副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿15篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在現實(shí)社會(huì )中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編精心整理的副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿1
各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先要感謝大家不辭辛勞,頂著(zhù)滾滾熱浪來(lái)參加這天的大會(huì );其次要感謝學(xué)校為我們帶給了一個(gè)展現自己、鍛煉自己的大好機會(huì ),使自己能有幸走上臺來(lái),參加這天的競聘演講。
曾記得富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!杯h(huán)顧四下,時(shí)代的列車(chē)風(fēng)馳電掣、呼嘯而過(guò);教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學(xué)校也恰逢其時(shí),正迎來(lái)一場(chǎng)風(fēng)雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個(gè)個(gè)迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問(wèn)、去求索。
與其隔岸觀(guān)火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場(chǎng);與其無(wú)動(dòng)于衷,不如激流勇進(jìn),以澎湃的激情抒寫(xiě)燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿(mǎn)懷豪情,成就事業(yè)的高度,標注精彩的人生。
也許有人會(huì )問(wèn):你憑什么競聘副校長(cháng)此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的只有兩個(gè)字:良心。
置身學(xué)校,為人師表,良心最可貴。說(shuō)良心話(huà),辦良心事,做良心人。只有時(shí)時(shí)處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時(shí)時(shí)處處都能知冷知熱,只有時(shí)時(shí)處處都能站在第一線(xiàn)、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱(chēng)職;也只有做人稱(chēng)職,做事才會(huì )稱(chēng)心;只有做人稱(chēng)職,做事稱(chēng)心,副校長(cháng)的“副”才能名“副”其實(shí),名至實(shí)歸。
我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時(shí)刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學(xué)校同進(jìn)退,與廣大同仁共進(jìn)退;和大家一齊堅守陣地,共謀學(xué)校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。
為此,我站在了這天的演講臺上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個(gè)新的起點(diǎn)和高度。
有句話(huà)說(shuō)得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長(cháng)一陣子。
所以我能如愿競聘上副校長(cháng):
首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長(cháng),都只是一個(gè)崗位而已!案毙iL(cháng)”并不是說(shuō)就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發(fā)號施令,而意味著(zhù)要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層干部能夠只對分內的差事?lián),而主事一方的`副校長(cháng)就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。
所以,本著(zhù)一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“小學(xué)生”,俯下身來(lái),多發(fā)問(wèn)多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問(wèn)計問(wèn)策,集思廣益,多從教師中來(lái)到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進(jìn)展、才有起色,才不會(huì )“腸梗阻”。
其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個(gè)辦事干練,能謀善斷的校長(cháng)才會(huì )立于不敗之地,才會(huì )不負眾望、不辱使命。
中國有句古話(huà):天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來(lái)是國人追求的人生范式。
我在此引用這句話(huà),不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問(wèn)耕耘少問(wèn)收獲,在布滿(mǎn)荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長(cháng)以前在會(huì )議上所倡導的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會(huì )義無(wú)返顧,從頭開(kāi)始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿(mǎn)面春風(fēng)、微笑人生。以一顆博愛(ài)之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。
“敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨滿(mǎn)墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點(diǎn),用力勤一點(diǎn),用思深一點(diǎn)。凡事敢為人先,凡工作樂(lè )于傾聽(tīng)。于細微處見(jiàn)行動(dòng),于細節處見(jiàn)高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。
“天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂(lè )。
這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。
我的演講完畢,謝謝大家。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿2
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好,非常榮幸有機會(huì )參與競選職教中心常務(wù)副校長(cháng)這個(gè)職位。
我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創(chuàng )新,力辦特色職教。
我叫xxx,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專(zhuān),黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個(gè)優(yōu)勢:
第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線(xiàn)工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛(ài)。
第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過(guò)廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記,具有較強的管理能力,領(lǐng)導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。
第三,閱歷豐富,知識面廣,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來(lái),從教育界到企業(yè)界,從基層鄉鎮到黨政機關(guān),在八個(gè)部門(mén),十個(gè)職位上工作過(guò)。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語(yǔ)言、經(jīng)濟管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
有以上三點(diǎn)優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長(cháng)之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個(gè)方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措。
一、搶抓政策機遇,營(yíng)造發(fā)展氛圍。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰前所未有。根據國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來(lái)一直相對薄弱。我國與發(fā)達國家相比,教育的落后,不是落后在高等教育,也不是落后在普通教育,而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹(shù)立正確的求學(xué)觀(guān),擇業(yè)觀(guān),成才觀(guān),努力營(yíng)造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。站在統籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務(wù)我縣經(jīng)濟的高度,統籌生源,統籌專(zhuān)業(yè),統籌師資。
二、大搞改革創(chuàng )新,激發(fā)辦學(xué)活力。
現在的職教,表面上看是生源不足,實(shí)際上是存在四大問(wèn)題所致。一是專(zhuān)業(yè)課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學(xué)實(shí)習設備;三是辦學(xué)機制不靈活;四是無(wú)品牌專(zhuān)業(yè)。根據職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開(kāi)放。推行一下五方面的改革創(chuàng )新,第一推行人事制度改革。教師強則學(xué)校強,在教師隊伍建設方面,采取三種措施,一是調入、置換,二是引進(jìn)、聘請,三是培訓轉型,達到優(yōu)化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學(xué)校發(fā)展,所聘崗位及個(gè)人貢獻掛鉤。提高專(zhuān)業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專(zhuān)業(yè)課老師都要到企業(yè)進(jìn)行兼職,更新知識,更新觀(guān)念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng )新辦校理念,真正確立以就業(yè)為導向,以服務(wù)高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設置專(zhuān)業(yè)培養人才。第三創(chuàng )新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學(xué)結合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實(shí)習一體化。把師傅請進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠(chǎng)。第四創(chuàng )新辦學(xué)機制。引進(jìn)民辦成份,采取股份合作等多元化辦學(xué)機制,充分利用他方的人、財、物優(yōu)勢,為我所用,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽(yù),聚人氣,創(chuàng )效益。第五創(chuàng )新管理模式,推行企業(yè)化管理,把企業(yè)管理的理念引入學(xué)校。
三、力辦特色職教,服務(wù)高邑經(jīng)濟。
職業(yè)教育要想穩健生存,長(cháng)遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng )品牌,必須緊緊圍繞當地經(jīng)濟,服務(wù)當地經(jīng)濟。鞏固壯大汽車(chē)駕駛,電氣焊兩個(gè)現有專(zhuān)業(yè),穩步發(fā)展紡織、高效農業(yè)專(zhuān)業(yè),重點(diǎn)辦好建陶專(zhuān)業(yè)。建陶業(yè)是我縣的`主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),走聯(lián)合辦校之路,把建陶專(zhuān)業(yè)作為職教的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè),核心專(zhuān)業(yè),立校專(zhuān)業(yè),建陶專(zhuān)業(yè)再分成建陶工藝制備、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三個(gè)專(zhuān)業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和向更高層次上進(jìn)軍,提供技術(shù)支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導向。樹(shù)立市場(chǎng)意識,競爭意識,服務(wù)意識,特色意識,一個(gè)特色的專(zhuān)業(yè)可以成就一個(gè)出色的學(xué)校。通過(guò)三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會(huì )認可的省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng )新的智慧、人格的魅力。
各位領(lǐng)導、各位同事,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”,如果我有幸競職成功,我將不辱使命,努力增強工作的主動(dòng)性、掌握原則性、發(fā)揮靈活性、突出前瞻性,我相信在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取,就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿,說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,我會(huì )正確對待,并一如既往地做好本職工作!謝謝!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導,在座的同志們:
我叫xx,今年37歲,現供職于xx市委宣傳部理論學(xué)習室。為響應組織上關(guān)于公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部的號召,我選擇了xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)這個(gè)崗位,我覺(jué)得這個(gè)崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻,更重要的是我把這次參與當成一次學(xué)習和總結的機會(huì ),總結一下過(guò)去,為未來(lái)確立一個(gè)新的起點(diǎn),在選拔過(guò)程中學(xué)習和提高自己,帶著(zhù)這樣的目的和動(dòng)機,請允許我向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘思路。
一、對職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)這個(gè)工作崗位的認識
黨把“大力發(fā)展職業(yè)教育”作為新時(shí)期教育工作的重大歷史任務(wù)之一,這使得中等職業(yè)教育的改革發(fā)展正處在重要的關(guān)節點(diǎn)。大力發(fā)展職業(yè)教育,是落實(shí)科教興國戰略和人才強國戰略的重要途徑;也是國家實(shí)施積極就業(yè)政策的重要內容,責任重大,使命光榮。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)宏觀(guān)上承擔著(zhù)貫徹國家教育方針,組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的職責;微觀(guān)上要處理好各種關(guān)系,對上要以?xún)刃械纳矸轂樾iL(cháng)當好參謀和助手,以出色的業(yè)績(jì)贏(yíng)得校長(cháng)的重視和贊同;對下需要創(chuàng )造條件,滿(mǎn)足教職工參與領(lǐng)導工作的欲望,調動(dòng)他們的積極性,影響深遠,地位突出。在這樣的崗位上,對副校長(cháng)的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦、辨證的理論思維、高尚的職業(yè)道德、合理的知識結構、綜合的職業(yè)能力、健康的心理品質(zhì)以及良好的溝通能力等等。
二、適合工作崗位的理由和條件
我在通化師范學(xué)院就學(xué)期間學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)異,在校期間加入了中國。畢業(yè)后來(lái)到xx,以毛遂自薦的方式到黨校應聘并獲成功,先后在學(xué)員工作處、辦公室、行政學(xué)教研室、科社教研室從事教學(xué)管理以及專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)工作。20xx年和20xx年分別到江源區石人鎮和浙江溫州創(chuàng )信公司任鎮長(cháng)助理和總經(jīng)理助理掛職鍛煉。因工作成績(jì)突出,20xx年9月調入市委宣傳部理論學(xué)習室工作至今。
能力在工作閱歷中積累,認識在角色轉化中升華。多年的工作經(jīng)歷豐富了我的經(jīng)驗,提升了我的能力,而從教師到商務(wù)人員再到機關(guān)干部的角色轉化,使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作,使我認識到我具備了勝任職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)這個(gè)崗位的幾個(gè)條件,歸納起來(lái)就是三句話(huà)六個(gè)字——責任、能力、熱情。
三、責任是我參與選拔的初衷
我覺(jué)得副校長(cháng)不僅僅是一個(gè)領(lǐng)導崗位,更重要的是代表一種為黨的教育事業(yè)奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,她的言傳身教讓我知道教育背負著(zhù)怎么樣的責任,讓我對教育工作有著(zhù)深厚的感情。這種喜愛(ài)是我選擇師范專(zhuān)業(yè)的最重要的原因。黨校11年的教學(xué)經(jīng)歷讓我知道黨校教育的責任是教育干部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線(xiàn)方針政策,增強黨性修養;掛職鍛煉的經(jīng)歷讓我明白商務(wù)人員的責任是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);宣傳部的經(jīng)歷讓我懂得機關(guān)干部的責任就是更好地為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。中等職業(yè)教育的責任是培養生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,為全面提高國民素質(zhì)和技能、推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展、切實(shí)改善民生、促進(jìn)教育公平提供智力支持。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)更是承擔著(zhù)推進(jìn)職教德育工作、深化教學(xué)改革、創(chuàng )新人才培養模式、加強師資隊伍建設等重任!爸卟蝗绾弥,好之者不如樂(lè )之者”。因為對教育工作的喜愛(ài),因為對職教前景的看好,我決定為這項事業(yè)的發(fā)展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個(gè)職位,我決心并有勇氣用我的全部智慧來(lái)承擔起這份沉甸甸的責任。
四、能力是我參與選拔的基礎
業(yè)務(wù)能力對職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長(cháng)這樣的崗位至關(guān)重要。求學(xué)期間的艱辛付出奠定了我較為堅實(shí)的理論基礎。多年從事一線(xiàn)教學(xué)工作使我的教學(xué)能力不斷提高,對備課、講課、評課、反饋、改進(jìn)等教學(xué)環(huán)節非常熟悉,教學(xué)能力的提高也促進(jìn)了科研能力的增強。擁有較強的創(chuàng )新能力,注重教法的創(chuàng )新,不斷探索增強教學(xué)吸引力與實(shí)效性的方法和藝術(shù),注重因材施教,使不同的學(xué)員都能產(chǎn)生共鳴與理性思考。多年來(lái)教學(xué)成績(jì)突出,先后5年被評為黨!敖虒W(xué)帶頭人”“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”,并應邀到全市幾十個(gè)機關(guān)企事業(yè)單位講課,聽(tīng)眾反響良好。學(xué)員工作處的工作經(jīng)歷讓我對學(xué)員管理、課程設置、后勤服務(wù)等工作都非常熟悉,而較強的適應能力,又可以讓我很快適應新的環(huán)境和角色。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經(jīng)歷使我提升了公文寫(xiě)作、協(xié)調人際關(guān)系以及處理突發(fā)事件的能力。長(cháng)期的教學(xué)工作又使我擁有較強的口頭表達能力。綜合能力的提升,使我有勇氣和自信來(lái)選擇這個(gè)崗位。
五、熱情是我參與選拔的優(yōu)勢
“熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動(dòng)力!备毙iL(cháng)作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯(lián)系左右、平衡內外,工作中更要身體力行,率先垂范,而這一切都要求有熱情。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者,而職教事業(yè)未來(lái)的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的'從業(yè)者。我今年37歲,正是精神飽滿(mǎn)、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學(xué)工作初期我可以將幾萬(wàn)字的講稿一字不差地背下來(lái),因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動(dòng)地去幫助同事,營(yíng)造了良好的人際關(guān)系;蛟S在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。
六、競聘成功后的工作設想
如果承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛(ài),我競聘成功的話(huà),我將帶著(zhù)一只杯子走上這個(gè)崗位。杯子的口是開(kāi)著(zhù)的,表明作為一名副校長(cháng),我將認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來(lái)自領(lǐng)導和同志們的批評意見(jiàn)和監督,成為一名稱(chēng)職的副校長(cháng)。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個(gè)人平等展示才能的機會(huì ),激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情,以實(shí)現我所向往的正義和公平。杯子倒過(guò)來(lái)是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執行上級領(lǐng)導和校委的部署的態(tài)度是堅決的。在此基礎上,我將帶領(lǐng)分管部門(mén)的同志在分管工作上下功夫,創(chuàng )新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),使我分管的部門(mén)成為學(xué)校里最有活力、最為勤奮的部門(mén)。
如果此次競聘我落選的話(huà),我將繼續堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做學(xué)問(wèn),會(huì )一如既往地為了我的理想,為了我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)繼續努力下去。
此時(shí)此刻,千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà),請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個(gè)機會(huì )!
我的演講結束了,謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,各位同事:
大家好!
這天,我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。我能有機會(huì )參加這次競選上崗活動(dòng),心里感到十分激動(dòng),首先感謝各位領(lǐng)導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會(huì ),并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫忙的領(lǐng)導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業(yè)后進(jìn)入擔任教師,先后擔任過(guò)、,等職務(wù)。從教年來(lái),主要在教學(xué)一線(xiàn);后擔任副校長(cháng)的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著(zhù)較豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗。我從教的這多年來(lái),憑著(zhù)對教育事業(yè)的強烈職責感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛(ài)的事業(yè)上,曾被評為。
應對競聘副校長(cháng)這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先務(wù)必熱愛(ài)這項工作。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終持續高度的職責感,堅強的事業(yè)心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿(mǎn)意。
二是具有強烈的學(xué)習欲望。校長(cháng)的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏于學(xué)習、不思進(jìn)取,就會(huì )如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自參加工作以來(lái),就始終把加強學(xué)習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習、處處學(xué)習,不斷調整學(xué)習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結構。透過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了必須的超前意識,這有利于較快的理解新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,有利于打開(kāi)新的工作局面。
三是具有較強的業(yè)務(wù)潛力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時(shí)還不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。由于我多年來(lái)多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)潛力。自工作以來(lái),我曾在多個(gè)崗位鍛煉過(guò),既有豐富的教育經(jīng)驗,同時(shí)也具備較強的管理經(jīng)驗。在工作中,我主張“學(xué)校工作以教學(xué)為主線(xiàn)”,要求每位教職工切實(shí)做到“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”。在實(shí)際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實(shí)”,另一方面要求注意教學(xué)工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),并和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合于的教育教學(xué)之路。經(jīng)過(guò)我校全體師生員工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量由全縣倒數躍為順數第七,得到了領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)的一致好評。我相信這是我競爭副校長(cháng)的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入校長(cháng)的主角,順利地開(kāi)展工作。
四是具備良好的思想品質(zhì)。近年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上用心向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
假如我這次競聘副校長(cháng)成功,我期望將我校建設成為一所學(xué)生向往、家長(cháng)放心、教師安心的具有示范性的特色學(xué)校。要實(shí)現這個(gè)目標,我將圍繞以下六方面開(kāi)展工作:
一是加強自身建設。副校長(cháng)的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長(cháng)的期望,一頭是學(xué)生未來(lái)的幸福。作為一名稱(chēng)職的副校長(cháng)要不斷加強自理論法規的學(xué)習,要向有經(jīng)驗的副校長(cháng)學(xué)習他們的治校策略和敬業(yè)精神。同時(shí)還要不斷加強自身思想修養,使自己具有扎實(shí)的作風(fēng),堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng )新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領(lǐng)導下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。
二是照準定位,做好副職。作為校長(cháng)的參謀和助手,副校長(cháng)的大局觀(guān)念、整體觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念和發(fā)展觀(guān)念直接影響到校長(cháng)的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來(lái)思考問(wèn)題、處理問(wèn)題,即便在領(lǐng)導決策稍有偏差的狀況下,也要首先維護領(lǐng)導的核心權威,再透過(guò)自己的事實(shí)論斷和靈活方式讓領(lǐng)導充分認識到問(wèn)題的.錯誤,在執行環(huán)節上加以糾偏。始終維護學(xué)校的整體和班子的整體團結,在處理問(wèn)題上要本著(zhù)部門(mén)服從整體、個(gè)人服從群眾利益的原則,不能獨樹(shù)一幟,在學(xué)校需要的時(shí)候要迎難而上,維護正常教學(xué)工作的開(kāi)展。要不斷地更新觀(guān)念,多為校長(cháng)帶給有價(jià)值的信息和資料,用新觀(guān)念、新方法推動(dòng)學(xué)校教改工作,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改善、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應新形勢發(fā)展的教育需求。樹(shù)立正確的思想觀(guān)念是副校長(cháng)找準自身定位的主要規則,作為一名副校長(cháng),正確行使權力,但不能逾越權力范疇,要在找準定位的基礎上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng )新、追求發(fā)展。
三是實(shí)施學(xué)生素質(zhì)教育。作為副校長(cháng)我將用心引導教師將先進(jìn)的教育理念轉化為教育實(shí)踐,將學(xué)生良好素質(zhì)的啟蒙教育切切實(shí)實(shí)地滲透在學(xué)校的日常生活中,全面實(shí)施素質(zhì)教育。同時(shí)還要關(guān)注關(guān)注每個(gè)學(xué)生個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習和活動(dòng)。以全面提高學(xué)生素質(zhì)和德智體美勞全面發(fā)展。
四是抓好文化建設。以人為本是做好一切工作的前提,建設一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,是學(xué)校繼續進(jìn)步,學(xué)生成長(cháng)的重要條件。營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,善于引導學(xué)生去感受學(xué)習之樂(lè ),成長(cháng)之美的同志充入教學(xué)第一線(xiàn)。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學(xué)生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時(shí)空,與社區、企業(yè)加強聯(lián)系,構成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎。開(kāi)展資料生動(dòng)、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,野外郊游、詩(shī)歌朗誦等。
五是抓好制度建設。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將根據教育有關(guān)法律、法規,結合學(xué)校實(shí)際制定出具體的實(shí)施細則和學(xué)校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規范,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。比如說(shuō):《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位職責制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規范建設》、《教學(xué)獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實(shí)現學(xué)校管理的科學(xué)化。
六是加強校風(fēng)建設。學(xué)校的校風(fēng)指的是由領(lǐng)導作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構成。一個(gè)學(xué)校的校風(fēng)的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽(yù),因此抓好學(xué)校校風(fēng)建設是治校的首要任務(wù)。因此作為副校長(cháng),我要做好表率作用,在作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線(xiàn),帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實(shí)事,努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負責,教書(shū)育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽(tīng)課、互相學(xué)習,揚長(cháng)避短,構成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應新課標的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認真、踏實(shí)、勤奮、刻苦地學(xué)習,注重學(xué)生日常行為規范養成教育,透過(guò)用心開(kāi)展各種達標創(chuàng )優(yōu)評比活動(dòng),在學(xué)校中構成競賽風(fēng)氣,促進(jìn)“三風(fēng)”建設。不斷提高我校的聲譽(yù)。
各位領(lǐng)導、各位同事:無(wú)論此次競聘的結果如何,我都會(huì )正確對待,我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革,不斷提高科學(xué)決定形勢,應對復雜局面的潛力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、職責感和使命感,牢固樹(shù)立為學(xué)生教育服務(wù)的觀(guān)念,盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信,我就是一塊磚,無(wú)論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!
我的演講完畢了,謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好,非常榮幸有機會(huì )參與競選職教中心常務(wù)校長(cháng)這個(gè)職位。
我叫xxx,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專(zhuān),黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷,現任政府信息中心主任。我參加這次競聘的三個(gè)優(yōu)勢:希望大家多支持我!
第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學(xué)一線(xiàn)工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛(ài)。
第二,在工業(yè)企業(yè)擔任過(guò)廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記,具有較強的管理能力,領(lǐng)導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。
第三,閱歷豐富,知識面廣,學(xué)歷高,綜合素質(zhì)強。參加工作以來(lái),從教育界到企業(yè)界,從基層鄉鎮到黨政機關(guān),在八個(gè)部門(mén),十個(gè)職位上工作過(guò)。先后取得化學(xué)、法律,邏輯語(yǔ)言、經(jīng)濟管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
有以上三點(diǎn)優(yōu)勢,再加上我的敬業(yè)精神,我認為我完全可以勝任校長(cháng)之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個(gè)歡,迎,更新觀(guān)念,掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng )新辦校理念,真正確歡,迎,對技能型使用人才的需求,設置專(zhuān)業(yè)培養人才。第三創(chuàng )新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學(xué)結合,工學(xué)交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學(xué)校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學(xué)實(shí)習一體化。把師傅請進(jìn)課堂,把課堂搬到工廠(chǎng)。第四創(chuàng )新辦學(xué)機制。引進(jìn)民辦成份,采取股份合作等多元化辦學(xué)機制,充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導向。樹(shù)立市場(chǎng)意識,競爭意識,服務(wù)意識,特色意識,一個(gè)特色的專(zhuān)業(yè)可以成就一個(gè)出色的學(xué)校。
通過(guò),為,三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規范,社會(huì )認可的省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。
要想在職教這塊陣地上有所作為,必須有改革的勇氣、創(chuàng )新的智慧、人格的.魅力。
我對自己充滿(mǎn)信心,我對職教的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
最后再說(shuō)句心里話(huà),多年來(lái)是黨和人民培養了我,是領(lǐng)導和朋友們支持幫助了我,懇請領(lǐng)導給我一個(gè)施展才能的機會(huì ),為職教的輝煌,為我縣的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出自己更大的貢獻。我的演講完了,再次謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:
大家好!
我叫***,來(lái)自**小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
有人說(shuō),在學(xué)校的舞臺上,校長(cháng)是領(lǐng)跑者,校長(cháng)跑得多快,老師們跟著(zhù)就會(huì )跑多快;校長(cháng)是船長(cháng),是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長(cháng)。一流的校長(cháng)應該具備哪些素質(zhì)呢?
一、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長(cháng),應熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)校工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。
二、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長(cháng)不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(cháng),群眾才會(huì )由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習上除上級主管部門(mén)正常的業(yè)務(wù)培訓外,自己要經(jīng)常地學(xué)習教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應堅持寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,規定在校內聽(tīng)課不少于20節,校長(cháng)要帶一門(mén)主課(語(yǔ)文或數學(xué))。力求做到多帶課,帶好課。
三、要有較強的組織管理能力。
有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校。校長(cháng)負有組織和管理學(xué)校全盤(pán)工作的責任,有權對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運籌。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導和群眾集體智慧相結合的.產(chǎn)物。因此,校長(cháng)要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,寫(xiě)出計劃,以便順利實(shí)施。
四、要以身作則,率先垂范。
作為一名合格的校長(cháng),不論其年齡如何,理應是學(xué)生的師長(cháng),教師的益友。這就對校長(cháng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學(xué)生成為社會(huì )主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(cháng)應是學(xué)生學(xué)習和敬仰的楷模。因此,校長(cháng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(cháng)必須率先做到。小學(xué)生正處在長(cháng)思想、長(cháng)知識、長(cháng)身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進(jìn)的榜樣就是無(wú)聲的力量。因此,校長(cháng)率先垂范,樹(shù)立榜樣,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,這樣才能起到“潤物細無(wú)聲”的巨大作用。
五、作風(fēng)要樸實(shí),具有團結協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(cháng)必備的條件,也是最重要的思想修養。校長(cháng)應具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(cháng)要為教師開(kāi)辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動(dòng)他們的積極性,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
六、具有與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,這就要求我們的校長(cháng)要有創(chuàng )新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,努力開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新潛力和教師的教育觀(guān)念。知識經(jīng)濟時(shí)代,這就要求我們的校長(cháng),在其位謀其政,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,無(wú)私奉獻,不斷學(xué)習,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫,今年40歲,現大專(zhuān)學(xué)歷。1992年畢業(yè)于錦州市第一師范學(xué)校, 20xx年開(kāi)始擔任四家小學(xué)教導主任工作,20xx年開(kāi)始擔任教學(xué)副校長(cháng),20xx年通過(guò)教育局公開(kāi)競聘演講上崗,主管教學(xué)、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱(chēng)、普九工作。
首先,感謝組織給我提供了這次公開(kāi)競爭上崗,展示個(gè)人才華的機會(huì )。同時(shí),也感謝多年來(lái)組織對我的培養教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是教學(xué)副校長(cháng)。之所以競聘這個(gè)崗位,我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、為人正直、工作認真。
做為領(lǐng)導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,工作中有問(wèn)題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在工作中,領(lǐng)導布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無(wú)故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學(xué)校工作出現問(wèn)題時(shí),首先維護校長(cháng)的形象和權威,勇于承擔責任;在學(xué)校工作有成績(jì)時(shí),首先肯定校長(cháng)和其他領(lǐng)導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。
二、虛心好學(xué)、業(yè)務(wù)能力強。
從教二十一年,我從一名出色的班主任成長(cháng)到教導主任、教學(xué)副校長(cháng),始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學(xué)習,在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理的專(zhuān)業(yè)知識,具有教學(xué)校長(cháng)必須具備的專(zhuān)業(yè)知識和素養。我任職的四家小學(xué),地處城鄉結合處,師資和生源都有著(zhù)很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學(xué)生,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。要想生存,叫家長(cháng)對學(xué)校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學(xué)質(zhì)量搞上去;诖,我從抓好、抓實(shí)教學(xué)常規入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節逐一落實(shí);采用笨鳥(niǎo)先飛的辦法,從點(diǎn)滴做起,扎扎實(shí)實(shí)的走好每一步。每天我都深入教學(xué)一線(xiàn),在聽(tīng)課、研討中發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題。很多時(shí)候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進(jìn),每個(gè)班級的優(yōu)、差生是誰(shuí),如何改進(jìn),我都了如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質(zhì)量抽測中,我校名列城內十所學(xué)校的第六名,英語(yǔ)單科成績(jì)名列第二。近兩年,雖然我們面臨著(zhù)合并,但我們沒(méi)有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實(shí)施,我們從每校的2名教師試點(diǎn)課改入手,逐漸鋪開(kāi),到今年的'全面推進(jìn),新課改取得了一定成績(jì),個(gè)別教師的授課,得到了進(jìn)修學(xué)校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語(yǔ)數優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內,我校多名教師獲得國家、省、市級教學(xué)論文、教學(xué)設計,學(xué)校獲得葫蘆島市教育學(xué)會(huì )先進(jìn)集體,我個(gè)人獲得先進(jìn)個(gè)人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫(xiě)了我校無(wú)葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開(kāi)始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒(méi)有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。
三、具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
在工作中,識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
如果我競聘上主管教學(xué)的副校長(cháng),在堅持“上為校長(cháng)分憂(yōu),下為教工服務(wù)”的前提下,按照組織要求,積極主動(dòng)地配合校長(cháng)工作,我會(huì )做好以下幾項工作:
一、準確定位 當好助手
校長(cháng)統攬全局,對全面工作負責,是主角;業(yè)務(wù)校長(cháng)作為副校長(cháng)成員之一,分管教學(xué)工作,是配角。當好配角必須樹(shù)立三種意識:一是大局意識。學(xué)校工作是一盤(pán)棋,考慮問(wèn)題、處理事情應從學(xué)校大局出發(fā),做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺(jué)維護校長(cháng)的權威,做好校長(cháng)的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn),對教師的思想動(dòng)態(tài)了解較多,應針對教師動(dòng)態(tài)及時(shí)與校長(cháng)進(jìn)行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。
二、和諧相處 搞好團結
業(yè)務(wù)校長(cháng)作為班子的重要成員,應起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結,協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好班子內部關(guān)系,積極營(yíng)造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做
好教師與校長(cháng)之間的橋梁。
三、真抓實(shí)干 率先垂范
說(shuō)的好,不如做的好,業(yè)務(wù)校長(cháng)是教師的排頭兵,應時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫(xiě)論文等等。在業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)校長(cháng)好比比武場(chǎng)上的“教頭”,堪為教學(xué)上的行家里手,要做到“自己講課高質(zhì)量,指導別人高水平!贝送,堅持每天“轉一轉”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽(tīng)課,經(jīng)常與教師或學(xué)生交心,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。和領(lǐng)導層、教師及時(shí)溝通有關(guān)情況,及時(shí)總結反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學(xué)一點(diǎn)理論文章,在學(xué)習中把握課改動(dòng)態(tài),在點(diǎn)滴中求提高。以無(wú)聲的行動(dòng)代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學(xué)習、業(yè)務(wù)強、能戰斗”的教師隊伍。
四、善于管理 追求質(zhì)量
作為業(yè)務(wù)校長(cháng),應旗幟鮮明地抓教學(xué)質(zhì)量,靠成績(jì)永遠立于不敗之地。作為教學(xué)的管理者,業(yè)務(wù)校長(cháng)應具備較高的教學(xué)管理能力,懂管理、會(huì )管理、嚴管理、善管理,向管理要質(zhì)量,向管理要成績(jì)。
1、建立健全有效的教學(xué)指揮系統
要建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)組成的教學(xué)工作指揮系統,還應建立一支由校長(cháng)、業(yè)務(wù)校長(cháng)、班主任、任課教師組成的學(xué)生學(xué)習系統。既提高教的質(zhì)量,又提高學(xué)的效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、狠抓管理落實(shí)
有耕耘才會(huì )有收獲,做教學(xué)工作,來(lái)不得半絲松懈,目前,學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量的提高,均制訂了教學(xué)常規要求,工作紀律等,且相當完善,關(guān)鍵看如何落實(shí)。有人總結了這樣幾個(gè)公式:開(kāi)會(huì )+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實(shí)=0;抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)。此公式對我們抓教學(xué)管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學(xué)常規要求、學(xué)生學(xué)習一日常規等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實(shí)。只有嚴格管理,狠抓落實(shí),長(cháng)抓不懈,才能不斷提升教學(xué)質(zhì)量。
3、扎實(shí)開(kāi)展教改、科研工作
業(yè)務(wù)校長(cháng),應重視教科研工作,大力實(shí)施“科研興!钡陌l(fā)展戰略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩妥推進(jìn)”的教改思想,落實(shí)課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過(guò)程優(yōu)化”。
4、加強任課教師的管理
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量取決于任課教師的水平,作為業(yè)務(wù)校長(cháng),應著(zhù)力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先,要培養任課教師的敬業(yè)精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績(jì),不怕沒(méi)經(jīng)驗,就怕不敬業(yè)。有些年輕教師,初登講壇便成績(jì)優(yōu)異,而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績(jì)不佳,除了些許客觀(guān)原因外,主要原因應在于敬業(yè)態(tài)度有別。 其次,要建立健全科學(xué)有效的教師考核評價(jià)體系,考評是教師管理的重要環(huán)節,客觀(guān)、科學(xué)、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進(jìn)取心理,促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三,要重視培養和提高教師的業(yè)務(wù)能力!耙o學(xué)生一杯水,教師首先要有一桶
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿8
今天,我很激動(dòng)!我雖然站在這里講話(huà)已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導能給我這樣的機會(huì )!我期望自己能在教改的大潮中實(shí)現自己的人生價(jià)值!
回顧自己成長(cháng)的歷程,我從一個(gè)普通的小學(xué)教師成長(cháng)為教導主任、四甲片數學(xué)學(xué)科帶頭人、南通市愛(ài)生優(yōu)秀教師、海門(mén)市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長(cháng)競聘的舞臺上,我前進(jìn)的每一步都離不開(kāi)大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動(dòng)著(zhù)一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時(shí)的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!
為此,任職教導主任以來(lái),我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點(diǎn),任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學(xué)校的要害部門(mén),哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著(zhù),我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著(zhù)做財務(wù)上的事,等忙完財務(wù)上的事,我又馬不停蹄地部署落實(shí)教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒(méi)有。為了能勝任各項工作,緊跟時(shí)代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時(shí)間看書(shū)和寫(xiě)作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類(lèi)期刊,購買(mǎi)了大量的'教育類(lèi)書(shū)籍,在我的書(shū)架上裝滿(mǎn)了教育類(lèi)書(shū)籍,由于堅持不斷學(xué)習,學(xué)生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽(tīng)我的課簡(jiǎn)直成了學(xué)生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來(lái)枯燥無(wú)味的數學(xué)演繹得那么的富有生趣,歷年來(lái)我多次執教市級公開(kāi)課,(xx年參加市課改會(huì )課獲三等獎,xx年參加市教導主任會(huì )課獲三等獎,xx年在南通市骨干教師培訓班作為優(yōu)秀學(xué)員代表在通源小學(xué)為學(xué)員和通師實(shí)習生上課,xx年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,在市數學(xué)讀書(shū)讀報專(zhuān)題活動(dòng)中上閱讀指導課并代表學(xué)校作經(jīng)驗交流。)我堅持寫(xiě)教育隨筆,把一個(gè)個(gè)鮮活的教育案例寫(xiě)成文章發(fā)到自己的教育博客上,并在海教在線(xiàn)教育隨筆專(zhuān)欄開(kāi)了自己的主題貼-“一個(gè)優(yōu)生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進(jìn)學(xué)生成功》、《運用期望效應,進(jìn)行賞識教育》、《學(xué)困生教育對策》、《數學(xué)教師要善于開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習的天才》、《對當前小學(xué)數學(xué)教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表?磿(shū)、上網(wǎng)、寫(xiě)教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經(jīng)驗教訓,努力做好校長(cháng)和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。
當然,回顧和反思自己的工作,我覺(jué)得還將在以下幾方面繼續努力:
一、進(jìn)一步克服自身缺點(diǎn)。
人無(wú)完人,金無(wú)足赤。我會(huì )以更加頑強的毅力去克服缺點(diǎn),不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會(huì )不斷地換位思考,我會(huì )身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發(fā)揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!
二、進(jìn)一步發(fā)揚合作精神。
團結就是力量,集體的智慧是無(wú)窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學(xué)校的主人,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長(cháng),團結協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個(gè)新的臺階。我會(huì )服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學(xué)校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領(lǐng)導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
三、進(jìn)一步加強自身學(xué)習。
現代社會(huì ),科技進(jìn)步日新月異,知識更新不斷加快,終身學(xué)習已經(jīng)成為大家的共識,我會(huì )繼續學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習先進(jìn)的管理理念,用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù),發(fā)揮出自己應有的作用。
四、進(jìn)一步增強服務(wù)意識。
無(wú)論在什么崗位上,我都不會(huì )改變自己作為一個(gè)服務(wù)者的角色,我會(huì )更好地為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),更好地為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù),因此,我一定會(huì )一如既往地以師生的發(fā)展作為我開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn),凡是不利于學(xué)生發(fā)展的事堅決不做,凡是不利于發(fā)揮和調動(dòng)大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風(fēng),堅持做一個(gè)有良心的服務(wù)者!
五、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。
方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會(huì )產(chǎn)生截然不同的效果,我會(huì )努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會(huì )、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學(xué)校成為師生成長(cháng)的精神家園。
同志們,在過(guò)去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經(jīng)驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學(xué)習還不夠,有時(shí)候事與愿違,對學(xué)校工作的貢獻還不大,為大家服務(wù)得還不夠好,肯定與事業(yè)的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養成了我樂(lè )于傾聽(tīng)、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線(xiàn)的工作經(jīng)驗,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度,我會(huì )擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會(huì )虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn),繼續沉下心來(lái)帶動(dòng)大家搞好教學(xué)研究。我將以更加飽滿(mǎn)激昂的工作熱情、更加虛心踏實(shí)的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實(shí)的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節奏開(kāi)展工作,我會(huì )繼續秉持我一貫的信念:老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事!用出色的業(yè)績(jì)向同志們交上一份滿(mǎn)意的答卷!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
縣委、縣政府和縣教育局領(lǐng)導高瞻遠矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現理想抱負的平臺,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本著(zhù)積極參與教育改革,獻身教育、不圖虛名、無(wú)私奉獻的精神,我報名競聘*****校長(cháng)崗位,下面我將從競聘理由、工作設想兩個(gè)方面進(jìn)行演講,不妥之處,敬請指正。
一、競聘理由
1.有一定的管理經(jīng)驗,從事教育工作17年,其中8年擔任后勤工作,主抓學(xué)校建設,財產(chǎn)管理,幾年來(lái),研究和探索,并付諸于管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設和管理水平明顯提高,同時(shí)我個(gè)人也積累了一定的管理經(jīng)驗。
2.年富力強,正值干事創(chuàng )業(yè)的黃金時(shí)期,40歲的我,熱愛(ài)教育事業(yè),有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經(jīng)驗,積極進(jìn)取的心態(tài)和對教育事業(yè)的癡情,有各級組織和領(lǐng)導的支持,我一定不負黨和人民的重托,在新的工作崗位上干出一番成績(jì),實(shí)現自己的人生理想和價(jià)值。
3.具有良好的心里品質(zhì)。我有一個(gè)淡薄名利、永挑重擔、處變不驚的.心境,清正廉潔、大公無(wú)私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來(lái)上至領(lǐng)導下至教師和學(xué)生,讓我在工作中結下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。
二、假如這次有幸競聘成功的話(huà),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
。ㄒ唬、加強學(xué)習,做一名好校長(cháng)。
應該熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,熱愛(ài)教育,有把自己的一切獻給社會(huì )主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺(jué)性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受考驗,自強不息,勇于創(chuàng )新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會(huì )有先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)習工作中,克己奉公,無(wú)私奉獻。有人說(shuō)校長(cháng)事一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)跑者,是舵手,要管理好一所學(xué)校,帶出一個(gè)好班子和一流的教師隊伍,首先要使自己成為一名大家認可的好校長(cháng)。因此要不斷學(xué)習,更新觀(guān)念,認真學(xué)習黨和國家的教育方針、政策、法律法規。努力學(xué)習了解教育教研的新成果,新成就,不斷充實(shí)自己,掌握現代信息技術(shù)。
。ǘ、確定工作思路
1、辦學(xué)理念。教學(xué)質(zhì)量事學(xué)校的生命線(xiàn),因此我的辦學(xué)理念事質(zhì)量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調動(dòng)和激發(fā)他們各自積極性,圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,形成以質(zhì)量求發(fā)展,以教研和管理促質(zhì)量的發(fā)展格局。
2、學(xué)校發(fā)展規劃。首先要抓好制度建設,從管理求質(zhì)量,在繼承的基礎上,進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度。再次抓好隊伍建設,從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊伍建設事核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要動(dòng)力。初步規劃為:一年提高,二年發(fā)展,三年變樣。
首先、要抓好制度建設,從管理、求質(zhì)量、重繼承的基礎上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內的各項制度。
其次、抓好隊伍建設,從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊伍建設是核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要動(dòng)力。
。ㄈ┚唧w工作
1、加強學(xué)校管理體系建設。
盡快組建起以學(xué)校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會(huì )和班主任聯(lián)合為主體,學(xué)生會(huì ),家長(cháng)會(huì )為補充的三級互動(dòng)管理監督體系,建立以教師、學(xué)生、家長(cháng)、知名人士組成的校務(wù)委員會(huì ),以教師為主體的教職工代表大會(huì )制度,充分調動(dòng)各方面的積極性,提高學(xué)校的管理水平,爭取在管理中不留空白,不留盲點(diǎn)。
2、建立健全各項規章制度。
依據黨和國家的教育法規,政策,完善現有的各項規章制度,并嚴格執行,特別要突出義務(wù)教育的兩免一補政策的落實(shí)。真正實(shí)現以制度管理學(xué)校事務(wù),確保重大決策必須由校務(wù)會(huì )、教代會(huì )通過(guò),并建立民主協(xié)商對話(huà)制度,民主評議和競爭上崗制度,讓廣大教師和學(xué)生真正成為學(xué)校的主人,發(fā)揮他們的主人翁作用。
3、加強教師隊伍建設,調動(dòng)全體教職工的積極性。
教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍,通過(guò)強化思想政治工作,提高師德,強化學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長(cháng)一個(gè)人能實(shí)現的,必須依靠廣大教職員工,激發(fā)教師工作積極性,挖掘潛能,獎勵促進(jìn),真心堅持以人為本,關(guān)愛(ài)教師,賞識教師,尊重教師。
4、將有限的經(jīng)費用在刀刃上。
我縣是一個(gè)貧困縣,在財政極為困難的情況下,撥付的辦公經(jīng)費一定要管好,用好。因此,學(xué)校經(jīng)費要確保兩個(gè)重點(diǎn),一是教學(xué)所需,二是環(huán)境改善。在確保教學(xué)的前提下,積極美化校園環(huán)境,給全體師生創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)美和諧、充滿(mǎn)文化氛圍的校園環(huán)境。
5、積極調動(dòng)全體教職工的積極性。
人民群眾是歷史的創(chuàng )造者,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長(cháng)一個(gè)人能實(shí)現的,必須依靠廣大教職員工,具體因素說(shuō),一是滿(mǎn)足教師的正當需要激發(fā)教師工作積極性,包括學(xué)習,尊重成功物質(zhì)幫助等。二是尊重教師勞動(dòng),挖掘潛能,發(fā)揮教師的積極性。獎勵促進(jìn),真心堅持以人為本,關(guān)愛(ài)教師,賞識教師,尊重教師。
校長(cháng)作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者,領(lǐng)航人,必須以校長(cháng)職責嚴格要求自己,具備良好的道德修養,正確的辦學(xué)理念,充分發(fā)揚民主科學(xué)決策,搶抓機遇,排除干擾,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,合理組織和調配學(xué)校的人、財、物等資源,充分發(fā)揮各部門(mén)的智能作用,協(xié)調運轉。
毋庸置疑在各位領(lǐng)導和同事面前,我還有許多缺點(diǎn)和不足,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求,只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我,在今后的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業(yè)。
謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿10
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好。我叫**,本科,中級會(huì )計師職稱(chēng),9月參加工作,現任柜臺部主管。根據我個(gè)人工作條件,我參與后勤副校長(cháng)崗位職務(wù)的競聘。
我今天競聘演講的內容主要分兩部分:一是我競聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸贰?/p>
一、我競聘崗位職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢
我參加工作以來(lái),先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中,我認為我在競聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢:
1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務(wù)能力。工作多年來(lái),我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度,在業(yè)務(wù)處理中,嚴格按業(yè)務(wù)操作規程辦理,從未出現過(guò)違規違紀現象;在工作中,我不斷加強金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)不斷的培訓和學(xué)習,我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會(huì )計規章制度,能夠熟練辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),這些都為我今后做好會(huì )計經(jīng)理的工作打下良好的基礎參加工作以來(lái),我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)。我先后獲得過(guò)稱(chēng)號(榮譽(yù))。
2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中,我能做到愛(ài)崗敬業(yè),克盡職守,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真負責,同時(shí),處理好與同事的關(guān)系,做到團結同志。在對外服務(wù)工作中,做到禮貌待客,熱情大方。
3、擁有較強的組織協(xié)調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險,做好存貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。
二、談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞯乃悸罚?/strong>
1、參謀到位,做好社主任的“內當家”。我將積極協(xié)助社主任,認真抓好內部管理,加強財務(wù)核算,協(xié)調好各方面關(guān)系,做到內部管理與會(huì )計核算管理并重。
2、主動(dòng)服務(wù),抓好職工業(yè)務(wù)培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問(wèn)題和不足,認真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓,組織全體職工認真學(xué)習省聯(lián)社下發(fā)的各項規章制度、業(yè)務(wù)操作流程,同時(shí),認真抓好各項制度的落實(shí),加強業(yè)務(wù)的監督檢查,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生,嚴防各類(lèi)案件的發(fā)生。
3、開(kāi)拓思路,轉變觀(guān)念,抓好對外服務(wù)。積極協(xié)助社主任認真抓好柜臺服務(wù)工作,加強好柜臺宣傳和服務(wù)工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立信用社良好的服務(wù)形象,促進(jìn)白邑信用社各項業(yè)務(wù)的穩步健康發(fā)展。
4、正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺(jué)接受領(lǐng)導及同志們的監督。我將團結全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開(kāi)展工作,不辜負領(lǐng)導厚望。
我雖然從未擔任過(guò)信用社的中層管理干部,缺乏一定的經(jīng)驗,但正因為如此,我才會(huì )珍惜機會(huì ),奮發(fā)進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,不辜負領(lǐng)導及同志們的期望。
尊敬的`領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內部管理和財務(wù)核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領(lǐng)導及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不回避失敗,無(wú)論競聘結果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,一如既往地做好自己的本職工作。
謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會(huì ),參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長(cháng)一職的想法,向各位領(lǐng)導和全體同仁匯報一下。
本人XXX,20xx年XX月生人,20xx年XX月參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,小學(xué)高級教師,現任興福中心小學(xué)常務(wù)副校長(cháng)。參加教育工作的XX多年中,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。我深深地感到我的每一點(diǎn)成長(cháng)、進(jìn)步都利益于各位領(lǐng)導和同事們對我的厚愛(ài)和關(guān)心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹(shù)立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的`興福中心校,政通人和,風(fēng)清氣正,各項工作穩步推進(jìn),在這樣的大家庭里工作,感到踏實(shí),也很溫暖。
競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢:
一是具有較強的工作能力。XX多年的工作經(jīng)驗,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)。先后擔任過(guò)班主任、教導主任、分校長(cháng)等職務(wù),取得了顯著(zhù)的成績(jì),曾被評為北林區教育系統優(yōu)秀教育工作者、省級優(yōu)秀教師。特別是在興福小學(xué)一年多的工作實(shí)踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關(guān)系,也顯著(zhù)地提高了自己的綜合協(xié)調能力。
二是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己不斷加強個(gè)人修養和黨性修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,多年的工作經(jīng)歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂(lè )于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。
三是具有較強的服務(wù)意識。多年工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn),我深知教師的苦與累,平凡與無(wú)私,承擔著(zhù)教書(shū)育人的雙重任務(wù),不但要教會(huì )學(xué)生,而且還要教會(huì )他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領(lǐng)導、全體教師做好后勤服務(wù),是我?jiàn)^斗的目標。
如果這次競爭成功,我將努力做到:
一、學(xué)習上求深。我將把學(xué)習當作提高工作能力的有效途徑,向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué),不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。
二、作風(fēng)上求實(shí)。堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng),生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。
三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、誠實(shí)待人,工作上積極主動(dòng),支持大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,在小事上見(jiàn)精神,在細節上下功夫,無(wú)論事情大小,都以認真的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導的思路和學(xué)校發(fā)展的節奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。根據不同情況,不同條件,不斷創(chuàng )新,使這更加科學(xué)、規范。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,競爭上崗,無(wú)論結果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)。
謝謝大家。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導:
各位評委:
大家好!
我來(lái)自實(shí)驗一校,叫易水,今年40歲,中共黨員,小教高級,專(zhuān)科學(xué)歷。
我競聘的崗位是實(shí)驗一校副校長(cháng),之所以參加競聘有以下理由:
一是因為我對教育抱有深深的情懷。87年師范畢業(yè)后,我抱著(zhù)一個(gè)年輕人對生活和未來(lái)特有的向往和憧憬,被分配到了我的家鄉哈什哈蘇木小學(xué),從此,走上了一條崇高而值得一生去追尋探索的教學(xué)之路。
回顧這走過(guò)的 21年教學(xué)歷程,我深深地感受到了百年樹(shù)人的教育真諦,21年里,我曾經(jīng)面隊過(guò)茫茫大漠的孩子們,正視過(guò)鄉村小學(xué)的孩子們,今天,我又站在了繁華的城鎮的講臺上,面對那些眼睛里充滿(mǎn)對世界渴望和好奇的孩子們,我也隨著(zhù)他們的成長(cháng)逐漸成熟起來(lái),我懂得了老師這個(gè)崇高職業(yè)何為崇高?何謂心靈的工程師?同時(shí),我也深切地體會(huì )到了作為教育工作者的良知和社會(huì )責任。
今天,站在這里,回頭看看這不惑的40年,我人生的大半都和學(xué)校的命運同呼吸,講臺是我生命價(jià)值體現的舞臺,學(xué)校是我人格完善的地方,我不得不承認,在21年的教學(xué)生涯里,我從一個(gè)普通的年輕老師成長(cháng)為一名熱愛(ài)教育的追隨者,教育早已融入我的生命,成了我生命中的一部分,在這里對任何孩子,我都想充滿(mǎn)愛(ài)的手指去撫摸他們的心靈。
二 我有較深厚的教育素養,我喜歡讀書(shū)喜歡思考,擔任過(guò)數學(xué)教師、班主任、教研組組長(cháng),大隊輔導員,團支書(shū),團委副書(shū)記,教導主任、檔案員。曾獲盟級教壇精英、旗級教學(xué)能手、旗級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。論文獲盟級和國家級獎。
三是因為我有較深厚的人文素養,我喜歡攝影書(shū)法寫(xiě)作,我的.攝影作品:《1993。5。5特大沙塵暴》,被盟民政處作為申請救災新聞圖片送至中央新華社,成為彌足珍貴的環(huán)境史料。08年我的攝影作品《日落》在獲旗級2等獎 、《神龜守望》入選旗改革開(kāi)放30年成就書(shū)畫(huà)攝影展。書(shū)法作品:曾獲盟、旗級優(yōu)秀獎。愛(ài)生活,善于總結,對教育有深刻體會(huì )。
小時(shí)候有過(guò)詩(shī)人、攝影、書(shū)法家的夢(mèng),選擇了老師這個(gè)職業(yè),理想雖沒(méi)有實(shí)現,可培養了我深厚的人文素養,成就了一位富有創(chuàng )新和責任意識的教育者,使我從廣闊的文化視野去審視學(xué)生的發(fā)展,從專(zhuān)業(yè)發(fā)展的高度設計自己的未來(lái)。
教育工作千頭萬(wàn)緒,重在理念創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)。
教育是面向未來(lái)的事業(yè),需要教育者的良知,需要我們懷有捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去的教育情懷。
感謝領(lǐng)導給我們搭建這樣一個(gè)展示個(gè)人才華的平臺,使我有機會(huì )表達對教育的理解、希望和追求!
最后希望各位評委為我投下圣神的一票,只要給我一個(gè)機遇,我就還大家一個(gè)驚喜!為阿拉善的教育做出更大的貢獻!
謝謝!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿13
大家好!
首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導、感謝各位同仁再次給了我這個(gè)鍛煉自己、展示自我的機會(huì )。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語(yǔ)文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛(ài)讓我第二次競聘成功,然后在領(lǐng)導、老師們的關(guān)心與支持下在教導主任這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長(cháng)的演講,以期望自己在教改的大潮中實(shí)現自己更高的人生價(jià)值。
我于X年的夏季走進(jìn)XX小學(xué),XXX年X月入黨,XX年來(lái),在XX這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個(gè)腳印地演繹著(zhù)我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開(kāi)端。我努力做到待人以誠,愛(ài)生以情,敬業(yè)以精,育人以真。在這寶貴的XX年中,我首先扮演好了語(yǔ)文教師這個(gè)角色,我絕沒(méi)有讓“認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現在我的總結中,我用自己的行動(dòng)問(wèn)心無(wú)愧地面對我教過(guò)的四屆學(xué)生,XXX多個(gè)孩子,在畢業(yè)考試中每一屆的語(yǔ)文合格率均是百分之一百,優(yōu)秀率分別為XX%、XX。X%、XX。X%、XX。X%;我前后三次參加了海門(mén)市的語(yǔ)文優(yōu)課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫(xiě)的XX多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,在教學(xué)之余,我還認真做好課外競賽輔導工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動(dòng)中,輔導的近XX名學(xué)生獲等級獎。我付出著(zhù)汗水,也收獲著(zhù)快樂(lè ):我兩次獲“XX省優(yōu)秀科技輔導員”稱(chēng)號,XXXX年被評為XX市XXX愛(ài)生優(yōu)秀教師,前后X次受市政府嘉獎,XXXX年X月與XXXX年X分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,XXXX年XX月被評為悅來(lái)片語(yǔ)文學(xué)科帶頭人。
XXXX年X月踏上教學(xué)管理崗位后,因為種種原因,前面的教導主任只帶著(zhù)我走了兩年,然后我就開(kāi)始主持教導處工作,如履薄冰是我當時(shí)最真切的感受,但我深知“教導處”是“學(xué)!边@部大機器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動(dòng)。校長(cháng)室的關(guān)心,教導處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動(dòng)開(kāi)展得比較有聲有色,課改進(jìn)程穩步推進(jìn)……四年來(lái),在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有X人獲一等獎,近XX來(lái)人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有XX多人次獲市級及以上等級獎;在各類(lèi)學(xué)生競賽活動(dòng)中,共有XX多人次獲省、XX市、海門(mén)市級等級獎;XXXX年XX月,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現場(chǎng)會(huì ),XXXX年課改專(zhuān)項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽(yù)的背后,蘊含著(zhù)多少領(lǐng)導的鼓勵和鞭策,飽含著(zhù)多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!
真的,正是因為有了你們一直以來(lái)的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長(cháng)這個(gè)崗位,我有這樣的思考:
在知識經(jīng)濟步入快車(chē)道的今天,在新一輪課改如火如荼實(shí)施的今天,一個(gè)學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),關(guān)鍵在于有一個(gè)團結奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的領(lǐng)導集體。山高人為峰,學(xué)校能充滿(mǎn)活力,關(guān)鍵在于形成以校長(cháng)為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長(cháng),在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),在評價(jià)中要追求創(chuàng )新。
一、在思想上找準位置,在工作中扮好角色
我認為副校長(cháng)是校長(cháng)政令的執行者,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長(cháng)負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,為校長(cháng)分憂(yōu)解難,又要合作交流,為校長(cháng)出謀劃策。既要身體力行深入教學(xué)一線(xiàn),又要用新的教學(xué)理念指導教師開(kāi)展教育科研。
二、在管理中崇尚科學(xué),評價(jià)中追求創(chuàng )新
科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀(guān)念,變換思維方式,創(chuàng )造性開(kāi)展活動(dòng)。在工作中要做到留心、專(zhuān)心、創(chuàng )新。作為校級領(lǐng)導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見(jiàn)性。概括地說(shuō),決策前,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖;管理中,樹(shù)立三種觀(guān)念;評價(jià)時(shí),實(shí)現三個(gè)強化。
1、決策前,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖
首先要領(lǐng)會(huì )上級意圖,把握機遇,找準學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點(diǎn);其次領(lǐng)會(huì )校長(cháng)意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會(huì )教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進(jìn)管理目標的實(shí)現。
2、管理中,樹(shù)立三種意識
這三種意識即人本意識、科研意識、創(chuàng )新意識。
※一是人本意識。
人本管理是學(xué)校管理之本,現代管理學(xué)告訴我們,一個(gè)學(xué)校應該做到?jīng)]有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,理出教學(xué)規律,理出自我價(jià)值。人本管理應注重在目標管理的同時(shí),倡導情感滲透,把調動(dòng)人的積極性,挖掘人的.潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚(yú)效應”,以形成學(xué)校工作的活力。引進(jìn)激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實(shí)行“無(wú)情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善于疏導,排憂(yōu)解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來(lái),這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動(dòng),責任心更強。
※二是科研意識。校級領(lǐng)導科研素質(zhì)的高低決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,在學(xué)校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動(dòng)工作。
作為校長(cháng)助手,一方面要勤于學(xué)習理論,廣泛收集信息,學(xué)習一定的科研方法,用來(lái)指導教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學(xué)管理中,要在揚棄傳統管理經(jīng)驗的同時(shí),注重有個(gè)性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設計,重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來(lái),備學(xué)生、備教法、備活動(dòng)、備資源,實(shí)施有創(chuàng )意的教學(xué)活動(dòng)。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學(xué)實(shí)踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個(gè)鮮活的生命得到全面發(fā)展。
※三是創(chuàng )新意識。作為校長(cháng)助手,其管理思路要有創(chuàng )意。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,應依照“以學(xué)定教”、“以學(xué)促教”、“以研促改”的教改思路,應探索基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的探究性的學(xué)習模式,還應建立“點(diǎn)—線(xiàn)—面”網(wǎng)狀教研體系,提倡跨學(xué)校的集約化教改實(shí)驗和家校合作育人的辦學(xué)思路,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個(gè)大的提升。
3、評價(jià)時(shí),實(shí)現三個(gè)強化
第一是進(jìn)行橫向評價(jià),強化可比性——在教學(xué)工作中,可以按量計酬,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價(jià)結果具有公正性、公開(kāi)性,以此增強老師的積極性。
第二是進(jìn)行形成性評價(jià),強化教育性。實(shí)行“目標導向——情感調控——過(guò)程管理”的策略,進(jìn)行全方位多層次的管理,既重結果,更重過(guò)程,在評價(jià)上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學(xué)管理上,要形成一套行之有效的評價(jià)機制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實(shí)。
第三是進(jìn)行自我評價(jià),強化主觀(guān)能動(dòng)性。為了讓教師自我定位;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對照細則,讓教師自我反思,使每位教師在評價(jià)中真正找到自己的位置。
我認為,領(lǐng)會(huì )三個(gè)意圖,樹(shù)立三種意識,實(shí)行三個(gè)評價(jià),集中體現了創(chuàng )新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長(cháng)、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開(kāi)來(lái),去開(kāi)創(chuàng )我們XX教育事業(yè)的新輝煌。
各位領(lǐng)導、各位老師,古人云:“不可以一時(shí)之得意而夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志!睙o(wú)論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無(wú)論在任何時(shí)候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學(xué)習,努力工作,當一名無(wú)愧于學(xué)生與家長(cháng)的優(yōu)秀教師,做一位無(wú)愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠不會(huì )丟失的本真!
謝謝大家!
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿14
如果有幸當上副校長(cháng),我將協(xié)助校長(cháng)做好分管的工作,并實(shí)行"一個(gè)轉變,三個(gè)改革"。一個(gè)轉變就是轉變我們的人才觀(guān):我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長(cháng)的生源。
一改教學(xué)法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書(shū)生。他成了我學(xué)習的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長(cháng),不但當班主任,還擔任語(yǔ)文課,還要經(jīng)常在外作。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說(shuō)差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進(jìn)班,而是先進(jìn)班,學(xué)生語(yǔ)文科成績(jì)名列前茅。我右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,大大地挖掘了學(xué)生的'潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現中學(xué)習,在創(chuàng )造中進(jìn)步。他把學(xué)生分音組、詞語(yǔ)組、語(yǔ)句組、段落組、寫(xiě)作組等。學(xué)生在自學(xué)過(guò)程中,有哪一方面的問(wèn)題,就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習,他當然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對小學(xué)三年級的學(xué)生怕寫(xiě)作文、日記的問(wèn)題,要求學(xué)生親自種豆子,把勞動(dòng)的經(jīng)過(guò)和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來(lái)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生不但喜歡寫(xiě)作,還寫(xiě)得好。到了六年級,不少學(xué)生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫(xiě)的獲得了中央教科所學(xué)法指導論文二等獎。
副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導為我提供了這個(gè)鍛煉自己、展現自我的機會(huì )。今天,我積極響應競聘縣高級中學(xué)副校長(cháng)的文件精神,懷著(zhù)激動(dòng)的心情勇敢地走上臺來(lái)、接受評委和大家對我的公正評判。
我叫xxx,現年xx歲,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,1997年參加工作,14年來(lái)一直擔任班主任、教育處干事、20xx年以后被任命教育處主任。我以工作認真踏實(shí)、教學(xué)嚴謹、科研成果顯著(zhù)而贏(yíng)得廣大師生們的信賴(lài)。在20xx年8月我被縣組織部、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學(xué)校長(cháng))培訓4個(gè)月。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。 我熱愛(ài)這甘為人梯的教師工作、平時(shí)工作之余愛(ài)讀書(shū)看報,鉆研業(yè)務(wù)。也喜歡和在教學(xué)、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以達到他人之長(cháng)融為自己所用。自學(xué)了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,能為現代管理提供保障。
今天、我參加副校長(cháng)職位的競爭、不為名利、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。
現在我通過(guò)對副校長(cháng)崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長(cháng)就應該具有以下的能力和素質(zhì):
一、要有助手意識。
副校長(cháng)是校長(cháng)的助手,決定了他在工作中既要主動(dòng)、積極地開(kāi)展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動(dòng)之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長(cháng)和全體教職工之間,副校長(cháng)又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長(cháng)還要協(xié)助校長(cháng)協(xié)調好上下關(guān)系。
二、要有合作精神。
一要正確執行學(xué)校的決策。凡經(jīng)集體研究討論后由校長(cháng)集中大家意見(jiàn)“拍板”決定的事情,無(wú)論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善于發(fā)現、彌補工作中的不足。如果發(fā)現在工作中有疏漏,副校長(cháng)絕不應站在局外,袖手旁觀(guān),抱著(zhù)好壞與我無(wú)關(guān)的思想,更不能等看笑話(huà),而要主動(dòng)去補臺。三、要尊重校長(cháng),維護校長(cháng)的威信。尊重校長(cháng),關(guān)鍵是要尊重校長(cháng)的領(lǐng)導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長(cháng)完全負責任。四,幫助校長(cháng)分擔責任。對于校長(cháng)工作中的失誤,要主動(dòng)承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無(wú)動(dòng)于衷,更不能推卸責任,落井下石。
三、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。
副校長(cháng)一般情況下都分管一項專(zhuān)門(mén)工作,這就要求副校長(cháng)把專(zhuān)項工作抓實(shí),抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨擋一面地做好分管工作副校長(cháng)必須熟悉分管工作的業(yè)務(wù),把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù)。為此,副校長(cháng)應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創(chuàng )新;處理問(wèn)題要果敢、堅決,能自己處理的問(wèn)題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
四、真抓實(shí)干,講究效率。
副校長(cháng)對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長(cháng)還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標,體現學(xué)校管理的風(fēng)格。
這些方面就是我對副校長(cháng)角色的定位和職能的理解,也是做好副校長(cháng)的關(guān)鍵。
我競選的優(yōu)勢:
一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長(cháng),他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長(cháng)。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來(lái)積累了豐富的理論經(jīng)驗和實(shí)戰經(jīng)驗,并在長(cháng)期的工作和學(xué)習中將他人之長(cháng)和積累的理論、實(shí)戰經(jīng)驗結合當前的課改要求形成了了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團結一切力量發(fā)揮團隊力量。俗話(huà)說(shuō):“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說(shuō),我們無(wú)論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協(xié)力,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿(mǎn)的完成。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問(wèn)題時(shí),充分發(fā)揚民主作風(fēng),耐心傾聽(tīng)領(lǐng)導和教師意見(jiàn)和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開(kāi)手腳工作。關(guān)心教師利益,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,詢(xún)問(wèn)其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量。
三是堅持學(xué)習與實(shí)踐融會(huì )貫通,善于研究與大膽創(chuàng )新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習放在第一位,我從書(shū)本上學(xué),從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學(xué),從失敗的經(jīng)驗中學(xué)通過(guò)學(xué)習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實(shí)的基礎。通過(guò)不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預習,在共同預習時(shí)分為自主預習、共同探討,預習完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問(wèn)題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和普遍存在的問(wèn)題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經(jīng)過(guò)預習學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)聽(tīng)課教師帶著(zhù)解決問(wèn)題的方法來(lái)講課,使課堂授課有針對性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預習課上問(wèn)題解決,剩余的時(shí)間教師就可以將本課的知識進(jìn)行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,三、查漏補缺,課后教師布置基礎作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成情況,教師在輔導課上根據學(xué)生在課堂表現和作業(yè)完成情況有針對性的進(jìn)行輔導。這一新的.教學(xué)方法在我校20xx級實(shí)行以來(lái)取得了讓人欣喜的教學(xué)效果。
四是我獨特的班級和學(xué)生管理模式。根據現在學(xué)生的心理活動(dòng)現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò ),即結合教育法規和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規范標準,并嚴格執行!耙、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點(diǎn),二就是學(xué)校領(lǐng)導根據各年級在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對性、連續性、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,達到提高家長(cháng)和學(xué)生的信心。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開(kāi)家長(cháng)會(huì )通報學(xué)校對這一個(gè)年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長(cháng)講授如何進(jìn)行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò )中心要求家長(cháng)兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現情況,并以班為單位推選成立家長(cháng)委員會(huì )監督學(xué)校規劃的完成情況,教育教學(xué)情況完成情況,其他家長(cháng)的家庭教育情況。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的革新匯集在一起形成了一個(gè)讓參與實(shí)踐的教師、家長(cháng)、學(xué)生看到希望的明天和未來(lái)。
如果我有幸當選宜君縣高級中學(xué)副校長(cháng),我將努力的做好以下幾項工作:
一、做像太陽(yáng)一樣的紅校長(cháng)!
有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣!蔽乙粩鄬W(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,無(wú)私奉獻,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧、團結、進(jìn)取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
二、做一個(gè)“榮辱與共,風(fēng)雨同舟”的助理校長(cháng)。
樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學(xué)校齊成長(cháng)、同進(jìn)步、共榮辱,做校長(cháng)的得力助手。
三、做一個(gè)“特色鮮明、素質(zhì)全面的”好校長(cháng)
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開(kāi)了“人”這一根本,學(xué)校的工作就成了無(wú)本之木、無(wú)源之水。因此,在工作中我會(huì )團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,做好教師與校長(cháng)之間的橋梁,協(xié)調好各項工作,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng )建真正和諧的校園。
四、做一個(gè)“質(zhì)量高、聲譽(yù)好”的名校長(cháng)。
質(zhì)量永遠是學(xué)校的生命力,好的質(zhì)量是政府、社會(huì )和家長(cháng)支持和擁護學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會(huì )協(xié)助校長(cháng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負增效”為著(zhù)眼點(diǎn),力爭多為教師創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì );要承認學(xué)生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過(guò)程;更要注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng),讓學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)全面和諧發(fā)展。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現教育現代化,保持學(xué)校的可持續性發(fā)展。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛!蔽蚁敫玫靥魬鹱晕,鍛煉自我,超越自我。請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家相信我,只要您給我一個(gè)舞臺,我便會(huì )用心去演繹,創(chuàng )造一個(gè)屬于我們縣教育界的神話(huà)!
【副校長(cháng)競聘校長(cháng)演講稿】相關(guān)文章:
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