有風(fēng)險的應急預案
在日常學(xué)習、工作和生活中，難免會(huì )突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，常常要根據具體情況預先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的有風(fēng)險的應急預案，希望能夠幫助到大家。
有風(fēng)險的應急預案1
為完善山東天領(lǐng)擔保有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）重大風(fēng)險事件應急管理機制，維護公司資產(chǎn)安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序和處臵重大風(fēng)險事件的能力，最大限度地預防和減少重大風(fēng)險事件及其造成的損害，保障廣大投資者利益，促進(jìn)企業(yè)和諧建設，根據《中華人民共和國公司法》和《國家重大風(fēng)險公共事件總體應急預案》以及《國家金融重大風(fēng)險事件應急預案》及本公司《公司章程》、《信息披露制度》等有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于公司內突然發(fā)生，嚴重影響或可能導致或轉化為嚴重影響金融市場(chǎng)穩定的公司緊急事件的處臵。
公司的重大風(fēng)險事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)，公司財產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區域性甚至全國性影響，有可能導致或轉化為嚴重影響金融市場(chǎng)穩定的公司風(fēng)險事件，主要包括但不限于：
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1、公司主要股東單位出現重大風(fēng)險，對公司造成重大影響；
2、公司的股東之間出現明顯分歧；
3、大股東的股東存在紛爭訴訟；
4、公司董事、監事及高管人員涉及重大違規甚至違法行為；
5、管理層對公司失去控制；
6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉移、藏匿到海外或異地無(wú)法調回。
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1、公司董事會(huì )可能出現較大的決策失誤；
2、公司的經(jīng)營(yíng)班子可能出現較大的經(jīng)營(yíng)失誤；
3、公司的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況惡化；
4、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不清晰，或無(wú)持續性經(jīng)營(yíng)能力；
5、公司出現兌付風(fēng)險
6、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險等其他風(fēng)險；
7、其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)情況
�。ㄈ┉h(huán)境類(lèi)
1、國際重大事件波及本行業(yè)；
2、國內重大事件或政策的重大變化波及本行業(yè)；
3、自然災害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響；
4、事故災難，指企業(yè)內的各類(lèi)安全事故、交通事故、公共設施和設備事故造成公司正常經(jīng)營(yíng)受到影響；
5、公共衛生事件及社會(huì )安全事件等；
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1、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)生異常波動(dòng)；
2、報刊、媒體對公司問(wèn)題集中或不實(shí)報導；
3、社會(huì )上存在不實(shí)的傳言或信息，給公司造成了影響；
4、公司發(fā)布的信息出現重大的遺漏或錯誤，對市場(chǎng)造成了影響；
5、可能或已經(jīng)造成社會(huì )不穩定，引發(fā)群體上訪(fǎng)或投訴事件等。
二、組織體系及職責
公司的應急預案以切實(shí)可行、積極應對為原則，實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責，依法規范，加強管理、快速反應、協(xié)同應對。
公司將成立重大風(fēng)險事件領(lǐng)導工作小組，負責公司重大風(fēng)險事件的管理以及處臵工作，其中公司董事長(cháng)任組長(cháng)，總經(jīng)理任副組長(cháng)，組員由公司副總經(jīng)理及董事會(huì )秘書(shū)擔任。
其中：
�。ㄒ唬┙M長(cháng)職責：
1、負責公司重大風(fēng)險事件的應急管理工作；
2、批準和終止本預案；
3、組織指揮重大風(fēng)險處臵工作；
4、在重大風(fēng)險事件處臵過(guò)程中對一些重要事項作出決策。
5、協(xié)調和組織重大風(fēng)險事件處臵過(guò)程中對外宣傳報道工作，擬定統一的對外宣傳解釋口徑。
6、負責保持與各相關(guān)部門(mén)或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系；
�。ǘ└苯M長(cháng)職責：
1、協(xié)助組長(cháng)進(jìn)行有關(guān)重大風(fēng)險的處臵工作；
2、指導下屬公司及分支機構的重大風(fēng)險事件應急體系建設；
3、綜合協(xié)調信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運轉樞紐作用。
�。ㄈ┙M員職責：
1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負責相關(guān)類(lèi)別的重大風(fēng)險事件的應急管理工作；
2、督促、落實(shí)領(lǐng)導的批示、指示及有關(guān)決定；
3、收集、反饋重大風(fēng)險事件處臵的相關(guān)信息；
4、指導和協(xié)調下屬各部門(mén)或各下屬單位及分支機構做好相關(guān)重大風(fēng)險事件的預防、應急處臵和調查處理等工作；
5、負責組織重大風(fēng)險事件處臵工作的善后和總結工作；
6、負責有關(guān)重大風(fēng)險事件的信息披露工作；
7、履行重大風(fēng)險事件的值守等職責。
各組員實(shí)行24小時(shí)值班，手機必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向副組長(cháng)報告，并按照指示進(jìn)行處理。
三、預警和預防機制
�。ㄒ唬╊A警和預防制度
公司各部門(mén)責任人作為重大風(fēng)險事件的預警、預防工作 第一負責人，定期檢查及匯報部門(mén)或公司有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
�。ǘ╊A警信息的傳遞及處臵
預警信息包括重大風(fēng)險事件的類(lèi)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預警事項、應采取的措施等。
公司的預警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門(mén)的責任人負責向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，然后由分管領(lǐng)導協(xié)同有關(guān)人員對信息進(jìn)行分析及調查，確定為有可能導致或轉化為重大風(fēng)險事件的各類(lèi)信息予以高度重視，立即向公司總裁報告，必要時(shí)提出啟動(dòng)應急預案的建議。另公司總部設臵了24小時(shí)值班電話(huà)，公司的任何人均可作為信息的報告人，值班人接到電話(huà)后立即向公司行政部負責人報告，行政部負責人接到信息后向分管領(lǐng)導進(jìn)行匯報，由分管領(lǐng)導按上述工作程序進(jìn)行處理。
當預警信息被董事會(huì )秘書(shū)確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)《信息披露制度》規定進(jìn)行披露。
四、重大風(fēng)險事件的應急處臵
發(fā)生本預案選用范圍的重大風(fēng)險事件后，啟動(dòng)公司重大風(fēng)險事件應急預案。公司根據重大風(fēng)險事件的類(lèi)別分別制定了不同的應急處臵措施。
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發(fā)生影響或可能影響金融市場(chǎng)穩定的重大風(fēng)險事件后，領(lǐng)導工作小組應在 1個(gè)小時(shí)內將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò )人及聯(lián)系方式等通過(guò)電話(huà)報銀監會(huì )、證監會(huì )有關(guān)部門(mén)，同時(shí)應在2 個(gè)小時(shí)內將事件的詳細情況書(shū)面報銀監會(huì )、證監會(huì )有關(guān)部門(mén)。不得遲報、謊報、瞞報和漏報，報告內容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事
件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處臵過(guò)程中，要及時(shí)續報有關(guān)情況。
涉外重大風(fēng)險事件以及發(fā)生在敏感地區、敏感時(shí)間的重大風(fēng)險事件信息的報送，可隨時(shí)上報。
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發(fā)生重大風(fēng)險事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開(kāi)展應急救援工作，并根據職責和規定的權限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應急預案，及時(shí)有效地進(jìn)行先期處臵，控制事態(tài)。
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領(lǐng)導工作小組確定重大風(fēng)險事件后，應根據重大風(fēng)險事件性質(zhì)及事態(tài)嚴重程度，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，決定啟動(dòng)本預案。同時(shí)針對不同重大風(fēng)險事件，成立相關(guān)的處臵工作小組。處臵工作小組在領(lǐng)導工作小組的統一領(lǐng)導下，制定重大風(fēng)險事件處臵方案，擬定統一的對外宣傳解釋口徑，及時(shí)開(kāi)展處臵工作。
1、治理類(lèi)重大風(fēng)險事件主要處臵措施
�。�1）約見(jiàn)股東單位的負責人員，請其予以配合，并詳細了解事情的發(fā)展情況；
�。�2）對公司有關(guān)董事、監事及高管人員進(jìn)行談話(huà)，了解目前公司三會(huì )的運行情況；
�。�3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對轉移資產(chǎn)的詳細情況報告有關(guān)部門(mén)，必要時(shí)報警處理；
�。�4）協(xié)助公安部門(mén)對部分涉案人員進(jìn)行控制；
�。�5）加強與投資者關(guān)系的管理，積極應對投資者的咨詢(xún)、來(lái)訪(fǎng)及調查；
�。�6）按照規定做好信息披露工作；
2、經(jīng)營(yíng)類(lèi)重大風(fēng)險事件主要處臵措施
�。�1）徹底了解公司的財務(wù)狀況，必要時(shí)聘請中介機構進(jìn)行審計或評估；
�。�2）查清公司經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì )的日常經(jīng)營(yíng)管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關(guān)規章制度，若存在此情形，則及時(shí)調整或更換公司的經(jīng)營(yíng)班子及董事會(huì )成員，情形嚴重者訴之法律處理；
�。�3）對相關(guān)責任人員進(jìn)行談話(huà)及控制；
�。�4）暫時(shí)停止公司的重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�。�5）對于公司經(jīng)營(yíng)虧損或面臨退市，積極與各方相關(guān)部門(mén)或機構進(jìn)行溝通，尋找切實(shí)可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。
�。�6）按照規定做好信息披露工作；
3、環(huán)境類(lèi)重大風(fēng)險事件主要處臵措施
�。�1）深入調查、了解目前環(huán)境，包括國際、國內重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細情況以及對上市公司的影響程度；
�。�2）公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，討論在上述情形下，公司如何最大限度的避免對公司造成的影響；
�。�3）公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見(jiàn)，并上報公司董事會(huì )或股東會(huì )予以調整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向。
�。�4）對于自然災害或社會(huì )公共事件對經(jīng)營(yíng)項目已經(jīng)造成嚴重影響，應立即派出相關(guān)領(lǐng)導親赴現場(chǎng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)上報現場(chǎng)處理情況。
�。�5）按照規定做好信息披露工作；
4、信息類(lèi)重大風(fēng)險事件主要處臵措施
�。�1）聯(lián)系有關(guān)媒體報導負責人，將真實(shí)情況告知，并商議處理方案；
�。�2）立即對不實(shí)信息做出澄清或更正，盡量減少不良信息的`影響；
�。�3）追查相關(guān)責任人，并要求其改正，情形嚴重者訴之法律處理；
�。�4）安撫投資者，做好投資者的咨詢(xún)、來(lái)訪(fǎng)及調查工作；
�。�5）按照規定做好信息披露工作；
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重大風(fēng)險事件結束后，應盡快消除重大風(fēng)險事件的影響，并及時(shí)解除應急狀態(tài)，恢復正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結經(jīng)驗，對重大風(fēng)險事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題進(jìn)行調查評估，評估應急預案的實(shí)施效果，對本預案進(jìn)行修訂和完善。
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由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項的處理意見(jiàn)，包括遭受損失情況以及恢復經(jīng)營(yíng)的建議和意見(jiàn)，由公司董事會(huì )或股東會(huì )批準后執行。
五、應急保障
公司下屬各部門(mén)及各下屬公司及分支機構要按照職責分工和相關(guān)預案，切實(shí)做好應對重大風(fēng)險事件的人力、物力、財力保障等工作，保證應急工作需要和各項應急處臵措施的順利實(shí)施。
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公司的值班電話(huà)及領(lǐng)導工作小組成員的值班手機必須保證24小時(shí)暢通，確保與各部門(mén)的聯(lián)系。
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領(lǐng)導工作小組有權利根據重大風(fēng)險處臵工作的需要，召集參與處臵人員，被召集人必須服從安排。
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公司的經(jīng)營(yíng)班子應做好重大風(fēng)險事件處臵工作的物資保障，準備好相關(guān)的設施、設備及資金、交通工具等等。
公司財務(wù)部門(mén)和審計部門(mén)負責對重大風(fēng)險事件應急保障資金的使用和效果進(jìn)行監管和評估。
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公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應急法律法規和預防、避險等常識，增強應急意識，提高應急處臵能力。對負有應急管理職責的人員，要有計劃地進(jìn)行應急預案和應急知識的專(zhuān)業(yè)培訓工作。
六、附則
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重大風(fēng)險事件應急處臵工作實(shí)行行政領(lǐng)導負責制和責任追究制。
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對重大風(fēng)險事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。
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對遲報、謊報、瞞報和漏報重大風(fēng)險事件重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責任人給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄋ模┍绢A案由公司股東會(huì )負責解釋和組織實(shí)施。
�。ㄎ澹┍绢A案自公司股東會(huì )審議通過(guò)之日起施行。
有風(fēng)險的應急預案2
為正確處理改革發(fā)展穩定的關(guān)系，著(zhù)力解決影響我鎮社會(huì )和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問(wèn)題，更好的維護社會(huì )大局穩定，推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，按照省、市、縣《重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估暫行辦法》的要求，特制定本應急預案。
一、指導思想
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，增強政治意識、大局意識和責任意識，積極、主動(dòng)、扎實(shí)、認真地做好預防和處置突發(fā)事件的工作，為維護社會(huì )穩定、推進(jìn)社會(huì )主義建設提供良好的社會(huì )環(huán)境。
二、應急預案工作原則
1、宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好突發(fā)性事件現場(chǎng)處理工作。
2、事前預防與時(shí)候應急相結合。
3、依規管理、分級控制。嚴格按照《突發(fā)事件處置辦法》的有關(guān)規定，對重大突發(fā)事件進(jìn)行預警、控制、管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
4、快速反應、科學(xué)應對。建立重大事項穩定事件的快速反應機制，一旦出現突發(fā)事件，確保發(fā)現、報告、指揮、處置等環(huán)節的緊密銜接，及時(shí)應對。
5、內緊外松、內外有別。對內要及時(shí)做好正面教育疏導工作，盡最大努力化解矛盾激化對外要嚴格控制宣傳報道范圍，統一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
三、工作小組主要職責
�。�1）針對重大事項穩定事件的性質(zhì)、規模、事態(tài)、地域等，采取相應的處置措施；
�。�2）負責應急現場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò )、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統一協(xié)調；
�。�3）組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；
�。�4）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，為領(lǐng)導提供信息、通信、預案、咨詢(xún)等，保證正常運轉；
�。�5）負責向鎮重大事項穩定領(lǐng)導領(lǐng)導小組匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料；
四、應急措施
1、重大事項穩定事件工作接報后，立即向重大事項穩定事件工作領(lǐng)導小組組長(cháng)報情況，啟動(dòng)應急預案。
2、應急狀態(tài)啟動(dòng)后，鎮重大事項穩定事件工作領(lǐng)導小組成員單位相關(guān)人員應立即派人趕赴現場(chǎng)，到達現場(chǎng)后，從三個(gè)方面開(kāi)展工作：
�。�1）事態(tài)控制：制定現場(chǎng)應急方案，并進(jìn)行上報和組織實(shí)施，及時(shí)向鎮重大事項穩定小組匯報現場(chǎng)工作進(jìn)展情況。
�。�2）教育引導：了解當事人員提出的主要問(wèn)題，并進(jìn)行對話(huà)，做好調解疏導工作。
�。�3）協(xié)調聯(lián)絡(luò )：通知所在村黨支部書(shū)記、包隊干部赴現場(chǎng)進(jìn)行勸導，動(dòng)員其家人參與做好思想教育工作。
�。�4）鎮重大事項穩定事件工作領(lǐng)導小組人員對突發(fā)事件必須記錄在案，同時(shí)要對應急行動(dòng)過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià)，及時(shí)寫(xiě)出工作總結，并進(jìn)行歸檔保存。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，提高對做好重大事項穩定事件工作重要性的認識。建立層級負責制和責任追究制，各村黨支部、鎮直各單位：組長(cháng)作為維穩的一第一責任人，管好自己人。
2、認真摸底，做好排查走訪(fǎng)工作，定期分析思想動(dòng)態(tài)。要查找本小組不穩定因素，制定措施。始終堅持正確的輿論導向，對出現的一些不利于穩定的話(huà)和事，要及時(shí)進(jìn)行正確引導。特別是要做特殊群體的跟蹤調查，及時(shí)掌握情況，高度警覺(jué)，早發(fā)現、早報告、早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
3、建立重大事項穩定事件協(xié)調聯(lián)運機制。鎮重大事項穩定事件工作領(lǐng)導小組負責統一組織、協(xié)調和領(lǐng)導維穩工作，各黨支部、鎮直各單位：要密切配合，各司其職，形成維穩工作的全力。
4、超前思維，做細職工、群眾的思想工作。關(guān)心群眾生活，重視群眾的利益問(wèn)題，關(guān)心群眾，及時(shí)了解群眾所需。特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
有風(fēng)險的應急預案3
1. 編制依據
根據集團公司《職業(yè)健康安全管理手冊》和《應急管理程序》，編制重大事故應急預案。
2. 編制目的
編制本應急預案的目的是為了加強重大事故應急工作的管理，根據公司各部門(mén)的職責，履行各自的應急工作職能，保證應急工作快速啟動(dòng)，高效有序進(jìn)行，減少事故損失。
3. 應急工作原則
�。�1） 組織原則
A. 公司應急指揮中心辦公室直接受公司職業(yè)健康安全管理委員會(huì )領(lǐng)導，當發(fā)生重大應急事故時(shí)代表公司職業(yè)健康安全管理委員會(huì )發(fā)布應急命令，及時(shí)向職業(yè)健康安全管理委員會(huì )匯報應急情況。
B. 各項目隊、項目部的應急指揮中心辦公室受公司應急指揮中心辦公室領(lǐng)導。
C. 堅持局部利益服從整體利益，一切工作服從應急工作的原則。
�。�2） 協(xié)調原則
應急工作既要與公司日常管理協(xié)調一致，又要在應急工作實(shí)施過(guò)程中具有權威性；既要在應急工作實(shí)施時(shí)全面調動(dòng)公司內部各職能部門(mén)的力量，分級、分部門(mén)負責，又要相互配合，協(xié)調一致。
�。�3） 救援原則
發(fā)生緊急情況時(shí)，應按以下順序采取應急救援措施：
A. 首先保證人員的生命安全，盡最大努力避免發(fā)生死亡事故；
B. 在能夠保證人員的生命安全的情況下，盡量使人員受到傷害的程度減到最小，或者使人員不受到傷害；
C. 在人員的人身安全能夠得到保證的情況下，盡量降低環(huán)境污染的程度或避免環(huán)境污染；
D. 保護裝置、設備、設施，盡量減少經(jīng)濟損失；
E. 降低其他財產(chǎn)損失。
4. 公司概況及周邊環(huán)境
根據集團公司《職業(yè)健康安全管理體系文件》中《職業(yè)健康安全應急管理程序》的有關(guān)規定和項目的施工特點(diǎn)、職業(yè)健康安全管理重點(diǎn)及環(huán)境特點(diǎn)，特制定以下職業(yè)健康安全異常應急管理程序。
�。�1） 在本項目實(shí)施職業(yè)健康安全異常應急程序的范圍
——大型吊裝作業(yè)吊裝設備及車(chē)輛的傾倒；
——腳手架垮塌；
——吊籃作業(yè)、高處作業(yè)的人員、物品的墜落；
——容器內作業(yè)（受限作業(yè)）時(shí)，危險化學(xué)品的（如油漆）等易燃易爆物質(zhì)發(fā)生泄漏、火災、爆炸等；
——裝備設施的操作事故與人身傷害；
——觸電；
——其他人身傷害。
�。�2） 異常應急管理機構
項目部在質(zhì)安部設立職業(yè)健康安全異常應急管理辦公室，負責項目部的職業(yè)健康安全異常應急事項的日常管理工作和突發(fā)事故的應急處置。
當發(fā)生重大職業(yè)健康安全異常應急事項時(shí)（如火災、爆炸，重大傷亡事故且難以救援），則項目部應立即成立職業(yè)健康安全應急救援指揮部，由項目經(jīng)理?yè)慰傊笓]（項目經(jīng)理不在，則由安全經(jīng)理/部長(cháng)擔任），進(jìn)入應急程序后，所有人員及車(chē)輛都應聽(tīng)從總指揮的安排與調遣。
�。�3） 異常應急事項的處理程序
項目部在施工現場(chǎng)常備一輛備用車(chē)，可以立即送傷員到醫院。自己送傷員到醫院的情況下，司機應熟悉到最近醫院的路線(xiàn)。項目部與醫院保持長(cháng)期聯(lián)系與合作，若有傷員送到醫院，則醫院可以立即對傷員進(jìn)行治療和搶救，不至于延誤時(shí)間。
項目部對所有人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并對他進(jìn)行針對以下情況的職業(yè)健康安全異常應急程序教育，以使他們在發(fā)生異常應急情況時(shí)，能夠正確處理異常情況和撤離到安全地帶。
�。�4）重大事故
A. 重大施工作業(yè)事故
a. 在發(fā)生重大施工事故時(shí)，如大型吊裝作業(yè)吊裝設備及車(chē)輛的傾倒、腳手架垮塌、吊籃作業(yè)、高處作業(yè)的人員、物品的墜落、裝備設施的操作事故與人身傷害、觸電和其他人身傷害等事故，項目部由項目經(jīng)理或安全經(jīng)理/部長(cháng)組織，立即成立應急救援指揮部，組織對受傷人員的搶救；
b. 立即用備用車(chē)送傷員到醫院；自己送傷員到醫院，應提前通知合作醫院，讓醫院做好準備，傷員一送到，立即進(jìn)行治療和搶救。若車(chē)不在，則立即通知醫院等醫療衛生部門(mén)，搶救傷員，盡量減少人員的傷亡。在醫院等搶救力量未到之前，應盡量實(shí)施自救，如人工呼吸等；
c. 保護好事故現場(chǎng)，組織有關(guān)人員對事故現場(chǎng)進(jìn)行調查，查出事故原因；
d. 在保證人員安全的情況下，組織人員對事故現場(chǎng)進(jìn)行處理，消除存在的危險因素，防止出現二次事故；
e. 搶救機器設備、設施，減少經(jīng)濟損失；
f. 搶救其他物資。
B. 重大火災、爆炸及有毒有害氣體的泄漏等事故
a. 發(fā)生重大火災、爆炸（如罐內的油漆作業(yè)）或有毒有害氣體泄漏等事故時(shí)，項目部由項目經(jīng)理或安全經(jīng)理/部長(cháng)組織成立應急救援指揮部，指揮搶險救災；立即通知所有人員，疏散人員至安全地帶；
b. 立即通知當地的消防等部門(mén)，盡可能的告知他們現場(chǎng)的確切情況；
c. 在保證自身生命安全的情況下，立即組織對傷員、中毒人員的搶救，并用備用車(chē)送傷員到醫院；自己送傷員到醫院，應提前通知合作醫院，讓醫院做好準備，傷員一送到，立即進(jìn)行治療和搶救；若車(chē)不在，則立即通知醫院等醫療衛生部門(mén)，搶救傷員，盡量減少人員的傷亡。在醫院等搶救力量未到之前，應盡量實(shí)施自救，如人工呼吸、將傷員、中毒人員抬到安全地帶、通風(fēng)開(kāi)闊處等；
d. 設置警戒繩，除了消防官兵等人員和車(chē)輛外，禁止任何無(wú)關(guān)人員入內，所有無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)；
e. 在力所能及的情況下，組織人員對現場(chǎng)的可以處理的污染物進(jìn)行回收、處理，減少污染物對環(huán)境的影響；
f. 保護重要的裝置、設備、設施，盡量減少經(jīng)濟損失；
g. 搶救其他物資。
5. 急救步驟與常識
�。�1）如果自己受傷
保持鎮定。
請求別人護送到醫務(wù)室。
醫務(wù)室電話(huà):
接受急救，輕傷亦需要。
通知主管部門(mén)。
�。�2）如果發(fā)現他人受傷
保持鎮定。
如現場(chǎng)危險，按正確救護的方式先將傷者移離危險地（但自己必須處于安全環(huán)境）。
打急救電話(huà)。程控電話(huà)撥120；
安慰傷者，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施。
立即送醫院搶救。指定醫院:
�。�3）保護現場(chǎng)
發(fā)生事故，在搶救傷者的同時(shí)，對事故現場(chǎng)進(jìn)行有效的保護，如設置圍欄或拉繩索等。
6. 救援器材及設備清單
a. 急救藥箱（包括急救藥品）
b. 救護車(chē)
c. 擔架
d. 氧氣袋
e. 運送救援物資車(chē)輛（依維柯）
f. 救援物資：水、方便面、面包、帳篷、毛毯等
g. 通訊器材：對講機、手機、固定電話(huà)等
h. 消防器材：CO2滅火器、干粉滅火器等
j. JSH—100/35—30 高空救生緩降器
k. 報警儀：M40復合式氣體檢測報警儀、mini可燃氣體檢測報警儀、GAMAX智能式四合一氣體監測儀等
l. 防毒面具：諾斯7700半面罩、FF—A—1型防毒面、FF—A—2防塵面具等
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