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人事管理崗位競職演講稿

時(shí)間:2022-07-27 05:26:10 競聘演講稿 我要投稿
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人事管理崗位競職演講稿

人事管理崗位競職演講稿

人事管理崗位競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同仁:

大家好!

今天,我懷著(zhù)十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領(lǐng)導為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,我簡(jiǎn)要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。

我叫xxx,xxxx年x月出生,現年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文化。1979年在漢川織布廠(chǎng)當擋車(chē)工;1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷(xiāo)售員、會(huì )計;1996年10月調入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區分局從事個(gè)體管理工作;2002年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力——

在工廠(chǎng),我當過(guò)紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業(yè)系統,我站過(guò)柜臺,跑過(guò)銷(xiāo)售,當過(guò)會(huì )計,頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養;在工商機關(guān),我學(xué)習行政法規,優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來(lái),我始終堅持原則,本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險,進(jìn)行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng )業(yè)等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時(shí)、全面上報人事、勞動(dòng)和工資報表,并根據實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),人事管理工作多次受到上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評,2005年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評為先進(jìn)工作者。

這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然,我自身還存在理論學(xué)習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以?xún),我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論,學(xué)政策業(yè)務(wù),全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì )說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、會(huì )微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

二是要強化大局意識。作為一名人事干部,首先要有強烈的政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領(lǐng)導和科長(cháng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導科學(xué)決策獻言獻策。

三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事,對基層同志來(lái)辦事或咨詢(xún)政策要熱情接待,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),了解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂(yōu)解難。

四是要強化創(chuàng )新意識。創(chuàng )新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng )中心人事管理工作的新局面,必須積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現人事管理工作“三化”:即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實(shí)現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實(shí)現干部工資管理規范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jì)效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現干部管理機制系統化。

各位領(lǐng)導、評委、同仁,無(wú)論這次競聘結果如何,我都要感謝這次競選給我帶來(lái)的機遇和挑戰,都要感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

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