工廠(chǎng)應急預案(精選5篇)
在生活、工作和學(xué)習中,難免會(huì )發(fā)生一些不在自己預期的事件,為了控制事故的發(fā)展,往往需要預先編制好應急預案。那要怎么制定科學(xué)的應急預案呢?下面是小編整理的工廠(chǎng)應急預案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)應急預案1
炎炎夏日,火災頻發(fā),做好火災應急救援消防工作,消防著(zhù)眼于防,尤其是夏日在人群密集的地方如工廠(chǎng)車(chē)間等尤為重要。為了避免火災事故發(fā)生造成現場(chǎng)混亂,貽誤救災時(shí)機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確工廠(chǎng)各職能部門(mén)在火災發(fā)生時(shí)的職責和分工,結合實(shí)際情況特制訂火災應急救援消防預案:
一、火災應急的組織架構:
1.為了統籌指揮,公司確定注冊安全主任為火災總指揮,負責火災應急時(shí)的全盤(pán)指揮工作。注冊安全主任在火災發(fā)生時(shí)不在廠(chǎng)內時(shí)總指揮由公司行政副總擔任;節假日期間由公司安排的值班負責人擔任;
2.保安組長(cháng)是火警時(shí)的副指揮,在總指揮的領(lǐng)導下負責現場(chǎng)具體的滅火搶救工作;各部門(mén)負責人任現場(chǎng)指揮;
3.總指揮、副指揮和現場(chǎng)指揮應在接到火警后的第一時(shí)間內趕到火災現場(chǎng);
4.為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由保安員和各車(chē)間的基層骨干組成。在總指揮和現場(chǎng)指揮的領(lǐng)導下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作;
5.各部門(mén)或車(chē)間在火災發(fā)生時(shí)應隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調度,參與滅火搶救工作。
二、火災發(fā)生初期的應急救援響應工作:
1.在本部門(mén)(或車(chē)間)發(fā)生火災時(shí),在崗職員應立即對初起火災進(jìn)行撲救,就近原則運用消防救援裝備如滅火器材(如滅火器、消防炮、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點(diǎn):先拉開(kāi)保險栓,操作者站在上風(fēng)位置,側身作業(yè),手按壓柄,距火點(diǎn)二米位置膠管對準火源掃射;
2.當火勢未能得到控制時(shí),要立即通知當班保安和安全負責人;
3.當班保安接到火警后,立即通知全廠(chǎng)警戒并通知保安組長(cháng)迅速調集全體保安員利用身邊的消防設備趕到火災現場(chǎng)參加撲救,并且做好火災現場(chǎng)人員秩序維護和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作;
4.當火災蔓延到非本廠(chǎng)力量所能控制的程度時(shí),在崗職員應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防水栓,并安排報警——119,(報警人員應向消防部門(mén)詳細報告火災的現場(chǎng)情況,包括火場(chǎng)的單位名稱(chēng)和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話(huà)和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車(chē),以便消防隊員把握火災情況和盡快抵達,采取相應的滅火措施,抓住火災救援時(shí)機;
5.火災應急總指揮和現場(chǎng)指揮在接到火警后應在第一時(shí)間內趕赴火災現場(chǎng)指揮撲救工作,指揮設備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產(chǎn)區的電源,同時(shí)保證各消防設施的正常運轉;
6.火災警報拉響后各部門(mén)應立即切斷電源,并組織本部門(mén)(或車(chē)間)人員撤離到安全區域待命;
7.人資部立即組織司機疏散本廠(chǎng)內停放的車(chē)輛和廠(chǎng)門(mén)口的障礙物,以確保救災現場(chǎng)的暢通和車(chē)輛用急。
三、火災的滅火撲救工作:
1.火災應急總指揮根據現場(chǎng)的情況對消防突擊隊進(jìn)行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個(gè)小組,做好消防隊到來(lái)之前的輔助性工作:如火災情況的調查、人員受困情況的初步估計、各消防裝備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時(shí)與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況;
2.消防隊趕到時(shí),應急總指揮和現場(chǎng)總指揮應立即向消防隊員詳細匯報火災情況,協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案;
3.消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù);
4.各部門(mén)(或車(chē)間)的主管人員隨時(shí)為消防隊員和消防突擊隊提供火災現場(chǎng)的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時(shí)聽(tīng)從應急總指揮的調度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫療救護人員參與人員的醫療急救護理工作,盡量減少人員傷亡。
四、火災事故的處理工作:
1.火災撲滅后,各部門(mén)(或車(chē)間)應立即清點(diǎn)本部門(mén)(或車(chē)間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠(chǎng)安委會(huì )匯報,安委會(huì )應做好詳細的記錄并存檔;
2.人資部應盡快協(xié)調各部做好醫療救護工作,包括醫療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;
3.設備維修組配合相關(guān)部門(mén)(或車(chē)間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;
4.以安全主任為主,各安委會(huì )成員聯(lián)合成立事故調查小組,調查火災發(fā)生原因并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理;
5.安委會(huì )做出事故調查報告,同時(shí)總結本次火災事件的教訓,在全體職員中實(shí)行安全事故的教育培訓,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法:
熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個(gè)人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉,平時(shí)應做到了然于胸,而當身處陌生環(huán)境也應當養成留意通道及出口的方位等的 習慣,便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現場(chǎng);
保持鎮定,明辨方向:突遇火災時(shí)應保持鎮定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過(guò)陽(yáng)臺,氣窗等往室外逃生;
不入險地,不財物:不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時(shí)間,緊記生命最重要;
簡(jiǎn)易防護,掩鼻匍匐:往過(guò)有煙霧的路線(xiàn),可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;
善用通道,莫入電梯:發(fā)生火情盡量使用樓梯,或利用陽(yáng)臺、窗臺、屋頂等攀到安全地點(diǎn),或利用下水管道滑下樓脫險;不可進(jìn)入電梯逃生;
避難場(chǎng)所,固守待援:如在房?jì)葌仁置块T(mén),感到燙手,千萬(wàn)不能開(kāi)門(mén),應關(guān)緊迎火的門(mén)窗,打開(kāi)背火的窗門(mén),用濕毛巾塞住門(mén)縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;
傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時(shí)盡量在陽(yáng)臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動(dòng),晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)出聲音求救)傳遞信號求救;
火已近身,切勿驚跑:如果身上著(zhù)火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會(huì )形成風(fēng)勢,加速氧氣補充,促旺火勢。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效;
緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡(jiǎn)易繩并用水打濕后,從窗戶(hù)或陽(yáng)臺沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應先丟下大量棉被,沙發(fā)墊或打開(kāi)大傘跳下。
工廠(chǎng)應急預案2
1.0 目的
為應對公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復供電,確保人生安全和減少設備財產(chǎn)損失,促進(jìn)應急工作的制度化和規范化,依據國家相關(guān)法律法規,結合我司實(shí)際情況,制定本預案
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責
做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。
4.0應急程序
4.1計劃性停電應急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(cháng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時(shí)交接清楚,并向上級領(lǐng)導匯報。
4.1.2 工程部在確認停電信息后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計劃部,由經(jīng)營(yíng)計劃部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。
4.1.3各部門(mén)接到停電通知后,根據部門(mén)制定的停電預案,做好停電、切電工作。
4.2 事故停電應急程序
4.2.1遇突然停電,首先應查明是高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開(kāi)關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復送電,如是市電停電,按事故停電應急程序執行。
4.2.2 市電外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3 值班人員發(fā)現停電后要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)(95598)停電原因,及時(shí)通知各車(chē)間負責人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認停電原因后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計劃部,告訴故障排除需要的預計時(shí)間,由經(jīng)營(yíng)計劃部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后,電話(huà)或者EMAIL通知經(jīng)營(yíng)計劃部,由經(jīng)營(yíng)計劃部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知,恢復生產(chǎn)。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規程進(jìn)行恢復送電。
4.2.4.2送電完畢要電話(huà)查詢(xún)閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4.2.5 如連續閃斷超過(guò)兩次要停止送電,待供電部門(mén)查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復。
工廠(chǎng)應急預案3
1 總則
1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人員處置全廠(chǎng)停電中斷時(shí)的應急能力,正確、有效和快速地處理廠(chǎng)用電中斷,并最大程度地縮短廠(chǎng)用電恢復所用時(shí)間,使各動(dòng)力設備及時(shí)投入運行,恢復正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設備財產(chǎn)安全,制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全廠(chǎng)停電事故的應急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》
《電力事故調查規程》
《電業(yè)安全工作規程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局第17號令)
《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局<生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實(shí)施細則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》(電監安全﹝2009﹞61號)
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-2006)
國家其它相關(guān)的法律法規
省、市政府其它相關(guān)的法規和規定
1.4應急處置基本原則
1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
1.4.2統一領(lǐng)導,分級負責:認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,在企業(yè)安委會(huì )領(lǐng)導下,按照統一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。
1.4.3完善體系,快速響應:建立與完善安全生產(chǎn)事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系和響應程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動(dòng)應急預案,快速響應,實(shí)施救援。
1.4.4居安思危,預防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預防為主的方針,堅持事故應急與預防工作相結合,重視事故應急預案編制和管理,切實(shí)做好預防、預測、預報和預警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
1.5與其他專(zhuān)項預案關(guān)系
本預案為企業(yè)應急預案體系的專(zhuān)項應急預案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應急指揮機構
總指揮:
副總指揮:
成 員:
2.2 應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應急救援與處理的法規、規定,統一領(lǐng)導企業(yè)應急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設施、設備危機狀況,確定應急工作規模;分析應急資源需求, 評估現有應急能力。
2.2.3啟動(dòng)應急預案,發(fā)布應急通知,組織、協(xié)調各部門(mén)工作,確保各項工作按應急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調企業(yè)內人力、物力,研究重大應急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件 許可后盡快恢復電力供應。
2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢,解決好應急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠(chǎng)停電事故應急預案的編制、修訂和演練工作。
2.3應急救援指揮部指揮中心
主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人
副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人
應急救援指揮部指揮中心的主要職責是:熟悉指揮機構編制和通信情況,掌握災情及動(dòng)態(tài),上報情況下達指令,部署協(xié)調各工作組迅速開(kāi)展搶險救援工作。
應急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副主任全面履行其職責。
2.4生產(chǎn)保障組
組長(cháng):運行部安全責任人
副組長(cháng):運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員
職責:負責加強與調度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩定發(fā)電設備運行,協(xié)調運行與檢修工作,避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由第一副組長(cháng)全面履行其職責。
2.5滅火行動(dòng)組
組長(cháng):安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng):安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員:消防保衛管理員、企業(yè)志愿消防隊員
職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災,應急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰斗。
滅火行動(dòng)組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.6疏散引導組:
組長(cháng):行政部安全責任人
副組長(cháng):行政部后勤工作負責人
成員:企業(yè)行政部工作人員
職責:負責組織并指揮各班組長(cháng)按照疏散路線(xiàn)引導人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.7設備搶修組
組長(cháng):檢修部檢修部門(mén)(單位)安全責任人
副組長(cháng):檢修部檢修部門(mén)(單位)經(jīng)理
成員:檢修部檢修部門(mén)(單位)員工
職責:負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施和修復工作。
設備搶修組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.8醫療救護組:
組長(cháng):行政部安全責任人
副組長(cháng):行政部后勤工作負責人
成員:行政部員工、黨群工作部員工
職責:負責組織搶救、轉移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應工作。
醫療救護組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.9安全監督組:
組長(cháng):安全總監
副組長(cháng):安健環(huán)分部負責人
成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門(mén)安全專(zhuān)責
職責:負責監督應急工作所涉及設備、設施和人身安全的狀況,監督安全措施的落實(shí);負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統計匯報。
安全監督組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.10治安保衛組:
組長(cháng):安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng):安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員:消防保衛管理員、企業(yè)保安隊員
職責:負責加強企業(yè)內治安管理和重點(diǎn)部位的保衛工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護企業(yè)內道路交通秩序,保證應急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參加搶險救災的戰斗。
治安保衛組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.11后勤保障組:
組長(cháng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責任人
副組長(cháng):檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任
成員:檢修部門(mén)(單位)經(jīng)營(yíng)部員工
職責:負責應急物資的后勤供應工作。
后勤保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.12 善后處理組:
組長(cháng):人力資源部安全責任人
副組長(cháng):行政部安全責任人
成員:行政部、人力資源部等管理人員
職責:負責保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后,清理現場(chǎng),恢生產(chǎn),根據事故等級和調查處理權限,組成事故調查組進(jìn)行調查處理和責任追究工作,并按照有關(guān)規定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí),由副組長(cháng)全面履行其職責。
3.事故類(lèi)型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類(lèi)型
機組全廠(chǎng)用電全部中斷,導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠(chǎng)停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車(chē)事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;
3.2.3汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē),易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤(pán)失去電源可能造成110kV#1、2站系統的刀閘動(dòng)力電源全部失去,不能進(jìn)行電動(dòng)操作,只能手動(dòng)操作。
3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠(chǎng)停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠(chǎng)停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車(chē),交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē),易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車(chē)、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠(chǎng)停電時(shí),處理不及時(shí),容易發(fā)生飛車(chē)事故,可能會(huì )危及人身和設備安全,同時(shí)潤滑油可能會(huì )泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設備事故或火災,列為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本企業(yè)針對生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監控。
5.1.1第一種配套設計、建設自動(dòng)監視設備和安全、環(huán)境、衛生控制措施(設施)。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規章制度,在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預警行動(dòng)
響應啟動(dòng) 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應,由企業(yè)應急預案領(lǐng)導小組啟動(dòng)本預案。在企業(yè)應急預案領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,迅速查清輸、變電設備損壞情況,組織搶修隊伍,調集搶修物資,立即開(kāi)展設備搶修自救恢復工作。
6.事故報告與信息處理
6.1企業(yè)設立24小時(shí)應急值班電話(huà):82675618 。
6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門(mén)信息,應急預案辦公室負責立即下達至各部門(mén)。
6.3企業(yè)接收的應急信息,由企業(yè)應急預案領(lǐng)導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。
7.應急響應
7.1 響應分級
針對廠(chǎng)用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠(chǎng)用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應(企業(yè)級)和Ⅱ級響應(部門(mén)級)兩級。應急處理工作實(shí)行企業(yè)統一領(lǐng)導、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠(chǎng)用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應,由運行部組織進(jìn)行應急處理。當廠(chǎng)用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備和人身安全構成重大威脅時(shí),立即實(shí)施Ⅰ級響應。
7.2 響應程序
7.2.1事故發(fā)生時(shí),值長(cháng)應及時(shí)向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據事故的程度,可提出啟動(dòng)事故應急救援預案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期,在應急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長(cháng)負責生產(chǎn)現場(chǎng)的應急救援指揮工作,并有權調用現場(chǎng)一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設備、車(chē)輛等,迅速進(jìn)行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規定給予嚴格考核,嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應急預案,并根據事故的嚴重程度,確定應急響應級別。指揮調度物資、車(chē)輛、人員和工作組等立即展開(kāi)應急救援工作,有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現場(chǎng)后,值長(cháng)協(xié)助應急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠(chǎng)區內人員安全構成威脅時(shí),必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無(wú)關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠(chǎng)外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),應急救援指揮部指揮中心應立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引導居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災力量不足時(shí),應急救援指揮部指揮中心應立即向上級和友鄰單位通報,必要時(shí)請求社會(huì )力量援助。社會(huì )援助隊伍進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí),應急救援指揮部指揮中心應責成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導,并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監測與評估
由事故現場(chǎng)應急指揮部負責對廠(chǎng)用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時(shí)指定專(zhuān)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監測,并借助現場(chǎng)人員的報告、現場(chǎng)查看和運行監測,對監測信息做出初步評估。當值值長(cháng)應及時(shí)將評估的結果反饋給應急救援指揮部,為廠(chǎng)用電中斷事故救援的應急決策提供依據。
8.應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門(mén)接到全廠(chǎng)停電事故的信息報告后,立即啟動(dòng)全廠(chǎng)停電事故的應急準備工作,并安排有關(guān)人員采取相應預防控制措施,防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門(mén)和現場(chǎng)人員應積極采取措施,防止事故的擴大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時(shí),迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時(shí)向110或119報警,或向120求救。
8.2 應急處置
8.2.1 當值值長(cháng)確認能否用旺洲甲、乙線(xiàn)倒供廠(chǎng)用電,若線(xiàn)路失壓暫時(shí)不能恢復,則使用一二期聯(lián)絡(luò )電源恢復廠(chǎng)用電;如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò )電源也不能使用,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機,恢復#1、2機組380V廠(chǎng)用母線(xiàn)。
8.2.2 在機組廠(chǎng)用母線(xiàn)用柴油發(fā)電機恢復供電后,啟動(dòng)保證主機安全的重要輔機,如交流油泵、頂軸油泵、盤(pán)車(chē)等,嚴格按照先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負荷。啟動(dòng)負荷時(shí)(特別是電動(dòng)機)要密切監視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時(shí)恢復外線(xiàn)對企業(yè)110kV母線(xiàn)、啟備變的供電,及時(shí)恢復機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后,治安保衛組負責對事故現場(chǎng)進(jìn)行警戒,維護事故現場(chǎng)秩序,保障搶險、救護車(chē)輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護工作,及時(shí)傳達、執行指揮部的命令,現場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報指揮部。與救援、搶險無(wú)關(guān)的人員,未經(jīng)應急人員同意不得進(jìn)入事故現場(chǎng)。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車(chē)事故規模擴大,人力無(wú)法控制時(shí),應組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應及時(shí)清點(diǎn)人數。
8.5現場(chǎng)恢復
在現場(chǎng)恢復的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應充分考慮恢復現場(chǎng)過(guò)程中可能的危險,制定現場(chǎng)恢復的程序,防止恢復現場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的`再次發(fā)生。在此基礎上,迅速恢復正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應急結束
事故現場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應急情況的基礎上,經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援指揮部批準后,由應急救援指揮部指揮中心宣布現場(chǎng)應急結束。
8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現場(chǎng)指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產(chǎn):
搶險救援結束后,善后處理組必須保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后,清理現場(chǎng),恢復生產(chǎn)。
9.2 事故調查:
企業(yè)根據事故等級和調查處理權限,組成事故調查組進(jìn)行調查處理和責任追究工作。
9.3 撫恤工作:
企業(yè)按照有關(guān)規定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個(gè)人損失,并安撫其親屬。
10.應急保障:
10.1應急隊伍保障
事故應急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門(mén)人員、保安及消防人員,必要時(shí)請求應急專(zhuān)業(yè)人員隊伍和社會(huì )救援資源。
10.2 應急物資與裝備保障
應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。企業(yè)根據生產(chǎn)系統可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資和設備,如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓和演練
11.1培訓
員工應急知識和應急技能的培訓計劃應在企業(yè)的年度培訓工作計劃中詳細列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開(kāi)展。
11.2演練
應急預案演練分部門(mén)級和企業(yè)級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合企業(yè)實(shí)際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執行。
12.預案管理
12.1 應急預案備案
本應急預案經(jīng)評審通過(guò)后,報當地安全生產(chǎn)監督、南方電監局等政府部門(mén)以及集團企業(yè)備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設專(zhuān)人保管,定期檢查保養,處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預案隨國家及上級應急管理相關(guān)法律法規的修改和要求、各部門(mén)職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷,及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。
12.3 制定與解釋
本預案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的,對防止或搶救事故有功的,對應急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著(zhù)的,以及有其他特殊貢獻的部門(mén)和個(gè)人,根據企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規定進(jìn)行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不履行職責的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責任人,根據企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規定追究責任,觸犯法律的由司法部門(mén)處理。
14.應急預案實(shí)施
本預案自印發(fā)之日起施行
工廠(chǎng)應急預案4
一、適用范圍
(一)本修理廠(chǎng)正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
(二)本修理廠(chǎng)維修車(chē)輛出現重大維修質(zhì)量安全事故問(wèn)題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。
二、工作機制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應急體系和應急預案以及實(shí)施,負責根據應急預案的原則,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,組織實(shí)施工作。
三、應急組織體系與職責
在統一領(lǐng)導下,堅持分級響應、分級管理為主的原則實(shí)行應急工作責任制。根據制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案,結合維修車(chē)間的特點(diǎn)、范圍,對施工現場(chǎng)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節進(jìn)行監控,制定施工現場(chǎng)生產(chǎn)事故應急救援預案。
四、應急準備
(一)定期研究重大生產(chǎn)安全事故應急救援工作,指導應急救援組織的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監督檢查工作,防患于未然。
(二)定期檢查本單位職責范圍內安全應急預案的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應急救援組織應定期演練,器材、設備等應設專(zhuān)人進(jìn)行維護。
(三)應急搶險救援工作需要多部門(mén)配合的,根據情況及需要及時(shí)通知和配合地方交通、公安、衛生、消防、安監局等有關(guān)部門(mén),密切合作,共同開(kāi)展應急搶險救援工作。
(四)建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災害事故數據庫,并且及時(shí)更新,定期完成風(fēng)險分析及評估報告,建立健全預警聯(lián)動(dòng)機制及時(shí)消除隱患。
(五)各部門(mén)主管應24小時(shí)保持手機開(kāi)機,以備緊急情況聯(lián)絡(luò )。
五、應急響應
(一)事故報告
1、報告原則
應遵循“迅速、準確”的原則,在第一時(shí)間上報重大安全險情或重大事故情況。
2、報告程序
(1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門(mén)負責人應立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導報告。
(2)主管部門(mén)接到事故報告后,迅速核實(shí)有關(guān)情況,并且立即報告分管副總經(jīng)理。
(3)發(fā)生嚴重火災事故,要及時(shí)上報消防、交通等政府部門(mén)。
(4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時(shí)上報公安、交通、等政府部門(mén)。
3、報告內容
重大安全險情或重大事故報告的內容:
(1)險情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況;
(2)險情或事故發(fā)生的單位名稱(chēng)、資質(zhì)等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執業(yè)資格等情況;
(3)險情基本情況,事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),緊急搶險救援情況,傷亡人數、直接經(jīng)濟損失等;
(4)原因的初步分析;
(5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;
(6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時(shí)間。
(二)救援程序
發(fā)生事故立即啟動(dòng)現場(chǎng)應急救援預案,立即組織本單位應急組織開(kāi)展救援行動(dòng),迅速控制危險源和現場(chǎng),組織群眾自救互救。 根據事故級別啟動(dòng)本預案,立即成立事故現場(chǎng)指揮小組,具體指揮現場(chǎng)救援工作,按照本預案規定的職責開(kāi)展救援行動(dòng)。
(三)事故處置
遵循“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置和搶險救援工作。
1、在統一領(lǐng)導指揮下,立即啟動(dòng)相關(guān)應急預案,迅速趕赴事故現場(chǎng),
按照應急指揮命令和應急預案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛生等部門(mén)做好搶險救援工作,會(huì )同安全監管等部門(mén)開(kāi)展事故調查,及時(shí)向上級行政主管部門(mén)續報有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛生等專(zhuān)業(yè)搶險力量到達現場(chǎng)前,應立即啟動(dòng)本單位的應急救援預案,全力協(xié)助開(kāi)展事故搶險救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護現場(chǎng),維護現場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門(mén)收集證據。
(四)信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實(shí)施集中、統一管理,以確保信息正確、及時(shí)傳遞,并且根據國家有關(guān)法律法規規定向社會(huì )公布。同時(shí),向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應急終止
(一)應急組織應根據重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結束情況,及時(shí)向公司報告。
(二)應急狀態(tài)終止后,應及時(shí)作出書(shū)面報告。書(shū)面報告的應包括以下內容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過(guò);事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預防事故采取的措施;應急預案效果及評估情況;應吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。
七、保障工作
(一)宣傳教育
有計劃、有目的、有針對性地開(kāi)展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應急反應能力。并且通過(guò)定期組織實(shí)戰演習,增強應急處置能力。
(二)人員力量保障
對本單位的重大安全事故應急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應急救援隊伍,并且加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓和力量:
1、設備搶險力量:主要由車(chē)間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成,承擔事發(fā)現場(chǎng)的設備搶險和安全保障工作。
2、安全咨詢(xún)力量:主要由從事現場(chǎng)管理、設備管理、設備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔負事發(fā)現場(chǎng)的安全性鑒定、研究處置和應急方案、提出相應對策和意見(jiàn)的任務(wù)。
工廠(chǎng)應急預案5
一. 演練目的
1. 檢驗消防裝備是否完好
2. 檢驗消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練
3. 檢驗員工在接到火警后的應對措施是否合理
4. 檢驗公司通訊系統是否暢通
二.假定火警部位
待定
三. 參演部門(mén)或單位
1. 各分廠(chǎng)
2. 生產(chǎn)技術(shù)科
3. 公用工程車(chē)間
4. 綜合管理部
四.準備工作及注意事項
1. 記載人員4人
2. 各崗位記載表格
3. 演練開(kāi)始前統一對表,時(shí)間確定到秒,記載人員抵達相關(guān)崗位
4. 記載人員必須真實(shí)記載相關(guān)內容
五. 演練過(guò)程
1. 某日下午,某分廠(chǎng)管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現火情,通報分廠(chǎng)控制室
2. 分廠(chǎng)DCS啟動(dòng)消防緊急救援預案。
1) 安排巡回工人員緊急趕往現場(chǎng)
2) 電話(huà)通知公司生產(chǎn)調度
3) 電話(huà)通知分廠(chǎng)領(lǐng)導
4) 電話(huà)通知公司安全部門(mén)領(lǐng)導
5) 同時(shí)分廠(chǎng)安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。
3. 救援人員抵達現場(chǎng)后接上消防水帶(6支),逐個(gè)打開(kāi)消防栓,打開(kāi)2支后發(fā)現壓力不夠,無(wú)法出水。電話(huà)告知分廠(chǎng)DCS。
4. 公司生產(chǎn)調度應該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預知,接通知后應第一時(shí)間通知公用工程打開(kāi)消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導
5. 綜合管理部接通知后,緊急安排消防應急救援隊(保安)趕往現場(chǎng),抵達后接手消防救援工作,維持現場(chǎng)秩序,警戒并撤離無(wú)關(guān)人員
6. 分廠(chǎng)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導接通知后趕往現場(chǎng),組成消防應急救援指揮部,現場(chǎng)指揮由安全部門(mén)領(lǐng)導負責
7. 公用工程接調度通知后第一時(shí)間打開(kāi)消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力
8. 消防水管網(wǎng)壓力恢復正常,火情得到控制
六.演練要求
1. 本次演練將盡可能真實(shí),只通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導,及記載人員,通過(guò)演練發(fā)現存在的問(wèn)題。
2. 記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間
3. 記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開(kāi)啟的時(shí)間
4. 記載消防增壓泵打開(kāi)到消防水壓力恢復正常所用時(shí)間
5. 記載錄應急消防隊(保安)接通知到趕到現場(chǎng)的時(shí)間
6. 記載分廠(chǎng)DCS接火警后的應對措施
7. 記載調度崗位接火警后的應對措施
8. 記載各部門(mén)間聯(lián)絡(luò )是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準確明了
9. 總結各部門(mén)存在問(wèn)題
10.提出改進(jìn)措施
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