗豐富,對工作“門(mén)兒清”,明察秋毫,這正是部門(mén)負責人必須具備的素養。

  我的第三個(gè)“毛病”——蠻不講理

  我當了四年的安全科科長(cháng),和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團隊了,就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉,正因為了解,所以,我就特別愛(ài)這個(gè)團隊。俗話(huà)說(shuō):“愛(ài)之嚴,責之切!彼,在工作中我會(huì )對我的團隊成員非常嚴格,甚至會(huì )對他們發(fā)脾氣,蠻不講理。好在大家都非常理解我,不和我一般見(jiàn)識。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一樣,來(lái)得快去得也快,雨過(guò)天晴之后,我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強的凝聚力和戰斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,以上就是我最真實(shí)的寫(xiě)照。一個(gè)不完美卻執著(zhù)地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚愛(ài),我能夠留任,我將把這三個(gè)“毛病”繼續發(fā)揚光大,踏踏實(shí)實(shí)、不遺余力地做好以下四項工作:

  第一,繼續以“嚴”字當頭帶團隊。

  作為部門(mén)的管理者,我要時(shí)刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點(diǎn),以嚴格管理提升部門(mén)的工作業(yè)績(jì),向管理要效益,以管理促發(fā)展。我呀制定嚴格的規章制度,把本科的所有工作進(jìn)行條分縷析的規定和說(shuō)明,使反正更加細化。要使安全科的每一名員工都明確自己的'職責是什么,自己要做哪些工作,要達到什么工作標準,完不成工作任務(wù)要承擔什么樣的責任,從而提高部門(mén)自動(dòng)運轉、良性運轉、科學(xué)運轉的水平。

  第二,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)安全文化建設。

  我們建筑企業(yè),安全是根本,宣傳安全是關(guān)鍵。我要進(jìn)一步強化對員工的安全意識教育,做好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規特別是新修訂與完善的安全生產(chǎn)法律法規、規章、規范性文件的宣傳貫徹工作,增強從業(yè)人員的法律意識,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)還要以組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為契機,使安全意識更加深入人心,樹(shù)立除人力不可抗拒的自然災害外,通過(guò)努力,所有事故都可以預防,任何安全隱患都可以控制的安全理念,樹(shù)立不規范就是不合格的操作理念,引導大家在工作中自覺(jué)反“三違”,培植安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。

  第三,強化安全基礎管理,落實(shí)管理責任制

  我要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項規章制度,并按照《安全生產(chǎn)法》,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規的規定,加大對規章制度的執行力度和對違章現象的懲處力度,把安全生產(chǎn)各項工作真正落實(shí)到位;我要加強施工現場(chǎng)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,嚴格按照安全生產(chǎn)法規、標準和規范進(jìn)行施工作業(yè);我要建立健全施工現場(chǎng)事故應急預案,提高應急處置能力;同時(shí)我還要定去認真分析與總結安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足,制定解決方案,通過(guò)加強安全管理,確保年度安全目標的實(shí)現。

  第四,加強學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),一個(gè)人如果沒(méi)有知識,將很難在社會(huì )上立足。所以,我要繼續嚴格要求自己,加強學(xué)習,進(jìn)一步補充最新的安全管理知識,通過(guò)持續不斷的“充電”,拓展自己的知識面,開(kāi)闊視野,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的業(yè)務(wù)水平,并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書(shū)。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,“既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標是地平線(xiàn),留給世界的只能是背影!”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時(shí)機行動(dòng)去踐行這一諾言,也由衷地希望大家給我這個(gè)機會(huì ),是我能夠繼續帶領(lǐng)我的團隊在準求完美的道路上走得更加精彩!

  我的演講完畢,謝謝大家

  安全管理崗位競聘演講稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝管理處各位領(lǐng)導給予我這次展示自我的機會(huì ),競聘上崗,這既是人事制度改革的重要舉措,也是加強干部職工隊伍建設的有益嘗試。

  今天我競聘的崗位是中層管理人員

  首先我介紹一下本人的基本情況,我叫陳xx,今年39歲,在20xx年有幸進(jìn)入天心閣管理處工作,轉眼之間已經(jīng)將近五個(gè)年頭了,5年來(lái)我一直堅守在保衛戰線(xiàn)的崗位上,在此工作期間盡心盡責完成領(lǐng)導交辦的一切安全保衛工作,同時(shí)自己也深深的喜歡上這項工作,并積累了一定的工作經(jīng)驗,所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經(jīng)歷培養鍛煉了我,自己養成了勇于吃苦,感于負責的工作作風(fēng),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,始終堅持干一行、愛(ài)一行、鉆一行,從不計較個(gè)人得失做到了組織的需要就是我的選擇。

  如果這次我競聘成功,一、我會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高自身素質(zhì),一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強各類(lèi)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高工作能力,力爭使自己成為一名合格的中層管理人員。

  二、加強學(xué)習、提高自身素質(zhì), 一方面加強政治

  二、服從領(lǐng)導的安排,主動(dòng)為科室做好協(xié)調工作,為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,搞好團結,做基層的熱心人。

  三、經(jīng)常性的深入廣大職工之中,了解員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握景區內的新動(dòng)態(tài),廣泛聽(tīng)取游客職工意見(jiàn)和建議。當好領(lǐng)導的參謀和好幫手,盡心盡責做好本職工作。

  四、積極配合景區管理處、市園林局下達的`20xx年工作目標,經(jīng)濟指標,為景區管理處的經(jīng)濟創(chuàng )收,多出好的點(diǎn)子,力爭為管理層處經(jīng)濟更上一個(gè)新的臺階。

  請組織放心,請領(lǐng)導放心,我一定以飽滿(mǎn)的熱情,積極的工作態(tài)度做好這項作。各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之處,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。競職競聘重在參與。能否競聘成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。再多的豪言壯語(yǔ)也不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,無(wú)聲的行動(dòng)、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會(huì )垂青于我,我將恪盡職守,履行職責,以行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競聘的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機會(huì ),并不斷尋找自己的差距,把可貴的競爭意識帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作。最后,我以一副對聯(lián)來(lái)結束今天的演講,上聯(lián)是:勝固可喜,一片丹心為事業(yè)。下聯(lián)是:敗亦無(wú)悔,一腔熱血干工作。橫批是:與時(shí)俱進(jìn)。

  謝謝大家!

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