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競聘旅行社經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2024-06-14 07:50:31 競聘演講稿 我要投稿
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競聘旅行社經(jīng)理競聘演講稿

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘旅行社經(jīng)理競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘旅行社經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導,同事:

  大家好。

  今天,非常感謝大隊領(lǐng)導給了我這次公平競爭的機會(huì ),讓我站在這里競聘XX旅行社經(jīng)理,希望我的個(gè)人優(yōu)勢能打動(dòng)您,我的經(jīng)營(yíng)理念能說(shuō)服您、也希望能得到您最多的關(guān)懷和最大的支持!

  一、個(gè)人參與競聘的優(yōu)勢

  本人19XX年出生于一個(gè)半工半農的家庭,父親在我很小的時(shí)候,就擔任一家企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng),一直用誠信經(jīng)營(yíng)教育著(zhù)我,教我如何待人,如何做事;母親用她的勤勞和淳樸感染著(zhù)我,教我如何吃苦,如何勤奮。

  我大學(xué)畢業(yè)后,就一直在XX地勘大隊物貿公司工作,最初從車(chē)工、技術(shù)員干起,參加了局科研項目“繩卡式接頭”的研制和開(kāi)發(fā),并獲得優(yōu)秀獎。20xx年開(kāi)始,下海自主經(jīng)營(yíng),五年間,我深入了解社會(huì ),分析市場(chǎng),認識了一大批客戶(hù),結交了很多重要的朋友,如天祿旅行社老總、三江航天旅行社老總,萬(wàn)豪酒店老總等等,這些寶貴的人力資源,對我今后的經(jīng)營(yíng)均有較大的支持和幫助;五年時(shí)間我從白手起家,帶領(lǐng)我的團隊,完成產(chǎn)值近千萬(wàn)元,盈利約百萬(wàn)元。

  20xx年至今,在各級領(lǐng)導的器重和培養下,先后出任物貿公司機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng),物貿公司副總經(jīng)理,兩年來(lái)我堅持用制度管事、用情感待人;用心謀事、用心干事、用心成事,圓滿(mǎn)完成了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項指標,職工隊伍穩定,職工收入大幅提高。

  從以上看出:

  一是本人符合競聘XX旅行社經(jīng)理的基本條件;

  二是有一定的經(jīng)濟實(shí)力和社會(huì )資源;

  三是誠實(shí)守信、直率熱忱,敢于負責,敢冒風(fēng)險,善于溝通,善于協(xié)調各方面的關(guān)系;

  四是本人是大隊培養的中層干部,已提出申請要求向黨組織靠攏,愿意為大隊經(jīng)濟又好又快的發(fā)展做出努力。

  我自信能夠勝任這一崗位。如果我競聘成功,我將竭盡全力的把XX旅行社的餐飲辦出特色、旅游辦出名氣、賓館辦出效益。讓XX旅行社在中國我們這個(gè)旅游名城占有一席之地。

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路

  XX旅行社管理著(zhù)我隊下屬的XX旅行社,XX賓館,XX酒店,是大隊在X城區的窗口,代表大隊在XX的社會(huì )形象。如果我競聘上旅行社經(jīng)理,我將以抓好服務(wù)接待、提升窗口形象為己任,在深入了解崗位實(shí)際,展開(kāi)調查研究后,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路,制定詳細的工作計劃,努力完成大隊下達的各項經(jīng)營(yíng)管理指標,開(kāi)辟旅游新業(yè)務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)品牌,增強市場(chǎng)競爭實(shí)力,擴大對外影響。

 。ㄒ唬X酒店的經(jīng)營(yíng)計劃

  1、經(jīng)營(yíng)定位:XX酒店地處XX城區二級繁華地段,周邊有大型醫院、車(chē)站、碼頭,主要服務(wù)對象定位為:過(guò)往旅客、醫患家屬、周邊居民、定點(diǎn)單位和個(gè)人客戶(hù)群;

  2、創(chuàng )造特色:酒店將推出“瓦罐雞湯”、“長(cháng)江野魚(yú)”、“土雞火鍋”等特色餐飲;制定28元—288元的經(jīng)濟快捷套餐,用獨特風(fēng)味,獨特情調吸引顧客;以?xún)r(jià)格取勝,不斷的研究開(kāi)發(fā)新品種,新項目,同時(shí)獨樹(shù)一幟,形成自己特有的經(jīng)營(yíng)特色;

  3、加強餐飲推銷(xiāo),增加營(yíng)業(yè)收入。主要是:在醫院針對醫患需求,通過(guò)發(fā)放名片、電梯廣告等方式推出特色醫護工作餐、患者營(yíng)養套系列餐等;在賓館周?chē),推出快捷套餐,喜慶婚宴廣告,特色餐飲廣告,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);抓好定點(diǎn)單位的聯(lián)絡(luò )促銷(xiāo),爭取更多的顧客和消費;

  4、合理組織人力,提高工作效率;

  5、提高食品的質(zhì)量,確保食品衛生和飲食安全;

  6、改善環(huán)境,培訓員工,提高服務(wù)質(zhì)量,達到四好要求。即好的環(huán)境,好的飲食,好的服務(wù),好的評價(jià);

  7、控制餐飲成本,增加贏(yíng)利。抓好采購,儲藏、使用等環(huán)節,搞好食品精細加工,改善服務(wù)細節,改進(jìn)烹調技術(shù)。在保證特色的基礎上降低成本,增加贏(yíng)利。

 。ǘX旅行社的經(jīng)營(yíng)計劃

  1、與旅游局、各景區增強溝通、協(xié)調;

  2、與各票務(wù)公司、賓館、旅社、車(chē)隊長(cháng)期協(xié)作,擇優(yōu)定點(diǎn);

  3、增強安全質(zhì)量保障,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。建立“團隊服務(wù)過(guò)程跟蹤制度”、“客戶(hù)回訪(fǎng)制度”、“賓客投訴快速處理與反饋制度”、“安全事故處理應急預案”等;為游客購買(mǎi)人身意外險,有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;

  4、聘用優(yōu)秀專(zhuān)(兼)職導游,建立規范、高效的接待流程;制定重要客人接待服務(wù)標準、大型會(huì )議接待方案;

  5、利用各種社會(huì )資源,充分發(fā)揮現有XX旅行社網(wǎng)站的優(yōu)勢,最大限度的挖掘市場(chǎng)潛力,制定二星常規團、三星純玩團、文化旅游、商務(wù)考察、公務(wù)考察等旅游產(chǎn)品,突出特色、時(shí)效和針對性,不斷拓展客源市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、穩固老客戶(hù)、挖掘潛在客戶(hù);

  6、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,力爭參與全市大型旅游接待活動(dòng),提高XX旅行社的知名度;

  7、加強內部管理:制定部門(mén)各項工作計劃,嚴格使用計劃管理和預算管理,加強對日常經(jīng)營(yíng)中合同、資金、發(fā)票的管理,制定相應規則實(shí)施專(zhuān)人管理,立體監督;及時(shí)接受審核,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;建立各項經(jīng)營(yíng)管理臺帳,如經(jīng)營(yíng)收入統計表、各項費用支出臺帳、合同、發(fā)票管理臺帳、現金流記錄臺帳、賓客檔案、客戶(hù)回訪(fǎng)記錄等,按月匯總,對照預算進(jìn)行科學(xué)分析,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,確保各項經(jīng)營(yíng)管理指標任務(wù)的完成。

 。ㄈX賓館的經(jīng)營(yíng)計劃

  1、加強賓館與旅游、餐飲的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),提高客房入住率;

  2、針對“五一”、“十一”黃金周、賓館入住旺季、入住淡季等分別制定具體的應對策略;重視客人、尊重客人、充分了解客人的心態(tài)和需求,適時(shí)調整住房?jì)r(jià)格,最大限度的為每一個(gè)走進(jìn)XX賓館的客人提供優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù),從而獲得適當收益;

  3、加強內部管理,從管理中提高效率和效益;

  一是服務(wù)人員的合理配置,控制人工成本,不聘請專(zhuān)門(mén)清潔工,通過(guò)保潔公司,聘請鐘點(diǎn)工來(lái)完成清潔工作,洗衣洗被消毒工作外協(xié)完成(每套成本僅需幾毛錢(qián));

  二是強化財務(wù)監管功能,開(kāi)源節流(在總臺設個(gè)便民銷(xiāo)售點(diǎn)出售日常用品等);

  4、完善各項規章制度,規范服務(wù)標準,規范服務(wù)人員的著(zhù)裝,提升賓館的服務(wù)檔次,吸引目標客源;

  5、充分利用賓館地理位置優(yōu)勢,重點(diǎn)做好車(chē)站、碼頭、大型醫院等處的廣告促銷(xiāo)工作,讓更多的人知道XX賓館、了解XX賓館、入住XX賓館。

  三、我的競聘承諾

  如果我競聘成為XX旅行社經(jīng)理,我將嚴格做到以下六條承諾:

  1、合法經(jīng)營(yíng),嚴格執行局隊相關(guān)的管理制度,按時(shí)上報財務(wù)報表;認真做好安全、消防、衛生等各項工作;

  2、確保XX旅行社國有資產(chǎn)的安全,不斷保本增值;

  3、確保XX旅行社資質(zhì)完整無(wú)損;

  4、根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理聘用原XX旅行社的部分員工,為解決大隊職工就業(yè)做出努力;

  5、XX旅行社的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),主動(dòng)接受大隊相關(guān)部門(mén)的監督;

  6、按時(shí)、按協(xié)議交納相關(guān)費用。

  各位評委,今天的競聘,既是我十多年來(lái)對自己工作的反思和詮釋?zhuān)彩俏覍?jīng)營(yíng)管理工作的理解和追求。無(wú)論成功與否,我始終堅信:參與就是進(jìn)步,體驗就有收獲!最后再次感謝大隊領(lǐng)導給我們這個(gè)舞臺,感謝各位評委給我的幫助和指導。

  謝謝!

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