人事主管崗位競聘演講稿范文

　　【人事主管崗位競聘演講稿范文】

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好!

　　我叫YJBYS，今年歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱(chēng)。年8月至年7月在汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專(zhuān)干、團支部書(shū)記、行政人事主管的工作，并被授予過(guò)“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門(mén)經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀(guān)因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理承擔協(xié)調、監督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門(mén)正常開(kāi)展工作。在此，向各位領(lǐng)導匯報我三個(gè)多月的工作情況。

　　一、主要工作情況 我物業(yè)公司是年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個(gè)多月來(lái)，行政部的工作是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，以高標準嚴格要求自己，樹(shù)立好為各部門(mén)服務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項工作。

　　(一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開(kāi)始，就協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程�，F公司員工人數為68人。

　　(二)新員工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進(jìn)行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時(shí)也圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。

　　(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據公司領(lǐng)導要求，根據物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編，以供領(lǐng)導進(jìn)行參考。

　　(四)檔案的管理工作。檔案記載著(zhù)一個(gè)公司的成長(cháng)軌跡，公司創(chuàng )立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門(mén)尚未移交業(yè)主檔案，暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。

　　(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時(shí)匯總進(jìn)行統計，以便了解公司各部門(mén)辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節約辦公費用、節省開(kāi)支。

　　二、思想方面 采取各種形式，加強自身建設。當今時(shí)代是經(jīng)濟的時(shí)代，是終身學(xué)習的時(shí)代，我堅信，只有堅持不斷的學(xué)習才能使人進(jìn)步和提高，只有養成學(xué)習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹(shù)立終身學(xué)習的理念，提高學(xué)習的自覺(jué)性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書(shū)本上、網(wǎng)絡(luò )上不斷充實(shí)和完善自己的知識面，學(xué)習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓，通過(guò)學(xué)習并結合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履行職責更到位。 其次，競聘的優(yōu)勢。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手、協(xié)調督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門(mén)。是公司工作運轉的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書(shū)、會(huì )務(wù)、接待、保密、信訪(fǎng)、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀，起到助手作用。這主要體現在傳達、貫徹、落實(shí)、執行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門(mén)及員工對公司工作的建議和意見(jiàn)，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

　　二是行政部是后勤部門(mén)，要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作，增強內部凝聚力，使內部管理規范有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看，我能夠接受這項挑戰。

　　競聘后的幾點(diǎn)想法：

　　一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系 行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過(guò)程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng)，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實(shí)情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認真履行好工作職責。

　　二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等：

　　三、做好協(xié)調工作：首先是內部協(xié)調，對內部而言，在日常工作中，協(xié)調好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門(mén)的原則，使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調，與相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

　　四、增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

　　五、緊密?chē)�繞公司發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　對競聘結果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態(tài)。因為我覺(jué)得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應有的目的。

　　如果競聘成功，我會(huì )珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!

　　我的演講結束了，謝謝大家!

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