事故應急預案

　　在現實(shí)的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )出現一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，就常常需要事先準備應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編精心整理的事故應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　事故應急預案1

　　為了做好我礦內部的消防工作，確保所有員工的人身生命財產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應對突發(fā)的火災事故，特制定本預案：

　　一、組織機構

　　以礦領(lǐng)導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動(dòng)組、疏散引導組、警戒組、供電（水）組、醫療救護組、通信聯(lián)絡(luò )組、滅火保障組、專(zhuān)家組組成，具體分工如下：

　　1、滅火行動(dòng)組：由運行隊長(cháng)擔任組長(cháng)，帶領(lǐng)兼職消防隊員、消防車(chē)、負責火場(chǎng)滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒(méi)有被火災包圍的財產(chǎn)；

　　2、通信聯(lián)絡(luò )組：由辦公室副主任擔任組長(cháng)，負責利用地面廣播發(fā)出警報，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災威脅的區域；

　　3、疏散引導組：由安全指揮中心主任擔任組長(cháng)、保衛科人員負責區域內、道路上人員疏散；

　　4、安全防護救護組：由調度室主任擔任組長(cháng)，負責火災時(shí)車(chē)輛、醫療救護等后勤保障工作；

　　5、警戒組：由保衛科長(cháng)擔任組長(cháng)，負責火災現場(chǎng)拉起警戒帶，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入起火區域；

　　6、供電組：由機電科科長(cháng)擔任組長(cháng)，負責對現場(chǎng)電源控制，保障好備用電源；

　　7、滅火保障組：由企管科科長(cháng)擔任組長(cháng)，負責調配滅火所用的消防材料，聯(lián)絡(luò )總指揮部做好保障工作；

　　8、醫療救護組：由辦公室主任擔任組長(cháng)，醫務(wù)室主任任副組長(cháng)，負責醫護人員調動(dòng)并備足各種急救、救護的`醫藥器械及安排急救車(chē)輛。

　　9、專(zhuān)家組：由安全副礦長(cháng)擔任組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)副礦長(cháng)擔任副組長(cháng)，安全科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、辦公室、醫務(wù)室等任成員，組織火災災害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。

　　二、報警和接處警程序

　　1、報警監控中心必須配備火警電話(huà)，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監控。

　　2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話(huà)后，應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現場(chǎng)，并電話(huà)通知值班領(lǐng)導。

　　3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現場(chǎng)后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。

　　4、如有火災發(fā)生，應根據火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監控報警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

　　5、監控中心根據火災情況，調集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應急預案。

　　三、應急疏散的組織程序與措施

　　1、為使滅火和應急疏散預案順利進(jìn)行，保衛部門(mén)應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。

　　2、公共聚集場(chǎng)所（人員相對集中的場(chǎng)所）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門(mén)不能鎖閉，疏散路線(xiàn)有明顯的引導圖例。

　　3、火災發(fā)生時(shí)，疏散引導人員應迅速趕赴火場(chǎng)，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

　　4、疏散路線(xiàn)盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內應設疏散指示。

　　5、疏散引導組工作人員要分工明確，統一指揮。

　　四、撲救一般初級火災的程序和措施

　　1、當火災發(fā)生時(shí)要沉著(zhù)冷靜，采用適當的方法組織滅火、疏散。

　　2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機，迅速消滅。

　　3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開(kāi)展全面撲救。

　　4、火災撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統一指揮，分工明確，密切配合。

　　5、當消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應將火場(chǎng)現場(chǎng)情況報告消防人員，并服從消防人員統一指揮，配合消防隊實(shí)施滅火、疏散工作。

　　6、火災撲救完畢，保衛部門(mén)要積極協(xié)助公安消防部門(mén)調查火災原因，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，處理火災事故。

　　五、通信聯(lián)絡(luò )，安全防護救護的程序和措施

　　1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò )組長(cháng)的調遣。

　　2、救災小組成員應在火場(chǎng)待命。

　　3、醫務(wù)室人員在現場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫院聯(lián)系救治工作。

　　4、應調集車(chē)輛，確保交通暢通。

　　5、指定專(zhuān)人對被搶救、轉移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行清理登記。

　　六、日常工作

　　1、落實(shí)消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。

　　2、每年應保證1次消防演習。

　　3、定期檢查、維護消防設施。

　　事故應急預案2

　　1、突出抓領(lǐng)導責任制

　　對于煤礦企業(yè)要嚴格落實(shí)領(lǐng)導在安全工作中應當承擔的責任，在落實(shí)好國家安全文件做好領(lǐng)導帶班下井工作的同時(shí)，要健全組織機構和管理網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)安全生產(chǎn)責任書(shū)的形式明確領(lǐng)導者在安全生產(chǎn)中的權利和義務(wù)。一要堅持定期組織領(lǐng)導干部安全管理知識和政策法規的培訓與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領(lǐng)導干部安全要害部位承包制度，落實(shí)承包責任，通過(guò)領(lǐng)導干部承包點(diǎn)的示范作用，帶動(dòng)面上工作的開(kāi)展。三要強化安全法規和制度的執行力，落實(shí)安全生產(chǎn)事故問(wèn)責制，把安全工作成效與領(lǐng)導干部的政績(jì)考核和崗位安排掛鉤，使領(lǐng)導者能夠本著(zhù)對國家、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩定、促發(fā)展的高度，全方位、全過(guò)程、全天候地抓好安全管理工作。

　　2、突出抓安全教育

　　加強安全文化教育，是安全管理的一項基礎性、經(jīng)常性工作，是提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要環(huán)節。安全文化與安全管理有其內在聯(lián)系，但安全文化不是純粹的'安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標，有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；安全文化是安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機的統一。安全文化來(lái)源于安全管理，指導于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識的培養和安全能力的提升，堅持教育培訓的靈活性、針對性和實(shí)效性。要根據企業(yè)職工隊伍特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要確立安全文化教育的培訓內容，做到為我所用，突出重點(diǎn)。

　　3、突出抓安全檢查

　　要充分發(fā)揮安全檢查對安全工作的推動(dòng)作用，就要堅持反復查、查反復，做到檢查工作的經(jīng)�；�、多樣化。安全管理必須要以預防為主，要把工作的重點(diǎn)從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問(wèn)題，包括事故原因、規律、危險源狀況、職工的安全素質(zhì)等，采取多種相應措施。堅持自查與互查相結合、日查與夜查相結合、定期檢查與突擊檢查相結合、專(zhuān)項檢查與普遍檢查相結合，同時(shí)，還要重視抓好重要節日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節轉換前的檢查等等。在安全檢查中要堅持看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、查資料與崗位提問(wèn)、考試和安全生產(chǎn)設備設施檢測相結合，要堅持橫向到邊、縱向到底，強化對邊遠工作場(chǎng)所、危險作業(yè)環(huán)節的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。對檢查出的安全隱患，能現場(chǎng)整改的要立即整改，不能現場(chǎng)整改的要落實(shí)整改。

　　4、突出抓班組的安全管理

　　對于一個(gè)煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)的組織細胞，是企業(yè)管理的基礎，是安全工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在班組，難點(diǎn)也在班組，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業(yè)全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作，首先要突出抓好班組安全員隊伍建設，要把那些工作責任心強、安全業(yè)務(wù)技術(shù)精、組織管理經(jīng)驗足、群眾基礎好的骨干職工選拔到安全員崗位上來(lái)，建立并嚴格執行安全員培訓制度和崗位考試制度，實(shí)行優(yōu)者上、平者讓、劣者下的動(dòng)態(tài)管理機制，不斷增強安全員的工作能力，調動(dòng)他們做好安全工作的積極性。同時(shí)，還要建立健全班組安全標準化管理制度，做到管理標準化、現場(chǎng)標準化、操作標準化，定期對班組安全工作進(jìn)行標準化達標檢查，凡是不達標的班組，要制訂限期達標計劃，督促管理達標，以標準化建設規范班組職工的從業(yè)行為，不斷推進(jìn)班組安全工作上水平。

　　5、突出抓安全管理考核制度

　　安全管理中的嚴格考核是落實(shí)安全生產(chǎn)責、權、利的有效舉措，是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，沒(méi)有考核，就難以分出工作的優(yōu)劣與差異，就難以實(shí)施獎勵與懲罰，就難以調動(dòng)干部職工做好安全工作的積極性和主動(dòng)性。堅決執行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的單位和班組都不得參于任何先進(jìn)集體的評選，凡是有“三違”行為的個(gè)人都不得參于任何安全先進(jìn)個(gè)人的評選，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴肅處理。按照安全生產(chǎn)責任制的要求，定期對企業(yè)領(lǐng)導干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責情況進(jìn)行考核，考核結果與個(gè)人經(jīng)濟利益、崗位安排掛鉤。做到該獎的要獎，該罰的要罰，獎罰分明，嚴格兌現，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。當然在安全檢查中既需要經(jīng)濟處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過(guò)分依賴(lài)經(jīng)濟處罰的作用，要把思想教育與經(jīng)濟處罰有機結合起來(lái)，要在思想教育中合理利用經(jīng)濟處罰手段。

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