污水應急預案

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，往往需要預先編制好應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的污水應急預案，希望對大家有所幫助。

　　污水應急預案1

　　為有效的預防及時(shí)控制和清除醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫療秩序，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理,根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：

　　一、組織管理:

　　成立醫療污水應急救援領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、職責分工

　　組長(cháng)：負責組織應急救援協(xié)調指揮工作；負責與地方政府的協(xié)調工作。

　　副組長(cháng)：協(xié)助、配合組長(cháng)抓好應急救援協(xié)調工作；負責安全生產(chǎn)的日常監督和指導。

　　成員：負責應急救援的技術(shù)指導工作；負責應急救援的.處理及善后工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實(shí)施工作；

　　負責事故及救援現場(chǎng)的安全保障。

　　四、主要工作職責

　　應急救援領(lǐng)導小組應按照應急救援預案的有關(guān)要求迅速開(kāi)展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件，由廠(chǎng)統一部署應急救援的實(shí)施工作，并對實(shí)施救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施，同時(shí)在醫院范圍內緊急調用各類(lèi)人員、物資、設備和場(chǎng)地，配合上級部門(mén)進(jìn)行調查處理工作，做好穩定秩序的工作后適時(shí)發(fā)布通報，將事故的原因、責任及處理意見(jiàn)在醫院內公布。

　　五、工作原則

　　統一領(lǐng)導、分級負責；明確職責、加強協(xié)作；反應及時(shí)、措施果斷；平戰結合、常備不懈。

　　1、全體工作人員均有義務(wù)監督醫療污水廢物的管理，當發(fā)現醫療污水廢物流失、泄露、擴散時(shí)，應立即上報領(lǐng)導小組。

　　2、發(fā)生醫療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫療救護和現場(chǎng)救援的重大事故時(shí)，應當在24小時(shí)內向市衛生局、環(huán)境保護主管部門(mén)報告，并根據《醫療廢物管理條例》的規定，采取相應緊急處理措施，并逐級上報。

　　3、發(fā)生醫療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時(shí)，應當按照《傳染病防治法》及有關(guān)規定報告并采取相應措施。

　　4、當發(fā)生醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時(shí)，應按照以下要求及時(shí)采取緊急處理措施。

　　1、確定流失、泄露、擴散的醫療污水廢物的類(lèi)別、數量、發(fā)生時(shí)間、影響范圍及嚴重程度。

　　2、組織有關(guān)人員對發(fā)生污水醫療污水廢物泄露、擴散的現場(chǎng)處理。

　　3、對被醫療污水廢物污染的`區域進(jìn)行處理時(shí)，應當盡可能減少對病人、醫務(wù)人員、其他現場(chǎng)人員及環(huán)境的影響。

　　4、采取適當的安全處置措施，對泄漏及受污染的區域、物品進(jìn)行消毒或者其他無(wú)害化處理，必要時(shí)封鎖污染區域，以防擴大污染。

　　5、對感染性廢物污染區域進(jìn)行消毒時(shí)，消毒工作從污染最輕區域向污染最嚴重區域進(jìn)行，對可能被污染的所有使用過(guò)的工具也應當進(jìn)行消毒。

　　6、工作人員應當做好衛生安全防護后再進(jìn)行工作，處理工作結束后，應對事件的起因進(jìn)行調查，并采取有效的防范措施，預防類(lèi)似事件發(fā)生。

　　7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。

　　污水應急預案2

　　目的：為了確保我公司區域內建筑物、道路、窖池以及地面以下的設施、設備不被雨水、地下水淹沒(méi)、損壞，給公司財產(chǎn)造成損失，特制定此事故預防能應急救援預案，其目的是快速、有序、高效地控制緊張事件的發(fā)展，將事故損失減少到最低程度。

　　一．應急小組組織機構

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：王斌、王俊、丁永生

　　組員：

　　二、應急程序：

　　1、在險情發(fā)生時(shí)由組長(cháng)負責人力物力的.調配、協(xié)調，現場(chǎng)指揮組員積極配合，如組長(cháng)不在現場(chǎng)，由副組長(cháng)負責指揮，并及時(shí)通知組長(cháng)及其他成員趕赴現場(chǎng)開(kāi)展工作。

　　2、全體防洪搶險成員接到搶險通知后，必須立即無(wú)條件奔赴現場(chǎng)，積極開(kāi)展搶險工作

　　3、全體抗洪搶險人員應經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，特別是夏季汛期，必須全天24小時(shí)開(kāi)通通訊工具，保證通訊暢通。

　　三、應急措施：

　　1、設立防汛專(zhuān)用器材，主要有流動(dòng)潛水泵2臺、污水泵1臺、排水膠管50米、電線(xiàn)、膠布、鐵鍬、鉗子、鐵絲、改錐等手工具。

　　2、防汛器材庫的鑰匙：辦公室、修理室、值班室各一把。

　　3、汛期到來(lái)之前，修理工必須仔細檢查應急器材是否可靠有效，電線(xiàn)，水泵等必須通電試運轉。

　　4、值班人員仔細檢查配電室，值班室及所有房屋是否有漏雨，漏電情況，若有發(fā)生要及時(shí)處理。

　　四、險情處理程序：

　　1、汛期來(lái)臨時(shí)，一般情況下，值班人員要將調節池水位控制在低水位狀態(tài)，以備天降大雨時(shí)，調節池能盡量多的容納來(lái)水。

　　2、積水池水位上漲過(guò)快原有水泵不能滿(mǎn)足需要時(shí)，要立即將流動(dòng)備用潛水泵投入使用，并可將雨水直接排走。

　　3、險情過(guò)后要全面檢查、統計本次汛情造成的損失和物資、設備消耗情況，并及時(shí)補充防汛物資、設備，做好下次防汛準備。

　　4、事件處理過(guò)程要做好詳細記錄，并向公司分管領(lǐng)導及時(shí)匯報。

　　污水應急預案3

　　利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠(chǎng)活性生物系統造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應急處理，將危害和損失降到最低限度。

　　一、事態(tài)分級

　�、蠹壥聭B(tài)比較簡(jiǎn)單，預計到將有可能對生產(chǎn)廠(chǎng)區范圍內的生產(chǎn)設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)單的外部和內部的協(xié)調或者調度廠(chǎng)區人力資源和物資就能夠處置的事件。

　�、蚣壥掳l(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠(chǎng)區內的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調處理相關(guān)事務(wù)的，需要調度各公司生產(chǎn)系統的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。

　�、窦壷竿蝗话l(fā)生、事態(tài)復雜，對各公司生產(chǎn)廠(chǎng)內、廠(chǎng)外的`公共設施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調動(dòng)全公司或社會(huì )的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。

　　二、啟動(dòng)條件

　　廠(chǎng)區出現異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠(chǎng)負責人和班組長(cháng)可以負責處理Ⅲ級事件，部門(mén)責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門(mén)責任人應在最短時(shí)間內電話(huà)報告主管領(lǐng)導或越級上報，如無(wú)法聯(lián)系或半個(gè)工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書(shū)面報告主管領(lǐng)導。

　　三、執行組織

　　突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著(zhù)手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。

　　安全領(lǐng)導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負責人應啟動(dòng)相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進(jìn)行有效調度�？筛鶕�不同時(shí)期的變化，不定期召開(kāi)安全調度會(huì )議和監督檢查，研究決策污水處理運營(yíng)過(guò)程中各種突發(fā)事件的對應。

　　日常管理機構——各級部門(mén)按職責劃分從廠(chǎng)長(cháng)→調度→各班組長(cháng)層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調解決生產(chǎn)中遇到的小問(wèn)題。

　　四、執行資金

　　為處理好污水處理廠(chǎng)內各類(lèi)突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續。

　�、窦壥录�可調用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬(wàn)元人民幣。

　　五、處理原則及適應范圍

　　在發(fā)生污水處理事故時(shí)，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。

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