競聘學(xué)校演講稿
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的競聘學(xué)校演講稿 ，希望對大家有所幫助。
競聘學(xué)校演講稿 1
尊敬得各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！我首先感謝領(lǐng)導、老師們得厚愛(ài)和支持，給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我，參加競職演講得機會(huì )。我今天演講得內容分為三個(gè)部分：一是我個(gè)人得基本情況；二是我個(gè)人得競爭優(yōu)勢；三是我得工作設想和目標。
一、基本情況
我叫xxx，今年43歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師。本人1988年參加工作，在xx學(xué)校任教至今。曾先后擔任過(guò)班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)。1995年擔任xx中學(xué)教務(wù)主任、政教主任，由于工作成績(jì)突出，縣主管局任命我擔任xx中學(xué)副校長(cháng)，1999年擔任學(xué)校校長(cháng)兼書(shū)記至今。20年得辛勤工作中，我教書(shū)育人，努力工作，顧全大局，為學(xué)校盡職盡責。在教育教學(xué)及學(xué)校管理中都取得較好得成績(jì)。
今天，我競聘得是xx市xx學(xué)校校長(cháng)職位，之所以要競聘這一職位，我自認為具備勝任這一工作得優(yōu)勢條件。
二、競職崗位得優(yōu)勢
�。ㄒ唬┝己玫盟枷肫返滤刭|(zhì)
首先，20年得教育教學(xué)生涯磨練了我高度得事業(yè)心、責任感，我得言傳身教，帶出了一支好得管理隊伍，帶出了一種好得校風(fēng)，學(xué)校得教育教學(xué)管理工作也因此成就顯著(zhù)。
其次，強烈得創(chuàng )新意識，堅定得教育信念，成熟得教育思想，讓我堅信：每個(gè)學(xué)生都能夠被教育好，因此我能夠帶領(lǐng)我得管理隊伍設計出多姿多彩得教育方案，力求使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。
再次，公正、廉潔得品質(zhì)，為我贏(yíng)得了班子成員及廣大教職工得信任。同樣，在我得帶領(lǐng)下，班子成員秉公勤政，廉潔自律也深得廣大教職工得認可。
最后，實(shí)事求是得作風(fēng)，更為我贏(yíng)得了厚重得群眾基礎。本人從教以來(lái)，對人對事皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，深得各界得廣泛好評和厚愛(ài)。
�。ǘ┖侠淼弥R素質(zhì)
首先，從班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)到教務(wù)主任、政教主任，再到校長(cháng)兼書(shū)記，我一直把學(xué)習教育科學(xué)當作一種內在得需要，重視教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、教育史等知識得學(xué)習，并能夠借鑒變通、引申發(fā)展、舉一反三、古為今用。這讓我具備了扎實(shí)得教育科學(xué)知識，也讓我在日常得教育教學(xué)中游刃有余、因材施教，關(guān)注一切學(xué)生得發(fā)展，關(guān)注學(xué)生得一切發(fā)展。
其次，隨著(zhù)現代教育成果在教育中得應用，學(xué)校面臨著(zhù)更多得機遇和挑戰。我能夠站在現代教學(xué)得前沿，把握時(shí)代得脈搏，充分利用現代教育技術(shù)在教學(xué)管理中得優(yōu)勢，掌握一定得現代化教育技術(shù)，并使之為自己得教育、教學(xué)、管理服務(wù)。
再次，繁忙得教育教學(xué)之余，我不僅到師大進(jìn)修教育管理學(xué)課程，還不斷汲取教育管理、行政管理、社會(huì )管理、法律及領(lǐng)導科學(xué)等方面知識，從而讓我得學(xué)校管理更加合理化和科學(xué)化。
最后，服務(wù)于現代教育這個(gè)多樣得、開(kāi)放得、綜合得大系統，我如饑似渴，不斷吮吸文化知識得甘露，豐富完善自己得知識系統。學(xué)無(wú)止盡，為了能使自己永遠站在教育改革得前列，我在更新自己得知識系統得同時(shí)，不斷把理論知識向實(shí)踐知識轉化，把實(shí)踐知識向理論知識升華，把零碎知識向系統知識提高，盡可能站在新科學(xué)、新知識得前沿，為學(xué)校教育教學(xué)管理服務(wù)。
�。ㄈ┒喾N多樣得能力素質(zhì)
作為學(xué)校得決策者、和指揮者，在經(jīng)歷了從班主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)到教務(wù)主任、政教主任，再到校長(cháng)兼書(shū)記得角色變化，作為一個(gè)現代教育管理者得我，決策能力、創(chuàng )新能力、協(xié)調能力、科研能力、規劃能力也不斷得以提升。
首先，我能夠把學(xué)校得現實(shí)問(wèn)題放到未來(lái)得發(fā)展“鏈條”中去考察，并能夠根據黨和國家得有關(guān)方針、政策和法規，制定學(xué)校發(fā)展規劃，善于從多種決策中排除干擾，及時(shí)做出科學(xué)決斷。在具體環(huán)節得實(shí)施過(guò)程中我也能果斷決策，善于抓住機遇，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)得發(fā)展。
其次，當前得學(xué)校正處在一個(gè)大變革得時(shí)代，發(fā)展是現代學(xué)校得根本性特點(diǎn)，具有堅定自信心得我既不盲從，也不守舊，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，而且具備了創(chuàng )造性得知識結構、創(chuàng )造性得思維方式和創(chuàng )造性得能力。我不僅自己追求變革，而且能夠帶領(lǐng)全校所有成員熱心地參與教育教學(xué)改革，不斷取得改革得成功。
再次，日常教育管理中，我一方面協(xié)調好與上級領(lǐng)導得關(guān)系，在工作上爭取到領(lǐng)導得支持；一方面協(xié)調好與副職得關(guān)系，充分調動(dòng)副職得工作積極性、能動(dòng)性；一方面協(xié)調好與領(lǐng)導班子得關(guān)系，當好班長(cháng)，不當“家長(cháng)”；一方面協(xié)調好與業(yè)務(wù)部門(mén)得關(guān)系，多為部門(mén)辦實(shí)事，使之有機地配合起來(lái)，形成上下一心、團結一致得合力，為辦好學(xué)校而共同努力。
再其次，我深知只有不斷地進(jìn)行科研，才能把握時(shí)代脈搏，才能解決學(xué)校發(fā)展中得新問(wèn)題，進(jìn)而形成系統和完善得教育理念。我作為一線(xiàn)教師和教育管理者，我總是躬親力行，不斷提高自己得科研能力，同時(shí)合理規劃教育科研，并深入各教研組指導教師科研、實(shí)踐和推廣教育科研成果，以科研興校，以科研促教。
最后，教育是面向未來(lái)得事業(yè)，在實(shí)踐中磨練，在磨練中提升，我更加深刻地感到，作為一個(gè)現代教育得管理者，只有具備問(wèn)題意識、預測能力及系統觀(guān)念才能在制定教育規劃時(shí)考慮教育目標、教育結構、教育內容和教育方法等因素，從而制定出更有實(shí)用性和針對性得規劃。
�。ㄋ模┝己玫眯睦硭刭|(zhì)
現代教育需要得是有著(zhù)健康情緒、堅強意志和寬闊胸懷得創(chuàng )新型管理者。學(xué)校得工作千頭萬(wàn)緒，10多年得復雜而又繁重得管理工作，我在戰勝挫折、克服困難得成長(cháng)中學(xué)會(huì )了堅強，更獲得了意志得歷練。和全體老師一路走來(lái)，有悲傷，有喜悅，更有同仁得理解與支持，這一切都源于老師們對我得信任和厚愛(ài)。
在此，也特向多年來(lái)一貫支持本人工作得各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師表示最真誠得感謝！
三、工作目標及打算
各位領(lǐng)導、全體教師，如果我能競聘校長(cháng)成功，我將在學(xué)校原來(lái)得發(fā)展基礎上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作。
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學(xué)校文化是學(xué)校主體在整個(gè)學(xué)校生活中形成得具有獨特凝聚力得學(xué)校全貌、制度規范和學(xué)校精神氣氛等，其核心是學(xué)校在長(cháng)期辦學(xué)中所形成得共同價(jià)值觀(guān)念。下一步，我將一如既往和老師們同心協(xié)力構建一個(gè)以人為本，以學(xué)生發(fā)展為本，以開(kāi)放、民主、和諧、進(jìn)取為精神內核得太平學(xué)�，F代學(xué)校文化。
確立學(xué)校辦學(xué)宗旨：就是“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生得一切”。明確教育理念：就是育人是根本，質(zhì)量是生命，校風(fēng)是靈魂，教學(xué)為中心，科研為先導，教師是關(guān)鍵。明確學(xué)校得辦學(xué)理念：就是“為了學(xué)生得發(fā)展而教育”，構建良好得育人環(huán)境，建設一支優(yōu)秀得育人隊伍，運用先進(jìn)得育人方法，把學(xué)校辦成青少年學(xué)習得樂(lè )園；為學(xué)生得成長(cháng)發(fā)展打下良好得思想道德基礎和扎實(shí)得文化科學(xué)知識基礎；促成學(xué)生在未來(lái)得成長(cháng)道路上良性發(fā)展。
具體設想如下：
1、大力加強師德建設，充分發(fā)揮教師得示范引領(lǐng)作用
引導教師培師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂，發(fā)揮教師得模范帶動(dòng)作用。
2、加強禮儀教育，夯實(shí)學(xué)生道德修養得基礎
堅持德育教育從培養學(xué)生良好得禮儀形象入手，結合學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間，組織豐富多彩得校園文化活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育，營(yíng)造文明校園新風(fēng)尚。
3、加強傳統美德教育，讓學(xué)生在厚重得民族文化中受到心靈得熏陶。
下一步，我將從中國傳統文化和美德中汲取營(yíng)養，為德育教育拓展內容和途徑。利用一切機會(huì )帶領(lǐng)師生齊讀經(jīng)典，感受中國民族文化得光輝燦爛，在這樣一個(gè)彌漫著(zhù)濃厚得傳統文化氣息得校園，學(xué)生得道德修養自然得到不斷得熏陶和浸潤。
4、加強“細節”教育，讓學(xué)生得德行在整體上得到優(yōu)化
一方面，充分利用細微手段開(kāi)展德育教育。如國旗下講話(huà)、晨會(huì )、周報、墻報、櫥窗、校園之聲廣播站、多媒體等小陣地，對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
另一方面，利用細節引導促進(jìn)學(xué)生行為得養成。如“校園推普”等看似平常細微得小事，如能夠讓學(xué)生課上課下都使用普通話(huà)，就能有效減少學(xué)生出口傷人得現象，能有力促進(jìn)學(xué)生得文明言行得養成。，
�。ǘ⿲拍曛妻k學(xué)模式更進(jìn)一步探索
我校是xx市推行九年制辦學(xué)模式得學(xué)校之一，從20xx年實(shí)行到現在已經(jīng)整整5年。5年來(lái)我們在辦學(xué)得規模構架上做了大量工作。集中辦學(xué)，資源共享得優(yōu)勢已經(jīng)凸顯，下一步將如何挖掘這種辦學(xué)模式得優(yōu)勢，我認為應該從內涵上去思考、去發(fā)展。
具體思考如下：
1、實(shí)現學(xué)籍管理與教學(xué)評價(jià)一體化。
學(xué)籍管理得一體化，即對中小學(xué)糾葛年級得學(xué)生統一造冊，形成一體化得學(xué)籍。教學(xué)評價(jià)得一體化，即制定中小學(xué)一致性得考核辦法和一致性得評價(jià)指標。
2、堅持三個(gè)重點(diǎn)方面得相互結合
�、賵猿中W(xué)畢業(yè)考試與初中入學(xué)考試相結合。
�、趫猿种行W(xué)常規管理與雙方定期得互動(dòng)工作視導相結合。
�、蹐猿纸處熜１净嘤柵c雙方合作性培訓相結合。
3、實(shí)現三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節得自然過(guò)渡
�、侔嗉壒芾淼眠^(guò)渡；
�、诎嘀魅稳耸屡渲玫眠^(guò)渡；
�、劢虒W(xué)方法得過(guò)渡。
在實(shí)地考察并充分研究、借鑒小學(xué)高年級得教學(xué)方法得基礎上，結合初一新生得心理特征，采用前瞻性初中學(xué)科教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。
�。ㄈ└纳妻k學(xué)條件，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習環(huán)境。就我鎮中小學(xué)基礎建設情況而言，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件得當務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量得教具，我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平得必然選擇。如果我就任，我將竭盡所能，積極向上級爭取，力爭早日實(shí)現這一目標。
�。ㄋ模⿲W(xué)�，F已成為昆明市農村示范學(xué)校，今后我將抓住農村標準化建設這一契機，籌劃建蓋中學(xué)部教學(xué)樓和綜合科技大樓，使太平學(xué)校得辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次，滿(mǎn)足太平今后社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展得需要。
�。ㄎ澹└母锔＠w制，關(guān)心教師生活。我計劃盡可能從學(xué)校每年得收入中節省一部分資金，專(zhuān)門(mén)用于提高教師得福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jì)予以相應獎勵。改變大鍋飯、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區別得陋習，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁甘于清苦得奉獻之心。
�。┪ú攀桥e，全面調動(dòng)教師工作積極性。我打算，今后教師工作安排在現有得模式上，將不斷合理和完善，論才使用，唯才是舉，不論長(cháng)幼，不論職級，競聘上崗，能者上，平者讓?zhuān)拐呦�。同時(shí)，教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。
�。ㄆ撸┘訌姽芾�，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、堅持以人為本，構建科學(xué)、民主得管理機制，學(xué)校管理一要民主，二要科學(xué)，從而限度地發(fā)揮教師得積極性。
首先，要創(chuàng )設寬松、民主得人際關(guān)系環(huán)境，即努力創(chuàng )設“尊人者，人尊之”得氣氛。作為校長(cháng)我將明確角色定位，堅持以人為本，增強服務(wù)意識，滿(mǎn)足教師得合理需求；尊重教師得創(chuàng )新精神，同時(shí)建立和諧融洽得人文環(huán)境，優(yōu)化人際關(guān)系，激發(fā)廣大教職員工得積極性。
其次，要構建科學(xué)得管理制度，堅持依法治校�！安灰砸幘�，不成方圓”，學(xué)校各項工作得順利開(kāi)展，必須要有一套完善得管理制度來(lái)規范。要針對新課改、新理念，建立健全校務(wù)委員會(huì )和教職工代表大會(huì )制度，加強民主管理和民主監督；要根據學(xué)校管理體制改革得新形勢，適時(shí)引入競爭機制，制定科學(xué)合理得教職工聘任方案，教師教育教學(xué)工作量化考核方案，校內工資分配方案等一系列規章制度，將學(xué)校管理納入法制化、規范化軌道。
2、建立以校為本得教學(xué)研究制度，培養學(xué)生得創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，新課程得推進(jìn)對教師提出轉型要求，要求教師角色要由“教書(shū)匠”轉變?yōu)椤把芯空摺�，教師必須學(xué)會(huì )反思、創(chuàng )新，成為實(shí)踐得研究者。學(xué)校要通過(guò)制度化建設，形成以校為本得教學(xué)研究機制，努力提高教師得教育科研水平。具體而言，學(xué)校要建立健全教育科研領(lǐng)導管理機制、激勵機制和保障機制，以常規性得教學(xué)研究為依托，以課題研究為重點(diǎn)，努力達到“四個(gè)結合”得要求，即：課題研究與課改相結合，與日常教學(xué)相結合，與教師得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)相結合，與提高質(zhì)量務(wù)求實(shí)效相結合。把教育科研作為立校之本，引導教師走科研興校之路，實(shí)現教師角色得轉型。在新課程改革實(shí)驗中，還要發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展，積極倡導自主－合作－探究得學(xué)習模式，著(zhù)力培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。確實(shí)做到“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生得一切”。
3、建設一支高素質(zhì)得教師隊伍。
社會(huì )得發(fā)展靠教育，教育得發(fā)展靠學(xué)校，學(xué)校得發(fā)展靠教師得素質(zhì)。教師得素質(zhì)來(lái)源于對教師得培養。一個(gè)學(xué)校要想持續發(fā)展，良性發(fā)展，就不能只會(huì )使用教師，而不去培養教師，從某種程度上講，學(xué)校教師隊伍得建設關(guān)系著(zhù)學(xué)校得興衰存亡。因此，學(xué)校教學(xué)管理得核心就是教師隊伍得建設。
明確了教師隊伍建設得目標，就是造就一支觀(guān)念新、師德好、基礎實(shí)、能力強、干勁足、有專(zhuān)長(cháng)、善開(kāi)拓得學(xué)者型教師隊伍，我將從兩“三”一“多”狠抓教師隊伍建設即：“三支隊伍建設”、“三項內容”、“培訓方法多種多樣化”。
首先是三支隊伍建設：
�、俳虒W(xué)管理隊伍得建設。
建設一支具有一定理論素養得教學(xué)管理隊伍，因為管理隊伍得水平制約著(zhù)教師整體水平，或者說(shuō)，高素質(zhì)得管理隊伍能夠帶動(dòng)、引導教師群體得整體發(fā)展。
�、诮虒W(xué)隊伍建設。
教學(xué)隊伍是學(xué)校得主力軍，是教師隊伍建設得主要對象，只有把這支隊伍培養、建設好了，學(xué)校才能沿著(zhù)正確得方向大踏步前進(jìn)。
�、劭蒲嘘犖榻ㄔO。
“科研興�！�、“科研興教”�？蒲惺菍W(xué)校發(fā)展得不竭動(dòng)力，它能夠使學(xué)校得發(fā)展方向明確，決策科學(xué)。所以建設一支高素質(zhì)得專(zhuān)業(yè)化科研隊伍，是學(xué)校發(fā)展得需要，也是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)得需要，更是成為學(xué)者型得教師得必由之路。
其次是三項內容：
�、俳處熡^(guān)念得培訓。
使教師確立現代教育理念，跟上教育教學(xué)改革得步伐，與時(shí)俱進(jìn)，使教師得教育教學(xué)觀(guān)念不斷更新，使教學(xué)具有前瞻性、創(chuàng )新性。
�、诰礃I(yè)精神得培訓。
使教師保持對教育教學(xué)得熱情，對青年教師，培訓得重點(diǎn)應當放在教育教學(xué)發(fā)展得動(dòng)力上，中年教師得培訓得重點(diǎn)是如何突破教育教學(xué)上得“高原現象”，老年教師培訓得重點(diǎn)是走出經(jīng)驗，走向創(chuàng )新出成果得教育教學(xué)新路。
�、劢虒W(xué)能力得培訓。
這是教師培訓得核心內容。教學(xué)能力包括教學(xué)設計能力、表達能力、教學(xué)組織能力、運用教法能力、激勵學(xué)生學(xué)習能力、教學(xué)評價(jià)能力、教學(xué)研究能力及學(xué)科特殊能力。
再次是培訓方法多樣化：有“走出去，請進(jìn)來(lái)”，為教師創(chuàng )造便利得進(jìn)修機會(huì )和條件；有“教育教學(xué)系列活動(dòng)”；也有教育教學(xué)理論講座、集體備課活動(dòng)、說(shuō)課活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)、“樹(shù)標兵，學(xué)標兵”活動(dòng)；還有“教師參與科研課題研究”、業(yè)務(wù)考試，等等�？傊�，教師培訓工作將做到制度化、科學(xué)化、長(cháng)期化、實(shí)效化。
4、建立公正、合理得評價(jià)體系，調動(dòng)教師自我價(jià)值實(shí)現得積極性。
在學(xué)校管理中，需要著(zhù)力培養教職工自我完善，自我發(fā)展意識，為教育教學(xué)注入新得活力。要堅持以量化考核制度為基礎，建立科學(xué)合理得評價(jià)體系，做到過(guò)程評價(jià)與終結評價(jià)兼顧、定性評價(jià)與定量評價(jià)相結合，考評小組評議與學(xué)生代表評教相結合，變單一評價(jià)為多元評價(jià)，統籌兼顧隱性勞動(dòng)和顯性勞動(dòng)，客觀(guān)、公正、全面地反映教職工得工作實(shí)績(jì)，并以此為據，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，真正體現多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，激發(fā)教職工成就動(dòng)機，調動(dòng)教職工創(chuàng )造性工作得積極性和主動(dòng)性。
以上就是我得競職報告，當否，請各位領(lǐng)導、全體老師批評指正。如果能得到大家認可，我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前，為教育事業(yè)奉獻終生。謝謝大家！
競聘學(xué)校演講稿 2
各位領(lǐng)導、老師們：
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我名叫，性別：男，1971年出生，現年34歲，學(xué)歷：碩士。1991年至1995年在成都氣象學(xué)院讀大學(xué)，20xx年至20xx年在職攻讀西安交通大學(xué)計算機碩士。1995年畢業(yè)分配于樂(lè )山一職中任教，1995年至1996年在學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習處工作，1996年至1999年擔任99屆計算機班班主任，1999年至20xx年擔任計算機專(zhuān)業(yè)部主任，20xx年至20xx年擔任學(xué)校教務(wù)主任，20xx年至今擔任學(xué)校校長(cháng)助理兼教務(wù)主任。
二、工作述職
�。◤慕虒W(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)研究、對外工作四個(gè)方面進(jìn)行述職）
�。ㄒ唬�、扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)管理，規范和完善學(xué)校課堂教學(xué)。
1、制訂教學(xué)管理制度，確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學(xué)月考核辦法》、《教師教學(xué)管理制度》、《機房上網(wǎng)管理的規定》、《體育教師教學(xué)管理的規定》、《課堂教學(xué)管理規范（要求）》、《高三年級教學(xué)實(shí)習管理規定》等12項制度和規定，使學(xué)校教學(xué)管理更加規范化、制度化，保障了正常的教學(xué)秩序。
2、建立教學(xué)管理反饋機制，確保管理信息暢通。建立了“四制二會(huì )（四制：每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制，二會(huì )：半期、期終學(xué)生和教師座談會(huì )”）和“一通報（每周不定期地對教師上課情況、實(shí)驗室情況、教室規范情況、“三無(wú)”學(xué)生情況進(jìn)行抽查，對抽查情況進(jìn)行通報）”的教學(xué)檢查督促機制，及時(shí)、準確了解學(xué)校教學(xué)情況，對存在的問(wèn)題，及時(shí)溝通，加以解決，確保管理到位，針對性和時(shí)效性更強。
3、狠抓課堂教學(xué)補充，增強學(xué)生綜合能力。一抓活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活。一是在學(xué)生中成立了朝華文學(xué)、藍球、計算機、管理、導游等近20個(gè)學(xué)習型協(xié)會(huì )（或社團組織），引導學(xué)生自主參與管理，充分行使管理權力，鍛煉學(xué)生能力，豐富課余生活；二是每年組織春、秋兩季運動(dòng)會(huì )，鼓勵學(xué)生積極參與，提高學(xué)生身體素質(zhì)。二抓培訓，提高學(xué)生技能。利用學(xué)校計算機等現有教學(xué)資源，在中午、下午放學(xué)、晚自習、星期六、星期天等課余時(shí)間，有組織、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行計算機、旅游、家電等培訓，搶占學(xué)生課余時(shí)間，提高學(xué)生技能。三抓競賽，加強學(xué)生競爭意識。一是組織校內各種比賽和技能匯報表演，為學(xué)生搭建競爭平臺，讓學(xué)生在比賽中鍛煉自己，在表演中樹(shù)立自信；二是積極組織學(xué)生參加市內、省內的各種比賽，擴充學(xué)生視野，提高競爭意識。
4、創(chuàng )新管理形式，完善教學(xué)管理。一是每期編寫(xiě)教學(xué)管理指導手冊，校級、中層、專(zhuān)業(yè)部主任、教研組長(cháng)人手一冊，用于指導全期教學(xué)工作，做到了計劃明確、任務(wù)落實(shí)，各項工作有的放矢。二是編寫(xiě)了教師工作手冊，教師人手一本，對每位教師教學(xué)管理更加到位。三是組織全校文化課、專(zhuān)業(yè)課教師編寫(xiě)了寒暑假作業(yè)，讓學(xué)生寒暑假有事可做。四是要求學(xué)生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設計（或大型作業(yè)），彌補了我校教學(xué)管理中的一項空白。
�。ǘ�、與時(shí)俱進(jìn)抓教學(xué)改革，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
重在于會(huì )、力求于精”改革主導思想，緊扣“從做開(kāi)始、先會(huì )后懂。針對學(xué)校實(shí)際情況，結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)：一抓分班，針對性教學(xué)。把高考班從普通班剝離出來(lái)，分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應試”教育，注重理論教學(xué)，重在于懂；就業(yè)班按“市場(chǎng)”規律，強化學(xué)生技能訓練，重在于會(huì )。二抓課程結構，確保改革有核心。按照項目或模塊化教學(xué)思路，以就業(yè)為導向，分別對電子、計算機、旅游、計經(jīng)管四大主體專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的課程結構體系改革，組織教師編寫(xiě)講義45種，共132萬(wàn)字，現已印刷發(fā)行33冊，彌補了現有專(zhuān)業(yè)教材的不足。三抓教學(xué)方法，確保改革順利實(shí)施。要求教師拋開(kāi)傳統的'一支筆、一張嘴、一本書(shū)”滿(mǎn)堂灌教法，參與教改的課程80%時(shí)間應在實(shí)驗室進(jìn)行，鼓勵教師采用“工序化”等新的教學(xué)方法，實(shí)驗室邊講授邊示范，學(xué)生邊學(xué)邊操作，增加學(xué)生學(xué)習興趣，提高學(xué)生技能。四抓考核，確保學(xué)生質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)課程實(shí)行專(zhuān)業(yè)綜合化和“AB制考核，文化課進(jìn)行教考分離和能力考核，體育課實(shí)行體能考試，嚴格考核紀律，確保學(xué)生質(zhì)量。五抓保障體系，確保改革駛向正確。根據教學(xué)改革進(jìn)程，定期召開(kāi)各種教學(xué)改革會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，根據反饋的意見(jiàn)和建議，調整改革思路，確保改革駛向正確。
競聘學(xué)校演講稿 3
敬愛(ài)的XXX
你們好！
我很高興也很自豪能夠站在這里參加這次競選。
我叫XXX。今天，我很榮幸能夠站在這個(gè)講臺上，為這次社聯(lián)主席團的競選演講壓軸！我本著(zhù)“服務(wù)、發(fā)展、提高”的理念走上了這個(gè)講臺競選社聯(lián)副主席一職！我參與競選的目的有三：一是滿(mǎn)懷對我學(xué)院的熱愛(ài)之情，更好的服務(wù)同學(xué)，以盡學(xué)校管理的“橋梁”、“紐帶”之責；二是繼續以社聯(lián)這個(gè)溫馨大家庭成員的身份，盡自己所能，帶動(dòng)社聯(lián)進(jìn)一步發(fā)展；三是借助社聯(lián)這個(gè)靈光舞臺廣泛吸納大家的批評意見(jiàn)以提高自我，完善自我。易經(jīng)里有這么一句話(huà)：天行健，君子以自強不息！希望靠能力和運氣為自己的青春留下一個(gè)富有紀念意義的身影。
之所以說(shuō)靠能力，源于大一在社聯(lián)組織部一年的鍛煉。在組織部的一年中，我主要負責的是社聯(lián)內部的考勤與協(xié)會(huì )的考核工作。在社聯(lián)的成員里，我和協(xié)會(huì )的接觸可能是最多的！所以我的組織協(xié)調能力在這里得到了很好的培養與展示。
之所以說(shuō)靠能力，源于在旅游攝影協(xié)會(huì )兩年的磨練。特別是大二開(kāi)始接手攝影分會(huì )后，給新成員上課，帶隊出去采風(fēng)，讓我的組織協(xié)調能力進(jìn)一步提升！而在今年的攝影大賽中，我們的前會(huì )長(cháng)陳啟杰同學(xué)為了讓我得到個(gè)多的鍛煉，把整個(gè)活動(dòng)從策劃到執行（包括拉贊助、做宣傳等）都交給我來(lái)做，這讓我的組織策劃能力大幅提升。在這次攝影大賽與攝影展得到大家好評的同時(shí)，我的組織策劃能力也得到了老師與同學(xué)們的認可！
之所以說(shuō)靠能力，源于這次暑期社會(huì )實(shí)踐的充實(shí)體驗。首先，我參加了院團委組織的大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐團，這讓我增加了許多見(jiàn)聞；其次，在蘇州工業(yè)園區長(cháng)虹包裝制品有限公司做了40天的業(yè)務(wù)員，在與許多大公司的采購員和經(jīng)理的接觸過(guò)程中，我慢慢掌握了許多人際交流溝通的技巧，更增強了獨自堅強面對困難的勇氣和信心。
如果說(shuō)較強的組織策劃能力是我參加這次競選的最大優(yōu)勢，那么良好的為人處事作風(fēng)才是我真正的王牌！我覺(jué)得作為一個(gè)學(xué)生干部，除了正氣、才氣以外，具有雅量和氣度的“大氣”也尤為重要。正所謂“海納百川，有容乃大”。寬容和包容是一個(gè)學(xué)生干部必要的氣度和涵養，是自身素質(zhì)的重要組成部分。而這些正是我進(jìn)學(xué)院擔任學(xué)生干部以來(lái)所時(shí)刻謹記的！
因為有了這些，所以今天，我自信的走上了這個(gè)講臺參與副主席一職的'競選。
“副”者，“輔佐”也，我這次參加社聯(lián)副主席的競選，不僅是相信自己有擔任社聯(lián)副主席的素質(zhì)和才能，而且還有能力輔佐主席開(kāi)展工作。至于如何開(kāi)展工作我有，以下兩點(diǎn)設想：
第一， 加強社聯(lián)與協(xié)會(huì )之間的相互關(guān)系。社聯(lián)內部成員和各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)應該都知道，社聯(lián)是作為各協(xié)會(huì )的總部而存在的。這兩年來(lái)，社聯(lián)不可否認的在各項活動(dòng)上做的相當不錯，舞蹈大賽和模特大賽等品牌活動(dòng)更是深受全院師生的好評。也做到了對協(xié)會(huì )的統一管理。但是，社聯(lián)對各協(xié)會(huì )的了解還不夠深入，特別是組織各協(xié)會(huì )之間的交流合作的相關(guān)活動(dòng)更是少見(jiàn)。我如果能夠當選社聯(lián)主席團成員，將把工作重心放在社聯(lián)與各協(xié)會(huì )的交流溝通方面，定時(shí)召開(kāi)社聯(lián)，特別是組織部與各協(xié)會(huì )的交流會(huì )。以此來(lái)加強各協(xié)會(huì )之間的互相借鑒，并謀求交流合作，共同發(fā)展。
第二， 和大家互相學(xué)習，共同進(jìn)步。今年的攝影大賽拉贊助和這個(gè)暑期的業(yè)務(wù)員經(jīng)歷，讓我和許多商家及公司有了較多的接觸。我個(gè)人也對外聯(lián)方面的工作比較感興趣。所以，我如果能夠當選，我希望可以和外聯(lián)部的成員相互學(xué)習、探討，共同進(jìn)步。
當然我這里只提到組織部和外聯(lián)部，并不是對其他部門(mén)的忽視。對于秘書(shū)處、宣傳部、、文藝部、網(wǎng)絡(luò )部和編輯部我也有較深入的了解。但是我個(gè)人在這些部門(mén)的工作經(jīng)驗，沒(méi)有在外聯(lián)部和組織部中工作時(shí)獲取得多。盡管如此，我還是相信我能做好社聯(lián)副主席一職。因為在我看來(lái)，在一個(gè)集體里，每個(gè)人都很重要。不管你能力是高還是低，只要你心中裝有這個(gè)集體，必然會(huì )為這個(gè)集體發(fā)光發(fā)亮。所以如果有幸成為社聯(lián)主席團的一員，我還要向大家好好學(xué)習。
以上是我當選的工作設想，但假如我沒(méi)有被選上，也不會(huì )氣餒。我將繼續帶領(lǐng)旅游攝影協(xié)會(huì )開(kāi)創(chuàng )一片更廣闊的天地！
這就是我，不會(huì )的不去說(shuō)，說(shuō)出的就一定去做！
選擇我，愿與大家同行！
謝謝大家
競聘學(xué)校演講稿 4
小學(xué)校長(cháng)是學(xué)校行政負責人，是學(xué)校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規，自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。
一名合格的小學(xué)校長(cháng)，應該是思想品德好，忠誠于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規律，知識面廣，懂得學(xué)校管理的專(zhuān)業(yè)人才。那么，如何認真履行校長(cháng)職責，加強學(xué)校管理，當好一名校長(cháng)呢？
一、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長(cháng)，應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民，熱愛(ài)教育，有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦，端正辦學(xué)方向，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性；有了這顆心，就能在逆境中經(jīng)受住考驗，自強不息，勇于創(chuàng )新，勇于探索，永遠向前；有了這顆心，就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷，襟懷坦白，任人唯賢，在學(xué)校工作中，克己奉公，無(wú)私奉獻。
二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng)，群眾才會(huì )由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外，自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記，規定在校內聽(tīng)課不少于２０節，校長(cháng)要帶一門(mén)主課（語(yǔ)文或數學(xué)）。力求做到多帶課，帶好課。
三、要有較強的組織管理能力
有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任，有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的產(chǎn)物。因此，校長(cháng)要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫(xiě)出計劃，以便順利實(shí)施。
近年來(lái)，我校根據學(xué)校的實(shí)際情況，制定了各種制度和評分細則，有效地推動(dòng)了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展。學(xué)校有管理制度匯編一本，其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實(shí)施素質(zhì)教育方案、教職工獎罰制度、學(xué)校各項工作計劃等制度共十五種，力求做到各項工作有章可循，按制度辦事。
四、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長(cháng)，不論其年齡如何，理應是學(xué)生的師長(cháng)，教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講，校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。
因此，校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中，乃至一言一行，都必須嚴于律己，注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的，校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段，模仿性、可塑性很強，先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此，校長(cháng)率先垂范，樹(shù)立榜樣，就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中，這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。
五、作風(fēng)要樸實(shí)，具有團結協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件，也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣，也才能凝聚起教職工的`工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理，施展才干的舞臺，要善于調動(dòng)他們的積極性，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
六、具有與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進(jìn)管理方法和教法，努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。
知識經(jīng)濟時(shí)代，這就要求我們的校長(cháng)，在其位謀其政，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，無(wú)私奉獻，不斷學(xué)習，以身作則，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力，具有蠟燭精神，努力在自己職責范圍內，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。
競聘學(xué)校演講稿 5
各位領(lǐng)導、老師們：
大家上午好！
我申報的崗位是年級主任。
在這個(gè)工作崗位上我已干13年了，可以說(shuō)有經(jīng)驗、有成績(jì)、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達，但是我從未在任何艱難困苦面前消沉過(guò)、退縮過(guò)，因為我知道，學(xué)校是我們大家的，需要每一位教職員工的精心呵護和默默付出，需要我們珍惜她的榮譽(yù)、關(guān)心她的發(fā)展，現在她已成為我生命中最重要的組成部分，為此我也付出了整整22年的心血，當然其中也取得了一些良好的成績(jì)，但我認為這些成績(jì)的.取得應該首先歸功于校黨委的正確領(lǐng)導，其次也是眾多教師辛勤付出和默默耕耘的結果，我僅僅是干了自己的本分工作而已。
今天，再次申報這個(gè)崗位。我表個(gè)態(tài)，無(wú)論領(lǐng)導和老師們把我放在什么位置上，我都將會(huì )一如既往地干好自己的本職工作，竭盡全力為學(xué)校的發(fā)展再建新功，竭盡全力使每一位領(lǐng)導和教師滿(mǎn)意！
謝謝！我的演講完了。
競聘學(xué)校演講稿 6
一、踏實(shí)抓好少先隊常規工作，促使自身建設上新臺階。
一學(xué)期來(lái)，我校堅持做好少先隊的各項常規工作，促使少先隊組織充滿(mǎn)活力。
1、堅持規范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽(tīng)著(zhù)國旗下講話(huà)，及時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的五愛(ài)熱情，使師生受到了一次又一次的教育。
2、堅持文明小衛士監督崗的檢查評比制度，每天檢查，每周評比，每月一總結，依此督促隊員的一言一行，檢查校園的清潔美麗，使校園文明之花常開(kāi)。
3、充分利用中隊板報、小陣地、小建設等開(kāi)展一系列活動(dòng)，既起到了宣傳教育作用，又增長(cháng)了隊員才干。
二、強化隊員思想品德教育，培養良好文明禮儀習慣。
小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期，我們注重狠抓養成教育、及時(shí)糾正隊員不規范言行。對新生一入學(xué)，我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起，教他們做到升旗時(shí)行隊禮或注目禮等，有計劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規訓練，為保證養成教育的實(shí)效性，做到以下兩點(diǎn)：
一是要求班主任嚴抓實(shí)管、經(jīng)常、反復地組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》，要求隊員記清記牢，做到淳淳教導，堅持不懈;二是學(xué)校對規范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法，學(xué)生干部每周進(jìn)行不定期的檢查，通過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P、批評，讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比，并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。
關(guān)心學(xué)生政治思想進(jìn)步是輔導員工作的首要任務(wù)，雖有許多事務(wù)性工作要做，但我一直時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，努力向我校及全國優(yōu)秀輔導員學(xué)習。我的輔導員征文大賽，我的學(xué)生一篇《他的笑容像太陽(yáng)》獲得一等獎，更大的鼓勵了我堅定信心做好輔導員這一職業(yè)。
二、圍繞大學(xué)生學(xué)習生活，認真開(kāi)展日常事務(wù)管理工作
本人能做到學(xué)期初有計劃，學(xué)期末有總結，踏實(shí)規范輔導員工作，忙而不亂，有序開(kāi)展輔導員工作;兩年來(lái)，積極開(kāi)展思想政治教育工作，把安全穩定放在第一位，重大節日學(xué)生去向統計工作，以團日活動(dòng)為主要載體，與班委共同組織開(kāi)展了交流會(huì )、座談會(huì )、學(xué)習班等各類(lèi)型的活動(dòng);合理部署寒暑假的社會(huì )實(shí)踐工作，鼓勵學(xué)生利用假期時(shí)間培養自身能力，為將來(lái)走向社會(huì )打下基礎;積極幫扶家庭貧困，學(xué)習苦難，心理有疾病的學(xué)生，增強他們生活與學(xué)習的信心及動(dòng)力，一封學(xué)生發(fā)自肺腑的真心感謝信，我至今保存;認真做好學(xué)生獎勵和懲處工作，經(jīng)常性開(kāi)展情感教育及遵章守紀教育活動(dòng);積極指導學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規劃工作，引導學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )探索創(chuàng )新，20xx電信2班夏珍同學(xué)獲得江蘇省職業(yè)生涯規劃設計大賽三等獎;鼓勵學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗室，增強學(xué)生動(dòng)手能力，發(fā)散學(xué)生創(chuàng )新思維，20xx電信3班刁東旭同學(xué)開(kāi)發(fā)天天課表軟件獲得江蘇省大學(xué)生創(chuàng )意大賽三等獎;我常年住在學(xué)生宿舍樓，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)及生活狀況，把自己宿舍作為學(xué)生談心辦公室，因為我深信悟師道者多，學(xué)生之福，學(xué)生只有親其師，才信其道。
三、努力提高自身職業(yè)素質(zhì)
本人潛心學(xué)習政治思想理論、業(yè)務(wù)知識和相關(guān)文件資料，虛心向領(lǐng)導和同事們學(xué)習，不斷豐富自己業(yè)務(wù)知識，目前已經(jīng)獲得高校教師資格證書(shū)，職稱(chēng)計算機證書(shū)，教師教育技術(shù)合格證書(shū)。兩年來(lái)，積極參加學(xué)校組織的`輔導員相關(guān)培訓會(huì )議、輔導員沙龍活動(dòng)等來(lái)提高自身的職業(yè)素質(zhì)。認真學(xué)習高校輔導員相關(guān)政策法規，我�！秾W(xué)生手冊》等有關(guān)學(xué)生工作的文件精神，積極開(kāi)展學(xué)生工作研究，發(fā)表省級刊物文章兩篇《金融危機下二本理工科院校畢業(yè)生就業(yè)調查與分析》和《淺談大學(xué)生公益教育》，參加省級、校級課題共三項。
四、學(xué)院層面的工作
兩年來(lái)，我除做好六個(gè)班級212名學(xué)生輔導員工作，還主要負責我院學(xué)生宿舍管理工作以及學(xué)生體育方面的工作。在全位輔導員班主任以及全體同學(xué)的共同努力下，我院從20xx年12月開(kāi)始每月的宿舍優(yōu)秀率從最初的23%上升到現在的70%左右，呈現上升趨勢;近四個(gè)學(xué)期的文明宿舍率分別為：28.21%，31.18%，49.71%，70.06%，進(jìn)步非常明顯;并且在突發(fā)事件中，我院學(xué)生能夠表現良好。
我院繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，積極組織學(xué)生參加校田徑運動(dòng)會(huì )，經(jīng)過(guò)廣大師生共同的參與，我院體育健兒在上屆校運動(dòng)會(huì )中取得了男子團體總分第有二，學(xué)院團體第三，并獲得體育道德風(fēng)尚獎等榮譽(yù);上屆冬季長(cháng)跑運動(dòng)，我院體育健兒獲得男子團體第二、女子團體第七，男子個(gè)人第二，第八各一名的好成績(jì);近期，江蘇省第十七屆高校杯田徑運動(dòng)會(huì )傳來(lái)喜訊，在標槍比賽中，我院李程龍同學(xué)獲得銅牌一枚。
三、嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，做到不遲到，不早退，不曠課，有事請假。
競聘學(xué)校演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
在全鄉教育改革穩步推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下，今天，在這里舉行全鄉首次小學(xué)校長(cháng)競聘上崗演講活動(dòng)，標志著(zhù)全鄉農村小學(xué)用人制度改革掀開(kāi)了新的一頁(yè)，邁出了新的步伐。這一舉措，打破常規選人用人慣例，搭建了人才競爭的平臺，能夠使優(yōu)秀人才脫穎而出，是教育人事制度改革的必然趨勢。我作為教育戰線(xiàn)培養起來(lái)的基層年輕教育管理者，站在這個(gè)特別的演講臺上，感到責任重大，使命光榮。首先，對教體局、中心學(xué)校給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會(huì )表示衷心的感謝!
小學(xué)校長(cháng)是最基層的教育負責人，也是農村一方教育的領(lǐng)頭雁，小學(xué)校長(cháng)的綜合素質(zhì)和能力關(guān)系農村教育的長(cháng)遠發(fā)展，關(guān)系農村孩子的前途命運。我認為，要擔當起發(fā)展農村教育的歷史重任，必須實(shí)踐好三句話(huà)九個(gè)字，就是“思路清、目標明、措施硬�！�
一是思路要清。思路決定出路，思路決定行動(dòng)。要想領(lǐng)導好一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，必須綜合分析所在學(xué)校優(yōu)勢、潛力、存在問(wèn)題，找準工作突破口，制定好近期和中長(cháng)期教育教學(xué)管理規劃，理清科學(xué)發(fā)展思路。確定的工作思路要力求五個(gè)符合：一要符合黨的教育總方針，二要符合縣鄉教育總要求，三要符合農村小學(xué)教育發(fā)展總趨勢，四要符合所在學(xué)校教學(xué)客觀(guān)實(shí)際，五要符合家長(cháng)的期望和學(xué)生的求知意愿。對于我們清河鄉來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的努力，教育基礎夯實(shí)、教學(xué)條件配套、教師隊伍齊整、教學(xué)質(zhì)量穩步攀升，假如我有幸走上小學(xué)校長(cháng)的重要崗位，我會(huì )針對清河鄉小學(xué)教育實(shí)際，確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線(xiàn)，特別要在穩定生源、強化管理、研究教學(xué)、樹(shù)好形象、擴大影響上狠下功夫。圓滿(mǎn)完成好鄉中心學(xué)校分配的各項工作任務(wù)。
二是目標要明。堅持“學(xué)校管理第一、教學(xué)質(zhì)量第一、學(xué)生安全第一”的原則，力爭在全鄉小學(xué)陣營(yíng)中實(shí)現“校內管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經(jīng)過(guò)不懈努力，把校園打造成縣鄉“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。達到“三放心、兩安心、一 滿(mǎn)意”，即達到“縣鄉黨委、政府放心，縣教體局放心、鄉中心學(xué)校放心，教師安心、學(xué)生安心，家長(cháng)滿(mǎn)意”。
三是措施要硬。為了實(shí)現上述思路和目標，走向新的領(lǐng)導崗位后，我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學(xué)校實(shí)際，著(zhù)眼全鄉教育發(fā)展大局，抱著(zhù)對清河鄉教育事業(yè)高度負責的態(tài)度，向鄉中心學(xué)校領(lǐng)導反映情況、獻計獻策，積極當好合格的參謀助手，立足一方土地，常想全鄉教育，多建有用之言，多獻務(wù)實(shí)之策，多行利教之舉;二要當好作戰員�！按蜩F先得自身硬�！睅ь^深入學(xué)習、深入鉆研教學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識，全面提升自身素質(zhì)，塑造人格魅力，以高尚的人格凝聚人，以嚴格的制度管理人，以淵博的知識影響人，以扎實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)人，以激勵的'措施鼓舞人，既要當好指揮員，更要當好作戰員，親自抓負總責;三要當好勤務(wù)員。樹(shù)立為全鄉教育服務(wù)、為全校教師服務(wù)、為全體學(xué)生服務(wù)的思想，撲下身子，放下架子，干出樣子，工作不計名利，不計得失，不挑肥揀瘦;四要當好執行員。執行上級決策不走樣，執行管理制度不手軟，真誠待人，公平處事，一視同仁，敢于管理，善于管理，精于管理，確保教學(xué)工作正常有序進(jìn)行，營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境;五是當好協(xié)調員。積極協(xié)調方方面面的關(guān)系，主動(dòng)與教職員工談心交心，化解矛盾，消除隔閡，求得共識，在理解、諒解、信任、信賴(lài)的基礎上，開(kāi)展好學(xué)校思想政治工作，使學(xué)校上下達到心齊、氣順、勁足，形成教師一心干事創(chuàng )業(yè)、班子成員相互補臺的生動(dòng)局面。
以上是我面對競聘上崗作出的幾點(diǎn)思考，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。我將以積極而平和的心態(tài)，正確對待競爭，自覺(jué)接受挑選，堅決服從安排，不管結果如何，我都會(huì )擁護領(lǐng)導和組織上的決定，倍加努力地工作，以更加優(yōu)異的成績(jì)匯報領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，感謝縣鄉教育部門(mén)的培養，為了清河鄉教育事業(yè)更加美好的明天而努力奮斗!
我的匯報完了，謝謝大家!
競聘學(xué)校演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!感謝給我這次競聘的機會(huì )。我叫王小洪，今年29歲，中共黨員，教育管理本科學(xué)歷，小學(xué)高級教師，現任韓坊中心小學(xué)副校長(cháng)。下面我結合對長(cháng)洛中心小學(xué)的情況了解和本人對學(xué)校教育教學(xué)工作的認識，從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個(gè)方面向各位匯報。
一、任職優(yōu)勢
我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、豐富的基層工作經(jīng)驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學(xué)少先隊總輔導員、教務(wù)主任、分管教學(xué)副校長(cháng)，在農村小學(xué)奮斗了整整十一年。這些年來(lái)我一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，學(xué)習并積累了不少農村小學(xué)教育教學(xué)管理經(jīng)驗。
2、有較強的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái)，我一直從事學(xué)校畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)，成績(jì)優(yōu)秀，得到了上級領(lǐng)導肯定、同事的認可、家長(cháng)的贊揚和學(xué)生的歡迎。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比，獲得優(yōu)異成績(jì)。指導學(xué)生參加各種競賽，多次獲獎。所撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文，在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績(jì)突出，還多次被評為縣、鄉優(yōu)秀教師。
3、虛心好學(xué)善于合作。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我注意向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向他人學(xué)。并利用業(yè)余時(shí)間，取得了自學(xué)考試教育管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，工作期間，我先后參加了各級各類(lèi)培訓，提高了自身素質(zhì)。
我信奉“誠信是道德之本”，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養，關(guān)心集體，服從領(lǐng)導，與同事精誠合作，時(shí)刻關(guān)心和維護集體榮譽(yù)。
4、意志堅強，樂(lè )于奉獻。
我一直在薄弱學(xué)校工作，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志，造就了我知難而進(jìn)，勇于開(kāi)拓的品格，這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心，偉大的平民教育家陶行知先生說(shuō)：我捧一顆心來(lái)，不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己，做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。
在各級領(lǐng)導、同行的關(guān)懷幫助下，我憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心，一腔執著(zhù)上進(jìn)之情，在贛縣教育這片沃土上，不斷耕耘著(zhù)、收獲著(zhù)。點(diǎn)滴成績(jì)的取得，都凝聚著(zhù)各級領(lǐng)導對我的指導、幫助、關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示我最衷心地感謝!
二、競聘成功后的打算
如果我能競聘長(cháng)洛中心小學(xué)校長(cháng)成功，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、出思路：用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。
蘇霍姆林斯基說(shuō)：校長(cháng)的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導。因此我會(huì )首先認真學(xué)習新修訂的《義務(wù)教育法》，貫徹黨的教育方針，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導工作，遵循教育規律，全面實(shí)施素質(zhì)教育，繼續推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長(cháng)的基礎上，帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位，制定新的發(fā)展計劃。
二、抓班子———用共同的要求凝聚干部
毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“政治路線(xiàn)確定之后，干部是決定的因素�！敝挥幸涣鞯陌嘧�，才能帶出一流的隊伍，我們應該樹(shù)立這樣一種觀(guān)念：學(xué)校發(fā)展，自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則，率先垂范;二是分工明確、高效務(wù)實(shí);三是團結協(xié)作，優(yōu)勢互補。
三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師
民族振興，教育為本;學(xué)校發(fā)展，教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己，在成就事業(yè)的同時(shí)，使自己成功。做到：
�、購娬{以人為本，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰略任務(wù)來(lái)抓，樹(shù)立“培訓就是教師最大的福利”的觀(guān)念。
�、诮ㄔO學(xué)習型組織，為教師的發(fā)展、成功提供平臺。
�、劢ㄔO學(xué)校文化，豐富學(xué)校人文底蘊，營(yíng)造師生共同的精神家園，即：努力使大家做到學(xué)習著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、工作著(zhù)、研究著(zhù)、辛苦著(zhù)、幸福著(zhù)。
四、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育
基于可持續發(fā)展的理念，建立健全學(xué)校的各項規章制度，堅持依法治校。我們知道，制度的建設在與規范，管理的真諦在于激勵，從這個(gè)角度出發(fā)，一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結合，最大限度調動(dòng)全體員工的積極性;二是堅持目標管理，做到目標管理與過(guò)程管理相結合;三是堅持管理育人，把育人貫徹到管理的始終。
五、高效益———用高質(zhì)量的教育回報社會(huì )
辦人民滿(mǎn)意的教育是學(xué)校的責任，是校長(cháng)的責任。我理解的'高質(zhì)量的教育：一是以德育為首的教育，把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面可持續發(fā)展的教育;三是注重培養學(xué)生個(gè)性及創(chuàng )新實(shí)踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數的教育。
六、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己
校長(cháng)的工作是一分沉甸甸的擔子，一頭是家長(cháng)的希望，一頭是學(xué)生未來(lái)的幸福。作為一名稱(chēng)職的校長(cháng)：
一是要謙虛謹慎、善于學(xué)習，不但要學(xué)習理論法規，還要向他人學(xué)習，特別是向在座的校長(cháng)們學(xué)習，學(xué)習你們的治校策略，學(xué)習你們的敬業(yè)精神。
二是要廉潔自律，做到校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、民主管理。
三是要加強思想修養，使自己具有扎實(shí)的作風(fēng)，堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng )新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，密切聯(lián)系群眾，共同把工作做好。
最后，我想用一位美國企業(yè)家的話(huà)結束我的演講;“沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心，沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。所以，我渴望關(guān)心我的各位領(lǐng)導、評委給我一個(gè)機會(huì )，我定會(huì )創(chuàng )造出長(cháng)洛小學(xué)教育的美好明天，還大家一個(gè)驚喜。當然，做為這次競聘的積極參與者，不管結果如何，我都會(huì )正確對待，都將一如既往的為我所熱愛(ài)的教育事業(yè)勤奮工作，恪盡職守，為贛縣教育做出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家!
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__年__月__日
競聘學(xué)校演講稿 9
各位領(lǐng)導：各位同仁，晚上好！
我競聘中層副職，基于以下幾點(diǎn)考慮：
我有這樣的實(shí)力 我熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，樂(lè )于奉獻，長(cháng)期超負荷工作無(wú)怨言。(上一學(xué)年先擔任高一四個(gè)班的化學(xué)教學(xué)，后擔任高一一個(gè)班，高三兩個(gè)班的教學(xué)；本學(xué)年擔任高二兩個(gè)班及高三一個(gè)班的教學(xué))。勤勤懇懇教書(shū)育人。認真備課，認真上課，認真批改作業(yè)，認真組織考試。規范教學(xué)，環(huán)環(huán)緊扣，從不馬虎。抓緊課上四十五分鐘的教學(xué)，努力提高上課效益。培養學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習的習慣和能力，注重知識的疏理和拓寬，注重學(xué)生思維能力和創(chuàng )新能力的培養，我的`課堂教學(xué)基本上能使學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。本人本著(zhù)務(wù)實(shí)奉獻的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，在教育教學(xué)中取得顯著(zhù)的成績(jì)。
1、高中化學(xué)循環(huán)教學(xué)成績(jì)，在歷次高一期末測試，高二會(huì )考、高三高考中，均列同類(lèi)學(xué)校之首。
2、2**0年5月輔導高一學(xué)生參加×××高一化學(xué)競賽，一等獎xxxx，二等獎xxxx，三等獎xxxx，獲獎層次與獲獎人均列同類(lèi)學(xué)校之首。 3、98年5月輔導高二學(xué)生參加×××中學(xué)生化奧賽，獲省三等獎xxxx，×××二等獎xxxx，無(wú)錫三等獎xxxx，居同類(lèi)學(xué)校之首。
4、2**年在××ד三優(yōu)化，一提高”優(yōu)質(zhì)課評比賽教中獲第二名。
5、97年×××人民政府記“三等功”。
6、2**1年被評為“×××青年崗位能手”。
7、2**1年獲×××教學(xué)能手。
8、2**3年獲×××第三批教學(xué)能手。
作為×××教學(xué)能手和×××高中化學(xué)中心組成員，能重視教研及科研，近幾年中都有一篇論文在省刊物上發(fā)表，近幾年每年要兩次對高中化學(xué)青年教師作教材分析講座，我領(lǐng)銜的課題《高中化學(xué)“自主、合作、創(chuàng )新|課堂教學(xué)模式實(shí)踐》已于去年成為省教研室立項課題，今年6月11日已通過(guò)專(zhuān)家論證。十多年來(lái)的班主任工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理班級的經(jīng)驗。我經(jīng)常在新形勢下管理的方向、方法和良策，學(xué)生干部輪訓制、學(xué)生干部競聘制、紀律委員督查制等管理方式，通過(guò)嘗試和探索，取得了較為顯著(zhù)的效果，所擔班級獲得×××先進(jìn)集體和×××優(yōu)秀班集體。
身為生化教研組長(cháng)，我能組織開(kāi)展各項工作，業(yè)務(wù)學(xué)習，公開(kāi)教學(xué)，教研科研均到崗到位，組內教師團結奮戰，在各方面均取得驕人的成績(jì)。2**0年被評為×××先進(jìn)教研組。如果我是教科室主任，我將根據學(xué)校的現狀和結合自身的特點(diǎn)：圍繞“深化教科研，以教學(xué)科研來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)效益”，提高教學(xué)質(zhì)量。這一目標開(kāi)展工作。
1、確立服務(wù)意識：教科研工作以服務(wù)教育，教師為中心。
我校近幾年在教科研工作上取得了大量可喜的成績(jì)，以成為×××教科研先進(jìn)學(xué)校。但我覺(jué)得教科研的群眾性還有待更加凸現，我想我先從現有省級課題《高中化學(xué)“自主、合作、創(chuàng )新”課堂教學(xué)模式實(shí)踐》的實(shí)驗入手。開(kāi)展課題理論培訓，方法培訓、操作培訓，構建模式，開(kāi)設示范課，匯報課，帶動(dòng)課題組成員一起實(shí)踐、探討、研究，充分利用備課組，使得課題能在全體課題組成員的通力合作下，順利展開(kāi)，并想以此帶動(dòng)學(xué)校的其它課題的研究，論文的撰寫(xiě)及生教學(xué)科研的活動(dòng)，更體現我校教科研工作的群眾性，使我佼教科研工作更上層樓。
2、倡導民主的作風(fēng)。共同研討，少做表面文章，多做實(shí)事，力求工作的實(shí)效性。
我的想法還有不成熟之處，請各位老師批評指正！
競聘學(xué)校演講稿 10
先介紹一下我本人的工作經(jīng)歷xx年從部隊轉達來(lái)到安廣師范學(xué)校任司機。
xx年安廣師范學(xué)校副主任科員兼司機。xx—xx年松原師范學(xué)校服務(wù)中心，伙食科副主任科員。xx年至現在伙食科副科長(cháng)，主持工作。下面重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)在伙食科工作期間主要成績(jì)。在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，在全體工作人員的大力支持下，我本人勤奮努務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，改革創(chuàng )新，徹底改變了伙食科比較被動(dòng)的工作局面，使伙食管理工作步入了健康的發(fā)展軌道�，F在伙食管理工作運行平穩，扭虧為盈，發(fā)展勢態(tài)良好。具體有以下幾個(gè)方面：
1、完善了各項規章制度，制度了伙食科10個(gè)工種人員的具體職責，使伙食管理工作做到規范化，制度化。
2、成功地實(shí)行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個(gè)作業(yè)組，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算，把炊事員的效益工資與本組營(yíng)業(yè)額掛勾，實(shí)行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。由于競爭激發(fā)了炊事員的工作熱情，轉變了工作作風(fēng)，使服務(wù)細致，周到，飯菜質(zhì)量不斷提高，品種達到了多樣化，主副食增加了十幾種。價(jià)格合理，既有五六角錢(qián)的低檔菜，也有一元錢(qián)的中檔菜，高檔菜也不超過(guò)2元錢(qián)。完全滿(mǎn)足了不同生活條件就餐學(xué)生的需要。
3、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。幾年業(yè)，隨著(zhù)伙食管理工作的不斷深入，我們對炊事員在衛生，著(zhù)裝，文明用語(yǔ)等方面提出了更高要求，在服務(wù)中樹(shù)立良好形象，做到為人師表。另一方面，加強了學(xué)生食堂不境建設，即突出文化氛圍，又有教育作用。
下面我談?wù)剬窈蠡锸彻ぷ髟O想。
1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，學(xué)習黨的`教育方針，使他們認識到伙食的好壞，直接影員到學(xué)生的健康，關(guān)系到學(xué)生“德智體”全面發(fā)展，關(guān)系到學(xué)校的安定團結，從而增強了服務(wù)意識，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。其次，抓好炊事員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高他們的技術(shù)水平。有一支思想覺(jué)司高，服務(wù)意識強，技術(shù)熟練的炊管人員隊伍。是做好伙食管理工作的前提。
2、嚴格執行各項規章制度，我們已經(jīng)建立的各項規章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實(shí)，嚴格執行。如果規章制度一大堆，只是紙上談兵，專(zhuān)給別人看的，不但不起約束作用，還會(huì )助長(cháng)部分人更加放縱。因此領(lǐng)導者要帶頭執行各項規章制度，把規章制度落到實(shí)處。這是做好伙食工作的重要保證。
3、繼續實(shí)行分組作業(yè)，自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算，多勞多得的運行機制和激勵機制。要正確領(lǐng)導和把握作業(yè)組間合理規范的競爭行為。按學(xué)生需要和實(shí)際情況制定食譜，做到質(zhì)量高，品種多，成本低，價(jià)格廉，這是做好伙食管理工作的有效方法。
4、做好衛生安全方面的管理。衛生安全，事關(guān)重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證采購質(zhì)量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴格執行有關(guān)“操作規程”，使衛生安全得到保證。
競聘學(xué)校演講稿 11
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
我的基本情況想必各位已通過(guò)登記表有所了解，在此就不再多說(shuō)。下面，我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考，因時(shí)間關(guān)系，不準備對辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標、用人理念、培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細說(shuō)明，這些內容我可以在答辯中向大家匯報。
我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構建科學(xué)、民主的管理模式。
制度管理是學(xué)校管理的基礎，其最大意義在于法治取代人治，實(shí)為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。
一所學(xué)校要辦好，必須有一個(gè)好的校長(cháng)；一所學(xué)校要成為百年名校，就必須依賴(lài)制度與文化的創(chuàng )新。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)�！�，我覺(jué)得這句話(huà)應該修正為“一個(gè)好校長(cháng)加上一個(gè)好的制度，就是一所可以持續發(fā)展的好學(xué)�！�。
一個(gè)設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個(gè)層面的內容。
首先是通過(guò)制度傳遞國家的教育法規，這是制度管理的題中應有之義。
其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責規范。
一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責、權、利應該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構應該是“上者為閑”，校長(cháng)不要陷入事務(wù)主義，不要成為救火隊長(cháng)，要相對閑一點(diǎn)，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強化提高執行能力；“專(zhuān)者居前”，專(zhuān)業(yè)人士擔綱一線(xiàn)；“智者在側”，要有一個(gè)智囊團在校長(cháng)身邊參與決策。
第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。
在我看來(lái)，這是最容易被忽略，但同時(shí)卻是最重要的內容。一個(gè)壞的管理是用權威傳遞思想。一個(gè)好的管理應該用制度來(lái)傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話(huà)：“領(lǐng)導學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導，然后才是行政的領(lǐng)導”，教育思想的領(lǐng)導不能只停留在認識層面，更不能只成為口號。
而應該將它們轉化為可操作的制度和規范，制度應該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如，素質(zhì)教育要求轉變學(xué)生觀(guān)、人才觀(guān)，與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會(huì )多出一批好學(xué)生”的理念設計學(xué)生評價(jià)制度，改變評優(yōu)規則、實(shí)現人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。
除了設計人性化的管理制度外，人本管理還有三個(gè)層面的內容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。
在遵守共同的規則的前提下，每個(gè)人都是自己的主人，尤其是教師是一個(gè)充滿(mǎn)了創(chuàng )造力與挑戰性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機構，減少教師的“婆婆”，可以成立教學(xué)處，綜合教務(wù)、教研、政教的職能；成立服務(wù)處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強化管理的專(zhuān)業(yè)取向。要讓教師享有充分的專(zhuān)業(yè)自主權，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權。有教師有個(gè)性，學(xué)校才會(huì )有特色。
其次是充分尊重。
如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(cháng)，你就必須善待教師。作為校長(cháng)必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長(cháng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作，這是校長(cháng)擴大非權力影響的重要內容。要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說(shuō)教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責”；多些“激勵”，少點(diǎn)“恐嚇”。
第三是充分民主。
民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理，不僅是以人為本的體現，也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是，通過(guò)民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng )意能無(wú)阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí)，這正是“無(wú)邊界”管理的最佳境界。作為校長(cháng)自身，絕不能視民主為花瓶，應該從骨子里具有一種民主意識，要認識到，教師的民主權利不是你給的，而是天生就應該有的；同時(shí)，民主不能是紙上談兵，應該成為實(shí)實(shí)在在的.機制，要成為“動(dòng)真格”的民主。針對校長(cháng)的監督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢(xún)制”，校長(cháng)任期屆滿(mǎn)時(shí)，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動(dòng)免職；常設機構職代會(huì )可以在校長(cháng)任期中對校長(cháng)提出質(zhì)詢(xún)、答辯直至彈劾；針對中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數的教職工意見(jiàn)為準；成立校務(wù)委員會(huì )，建立由校長(cháng)、中層、教師共同參與的決策、執行、監督機制，對重大改革的推進(jìn)、教師評價(jià)獎懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權利。
有了良好的制度設計，有了充分的以人為本，我們可以相信學(xué)校管理將會(huì )呈現出這樣一種情態(tài)：因為制度面前人人平等，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)；因為制度體現辦學(xué)理念，所以老師可以受到正確的引導和制約，避免理念與實(shí)踐兩張皮；因為充分民主，校長(cháng)的權力受到制約、教師的權利得到保障，共同愿景得以形成；因為充分自主，教師更有個(gè)性，學(xué)校更有持色。
接下來(lái)，我以教師發(fā)展為例具體說(shuō)明制度管理與人本管理的運用。
教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內容，包含教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個(gè)人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長(cháng)進(jìn)、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓、評價(jià)、激勵等多種機制。
師資培訓我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。
關(guān)鍵是沒(méi)有一套完備的制度與長(cháng)遠規劃，導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了“九段教師制”，將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學(xué)生滿(mǎn)意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當高的要求；計算機水平，一段要求能用WORD處理文檔，九段要求獨立制作站；教育理信紙學(xué)習，一段要求每年讀一本教育專(zhuān)著(zhù)并作讀書(shū)筆記，九段則要求累計讀書(shū)若干本并有自己系統的教育觀(guān)，以論文體現；科水平，一段要求能參與校內課題研究，九段則要求主持國家級課題并有國家級刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。
這樣就會(huì )使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位，學(xué)校根據教師段位確定培訓內容、開(kāi)展有的放矢的培訓。同時(shí)，為體現個(gè)性，避免全面平均、全面平庸的現象，對有特長(cháng)或符合學(xué)校引導發(fā)展方向的教師應予以破格升段或累積分升段，例如外國語(yǔ)小學(xué)希望非英語(yǔ)學(xué)科教師具有較高的外語(yǔ)水平，以我自己為例，我先后通過(guò)了在大學(xué)英語(yǔ)四級、六級考試，獲得了四級、六級證書(shū)，就可以加分或升段。
競聘學(xué)校演講稿 12
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家好！
面對基礎教育課程改革，面對日益激烈的競爭，我有過(guò)困惑，有過(guò)迷茫，更有些不知所措。面對著(zhù)走在課改潮頭的弄潮兒，又有說(shuō)不出的羨慕�！芭R淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)”，禁錮在古老的枷鎖中，閉關(guān)自守，停滯不前，只能被社會(huì )所淘汰。要想在課改的大潮中，做個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的弄潮兒，只有積極參與。所以，今天我超越自我，在這里做競職演講。
我所渴望擔任的是自然教學(xué)工作。自然學(xué)科包羅萬(wàn)象，表面知識雖然淺顯，但是如果沒(méi)有廣博的知識，也難以化淺顯為易懂易接受。自然學(xué)科又是培養學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力、創(chuàng )造能力、合作能力的最佳陣地。本人有著(zhù)五年的工作經(jīng)驗、深厚的文化底蘊、較強的動(dòng)手能力，因此本人有能力勝任這項工作。雖然教學(xué)不能全憑經(jīng)驗，不能墨守陳規，但是我卻會(huì )在原有的`經(jīng)驗積累中去其糟粕，去其精華，并勇于創(chuàng )新、積累、總結、提高，努力形成自己個(gè)性化教學(xué)。
我不認為自己居于學(xué)生之上，只認定在人生的長(cháng)途跋涉中，教師知識同行的旅伴，陪學(xué)生走一段路，那是一段重要的路[本文轉載自[，因此需要指點(diǎn)。在教學(xué)中我將成為學(xué)生學(xué)習的合作者、促進(jìn)者，給孩子一個(gè)寬松、民主的學(xué)習氛圍，為孩子創(chuàng )造學(xué)習的條件和機會(huì )，在自然實(shí)驗中，絕不包辦代替，耐心細致地引導學(xué)生自己去觀(guān)察去發(fā)現。沒(méi)有培養的“過(guò)程”，就沒(méi)有教育的“結果”。以往我們都太關(guān)注結果了，所以急燥、簡(jiǎn)單、粗暴�！笆谥贼~(yú)，不如授之以漁”，在以后的教學(xué)中我要充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣，讓學(xué)生想學(xué)、愿學(xué)、樂(lè )學(xué)，掌握學(xué)習的方法和規律，事半功倍地學(xué)習，成為一個(gè)會(huì )學(xué)習的人。
新的機遇以為著(zhù)新的挑戰，抓住今天，你才有機會(huì )迎得明天。我們擁有年輕，我們擁有智慧，我們擁有勇氣，還在躊躇什么，還在張望什么，現在就抓住機會(huì )，揚帆遠行吧！請大家支持我！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘學(xué)校演講稿 13
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫***，今天，我走上競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機；二是要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我今年29歲，20xx年中師畢業(yè)，20xx年2月參加工作，工作后通過(guò)自己的勤奮刻苦取得了自學(xué)考試大學(xué)文憑，并于20xx年9月考入廣西師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，現在正攻讀經(jīng)濟學(xué)研究生學(xué)歷。我要競聘的崗位是出納核算管理中心出納員。
出納是會(huì )計工作的一個(gè)重要崗位，擔負著(zhù)現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。在有些人看來(lái)，出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。而在我看來(lái)，出納工作直接關(guān)系到個(gè)人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益，工作出了差錯，就可能會(huì )造成不可挽回的損失。因而不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要深入學(xué)習才能掌握。我認為，要做好出納工作，要有高尚的人品，能?chē)栏褡袷芈殬I(yè)操守；同時(shí)，有強烈的責任心和保密意識，成為會(huì )計的得力助手，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
參加出納員這個(gè)崗位的競聘，我有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我熟悉會(huì )計業(yè)務(wù)管理，有較為扎實(shí)的會(huì )計理論基礎
20xx年9月至20xx年7月會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)全日制本科畢業(yè)，20xx年12月至今 一直在**高校從事財務(wù)工作，當過(guò)出納及主管學(xué)生學(xué)費的會(huì )計業(yè)務(wù)，20xx年9月至20xx年7月工商管理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士研究生畢業(yè)，從出納到主管學(xué)生學(xué)費的會(huì )計，從一名踏出校門(mén)的學(xué)生到一名高校財務(wù)工作人員，我堅持不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)的好習慣，幾年來(lái)我通過(guò)自身的努力，不僅熟悉實(shí)際的會(huì )計業(yè)務(wù)，而且具有較為扎實(shí)的會(huì )計理論基礎，這使我對如何有針對性的開(kāi)展工作，有了很大的.幫助。我想，這對做好今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、具有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，強烈的事業(yè)心和責任感。 愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習，具有強烈的事業(yè)心和責任感，能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè )；具有較為扎實(shí)的會(huì )計知識儲備，專(zhuān)業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟練，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。自參加工作以來(lái)，我經(jīng)歷了初出茅廬的角色轉變、個(gè)人學(xué)歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取、使我養成踏實(shí)負責的工作作風(fēng)、取得了顯著(zhù)的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉變，更是包含了我對領(lǐng)導給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。
三，我沉著(zhù)穩重，年富力強，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。 我正值而立之年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，多年的高校會(huì )計工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問(wèn)題、處理問(wèn)題；同時(shí)還能夠積極完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。工作以來(lái)的這幾年不僅鍛煉了我的組織協(xié)調管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對會(huì )計管理方面的認識，提高了工作意識，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)，熟知會(huì )計業(yè)務(wù)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面。這些都為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。
優(yōu)勢固然重要。然而要富有成效地做好出納工作，必須得有一個(gè)施展才華的實(shí)踐平臺。如果能夠當選，我將在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下做好以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，勤奮工作。一方面，我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識培訓和思想政治的學(xué)習，培養較強工作能力和工作藝術(shù)。另一方面，我將服從安排，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使工作做到精益求精。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作，處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，確保學(xué)校的政令暢通。我將及時(shí)地傳達貫徹學(xué)校的各項財務(wù)制度，并加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項財務(wù)政策的落實(shí)。并且認真、科學(xué)地做好與學(xué)校領(lǐng)導，與其他相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，使大家通力合作，密切配合。工作上擺正自己的位置，認真完成學(xué)校安排的工作，合理分工、合理調度，認真落實(shí)崗位責任制；還要在關(guān)心同事、理解同事上下功夫，做到以誠待人、以理服人，通過(guò)溝通、調節，協(xié)調好各方面關(guān)系，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項工作。
3、當好助手，服務(wù)學(xué)校領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握學(xué)校的財務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財務(wù)部和學(xué)校領(lǐng)導反饋相關(guān)信息；并且注意調查分析，在職責范圍內主動(dòng)為學(xué)校領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據，真正為領(lǐng)導當好參謀助手。
4、提升保密意識，嚴格做好保密工作。工作中，我將嚴格遵守保密制度，絕不泄露有關(guān)保密事項和財務(wù)信息。
5、創(chuàng )新工作理念。我將加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身財會(huì )服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)于學(xué)校；制定出納工作方略、辦法；加強計算機出納和拓寬出納工作新領(lǐng)域，強化出納監督制約機制，提高出納工作質(zhì)量，及時(shí)揭示存在問(wèn)題和風(fēng)險環(huán)節，防范和化解管理風(fēng)險、操作風(fēng)險、道德風(fēng)險，確保學(xué)校各項財務(wù)管理依法、合規、穩健經(jīng)營(yíng)。
各位領(lǐng)導，各位評委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我，相信我，我會(huì )鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛(ài)的會(huì )計事業(yè)。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘學(xué)校演講稿 14
此時(shí)此刻，我之所以勇敢地站在這里，是因為我來(lái)自班主任工作的
第一線(xiàn)，對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受；伴隨著(zhù)大榆樹(shù)中學(xué)由基礎薄弱校到縣級一類(lèi)校的發(fā)展，我在這里工作了整整十年，清晰地看到了我校過(guò)去德育工作的成功與不足，學(xué)校中層干部競聘演講稿。我愿為班主任吶喊，喊出他們的心聲，我愿為我校的德育工作倡議，充當一名馬前卒。
首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類(lèi)普通中學(xué)，班主任是兼職而不是專(zhuān)職，兼職之外有一個(gè)完整的工作量，如果把班主任從教學(xué)中獨立出來(lái)看待，眉毛胡子一把抓，勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼，失去育人工作的藝術(shù)性，是對藝術(shù)的扼殺，長(cháng)此以往，德育工作必定會(huì )葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中，這是每個(gè)人都不愿意看到和經(jīng)受的，這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點(diǎn)，講藝術(shù)。
二、德育干部是一個(gè)服務(wù)者，是一個(gè)動(dòng)脈栓塞通。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高，在一個(gè)為共同目標奮斗的過(guò)程中，班主任之間避免不了小小的磨擦，這是我知道他們最需要的是意味深長(cháng)（恰到好處）的三言?xún)烧Z(yǔ)的“及時(shí)雨”，而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關(guān)心的木訥，更不是敵我矛盾上報。當一個(gè)老師和學(xué)生偶然摩擦起火時(shí)，我有能力做到幾分鐘后讓學(xué)生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤，這里，體現的是一種藝術(shù)魅力，失去藝術(shù)的工作是枯燥乏味的。
三、保護班主任資源，仁政無(wú)敵。德育干部是班主任工作的傳達者，更應是班主任最知心的后防。當一個(gè)班主任工作偏離軌道時(shí)，你應該拉他一把，當某個(gè)班主任滿(mǎn)腹牢騷時(shí)，你應有一副兼聽(tīng)則明的耳朵，一顆善解人意的心靈，一個(gè)容納百川的胸懷。當班主任失去信心時(shí)，你應該讓她感到整個(gè)隊伍和他風(fēng)雨同舟。如果在他最疲憊的時(shí)候給他加兩塊磚，就不如讓他稍事休息后讓他推一車(chē)磚。人非草木，孰能無(wú)情。如果德育工作深入人心，我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。
四、扮好角色，勇于當槍。德育干部應視學(xué)校大業(yè)為己任，視教師利益為己利，不計較個(gè)人得失，正視自身地位，不孤芳自賞，不剛愎自用，要愿做一桿槍?zhuān)偲秆葜v稿《學(xué)校中層干部競聘演講稿》。當教師利益受到損害時(shí)，要敢于仗義執言，當上級工作來(lái)臨時(shí)，要虛心納諫，博采眾議，集全體班主任的智慧為靶子，彈無(wú)虛發(fā)，為大榆樹(shù)中學(xué)射出一個(gè)個(gè)光輝燦爛的德育碩果。
五、應注意和教學(xué)、總務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調。完成工作計劃應有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不能期末搞突擊，和教學(xué)工作明爭暗斗，苦了班主任和學(xué)生。當后勤主任為財產(chǎn)損壞喋喋不休時(shí)，你應自省，當教學(xué)主任為學(xué)習風(fēng)氣不濃而滿(mǎn)目愁云時(shí)，你應自省，是否德育工作出現了漏洞，缺乏了實(shí)際的效果性，長(cháng)自省才能常常醒，如果人人能自省，我們學(xué)校各部門(mén)工作有機結合，怕什么驗收，懼什么檢查，大榆樹(shù)中學(xué)比以往任何時(shí)候都經(jīng)得住考驗。我就是一個(gè)善于自省的人。
六、學(xué)會(huì )學(xué)習工作才會(huì )有時(shí)代特色。二十一世紀的`人才競爭，比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度，速度決定效率，效率決定業(yè)績(jì)。德育主任應轉變觀(guān)念，勇于拋棄一些陳規陋習，盡快創(chuàng )建本校早就出現的�？�、廣播站、德育基地、手拉手活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì )自我管理，德育處正確引導，扎實(shí)培訓學(xué)習，利用校園媒體正確引導，規范校園文明，行為規范，怕什么學(xué)生見(jiàn)面羞于問(wèn)好，下課學(xué)生打架斗毆，衛生死角，語(yǔ)言垃圾，該隱去的都將消失，不合時(shí)宜的必將過(guò)去，讓我們滿(mǎn)懷信心，迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代吧！
競聘學(xué)校演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常榮幸參加這次競聘活動(dòng)，感謝你們給我搭建這一展示自己，推薦自我的舞臺�，F將我的個(gè)人情況、競聘優(yōu)勢、設想規劃等匯報如下，望各位評委認可和支持。
一、個(gè)人基本情況
我叫xx出生于1966年8月，現年47歲。1986年參加教育工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級教師�，F任xx中學(xué)校長(cháng)、支部書(shū)記，從事教育工作20xx年。
二、任職優(yōu)勢：
1、熟悉管理，經(jīng)驗豐富，具備管理學(xué)校的經(jīng)驗和能力
從教二十八年，我從普通教師逐步成長(cháng)為一名管理工作者，曾經(jīng)擔任過(guò)老營(yíng)小學(xué)校長(cháng)3年，老營(yíng)中學(xué)副校長(cháng)2年，板橋中學(xué)副校長(cháng)5年，20xx年4月起任沙壩中學(xué)校長(cháng)至今已有20xx年。歷經(jīng)20xx年的學(xué)校領(lǐng)導崗位工作，主抓過(guò)教學(xué)工作、政教工作、后勤工作，熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風(fēng)踏實(shí)、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。在沙壩中學(xué)，我了解每一位教職工的情況，能做到知人善任，安排好各部門(mén)的工作。在對外宣傳、組織協(xié)調、信息傳遞、政策落實(shí)等方面都有較強的工作能力。特別是擔任沙壩中學(xué)校長(cháng)期間學(xué)校管理能力得到了進(jìn)一步的提升。若我能再次當選，我定能調動(dòng)一切積極因素，帶領(lǐng)全體教職工一道勵精圖治，再創(chuàng )沙中輝煌。
20xx年的管理崗位，我走過(guò)的路如同一條拋物線(xiàn)。但無(wú)論是3年小學(xué)管理工作，還是7年中學(xué)副職的協(xié)調工作；無(wú)論是老營(yíng)的山高路遠，還是沙壩的偏僻小鎮；無(wú)論是初上講臺的意氣風(fēng)發(fā)，還是人到中年的執著(zhù)堅韌。我都能從嚴要求自己，恪盡職守，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷，磨練了我的意志；職位的加減，成就了我的人格。無(wú)論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道，風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。
2、精通業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng )新
從事中學(xué)教育教學(xué)之初，就任教初三數學(xué)課。良好的教學(xué)方法，耐心細致的教學(xué)態(tài)度，使我很快成了教學(xué)骨干。兼任教研組長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)，甚至任校長(cháng)期間，也沒(méi)有脫離過(guò)畢業(yè)班的主要課程。一晃二十八年，教的是主課，鉆的是業(yè)務(wù)，育的是學(xué)生，收獲的是成績(jì)和經(jīng)驗。
教育是創(chuàng )造性的事業(yè)，千篇一律，因循守舊，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng )新精神，就無(wú)法勝任這神圣的事業(yè)，我經(jīng)常教育教師，勉勵自己，要給學(xué)生一滴水，教師有一碗水是不夠的，有一桶水也是不足的，要有一條永不枯竭的知識長(cháng)河。多年來(lái)，我一直帶頭參加各種教研活動(dòng)，參與教改。主動(dòng)向其他教師請教，博采眾長(cháng)，夯實(shí)自己的教育理論知識和專(zhuān)業(yè)技能。
先進(jìn)學(xué)校教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā)。同樣的農村初級中學(xué)，他們卻能創(chuàng )造出十年無(wú)差生的奇跡，他們全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式，以及先進(jìn)的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我。于是，“深化教學(xué)改革，踐行教育科研經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里�！跋葘W(xué)后教，當堂訓練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握，“兵教兵，堂堂清，日日清，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。
3、堅定的政治信念，優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)
我熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)教育事業(yè)，把自己的一切奉獻給家鄉的教育事業(yè)的赤誠之心，振興家鄉教育事業(yè)是我義不容辭的責任。
我就有較強的事業(yè)心，嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎。
我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，我辦事穩妥，處事嚴謹，廉潔自律，凡事以集體利益為重，能真誠與人團結合作，具有較強的溝通協(xié)調能力，這是做好一切工作的保障。
我愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，超前意識強，接受新生事物快，這有利于開(kāi)拓工作的新局面。
4、熟悉校情，成竹在胸
近水樓臺先得月，我是沙壩中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，回校任校長(cháng)的第一人，在沙壩中學(xué)任校長(cháng)20xx年，熟悉這里的一草一木，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可；學(xué)校的問(wèn)題、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕，輕車(chē)熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續發(fā)展的快車(chē)道。
三、規劃設想
尊敬的各位評委，今天我肩負著(zhù)沙壩中學(xué)1100余名師生的.重托和希冀走上競聘席，成功的夢(mèng)想如影隨形。若能走上校長(cháng)崗位，我堅決做到以下幾點(diǎn)，不辜負大家的賞識和厚愛(ài)！
我會(huì )努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校；用規范的要求凝聚干部；用崇高的目標激勵教師；用優(yōu)秀的理念管理教育；用神圣的使命鞭策自己。
同時(shí)，還要結合我們沙壩中學(xué)這所特殊學(xué)校的特殊情況，努力解決好當務(wù)之急的幾項工作。
針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎薄弱，差生面積大，學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現狀，我會(huì )通過(guò)“自主、合作、探究型”課堂教學(xué)模式，加強特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)學(xué)習興趣，實(shí)現學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué)，從好學(xué)到樂(lè )學(xué)的良性轉化。
首先，積極響應《中共隆陽(yáng)區委隆陽(yáng)區人民政府關(guān)于促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，選擇容易學(xué)生喜歡的課堂教學(xué)模式，狠抓特色教育，打造特色名校。拋磚引玉，提高學(xué)生素質(zhì)，提升辦學(xué)品位。
在學(xué)科教學(xué)上我強調的是“低起點(diǎn)、嚴要求、補臺階、扶著(zhù)走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生，注重基礎知識講解，適時(shí)查缺補漏，小容量，慢節奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生步入初一聽(tīng)得懂，初二跟得上，初三有明顯提高的良性循環(huán)。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)教育公平與社會(huì )和諧。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。面對我們沙壩中學(xué)近幾年生源銳減，質(zhì)量下滑的現狀，我們不會(huì )怨天尤人，而是破釜沉舟、背水一戰，依托先進(jìn)的教學(xué)模式，借鑒騰沖一中、固東中學(xué)等先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗，深化教學(xué)改革，在一到三年內打羸質(zhì)量翻身仗，以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽(yù)，以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會(huì )的認可和關(guān)注，讓沙壩中學(xué)走上良性發(fā)展之路。力爭20xx年底，初中毛入學(xué)率達98%以上，輟學(xué)率控制在2%以?xún)�，“三殘”少兒入學(xué)率達80%。20xx年，初中毛入學(xué)率達99%以上，輟學(xué)率控制在1。5%以?xún)�，“三殘”少兒入學(xué)率達90%以上。
另外，我們沙壩中學(xué)的校舍緊缺，設施落后，教室、學(xué)生宿舍和教師宿舍，仍屬C、D級危房。我要充分利用橋頭堡建設和國家實(shí)施集中連片特困區扶貧開(kāi)發(fā)這一契機，積極籌措資金，建設學(xué)生宿舍、教師宿舍樓，改善辦學(xué)條件！
各位評委，作為這次競聘的積極參與者，成功與否都將是我進(jìn)步的階梯！失敗，我只會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正！成功，我只有用百倍的努力來(lái)踐行我的諾言，回報您們的賞識與厚愛(ài)！
最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒(méi)有治校的寶典，有的只是：熱血、眼淚、辛勞和汗水！
謝謝大家！
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