科主任競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的科主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

科主任競聘演講稿1

　　尊敬的院領(lǐng)導、各位同志們：

　　我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自****年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，****年擔任主管會(huì )計，****年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的兩年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：

　　1。 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2。 按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。

　　3。 增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。

　　4。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

科主任競聘演講稿2

　　知我者謂我心憂(yōu),不知我者謂我何求。

　　我于19xx年8月生于吉林省蛟河縣,1986年畢業(yè)于東北師大歷史系,XX年被評為中學(xué)高級教師,XX年被評為吉林省科研型名教師，全省優(yōu)秀班主任。再一次站在這里競聘教科研主任一職，不像一年半之前那樣緊張和不安，今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導和同志們一年半之前對我的鼓勵和信任，感謝各位一年半以來(lái)對學(xué)校教育科研工作的理解和支持。

　　第一次競聘時(shí)我曾說(shuō)過(guò)“你們選擇我，可能會(huì )改變一個(gè)人，也可能會(huì )改變一所學(xué)校�！币荒臧雭�(lái)，我個(gè)人最主要的變化就是觀(guān)念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”，所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說(shuō)的話(huà)”。這些話(huà)，希望大家與我分享。開(kāi)展教育科研是端正教育思想，全面貫徹教育方針的迫切需要;是適應基礎教育、深化改革與發(fā)展的迫切需要;是提高教師整體素質(zhì)的迫切需要;是增強校長(cháng)科學(xué)管理和決策能力，提高辦學(xué)層次的迫切需要;也是構建有中國特色教育理論的迫切需要。

　　一年半來(lái)，學(xué)校的變化有目共睹，教育科研碩果累累。學(xué)校被評為長(cháng)春市教育科學(xué)九五計劃素質(zhì)教育研究基地，全國哲學(xué)科學(xué)規劃國家重點(diǎn)課題的子課題——《中小學(xué)信息教育實(shí)證研究》的實(shí)驗學(xué)校。XX年通過(guò)了一項國家級重點(diǎn)課題的驗收，通過(guò)了兩項市級課題的驗收。其中我直接參加了《學(xué)科素質(zhì)教育與教師素質(zhì)提高》課題組，課題組共21人，在準備結題的最后一周，在張校長(cháng)帶領(lǐng)下，每天都工作到八點(diǎn)以后，結束那天是XX年10月9日，為了祝賀結題工作勝利完成，10點(diǎn)左右，張校長(cháng)先讓幾個(gè)人去定飯，我們后去的人到時(shí)已是11：50，飯菜全都涼了，那天正是我的生日，我吃完長(cháng)壽面正好半夜12點(diǎn)。當時(shí)我想到了在農村的父母，想到了在國外的妻女，也想到了我這樣做值不值。我認為能回國當一名教師，為學(xué)校教育科研工作盡一份力，為我校來(lái)年升類(lèi)晉級做點(diǎn)貢獻，個(gè)人的一點(diǎn)得失不算什么，我至今無(wú)怨無(wú)悔。

　　XX年，為了適應新課程教學(xué)改革的需要，組織編寫(xiě)了六本校本教材。XX—XX年申請立項了十五規劃的6個(gè)國家級課題，2項省級課題，3項市級課題。這是我校未來(lái)發(fā)展的寶貴財富，八中的發(fā)展史上將為此寫(xiě)下濃重的一筆，我為參與以上工作的同仁們感到驕傲和自豪。

　　以上各項成果，為我校以后教育科研工作打下了堅實(shí)的基礎，也為我校早日成為省級示范校做出了應有的貢獻。當然我校的教育科研工作與一些兄弟學(xué)校還有一些差距，我校的科研管理水平、科研意識，科研能力都亟待提高。每想至此，常感憂(yōu)慮和不安。我站在這里參加競聘，知我者，謂我心憂(yōu);不知我者，謂我何求。假如我能再次當選，我將重點(diǎn)做以下三方面工作。

　　第一，繼續普及教育科學(xué)理論和方法。經(jīng)常性地組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)辦各類(lèi)講座，在校園網(wǎng)和校教育科研雜志上及時(shí)提供有關(guān)教育科研的信息。

　　第二，更加有效地指導科研活動(dòng)。組織指導教師的科研活動(dòng)是教研室經(jīng)常性任務(wù)，和教學(xué)一樣應是天天都要推進(jìn)的工作。充分調動(dòng)老教師、先進(jìn)教師的積極性，把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來(lái)，培養一批教育科研的骨干隊伍。第三，在我校提倡行動(dòng)研究。這是最適合我們中小學(xué)的一項科研方法。就是說(shuō)我們教師進(jìn)行的每一項教育教學(xué)活動(dòng)都是創(chuàng )造性的科研活動(dòng)。每一個(gè)教案和教學(xué)設計，每一張試卷和試卷分析，每一次家長(cháng)會(huì )和班團會(huì )，每一篇心得體會(huì )和論文，都是寶貴的相關(guān)課題的科研資料。

　　總之，假如我能當選，我甘愿成為學(xué)校教育科研的宣傳者、組織者和指導者。在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，使教科室成為普及的理論中心、科研指導中心和教改信息中心，成為學(xué)校進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導的參謀部。

科主任競聘演講稿3

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里進(jìn)行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現年46歲，大學(xué)本科文化，主治醫師職稱(chēng)，現任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。

　　這次我競聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢條件：

　　一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績(jì)。

　　我曾從事臨床醫療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習過(guò)超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過(guò)這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個(gè)人負責診斷與把關(guān)；在我院被公認為超聲檢查最難的領(lǐng)域--心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，獲得了群眾的真誠滿(mǎn)意。

　　二是我精力充沛，肯干實(shí)干，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室發(fā)展規劃，設計好科研項目，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫患關(guān)系，構建和諧科室等方方面面的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強的問(wèn)題處理、系統分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。

　　三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。因具備這些條件，我會(huì )在新的工作挑戰中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng )造性、靈活性地協(xié)調、開(kāi)展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。

　　假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開(kāi)展工作：

　　一、抓好自身建設，提高綜合素質(zhì)。功能科主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂(lè )在后，努力爭當一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神，切實(shí)擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把功能科各項工作搞好。

　　二、做好科內工作，奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著(zhù)重圍繞科室擴展、人才培養、科研立項、調動(dòng)員工積極性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面發(fā)展。切實(shí)解決病人排隊檢查等待時(shí)間久的問(wèn)題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協(xié)調工作，搞好勞務(wù)費的二次分配，設計好科研項目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟收益，努力把功能科的各項技術(shù)提高到三甲醫院應有的水平。

　　三、履行工作職責，交出滿(mǎn)意答卷。作為一名功能科主任，我要服從服務(wù)于醫院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實(shí)履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績(jì)、新貢獻，向醫院和全體員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　各位評委、各位領(lǐng)導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作中，爭取干出一流業(yè)績(jì)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng )造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。

　　我的演講完了，謝謝大家

科主任競聘演講稿4

尊敬的院領(lǐng)導、各位同事：

　　下午好！首先感謝院領(lǐng)導給我提供一個(gè)鍛煉的平臺，參加20xx年度科主任競聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹：畢業(yè)于吉林醫學(xué)院臨床醫療系，本科學(xué)歷，今年46歲，副主任醫師，現任醫教科長(cháng)。今天我競聘的崗位是肝病科主任， 我之所以競聘這個(gè)職位，是因為我具有以下三個(gè)優(yōu)勢：

　�。ㄒ唬┯性鷮�(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗：我自1993年參加工作以來(lái)一直從事傳染病臨床醫療工作達20多年之久，工作勤奮，學(xué)習刻苦，勤于思考，善于總結經(jīng)驗教訓，對于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔任負責醫12年，于1998年在吉林大學(xué)第一醫院傳染科進(jìn)修學(xué)習一年，又于20xx年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫院消化科進(jìn)修學(xué)習一年，通過(guò)二次的進(jìn)修學(xué)習，對于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗應用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠正確指導下級醫師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現已擔任吉林省醫師協(xié)會(huì )肝膽分會(huì )委員。

　�。ǘ�）具有一定的醫療行政管理經(jīng)驗：受院領(lǐng)導的信任及委托，于20xx年1月到我院醫教科工作，從一個(gè)臨床醫生到管理人員，確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習，醫教科是中層管理中最大的科室，承上啟下，與市衛生局，疾病控制中心及醫院各個(gè)科系都有著(zhù)橫向和縱向的聯(lián)系，處理各個(gè)科系的問(wèn)題，如醫療糾紛的處理，各種醫療制度制定，考核標準的制作，核心制度的落實(shí)，人才梯隊建設，醫院重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展方向，醫院內涵的發(fā)展建設，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓繼續教育工作等等，經(jīng)過(guò)三年的勤奮工作，醫療工作已經(jīng)有了起色，同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔任科主任更能對癥下藥管理好一個(gè)科室，這是我應聘科主任的充分條件。

　�。ㄈ�）個(gè)人素質(zhì)方面：為人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承擔，甘于奉獻，經(jīng)過(guò)20多年工作的歷練，思想成熟，處變不驚，工作穩扎穩打，實(shí)事求是，不搞形式主義，工作特點(diǎn)：要莫不做，要做就做好，能夠帶領(lǐng)科室走向可持續發(fā)展之路。

　　下面就科室的規劃及管理談?wù)剛�(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要務(wù)，要發(fā)展醫療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫療質(zhì)量管理，提高醫療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

　　一、醫療質(zhì)量管理方面科室人員組成：

　　科主任1人，副主任1人，負責1人，臨床醫師3—4人，護士11人，護士長(cháng)1人，護理組2組，護理組長(cháng)2人。

　�。ㄒ唬┛剖页闪⑨t療質(zhì)控組和護理質(zhì)控組

　　醫療質(zhì)控組組長(cháng)由科主任擔任，質(zhì)控醫師1人，（在科室醫師夠用的情況下質(zhì)控醫師不參加值夜班），主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統計當月每個(gè)醫師的工作量，（包括每個(gè)醫師管理的病人人數，病人的平均住院費用，藥占比，抗菌藥物合理應用情況統計，合理用血統計，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統計數據上報給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會(huì )議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時(shí)提出整改措施，并將以上的統計數據作為科室每個(gè)醫師績(jì)效考核指標，質(zhì)控醫師每月一輪換。目的三個(gè)：

　　1、鍛煉管理能力，2、促進(jìn)醫生積極主動(dòng)完成自己的醫療工作，3、增強團隊合作意識，能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性，為培養學(xué)科帶頭人做鋪墊�？剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉變，將來(lái)自然會(huì )形成高品質(zhì)的品管圈。為醫護一體化治療模式的開(kāi)展做前期準備工作。

　�。ǘ�）科室制定科學(xué)合理的績(jì)效考核標準，每個(gè)醫師和護士根據當月完成的醫療指標情況發(fā)放績(jì)效工資。護理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

　�。ㄈ�）其他各項核心制度的落實(shí)按照醫院要求切實(shí)落實(shí)到位，絕不流于形式。

　　二、科室發(fā)展規劃

　　1、擔任科主任第一年，抓科室基礎管理，首先讓科室管理按照診療規范逐漸走向正軌，下半年科室基本走向正軌，開(kāi)始探索醫護一體化治療模式的開(kāi)展；第二年醫護一體化治療模式在全科推廣應用，第三年在全院推廣應用。

　　2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開(kāi)展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門(mén)靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng )技術(shù)開(kāi)展，乃至肝細胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來(lái)一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵？

　　3、人才梯隊的培養科主任、副主任、負責醫根據情況進(jìn)行短期輪訓，臨床醫生有計劃的進(jìn)行長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習。

　　4、通過(guò)科室發(fā)展建設，達到科室診療設施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達到服務(wù)優(yōu)良，設施完善，診斷治療經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng )新能力，成為未來(lái)吉林市重點(diǎn)專(zhuān)科乃至省重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　三、達到的經(jīng)營(yíng)目標

　　醫療質(zhì)量管理目標：

　　1、藥占比在50—55%

　　2、平均住院日14天以下

　　3、甲級病歷率98%以上

　　4、臨床搶救成功率80%以上

　　5、抗生素合理使用率98%以上

　　6、臨床合理用血比率95%以上

　　7、次均住院費用5000—5500元經(jīng)濟效益目標：達到醫院要求的經(jīng)營(yíng)標準，力爭每年穩步提高。

　　各位醫師：今天在這里說(shuō)的再多，也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作，醫院要發(fā)展難度很大，做一名學(xué)科帶頭人，深感肩負的重任及壓力，肝穿刺病理，胃鏡技術(shù)這是我們應該早已經(jīng)具備的基礎診療手段，不是新技術(shù)，但是我們還沒(méi)有，怎么辦？我們必須擔起這份責任，我們只有靠自己辛勤的勞動(dòng)去創(chuàng )造，一點(diǎn)一滴去努力，去實(shí)現。打好基礎，開(kāi)發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒(méi)有時(shí)間觀(guān)望，沒(méi)時(shí)間懶惰，有的只是埋頭苦干，力爭在最短的時(shí)間內完成我們基礎醫療設施及技術(shù)，不要再搞科室之間的惡性競爭，用高質(zhì)量的醫療服務(wù)吸引患者，否則我們沒(méi)有出路可言。作為科主任我會(huì )嚴格要求我的醫生，工作上正確引導，生活中關(guān)心你們，努力打造一個(gè)團結向上，充滿(mǎn)生機與活力的團隊。如果您想優(yōu)秀、想卓越，那就要不辭辛苦，從一點(diǎn)一滴做起，勞動(dòng)才是最尊貴的修行，最后達到我們的共同愿景：用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫院美好燦爛的明天！

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿5

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展公司作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，天下興亡，匹夫有責。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

　　我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。

　　第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

　　第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。

　　第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人才，XX年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓，自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。

　　第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

　　假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：

　　第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應，職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

　　第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

　　第三改變目前項目部會(huì )計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。

　　第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

　　第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。

科主任競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺，多年以來(lái)我做一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

　　首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xxx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來(lái)，從護理工作到衛生專(zhuān)職，一路走來(lái)，我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng)，今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、我曾做過(guò)護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗

　　93年從事護理工作以來(lái)，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解，我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀(guān)念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可，曾獲得過(guò)優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習，勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫院，奉獻社會(huì )。

　　97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái)，主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘，在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化，規范化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。

　　二、我熱愛(ài)護理工作，具有愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。

　　這些年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)�竭盡全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(cháng)，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。

　　三、我沉著(zhù)穩重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。

　　在工作中我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，正直而不固執，成熟干練，性格開(kāi)朗、團結同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力，能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著(zhù)想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

　　尊敬的領(lǐng)導和同志們，總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)、

科主任競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好!今天我滿(mǎn)懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與縣人民醫院神經(jīng)內科副主任競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時(shí)我也真誠感謝上級領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會(huì )，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，現年35歲，本科學(xué)歷，主治醫生，1999年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到縣人民醫院以來(lái)，我一直從事神經(jīng)內科工作至今，在工作中我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與縣人民醫院神經(jīng)內科副主任競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：

　　一、工作以來(lái)我一直在神經(jīng)內科工作，能熟練掌握科室新技術(shù)，具有較為豐富的臨床經(jīng)驗，面對這一競聘崗位可以說(shuō)老馬識途，輕車(chē)路熟自99年參加工作以來(lái)，我一直在神經(jīng)內科工作，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得，20xx年經(jīng)醫院推薦我有幸來(lái)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，在學(xué)習中熟練掌握了被國際上公認的診斷腦血管病的金標準-----腦血管病造影檢查，這是神經(jīng)內科腦血管病的發(fā)展方向，回院后率先在我院成功開(kāi)展了全腦血管造影檢查，并成功實(shí)施全縣第一例頸內動(dòng)脈狹窄支架成形手術(shù)，病人癥狀完全緩解從而預防腦梗塞的發(fā)生，與介入科緊密配合成功實(shí)施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術(shù)及導管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿(mǎn)成功，使病人癥狀完全緩解，取得了滿(mǎn)意效果，從而使我院神經(jīng)內科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個(gè)新臺階，站在了市級水平的先進(jìn)之列。為此，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，獲得了較多榮譽(yù)，這為我未來(lái)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神已過(guò)而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中我深專(zhuān)業(yè)務(wù)，不斷掌握科室先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)科室醫療技術(shù)的不斷提高，在工作中我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人、積極享受工作帶給我的快樂(lè )，有時(shí)候我覺(jué)得沒(méi)有什么比服務(wù)了病人，看到病人滿(mǎn)意的微笑而欣慰的。

　　尊敬的領(lǐng)導和同志們，神經(jīng)內科副主任既是領(lǐng)導又是兵，這一職務(wù)既要完成本科的醫療任務(wù)目標，落實(shí)常見(jiàn)病的診療規范、操作規程、做好病員的診療工作，還要記錄本科各種質(zhì)量，熱情接待病人，加強與患者及家屬的溝通，努力做到醫患和諧，不僅要加強醫療安全管理，避免醫療事故、差錯、糾紛，還要做好危重、疑重患者的診療、會(huì )診、搶救、交接班、病例討論等工作，同時(shí)做好科研、教學(xué)工作。所以這一職務(wù)不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的醫療業(yè)務(wù)素質(zhì)，它起始于辛勞，收結于平淡，若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，強化科室人員的超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養，積極開(kāi)展腦血管病的造影檢查，籌建卒中單元及神經(jīng)內科重癥監護室，加強偏癱病人的康復理療。在工作中配合主任管理科室，使每一個(gè)人明確自己的責權利，加強醫患溝通，促進(jìn)醫患和諧，有效避免醫療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實(shí)現科室管理的科學(xué)化、系統化、現代化，從而更有效地提高科室醫療技術(shù)。

　　二、我將以身作則，任勞任怨，在業(yè)務(wù)上搞好傳幫帶作用，培養年輕醫務(wù)人員，積極參加各醫院、各科室之間的學(xué)術(shù)交流，學(xué)習新理論及新技術(shù)，帶動(dòng)科室人員積極參加醫院的會(huì )務(wù)、義診等活動(dòng)，為醫院進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量。進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，廉潔行醫。嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督提高法律意識，規范職業(yè)行為，加強病人出院后的回訪(fǎng)，指導病人治療與康復，有利于擴大醫院的知名度及影響。

　　三、我將協(xié)助主任繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的醫務(wù)人員和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解科室人員，才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高醫療質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

　　各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我，相信我!謝謝大家，我的演講完畢!

科主任競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會(huì )。這次我競聘的是醫務(wù)部主任職位。希望得到大家的支持。

　　我于年考入醫學(xué)院臨床醫學(xué)系學(xué)習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學(xué)位，年畢業(yè)后留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。

　　我競聘的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：

　　接受黨和人民教育多年，有良好的個(gè)人思想品德修養。年加入中國共產(chǎn)黨，堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，高度保持與黨一致，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南，有為醫院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。

　　精通“漢語(yǔ)、維吾爾語(yǔ)、哈薩克語(yǔ)、英語(yǔ)”。本人從小學(xué)一年級就在漢語(yǔ)學(xué)校上課，有教強的漢語(yǔ)文字書(shū)寫(xiě)及語(yǔ)言表達交流能力；新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因，對漢語(yǔ)的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問(wèn)候語(yǔ)也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風(fēng)俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語(yǔ)言和哈薩克語(yǔ)言與病人交流，及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài)；英語(yǔ)是一種世界語(yǔ)，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來(lái)自歐美國家，尤其是我們醫療行業(yè)的各種規范性文件、指南，所以我平時(shí)很注重英語(yǔ)學(xué)習，參加全國公共英語(yǔ)五級考試，獲得分的好成績(jì)，參加國家外專(zhuān)局出國留學(xué)人員考試，獲合格證書(shū)，可以用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流、閱讀和書(shū)寫(xiě)一定的醫學(xué)文書(shū)。

　　精通計算機技術(shù)，從年開(kāi)始應用計算機編程進(jìn)行醫學(xué)統計數據處理，能熟練應用包括在內的各種操作、等各種數據庫；年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，能熟練應用各種搜索引擎，充分應用互聯(lián)網(wǎng)資源，對資料進(jìn)行收集、整理、匯總。

　　有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力，有較強的組織和協(xié)調能力。在大學(xué)期間連續五年擔任班長(cháng)和學(xué)生會(huì )干部，很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級和學(xué)校之間的關(guān)系，領(lǐng)導同學(xué)始終和學(xué)校站在一起，堅決抵制了當時(shí)的學(xué)潮、校內各中停課、罷餐等事件，維持了良好的學(xué)習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂(lè )、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學(xué)調查，很好協(xié)調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關(guān)系，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關(guān)系，用有限的資金，保質(zhì)保量完成了各項流調任務(wù)。

　　有教強的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng )新思維。本人受過(guò)年正規的醫學(xué)教育，有扎實(shí)的醫學(xué)理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學(xué)為患者提供最新、最佳的醫療服務(wù)，沒(méi)有出過(guò)一個(gè)醫療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。

　　熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時(shí)，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由于心研所沒(méi)有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經(jīng)科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問(wèn)題比較了解，有很好協(xié)調科室的潛在能力。

　　放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個(gè)極大的挑戰，我接受這個(gè)挑戰，作一名專(zhuān)職的醫療管理工作者，利用自己的所學(xué)知識，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為醫院的發(fā)展做點(diǎn)工作。

　　如果能競聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價(jià)指南》，可以說(shuō)是醫院管理劃時(shí)代的規范性法規，要求醫院以病人為中心，把醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度，明確了醫務(wù)工作者既是治病救人的天使，也是我們這個(gè)社會(huì )的服務(wù)者，這就要求我們切實(shí)轉變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，因此醫務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。

　　作為副職，一定要配合好正職的工作，及時(shí)了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　由于自己管理及法律方面的專(zhuān)業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試，爭取年完成大專(zhuān)以上學(xué)歷教育，更好地為醫院服務(wù)。

　　醫患矛盾是制約醫院發(fā)展的重要因素，醫療活動(dòng)有很多共性，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個(gè)職工手中認真學(xué)習，可以看出哪些環(huán)節容易出糾紛，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，增加防范意識；對我院發(fā)生的醫患糾紛更要認真學(xué)習、吸取教訓，使每個(gè)職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

　　加強科室管理和醫患溝通，每個(gè)科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關(guān)系，防止產(chǎn)生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了。我院現行的知情談話(huà)記錄，有必要進(jìn)一步改進(jìn)，增加患者的觀(guān)點(diǎn)；醫患溝通是雙向的，更多的是聽(tīng)病人的述說(shuō)，要把患者的心聲放在第一位；對醫患矛盾要采取積極的態(tài)度，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者，要重點(diǎn)溝通，重點(diǎn)溝通的患者可能包括：

　　1、危重、疑難患者；

　　2、經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者；

　　3、治療風(fēng)險較大、治療效果不佳、預后較差的患者；

　　4、有抱怨或抱怨傾向的患者。

　　醫務(wù)部可能是醫患溝通的最后一站了，病人能到這里來(lái)反映問(wèn)題，等于又給了我們一次難得的機會(huì )；管理學(xué)一直認為會(huì )抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問(wèn)題，希望我們能改進(jìn)，希望我們能變的更好，問(wèn)題解決好了，這樣的病人回頭率很高。

　　強化出院病人的隨訪(fǎng)工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿(mǎn)足于病人的滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意不等于忠誠，醫院的發(fā)展、醫療市場(chǎng)日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。

　　加強職業(yè)道德，培養一切為病人的服務(wù)理念和醫院文化，轉變價(jià)值觀(guān)念，杜絕拿回扣、紅包的現象，現在醫生拿紅包已經(jīng)不是違紀的問(wèn)題了，而是違法的問(wèn)題了，福建的三名婦產(chǎn)科醫師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業(yè)道德，通過(guò)宣傳教育，不想拿紅包，通過(guò)健全制度，不能拿紅包，通過(guò)嚴厲懲處，不敢拿紅包。

　　尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門(mén)診看病時(shí)作到一人一室，大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫；需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿(mǎn)意。

　　醫療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進(jìn)行個(gè)單病種限價(jià)制，走在全疆醫院的前列，確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問(wèn)題，取得比較好的社會(huì )效益，向社會(huì )公開(kāi)；把門(mén)診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢、各種醫療價(jià)格信息等，讓病人和家屬覺(jué)得始終處在醫院的關(guān)懷之中。

　　現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關(guān)維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無(wú)形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的，有問(wèn)題要通過(guò)正常途徑解決。

　　以上各點(diǎn)建議，有的可能超出了我競聘崗位職責范圍外，我本著(zhù)為醫院服務(wù)的信念，接受醫院的挑選，如果未能競聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導和評委，尊敬的同志們：

　　大家好。

　　我叫***，大專(zhuān)學(xué)歷，中級職稱(chēng)，在檢驗崗位工作26年，原檢驗科主任，我競聘的崗位是檢驗科主任。

　　在過(guò)去的一年里，檢驗科在醫院的正確領(lǐng)導下，大家團結和諧，努力工作，遵守醫院紀律，檢驗質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高，業(yè)務(wù)收入不斷提高，在醫院的形象不斷改變。這些成績(jì)的取得，得益于國家政策好，得益于醫院領(lǐng)導管理的好，使大家看到了我們中醫院的強勁發(fā)展，使我備受鼓舞，因此，我還想繼續為醫院盡自己的職責，貢獻自己的能量。

　　如果醫院讓我繼續留任在這個(gè)崗位上工作，我將更加努力的工作，繼續發(fā)揮自己的作用，實(shí)現自己年前提出的改造檢驗科結構和規范檢驗流程，方便病人就診，做好市級質(zhì)控，參加省級質(zhì)控，帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫院復檢。努力將檢驗科打造成我院的一個(gè)樣板科室。如果醫院選擇了更有能力的同志來(lái)接替我，我會(huì )無(wú)條件服從醫院的`安排，并將自己多年工作中總結的管理經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳給下一任，支持下一任的工作，共同搞好工作。

　　謝 謝

科主任競聘演講稿10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職�，F在我站在這個(gè)競聘的講臺前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因為這是一個(gè)展示自我的舞臺，輕松是因為無(wú)論結果如何，我都將正確面對。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。

　　藥劑科是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領(lǐng)導給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )表示衷心的感謝。

　　我來(lái)競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是有為國家衛生事業(yè)獻身的精神，有熱愛(ài)國家衛生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫院為家愛(ài)院敬業(yè)的責任心。

　　二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。

　　三是具有嚴謹的工作態(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)。

　　四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周?chē)�的人�?/p>

　　當然，在看到自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)機會(huì )，我將認真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實(shí)藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著(zhù)國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領(lǐng)導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉變觀(guān)念，增強藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線(xiàn)用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質(zhì)量管理監控體系，實(shí)現藥品管理實(shí)現真正意義上的網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。與各臨床科室協(xié)調配合，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強化服務(wù)意識，樹(shù)立醫院品牌形象。

　　三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴防假劣藥品進(jìn)入醫院。

　　四是加強管理，提高科室服務(wù)效率。嚴格落實(shí)科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識，減少差錯，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標準逐條落實(shí)，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現的不良現象，促進(jìn)常規業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項實(shí)際工作。

　　（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問(wèn)題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì )，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應。

　　(二)、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)

　　樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀(guān)點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強化服務(wù)意識。協(xié)調好各科關(guān)系，如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線(xiàn)用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質(zhì)量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實(shí)現藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理和數量化管理。門(mén)診設立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現用藥信息反饋，對病人用藥情況進(jìn)行觀(guān)察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　(三)、加強全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量

　　組織全體人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù)。嚴格落實(shí)各項規章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

科主任競聘演講稿11

　　大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì )競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xx，今年43歲，副主任醫師。

　　10年前開(kāi)始任內4科副主任，是本地區呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國《20xx—e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì )理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉建設突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號。1980年，我畢業(yè)于廣東醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來(lái)我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關(guān)系不應該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當醫生最重要是有崇高的醫德。

　　20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問(wèn)題的能力，有全面與系統的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng )建呼吸病重癥監護室以及呼吸實(shí)驗室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng )或有創(chuàng )及無(wú)創(chuàng )序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過(guò)不斷了解國內外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專(zhuān)科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。我先后主持開(kāi)展多項地市科研項目，3項填補地區空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎，5項獲開(kāi)平市衛生科技成果獎。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國家級、省市級醫學(xué)雜志發(fā)表或學(xué)術(shù)會(huì )議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關(guān)鍵環(huán)節。94年我任內4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫療、教學(xué)、預防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

　　第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　1、加強醫務(wù)人員的思想教育，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著(zhù)醫療市場(chǎng)競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒(méi)有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀(guān)念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻一份愛(ài)心、結交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。

　　2、提高法律意識，規范職業(yè)行為隨著(zhù)人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫療事故處理條例》的頒布，使醫務(wù)人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發(fā)生。

　　3、嚴格落實(shí)規章制度和約束機制，強化內部管理，實(shí)行醫德監督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實(shí)醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱(chēng)、獎金分配的硬指標。設立投訴電話(huà)、醫德醫風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫療行為置于病人和社會(huì )輿論監督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫務(wù)人員的自覺(jué)性。

　　第二方面：加強重點(diǎn)學(xué)科建設創(chuàng )建技術(shù)一流科室

　　1、堅持科技創(chuàng )新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內科經(jīng)過(guò)多年的建設，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。

　　在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀(guān)察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進(jìn)水平。在此基礎上，我們還要積極學(xué)習，大膽探索，不斷開(kāi)展醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　今后呼吸內科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

　　科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

　�。�1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進(jìn)水平。

　�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領(lǐng)先水平。

　�。�3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

　�。�4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

　�。�5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。

　　2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學(xué)科建設

　　把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著(zhù)眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng )傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實(shí)驗室與醫院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀(guān)念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關(guān)系，貫徹醫院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著(zhù)眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng )新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫篇二：綜合醫院大內科主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導各位同事大家上午好：我今天競聘的職位是內科主任。

　　非常感謝院里給了我這個(gè)機會(huì )，可以重新審視評價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。友誼醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛(ài)心和寬容心。除了較高的政治素養，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對內科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。

　　在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅持了對新知識、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì )委員，現為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫科大學(xué)兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

　　其次，較強的執行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評審、學(xué)術(shù)會(huì )議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學(xué)非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，注重細節、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，為醫院贏(yíng)得各項榮譽(yù)；

　　再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(cháng) 久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協(xié)調好各科室的工作。

　　最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：

　　大家好！

　　xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。

　　作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義；作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

　　謝謝！

科主任競聘演講稿13

　　大家好！

　　首先真誠的感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會(huì )在這里發(fā)表信息管理科主任競聘演講。在當前這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力、挑戰和希望并存的時(shí)代，作為一名疾控中心員工，我的人生目標是“忠誠、奉獻、務(wù)實(shí)和向上”，座右銘是“明明白白做人，老老實(shí)實(shí)做事”。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

　　我叫**，出生于1977年，中共黨員，計算機專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，20xx年考取計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格工程師。20xx年～20xx年擔任人事科教處干事。20xx年在信息管理科擔任副職至今�；厥走^(guò)去的8年，在中心領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無(wú)聞工作在自己的崗位上。曾多次受到中心表彰：**年，受到**表彰。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。(我覺(jué)得這句可以不改，因為是形容你工作學(xué)習刻苦努力的。)隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名信息管理科主任，能做好應該履行的職責。

　　今天我參加信息管理科主任競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

　　一是具有勇挑重擔的信心。

　　要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，是因為非常熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練，我不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)具備一定組織協(xié)調能力和綜合管理能力，深知信息管理科主任的工作職責以及信息管理科主任所應具備的素質(zhì)與膽識。由于自己長(cháng)期在信息管理科工作，悟出了一些搞好組織協(xié)調工作的方法策略，在參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面積累了一定的經(jīng)驗，具有一定的組織協(xié)調能力。

　　二是具有豐富的信息管理工作經(jīng)驗。

　　我具備系統的疾控知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。疾控知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，8年以來(lái)的多崗位磨練和兩年的信息管理科工作，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是中心辦公軟件的應用及中心網(wǎng)站的管理很嫻熟。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。

　　三是具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度。

　　疾控工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事疾控中心工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們疾控行業(yè)，更是如此。

　　要想信息管理科主任工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

　　一是開(kāi)拓創(chuàng )新，科學(xué)管理。

　　加強中心網(wǎng)站對外交流宣傳作用，提高網(wǎng)站對外知名度；為保證中心網(wǎng)絡(luò )資源合理應用，建立符合中心網(wǎng)絡(luò )信息化發(fā)展需要的科學(xué)管理模式。

　　二是加強學(xué)習，提高能力。

　　當今時(shí)代飛速發(fā)展，唯有知識是立足之本，做為以技術(shù)服務(wù)為根本的職能科室，掌握計算機技術(shù)新知識、新理論，勤鉆研計算機網(wǎng)絡(luò )知識，提高業(yè)務(wù)技能,方能為業(yè)務(wù)科室工作和事業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　三是做好參謀，團結同事,為科室做好服務(wù)。

　　如果我能夠走上信息管理科主任的工作崗位，我一定會(huì )嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作，與中心主管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，當好領(lǐng)導的參謀和助手；同時(shí)還要具有全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題，凡事從大處著(zhù)眼，識大體，顧大局。我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進(jìn)合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務(wù)。

　　疾控中心是我成長(cháng)的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競聘信息管理科主任一職，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為疾控事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。

　　謝謝大家！

科主任競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們：

　　大家好！

　　作為一名醫者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著(zhù)她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫學(xué)生成長(cháng)為今天有著(zhù)扎實(shí)醫學(xué)基礎理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗的高年資醫師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學(xué)工作。

　　雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝！

科主任競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事: 下午好!

　　首先感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友! 讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。 我叫吳媛，1994年畢業(yè)于揚州衛校，同年8月到大橋醫院婦產(chǎn)科工作，20xx年取得20xx年獲得醫師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執業(yè)醫師資格。 今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說(shuō)句心里話(huà),在應聘之前,我曾猶豫過(guò)。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷，讓我對醫生特別是婦產(chǎn)科醫生“健康所系，生命相托”有了深刻的認識，特別是高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時(shí)候，容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛(ài)和領(lǐng)導的支持，是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點(diǎn)：

　　一是我有較強的業(yè)務(wù)能力，專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)，能勝任婦產(chǎn)科工作。

　　工作以來(lái)我認真向上級醫生、同事學(xué)習，不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓，提高自已的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習的時(shí)機大量吸收新知識、開(kāi)拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫務(wù)水平，能順利開(kāi)展各種常見(jiàn)婦科和產(chǎn)科手術(shù)，對婦產(chǎn)科一些新技 術(shù)、新知識有所掌握。

　　二是我有較高的工作熱情。

　　多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛(ài)上了這一職業(yè)，處處為患者著(zhù)想，時(shí)時(shí)為患者負責。每當一個(gè)個(gè)嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時(shí)候，我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣；每當一位位女同胞經(jīng)過(guò)我的治療脫離病痛的時(shí)候，我都覺(jué)得婦產(chǎn)科工作使我的生命價(jià)值得到充分體現。曾經(jīng)有一名患者在街上認出我是她的經(jīng)治醫生，當時(shí)我就覺(jué)得作為一名婦產(chǎn)科醫生是如此值得驕傲。

　　三是我有一定的管理能力。

　　婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫生，同時(shí)又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時(shí)我是辦干部，多次組織活動(dòng)的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調的能力和組織能力，能夠協(xié)調配合同事，發(fā)揚團隊精神，這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢的堅強保障。 這三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色，更好地履行我的職責，更多地為廣大患者服務(wù)，更有效地為醫院服務(wù)。 無(wú)論今天競聘結果如何，我都會(huì )服從組織分配，公正客觀(guān)地認識自己的不足，努力在工完善自己，積極向上，團結同事，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與大家一起為醫院的持續發(fā)展作出自己的貢獻。

　　謝謝大家！

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