競聘產(chǎn)房護士長(cháng)演講稿大全
一、護士長(cháng)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的評判。
我叫，現年歲，中共黨員，護理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷，1993年參加護理工作，現在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。我之所以參加護士長(cháng)競聘，是因為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是近十年的護理工作，使我積累了大量臨床護理經(jīng)驗，熟悉病人對護理人員角色的期待和護理技巧等;二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù)，取得了高等護理自學(xué)考試專(zhuān)科學(xué)歷，并繼續參加本科段的學(xué)習，對國內外護理新動(dòng)態(tài)較為熟悉;三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，能夠認識到護士和病人是雙向對等的關(guān)系，深得廣大患者信賴(lài)。如果我這次能夠有幸競聘上護士長(cháng)這一職務(wù)，我將繼續發(fā)揚前任領(lǐng)導的優(yōu)良工作作風(fēng)，樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，實(shí)現好由護士到護士長(cháng)的角色轉變。具體工作中主要樹(shù)立好以下三種意識：
一是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識。商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量醫院工作的兩項重要指標。作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，努力開(kāi)源節流。一方面我將精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來(lái)吸引病人，杜絕亂開(kāi)藥、亂收費等現象，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
二是樹(shù)立服務(wù)意識。醫療服務(wù)的主體是病人，“醫乃仁術(shù)”，為人民健康服務(wù)，是衛生工作的基本信念與行為準則。如果我能夠競聘到護士長(cháng)職務(wù)，我將以此為基點(diǎn)，增強服務(wù)意識，簡(jiǎn)化醫療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心，開(kāi)展微笑服務(wù)，以精心周到的護理，盡快解除病人痛苦，為病人創(chuàng )造舒適的內外環(huán)境，促使病人早日康復，最大限度滿(mǎn)足患者的需求。
三是樹(shù)立集體意識。工作中，我將自覺(jué)維護科室、醫院的集體利益，充分調動(dòng)集體的積極性，知人善用，將護理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力，使她們能感受到“工作著(zhù)是美麗的”，感受到自己的人生價(jià)值。在與同事處事時(shí)，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事。
各位評委，各位同事，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗，有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望;進(jìn)也好、退也好，一片青心。無(wú)論上、下，我都將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚南丁格爾精神，恪盡職守、努力學(xué)習，為神圣的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻!
二、護士長(cháng)競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、評委，各位同事：
下午好!
我是來(lái)自產(chǎn)房的助產(chǎn)士###，今年 31歲，護理本科文憑，今天，我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長(cháng)。
首先，我要感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會(huì )。希望我的這次競聘能為醫院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也能夠實(shí)現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
1997年6月，20歲的我懷著(zhù)現代南丁格爾的夢(mèng)想，跨出學(xué)校的大門(mén)分配到醫院傳染科工作，2000年轉入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習，護士長(cháng)競聘演講稿先后取得了護理大專(zhuān)及自考本科文憑。2006年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護理6個(gè)月。學(xué)習回來(lái)后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開(kāi)展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫院進(jìn)行了推廣，深受歡迎，并贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。
在工作中我認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，同時(shí)注重團結協(xié)作。一份耕耘，一份收獲，我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導、同事以及實(shí)習同學(xué)的認可和贊賞， 2003年我被評為醫院優(yōu)秀工作者。業(yè)務(wù)上我精益求精，能堅持學(xué)習，撰寫(xiě)論文，我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發(fā)表在當代護士，在平時(shí)的工作中，我以“三基”為契入點(diǎn)，苦練基本功，多次在醫院舉行的等次考試中成績(jì)優(yōu)異，并取得了2007年度醫院護理操作比武第三名的好成績(jì)。
榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng )，我深深地感到機遇與挑戰并存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的人生價(jià)值。今天，我競聘產(chǎn)房護士長(cháng)，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會(huì )的領(lǐng)導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開(kāi)展工作：
一、加強安全防范減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會(huì )及護理缺陷分析討論會(huì )對護理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長(cháng)鳴;其次是嚴格落實(shí)各項規章制度和操作規程，以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就護士長(cháng)競聘演講稿是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節，我認為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，及時(shí)發(fā)現安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀(guān)察，指導和要求護理人員嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有
效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產(chǎn)婦安全。
二、加強“三基”培訓提高隊伍素質(zhì)
護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，同時(shí)推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產(chǎn)新模式實(shí)施分娩新項目
在今后的工作中，我將在腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，逐步開(kāi)展“一對一”導樂(lè )陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無(wú)痛分娩等項目。下面我重點(diǎn)介紹一下導樂(lè )分娩。
所謂“導樂(lè )”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務(wù)，為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導，讓她對分娩樹(shù)立信心，消除顧慮及恐懼，護士長(cháng)競聘演講稿降低對疼痛的感覺(jué)。 有資料顯示，導樂(lè )陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素使用減少40%，鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng )立溫馨產(chǎn)房創(chuàng )造名護效應
馨產(chǎn)房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時(shí)耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的產(chǎn)房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，與病人溝通、咨詢(xún)和護理指導到位);5.延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，護士長(cháng)競聘演講稿隨時(shí)的溫馨電話(huà)關(guān)懷，定期的電話(huà)隨訪(fǎng))。
我相信：溫馨病房的創(chuàng )立將進(jìn)一步完善臨床護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛(ài)，最能產(chǎn)生護理明星，也最能為醫院帶來(lái)名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫選擇之一，因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會(huì )吸引很多慕名而來(lái)的患者。
五、加強溝通增進(jìn)協(xié)調
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和換位思維來(lái)理解科室的每位護理人員，積
極創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境;在排班上，我將結合年齡、職稱(chēng)、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配，從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節約加強收費治理
沒(méi)有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的護理人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象，以控制醫療護理成本，減少科室支出;同時(shí)加強收費管理，增加科室收入。
以上六條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領(lǐng)導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，護士長(cháng)競聘演講稿匯入長(cháng)江。我決心，為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院，為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中，與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們這個(gè)大家庭輝煌燦爛的明天。
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。
因情就境，主要強調在談辯中不但要力求使自己的言語(yǔ)從內容到形式都能恰到好處地表達自己的思想感情，而且應十分講究從當時(shí)的客觀(guān)背景、事物情勢以及對方年齡、地位、思想、性格、職業(yè)、文化、心理等情況出發(fā)，力求使自己的言談從內容到方式都更加符合客觀(guān)情勢和對方主觀(guān)心理的需求，從而達到談辯的預期目的。
從交際心理學(xué)的角度看，人們雖然有著(zhù)不同的職業(yè)身份、文化程度、社會(huì )經(jīng)歷、思想性格和心理情緒，但在社會(huì )交往中，都有一種出于上述特定境況的心理上的親合需求。比如一般人都有從屬于團體事業(yè)的需要，傾吐心聲的需要，被人理解和關(guān)心的需要，獲得支持與幫助的需要，獲得友誼的需要，等等。人與人的親合程度，與相互間滿(mǎn)足這些需要的程度有關(guān)。如果我們的言談能有的放矢地順應對方心境，滿(mǎn)足對方某方面的親合需求，比如對對方關(guān)心的某些問(wèn)題給予啟迪，使對方孤寂的心境得到寬慰和開(kāi)解，護士長(cháng)競聘演講稿為對方排憂(yōu)解難提出了積極的建議，等等。對方有了親合需求的滿(mǎn)足感，就會(huì )促發(fā)認同感，這種心理會(huì )逐漸升華，雙方的感情會(huì )進(jìn)一步溝通，這種融洽、和諧的交談氣氛對我們實(shí)現談辯的目的是十分有利的。
因情就境，掌握主動(dòng)的基本要領(lǐng)：
因人施語(yǔ)法。即強調在人際交往中對特定的交談?wù)撧q對象做到知己知彼，根據對方年齡、性別、身份、職業(yè)、文化、教養、性格、心理等因素，有針對性地選擇談話(huà)的內容、角度和方式，做到言之有的，因人施語(yǔ)，對準“靶子”射出有力的“箭”。
投其所好法。要求我們在交談中，通過(guò)觀(guān)言察色，步入對方心靈深處，從對方的性格愛(ài)好、心境情緒出發(fā)，適應對方的某些心理需求，給予對方某些迫切需要的支持、理解與幫助，促發(fā)對方的認同感，從而引起對方心靈“共聚”的變化，以達到交談的目的。
理利相濟法。即強調在言談?wù)撧q中要把曉之以理、聯(lián)之以利與動(dòng)之以情結合起來(lái)，三管齊下，使對方從中意識到抗之背理、卻之違情、背之不利，從而對我方觀(guān)點(diǎn)口服心服。
牽牛鼻子法。在交談?wù)撧q中，如果我們能及時(shí)、準確地捕捉住直接有效地影響對方思想、情緒的某些特殊的心境，并盡量運用順應對方心境的語(yǔ)言和方式去開(kāi)啟對方的心扉，那么就有可能較順利地掌握使對方接受我方觀(guān)點(diǎn)的契機，像牽牛鼻子一樣獲得言談致勝的主動(dòng)權。
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