銀行分行會(huì )計副經(jīng)理崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、各位同事：
我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ，今年43歲，大專(zhuān)文化程度，85年7月參加農行工作。85年7月至91年12月在市分行辦公室從事打字員、收發(fā)等文秘工作，92年至2000年先后在計劃會(huì )計部從事機關(guān)財務(wù)、綜合等工作，2000年8月任副科級監管員兼搞綜合至今。本次我要競聘選擇的崗位是市分行計劃會(huì )計部副經(jīng)理一職。
一、主要工作業(yè)績(jì)。
我自85年7月參加農行工作以來(lái)，在歷屆行領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助下，認真學(xué)習各項規章制度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，特別在從事會(huì )計工作后，我不斷適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，每年都能積極完成部室分配的各項工作任務(wù)，并盡職盡責地履行自己的工作職責 ，為隴南農行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了自己應有的貢獻。一是參與制定了2001至2006年創(chuàng )三鐵單位和會(huì )計基礎工作規范化管理上等級的三期規劃，組織開(kāi)展了會(huì )計基礎工作規范化上等級工作，并經(jīng)省分行工作組考核驗收文縣支行被評為“三鐵”單位，有三個(gè)縣支行被確定為“二級”單位，有四個(gè)縣支行為“ 三級”單位，完成了三期規化中的二期目標任務(wù)。二是以強化全面風(fēng)險管理為重點(diǎn)，以防范會(huì )計操作風(fēng)險為主要內容,采取現場(chǎng)監管和非現場(chǎng)監管相結合的工作方式，認真開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)項檢查和清理工作，使會(huì )計核算的質(zhì)量和規范化管理水平有了一定提高。按照《隴南分行2006年計劃財會(huì )工作安排意見(jiàn)》，制定下發(fā)了《2006年隴南分行財會(huì )監管要點(diǎn)》，突出抓了以“7+3”為主要內容的操作風(fēng)險易發(fā)環(huán)節和賬戶(hù)、現金和反洗錢(qián)“三項”業(yè)務(wù)管理情況的監督；在部門(mén)的配合下制定了2006年上半年會(huì )計自律監管工作方案，著(zhù)重對重要環(huán)節，重要崗位，重要人員，重點(diǎn)賬戶(hù)，印、押、機、證的管理情況進(jìn)行了檢查。通過(guò)自律監管，落實(shí)整改，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作，規范了操作，有效防范了會(huì )計風(fēng)險；處理落實(shí)了預警監控系統產(chǎn)生的預警信息，尤其是6-9月份在科室人員一人借調省分行，其他人員抽調下鄉等人員嚴重不足的情況下，我加班加點(diǎn)，日均處理預警信息達到48條。另外，4-7月份按月對可疑交易遠程監控系統運行情況進(jìn)行了通報，對存在的問(wèn)題以通報的`形式下發(fā)各行和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，提出今后工作要求。三是利用現有系統資源，認真開(kāi)展了非現場(chǎng)監管工作。通過(guò)財務(wù)報告信息系統對運送中現金、系統內往來(lái)資金、訴訟費掛帳等存在的風(fēng)險隱患，以及科目使用不正確、應收利息核算不規范等問(wèn)題下發(fā)26份《非現場(chǎng)監管表》，督促轄屬支行限期進(jìn)行整改，減少了風(fēng)險隱患，使會(huì )計核算質(zhì)量得到進(jìn)一步提高；開(kāi)展了營(yíng)業(yè)機構會(huì )計出納人員的調查摸底工作，對轄屬20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管臨柜辦業(yè)務(wù)，主管專(zhuān)職后缺22個(gè)柜員的問(wèn)題及時(shí)向分行進(jìn)行了反饋，從源頭上防范了因人員配備不到位而引發(fā)經(jīng)濟案件的發(fā)生。四是組織并參與了2005年3月1日至2006年2月28日期間的反洗錢(qián)工作專(zhuān)項檢查，對存在的44條問(wèn)題，提出了35條整改意見(jiàn)，下發(fā)了9份整改意見(jiàn)書(shū)，督促縣支行進(jìn)行了限期整改。五是結合會(huì )計規范活動(dòng)年的開(kāi)展，在部門(mén)其它人員的配合下舉辦了一期51名財會(huì )監管員和會(huì )計主管參加的培訓班，通過(guò)培訓，使全行財會(huì )監管和會(huì )計主管的責任意識、風(fēng)險意識和規范化監管意識得到了進(jìn)一步提高，臨柜人員掌握熟悉了新系統的操作方法，為數據上收工程的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，根據省分行的安排，對委托貸款、委托業(yè)務(wù)資金進(jìn)行了全面清理核查。六是加強了固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。七是認真開(kāi)展了專(zhuān)項清理工作。首先，配合科室其他同志重點(diǎn)抓了賬務(wù)數據清理核對工作，確保了我行賬務(wù)數據完全符合集中版賬務(wù)規范要求，如期全面完成了數據清理工作任務(wù)。其次，對各營(yíng)業(yè)機構歷年來(lái)領(lǐng)用的業(yè)務(wù)印章、聯(lián)行機具、相關(guān)資料，包括近年已撤并機構的業(yè)務(wù)印章進(jìn)行了一次全面清理。共清理出各類(lèi)停用業(yè)務(wù)印章825枚，聯(lián)行編押機具及相關(guān)資料42個(gè)。八是認真搞好統計分析工作，為領(lǐng)導提供了真實(shí)、可靠的決策信息。
二、競聘本崗位的優(yōu)勢。首先，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力�；蛟S是執著(zhù)追求、情有獨鐘的緣故，多年的會(huì )計工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。十幾年來(lái)，我在會(huì )計統計、會(huì )計風(fēng)險監管等各項工作中從未出現過(guò)差錯，并多次受到部室領(lǐng)導和上級行的表?yè)P。其次，我有豐富的會(huì )計管理工作經(jīng)驗。我在現有會(huì )計崗位上己親身體驗經(jīng)歷了農業(yè)銀行會(huì )計制度的變革與發(fā)展，無(wú)論從過(guò)去的手工記賬，還是到現在的電子化監控，我都能熟知每一個(gè)環(huán)節的操作過(guò)程，并能通過(guò)監督檢查發(fā)現會(huì )計管理中存在的隱患和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導提供可靠的風(fēng)險防范應對策略。三是我具有較強的自律意識，堅持原則。參加工作幾十年來(lái)，我熱愛(ài)自己的工作崗位，認真遵守國家法律法規和全行的各項規章制度，堅持財務(wù)會(huì )計制度，無(wú)論在檢查和在線(xiàn)監測中，只要發(fā)現有違規操作現象的，無(wú)論是單位或是某一個(gè)員工，我都能及時(shí)指出，并要求限期進(jìn)行糾正，在執行制度上從不打折扣，看面子，講人情。同時(shí)，我在本職崗位上能?chē)栏褚笞约悍矫�，做到了從嚴自律，潔身自好，沒(méi)有謀取一己之私。
三、競聘后的設想。
如果本次竟聘成功，我將配合科長(cháng)按照以下具體工作思路開(kāi)展工作：
加強會(huì )計基礎工作，提高監管工作的質(zhì)量。突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的自律監管，落實(shí)監管工作措施，進(jìn)一步提高監管工作效率。
繼續開(kāi)展會(huì )計規范化上等級和會(huì )計基礎工作創(chuàng )“三鐵”活動(dòng)，突出抓好規范化操作和各項內控管理措施的檢查落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )“三鐵”上等級活動(dòng)，打造一批會(huì )計基礎工作真正過(guò)硬的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和縣級支行。
3、加強會(huì )計事后監督管理工作。對各行會(huì )計事后監督中心運行情況做進(jìn)一步檢查，督促其切實(shí)履行工作職責。 4、認真落實(shí)營(yíng)業(yè)機構委派會(huì )計主管的工作職責。把會(huì )計主管委派作為強化內控管理，防范會(huì )計風(fēng)險的重要舉措，加大考核力度，確保委派會(huì )計主管認真履行職責。
充分發(fā)揮好會(huì )計監控系統和可疑交易遠程監控系統風(fēng)險預警監督作用。按照省分行制定的兩大系統《管理辦法》的要求，落實(shí)好“三項工作制度”，即定期例會(huì )，半月簡(jiǎn)報和考核制度，督促縣支行配齊預警人員，落實(shí)工作職責，切實(shí)發(fā)揮風(fēng)險預警功能。
進(jìn)一步加強財會(huì )監管和會(huì )計檢查。財會(huì )自律監管工作的重點(diǎn)是監督檢查各縣支行監管員、事后監督員職責履行情況，以及會(huì )計主管、財會(huì )監管員對會(huì )計監控系統核查落實(shí)情況，在對縣支行自律監管情況進(jìn)行全面的再監督、再檢查的同時(shí)，采取現場(chǎng)監管和非現場(chǎng)監管相結合的方式，定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查和非現場(chǎng)分析，切實(shí)發(fā)揮第二道防線(xiàn)的監督作用。形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的齊抓共格局，切實(shí)防范操作風(fēng)險。
做好財務(wù)管理信息系統的推廣上線(xiàn)工作。按照省分行的安排部署，督促指導縣支行認真做好財務(wù)管理信息系統推廣上線(xiàn)工作前的數據清理、移植、切換等前各項準備工作，確保系統順利上線(xiàn)，實(shí)現財務(wù)集中管理和核算。同時(shí)，要認真做好財務(wù)指標的監測和分析，為領(lǐng)導提供真實(shí)、可靠的決策信息，確保財務(wù)計劃如期實(shí)現。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。 我將以這句話(huà)自勉。如果領(lǐng)導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果競聘不成功，我將服從組織的安排，在不同的工作崗位上繼續為隴南農行美好的明天而勤奮工作。
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