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車(chē)間緊急停電的應急預案（精選12篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據具體情況預先編制應急預案。應急預案要怎么編制呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間緊急停電的應急預案，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇1
一、處置原則
發(fā)生停電時(shí)，事發(fā)分行行長(cháng)為停電現場(chǎng)第一負責人，應在第一時(shí)間迅速按規定采取應對措施;各相關(guān)部門(mén)處理停電情況應任務(wù)明確，相互配合，保證在最短時(shí)間內恢復供電，防止業(yè)務(wù)和營(yíng)業(yè)中斷。
二、組織指揮
針對突發(fā)停電，分行成立了由行長(cháng)任組長(cháng)，辦公室、財務(wù)會(huì )計部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、營(yíng)業(yè)部等部門(mén)負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導小組，負責突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。
三、相關(guān)部門(mén)職責
1、分行辦公室負責調配各類(lèi)應急資源，統一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修和應急處理;負責發(fā)電機及UPS等物品的日常保養和及時(shí)配送;保障支行通訊線(xiàn)路的順暢。
2、營(yíng)業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶(hù)服務(wù)工作。
四、處置方法
(一)、網(wǎng)點(diǎn)停電時(shí)：
1、分行相關(guān)負責人在接到停電通知后，應迅速做好正常營(yíng)業(yè)的`應急措施。
2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門(mén)取得聯(lián)系，確定停電原因及恢復供電時(shí)間，并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛部等相關(guān)部門(mén)報告。同時(shí)派人檢查網(wǎng)點(diǎn)UPS電源，關(guān)閉除營(yíng)業(yè)室和監控室以外的其他電源，保障營(yíng)業(yè)和安保的正常用電，必要的時(shí)候減少營(yíng)業(yè)窗口。
3、突發(fā)停電后，相關(guān)部門(mén)及部門(mén)負責人需第一時(shí)間向辦公室提出發(fā)電機使用申請，同時(shí)清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設通道。發(fā)電機工作時(shí)，會(huì )產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量，應確保合適的位置擺放，并協(xié)調保安人員，配合發(fā)電機供應商的技術(shù)人員做好發(fā)電現場(chǎng)的設備及電纜的保護工作。
4、在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中停電時(shí)，經(jīng)辦員要在來(lái)電后第一時(shí)間內查詢(xún)該筆業(yè)務(wù)是否成功，防止重復入賬。
5、如停電時(shí)間超過(guò)一天，辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)系場(chǎng)地解決發(fā)電機夜間存放問(wèn)題，并加強夜間安保措施。
5、營(yíng)業(yè)廳內組織人員做好客戶(hù)引導、解釋和安撫工作。
6、停電期間原則上不允許縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，特殊情況需報總行相關(guān)部門(mén)批示，并提前做好公告。
(二)分行辦公室接到停電通知后：
1、根據網(wǎng)點(diǎn)描述停電原因等，快速響應，安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)準確弄清停電原因;
2、網(wǎng)點(diǎn)自身原因造成停電的，快速搶修，及時(shí)安排專(zhuān)業(yè)的維修人員搶修電路故障，恢復正常營(yíng)業(yè);
3、他方原因造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的，指定負責人應督促他方快速維修電路故障并監督施工質(zhì)量，恢復網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。若他方維修不積極導致?lián)p失，由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負責人測算損失，分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點(diǎn)追索賠償;
(三)分行保衛人員接到停電通知后：
1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監控錄像，圖像和聲音是否清晰;聯(lián)系報警服務(wù)公司確保報警系統工作正常。
2、停電期間加強網(wǎng)點(diǎn)安全防范;如遇夜間停電，加強網(wǎng)點(diǎn)巡查，確保有2名以上保安人員同時(shí)在崗值勤，保證網(wǎng)點(diǎn)安全。
3、因停電無(wú)法正常營(yíng)業(yè)時(shí)，保干部要立即報告轄區公安機關(guān)等相關(guān)部門(mén)，做好應對突發(fā)事件準備，防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。
(四)分行營(yíng)業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后：
1、迅速了解停電的原因和恢復供電的時(shí)間;
2、要求柜臺關(guān)閉非必須開(kāi)啟的業(yè)務(wù)機器，減少供電負荷;
3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統的運行情況，根據運行情況采取應急措施;
4、指導柜臺處理緊急業(yè)務(wù);
五、預防性措施
1、保證應急發(fā)電機擺放位置正確，發(fā)電機電纜鋪設通路正常。
2、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報警電話(huà)的通訊暢通
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇2
1.在接到停電通知的情況下，管理運作部應事先將停電線(xiàn)路、區域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個(gè)住戶(hù)和商戶(hù)，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時(shí)，工程物料部應做好停電前的應變工作。
2.在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢(xún)停電情況，了解何時(shí)恢復供電，并將了解的情況通知管理運作部。
3.保安部立即會(huì )同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現電梯關(guān)人立即按照電梯困人應急預案施救。
4.管理運作部立即將停電情況通知小區內住戶(hù)和商戶(hù)，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時(shí)啟用緊急廣播系統通知住戶(hù)，要求住戶(hù)保持冷靜，做好防范。
5.若突發(fā)停電時(shí)，正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè)，保安部應協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序，指導商戶(hù)啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6.安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚(yú)，必要時(shí)關(guān)閉大門(mén)。
7.派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶(hù)和商戶(hù)詢(xún)問(wèn)，做好解釋和疏導工作，防止與住戶(hù)、商戶(hù)發(fā)生沖突。
8.詳細記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。
9.突發(fā)停電的預防措施：
1)工程物料部應經(jīng)常檢查應急照明和緊急廣播系統，確保正常。
2)管理運作部應提醒寫(xiě)字樓住戶(hù)、商戶(hù)備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的.電筒外，還應配置手提式應急照明燈，并時(shí)時(shí)充電保養，保持完好。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇3
在極端情況下，可能出現停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來(lái)的對生產(chǎn)、設備、安全的影響，特制訂此應急預案。
一、應急處理基本原則
應急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)行處臵。
二、組織機構及職責
公司成立應急指揮部
總指揮：
副總指揮：
成員：
職責：聽(tīng)取應急指揮部辦公室的工作匯報，制定相應的應急措施，負責重大事項的決定。
應急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調度室
組長(cháng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責停電過(guò)程中的應急指揮及相關(guān)工作的'協(xié)調工作。了解停電過(guò)程中各單位的設備運行情況、人員情況、電廠(chǎng)機組運行情況、電廠(chǎng)機組的負荷情況。積極協(xié)調相關(guān)單位準備送電。
各車(chē)間各自成立應急處臵小組
應急處臵小組
組長(cháng)：車(chē)間主任
副組長(cháng)：工藝專(zhuān)工、設備專(zhuān)工
成員：各班班長(cháng)、員工
職責：負責各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調、處理生產(chǎn)系統及設備的啟停工作。
物資保障組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責停電期間備品備件的供應、采購、裝卸工作
后勤保障組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
職責：負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車(chē)
三、預防與預警（請動(dòng)力車(chē)間補充一下）
3.1南錦線(xiàn)路
3.2錦江線(xiàn)路
3.3動(dòng)力變跳閘
3.4動(dòng)力車(chē)間所用變跳閘
3.5高、低壓配電室跳閘
四、信息報告程序
停電單位班長(cháng)第一時(shí)間通知當班調度，當班調度一方面匯報上級領(lǐng)導，另一方面通知各相關(guān)單位。
五、應急處臵
5.1應急處臵總體要求
5.1.1在突發(fā)停電時(shí)，動(dòng)力車(chē)間當班值班長(cháng)第一時(shí)間向生產(chǎn)調度匯報，然后迅速啟動(dòng)動(dòng)力車(chē)間停電應急預案。生產(chǎn)調度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動(dòng)本單位停電應急預案。
5.1.2當班調度立即聯(lián)系電廠(chǎng)值長(cháng)了解停電原因、設備運行情況、恢復送電時(shí)間等相關(guān)內容。
5.1.3生產(chǎn)部調度在通知送電時(shí)，按“先保主要單位，后保輔助單位�！薄跋缺Ｉa(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。
5.1.4各單位接到調度的停電通知后立即啟動(dòng)本單位的停電應急預案。
5.1.5各單位在啟動(dòng)緊急預案時(shí)，應與調度保持聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)向調度匯報，以便調度掌握各單位情況，協(xié)調統一指揮，爭取在較短時(shí)間內恢復生產(chǎn)，降低損失。
5.1.6各單位應組織員工認真學(xué)習本單位應急預案，使每位員工都熟悉本單位應急預案，并熟悉各設備的主電源開(kāi)關(guān)位臵及控制要求。在突發(fā)停電時(shí)能夠熟練的啟動(dòng)本單位應急預案。
5.1.7公司所有涉及到負荷較大的停送電操作，鋁廠(chǎng)范圍內請示生產(chǎn)調度同意后，向動(dòng)力車(chē)間值班長(cháng)請示，經(jīng)允許后方可操作。
5.1.8遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進(jìn)廠(chǎng)。
5.1.9遇有突發(fā)情況，鋁廠(chǎng)范圍內人員必須服從調度指揮。
5.1.10各單位停電過(guò)程報送信息、數據必須及時(shí)、準確。
5.1.11各單位統一聽(tīng)從調度指揮。
5.1.12停電過(guò)程，班組員工須聽(tīng)從班長(cháng)統一指揮，在保證人身、設備安全的情況下，有秩序地完成工作。
5.2電解車(chē)間停電應急處臵措施：由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車(chē)滑線(xiàn)停電、槽控箱停電事故等。出現以上情況應按以下步驟進(jìn)行處理：
5.2.1確認停電對象，以便正確做出處理。
5.2.2班長(cháng)確認停電對象后，及時(shí)聯(lián)系車(chē)間負責人、專(zhuān)工、值班人員、調度室。
5.2.3隨時(shí)保持與生產(chǎn)調度的聯(lián)系，并按指示及時(shí)傳達。
5.2.4電解槽停電
5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線(xiàn)、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。
5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門(mén)蓋好，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.3聯(lián)系儲運車(chē)間將應急用冰晶石、AE棒盡快送到現場(chǎng)。
5.2.4.4關(guān)好廠(chǎng)房門(mén)窗。
5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點(diǎn)、冒火處全部覆蓋住，禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.6每臺電解槽前備2根以上效應棒，為送電做好準備。
5.2.4.7將所有多功能天車(chē)的料箱加滿(mǎn)，為電解槽保溫做好準備。
5.2.4.8電解槽控箱臵于手動(dòng)，停止下料。
5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調度將所有槽設臵為禁止陽(yáng)極升降狀態(tài)。
5.2.5若單是槽控箱停電，及時(shí)聯(lián)系計算站維修人員，并安排人員打開(kāi)出鋁口，勤觀(guān)察各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時(shí)給電解槽人工補充氧化鋁。
5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車(chē)滑線(xiàn)、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內放臵干木柴，點(diǎn)火加以照明。
5.2.7若在出鋁或吊包過(guò)程中出現天車(chē)滑線(xiàn)停電，應等天車(chē)停穩后，將電源開(kāi)關(guān)恢復至原始位，防止送電后天車(chē)自動(dòng)運作。若長(cháng)時(shí)間不送電，應對天車(chē)的各個(gè)部位進(jìn)行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復后應立即通知調度室，對該包原鋁進(jìn)行安排，到鑄造進(jìn)行及時(shí)倒包，防止出現凝包。
5.2.8若在換極過(guò)程中，應立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。
5.2.9正在啟動(dòng)電解槽，應將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進(jìn)行保溫。
5.2.10停直流電30分鐘
5.2.10.1所有工作人員在廠(chǎng)房?jì)鹊却娏髦鸩交謴�，送電后效應出現后立即熄滅。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇4
對突發(fā)火災、雷擊、風(fēng)災、水災及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電，并根據我院的供電情況，為保證醫療工作的順利進(jìn)行，保障病員的生命和健康安全，減少醫院財產(chǎn)損失，本著(zhù)思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則，制定停電事故應急預案。
一、停電應急處理小組及職責
組長(cháng)：譚慧
組員：孔祥德、張軍、張曉瑞、姜國林、王建軍。
職責：負責停電應急處理及相關(guān)設備的維修維護工作。
二、報告：
(一)、計劃停電情況
24小時(shí)值班人員接到醫院辦公室停電的通知后，立即報告停電應急小組做好相應的應急準備工作。同時(shí)由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門(mén)，讓他們提前做好停電的工作安排和準備。
(二)、突然停電的情況
�。�1）各臨床科室或相關(guān)部門(mén)突然停電
各臨床科室或相關(guān)部門(mén)突然發(fā)生停電，立即報告24小時(shí)值班人員，24小時(shí)值班人員查明情況立即處理，不能處理的報告停電事故應急處理小組負責人，應急小組不能處理的立即報告應急辦，由應急辦報告應急領(lǐng)導小組。
�。�2）全院突然停電
全院突然停電，各臨床科室及時(shí)報告24小時(shí)值班人員，24小時(shí)值班人員立即報告停電故應急處理小組負責人。同時(shí)由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門(mén)。
三、停電應急處理措施
(一)、電路保障系統
1、雙電源供電，停電后兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內，保證全院供電。
2、應急電源（EPS）供電，停電后EPS立即啟動(dòng)，能保證重要科室（手術(shù)室、重癥科、血透室、病區搶救室）、重要設備（呼吸機、監護儀等）用電30分鐘。
3、發(fā)電機供電，停電后5分鐘（發(fā)電機預熱需1分鐘）送電到重點(diǎn)科室（手術(shù)室、外科ICU、重癥科、血透室、病房搶救室）。
(二)、應急處理小組采取的應急措施
1、計劃停電情況時(shí)
�。�1）、接到停電的通知后，停電應急小組人員應立即檢查備用電路的工作情況，保證隨時(shí)能切換供電線(xiàn)路。同時(shí)檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài)，對備用發(fā)電機組要進(jìn)行試車(chē)，確保備用發(fā)電機組能隨時(shí)啟動(dòng)發(fā)電。
�。�2）、停電時(shí)，啟動(dòng)雙電源供電，兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內，能保證全院供電。預定停電時(shí)間到來(lái)前5分鐘對發(fā)電機進(jìn)行預熱，在雙電源不能供電時(shí)，啟動(dòng)發(fā)電機供電，值班人員立即嚴格按照操作規程切換供電線(xiàn)路，確保在5分鐘內將電送到重要科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫學(xué)科、血透室、病房搶救室）。
2、突然停電情況時(shí)
�。�1）、全院停電時(shí)：?jiǎn)?dòng)雙電源供電，能保證全院供電。在雙電源不能供電時(shí)，電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內將電送到重要科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫學(xué)科、血透室、病房搶救室）。
�。�2）、個(gè)別科室或部門(mén)報告突然停電時(shí)：24小時(shí)值班人員立即查明情況，及時(shí)處理，恢復供電。不能處理的馬上報告停電應急處理小組負責人，組織相關(guān)人員搶修直到恢復供電。
3、在停電期間，24小時(shí)值班人員必須監視監控柜上各種儀表的指數是否正常，若出現雙電源及發(fā)電機組均不能供電，立即報告應急處理小組負責人，該負責人報告應急辦，由應急辦報告應急領(lǐng)導小組，并立即與供電公司聯(lián)系請求移動(dòng)發(fā)電車(chē)支援。同時(shí)由院辦發(fā)通知全院各科室，做好相應的應急工作。停電應急小組成員及相關(guān)人員對雙電源及發(fā)24小時(shí)值班人員進(jìn)行檢查和搶修，確保能及時(shí)恢復供電。
4、由24小時(shí)值班人員安全送電時(shí)，24小時(shí)值班人員對一些重點(diǎn)科室（手術(shù)室、ICU、重癥醫學(xué)科、血透室、病房搶救室）進(jìn)行電話(huà)跟蹤，確保重點(diǎn)科室的用電需求。
�。ㄈ�、各科室、部門(mén)采取的應急措施
停電期間，雙電源供電突然出現故障，EPS電源不可用，在院內發(fā)電機供電前具體應急措施：
1、臨床、醫技科室
�。�1）、各科室、部門(mén)負責人接到停電通知，立即告知值班人員及相關(guān)工作人員，同時(shí)做好停電期間的相關(guān)應急準備工作，包括物質(zhì)及設備的準備（電筒、應急燈等）；各種儀器設備的備用充電等。
�。�2）、突然停電情況時(shí)，科室負責人或值班人員檢查本區域應急照明燈是否正常開(kāi)啟，以便及時(shí)提供必要的照明。有備用電源的`科室立即啟用備用電源。
�。�3）、科室負責人或值班人員及時(shí)告之病人及家屬，在停電期間不要隨意走動(dòng)，注意安全，防止發(fā)生跌倒。
�。�4）、重點(diǎn)科室（手術(shù)室、血透室、ICU、重癥醫學(xué)科等）主動(dòng)與電工維修班聯(lián)系，進(jìn)一步了解停電的相關(guān)情況，以便妥善安排停電期間的工作。
�。�5）、突然停電時(shí)，各科室醫護人員正在進(jìn)行相關(guān)工作如手術(shù)、有創(chuàng )操作、病人的搶救、病人正接受儀器設備監護治療中等情況時(shí)，及時(shí)與電工維修班聯(lián)系并告知相關(guān)情況。
�。�6）、在停電中可能對儀器設備有損害或藥品有損壞的，科室負責人或值班人員應第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，并采取及時(shí)有效的應對措施，保證儀器設備及藥品的完好。
�。�7）、因停電造成計算機不能運行時(shí)，各科室及部門(mén)特別是臨床科室、收費室、藥房等應立即啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )故障應急預案，同時(shí)向病人做好解釋工作。
2、安全保衛科
�。�1）、安全保衛科負責人接到停電通知后（特別是夜間），應將保安人員合理安排到重點(diǎn)科室、重點(diǎn)設備加強安全保衛工作，防止盜竊等意外事件的發(fā)生。
�。�2）、突然停電時(shí)（特別是夜間），安全保衛科負責人或值班人員，應立即增派保安人員到臨床科室、急診科，維護科室的正常工作秩序，保證醫療救護工作的正常進(jìn)行。
3、后勤保障：
�。�1）、總務(wù)庫房人員接到停電通知后，應急立即檢查停電應急物質(zhì)（如應急燈、電筒等）的數量、質(zhì)量，保證臨床科室的需要。
�。�2）、在節假日、夜間突然停電時(shí)，當接到科室值班人員電話(huà)，需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時(shí)，必須立即到醫院，完成物質(zhì)的配送。
四、后期工作
總務(wù)科對停電事件進(jìn)行分析總結。
五、附則
�。ㄒ唬�、預案制訂與修訂
本預案定期進(jìn)行評審，根據停電事故處理實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更新、修訂和補充。
�。ǘ�、預案解釋
本預案由總務(wù)科負責解釋。
�。ㄈ�、預案實(shí)施
自預案發(fā)布之日起實(shí)施。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇5
一、事故停電
1、事故停電是指外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無(wú)法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門(mén)協(xié)調工作。
3、配電值班人員發(fā)現停電后要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)停電原因，及時(shí)通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴重事故停電無(wú)法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進(jìn)行備用線(xiàn)路轉換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復送電，送電流程與變換線(xiàn)路送電流程一樣。
�。�3）送電完畢要電話(huà)查詢(xún)閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進(jìn)行登記交接。
4、如連續閃斷超過(guò)兩次要停止送電，進(jìn)行備用線(xiàn)路轉換待供電部門(mén)查明原因處理完畢后根據酒店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行專(zhuān)用線(xiàn)路恢復。
當大廈電氣系統出現故障，造成大廈照明系統及動(dòng)力系統停電時(shí)，電梯被迫停梯，這時(shí)，維修人員應第一時(shí)間趕到現場(chǎng)采取措施，并與監控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無(wú)被困人員情況。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇6
突然停電時(shí)，酒店管理人員啟動(dòng)應急照明系統，并通過(guò)廣播溫馨提示，按照提示采取應對方法，同時(shí)聽(tīng)從現場(chǎng)工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起。
1、配電值班人員接到或發(fā)現停事故停電后立刻到事故現場(chǎng)確定事故原因、事故造成停電面積，影響區域。
2、如停電面積影響較小要及時(shí)通知使用部門(mén)做好停電后的各項應急準備工作。
3、如停電面積較大要及時(shí)上報部門(mén)、通知使用部門(mén)、通知大堂副理，夜間發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)通知值班經(jīng)理，詳細說(shuō)明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。
4、立刻對事故現場(chǎng)進(jìn)行處理首先要確定故障點(diǎn)，斷開(kāi)故障點(diǎn)將故障范圍降到最小，減少影響營(yíng)業(yè)區面積。
5、要盡量采取臨時(shí)線(xiàn)路保障營(yíng)業(yè)區用電和必要的設備用電供應。
6、對事故處理情況要及時(shí)與使用部門(mén)溝通，說(shuō)明事故處理進(jìn)展情況，讓使用部門(mén)做好各項應急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時(shí)恢復用電并通知部門(mén)、使用部門(mén)、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點(diǎn)進(jìn)行監督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析總結，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線(xiàn)路進(jìn)行相關(guān)改造，并整理文件備檔。
二、計劃停電
1、計劃停電是指供電部門(mén)對線(xiàn)路進(jìn)行計劃檢修。計劃檢修前兩天會(huì )同通知使用部門(mén)到供電部門(mén)辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門(mén)領(lǐng)導，并通知酒店領(lǐng)導。書(shū)面通知各部門(mén)詳細停電時(shí)間做好各項準備工作，做好客人的解釋工作
3、通知各部門(mén)計劃停電可以對雙路供電線(xiàn)路進(jìn)行自動(dòng)轉換，時(shí)間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門(mén)要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門(mén)要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規定對線(xiàn)路進(jìn)行轉換，轉換完畢后對酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時(shí)對一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話(huà)查詢(xún)各部門(mén)各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時(shí)間、步驟、人員存檔。
三、電梯停電應急處理
停電時(shí)會(huì )引起消防系統報警，而消防系統報警會(huì )引起電梯停止運行。消防人員會(huì )迅速查清報警點(diǎn)位置和數量，電話(huà)通知保安值班人員急赴現場(chǎng)查看。作為乘客要保持鎮靜，通過(guò)電話(huà)與外界保持聯(lián)系。營(yíng)救人員要根據樓層燈指示或小心開(kāi)啟外門(mén)察看，在解救被困人員前，應先切斷故障電梯電源。
�、佼敶髲B出現停電事故后，電梯維修人員應手持應急照明設備第一時(shí)間到達監控室查看電梯位置。
�、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯的'準確位置，判斷是否可以放人。
�、郛旊娞蓦x地面80公分以上時(shí)不可以放人，需要盤(pán)車(chē)到平層位置后才可放人。
�、墚斉袛嚯娞菸恢脽o(wú)法放人時(shí)，應安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內最安全”。
�、莓敺懦霰焕藛T后，應引導客人走安全通道離開(kāi)大廈。
�、揠娞菥S修人員應到機房斷掉所有電梯的總電源，防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇7
〈一〉領(lǐng)導組織
總指揮：白班；夜班：值班干部
一、副總指應急救援的組成及職責
副總指揮：
組員：
〈二〉職責
1、總指揮：負責組織指揮全廠(chǎng)的應急救援；
2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統一指揮下進(jìn)行工作，各工段長(cháng)在事故應急救援中的職責是：
1.煉鋼工長(cháng)：負責煉鋼工段現場(chǎng)指揮工作；
3.連鑄工長(cháng)：負責連鑄工段現場(chǎng)指揮工作；
4.機修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；
5.電修工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的.現場(chǎng)指揮；
6外圍工長(cháng)：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現場(chǎng)指揮；
7.工程師：負責搶險搶修現場(chǎng)的技術(shù)指導；
二、應急通訊：
在處理事故時(shí)，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩定或中斷時(shí)，應立即運用廠(chǎng)內固定電話(huà)或手機及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系，并明確說(shuō)明所處位置。
三、事故處理預案：
1、當發(fā)生停電事故時(shí)，水泵房主控工不要慌張，要鎮定，南區安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵；
2、北區在正常情況下，柴油機在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng)，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；
3、如果柴油機沒(méi)有自動(dòng)啟動(dòng)，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開(kāi)關(guān)打在手動(dòng)位置，這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕，柴油機就可啟動(dòng)
4、當成功啟動(dòng)柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長(cháng)，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話(huà)后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長(cháng)向上級進(jìn)行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話(huà)后，應密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動(dòng)完畢后，可適當調節入口處的手動(dòng)閥門(mén)來(lái)增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
四、預防措施與考核
1、水泵房主控工在平時(shí)的工作中要密切監視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長(cháng)，便于及時(shí)處理以消除隱患；
2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門(mén)要隨時(shí)觀(guān)察、以防有人誤動(dòng)；
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開(kāi)關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開(kāi)關(guān)要打在自動(dòng)位置；電源的鑰匙開(kāi)關(guān)要打開(kāi)；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時(shí)復位。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇8
停電發(fā)生后采取的緊急措施：
�。�、配電房值班員發(fā)現停電故障，應及時(shí)通知管理處工程主管。
�。�、工程主管立即到現場(chǎng)，組織當值電工檢查電力系統狀況，并及時(shí)匯報管理處主任；
�。�、當外線(xiàn)故障導致主供電源停電時(shí)；
1、值班電工要檢查真空開(kāi)關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規定》要求將主供電源進(jìn)線(xiàn)柜真空開(kāi)關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、值班室電工向供電局調度室報告并了解外線(xiàn)停電狀況；
3、工程主管及時(shí)把狀況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準后，用電話(huà)向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來(lái)電的準備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規定》送上備用電源；
5、檢查設備運行是否正常，停電區域是否已恢復正常；
6、恢復正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報；
7、詳細記錄事故全過(guò)程（停電時(shí)光、報告時(shí)光、受話(huà)人姓名、報告資料、離開(kāi)時(shí)光、事故原因等）；
8、當內線(xiàn)故障導致主供電源停電時(shí)；
9、工程主管組織機電檢查電力系統故障原因并及時(shí)搶修；
10、加強電區域的安全巡邏；
11、工程主管及時(shí)把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準后，用電話(huà)向用戶(hù)解釋原因并提醒用戶(hù)做好來(lái)電的`準備；
12、工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規定》進(jìn)行送電操作；
13、檢查設備運行是否正常，停電區域是否已恢復正常；
14、恢復正常供電后，及時(shí)向管理處主任匯報；
15、詳細記錄事故全過(guò)程（停電時(shí)光、報告時(shí)光、受話(huà)人姓名、報告資料、離開(kāi)時(shí)光、事故原因等）
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇9
1、目的
為應對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人生安全和減少設備財產(chǎn)損失，促進(jìn)應急工作的制度化和規范化，依據國家相關(guān)法律法規，結合我司實(shí)際情況，制定本預案
2、適用范圍
公司電氣人員
3、職責
做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
4、應急程序
4、1計劃性停電應急程序
4、1、1值班人員在接到供電公司通知停電的.電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間，停多長(cháng)時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時(shí)交接清楚，并向上級領(lǐng)導匯報。
4、1、2值班人員在確認停電信息后，電話(huà)或書(shū)面通知綜合部，由綜合部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。
4、1、3各部門(mén)接到停電通知后，根據部門(mén)制定的停電預案，做好停電、切電工作。
4、2事故停電應急程序
4、2、1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開(kāi)關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程序執行。
4、2、2市電外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無(wú)法恢復和瞬間閃斷兩種
4、2、3值班人員發(fā)現停電后要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)供電部門(mén)（51977、51971）停電原因，及時(shí)通知各車(chē)間負責人及相關(guān)值班崗位。
4、2、4故障排除后，電話(huà)或者書(shū)面通知綜合部，由綜合部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知，恢復生產(chǎn)。
4、2、5機電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4、2、5、1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規程進(jìn)行恢復送電。
4、2、5、2送電完畢要電話(huà)查詢(xún)閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4、2、6如連續閃斷超過(guò)兩次要停止送電，待供電部門(mén)查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇10
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件, 最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應急預案。
一、適用范圍：
因水、電相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的`對公司正常生產(chǎn)、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
組長(cháng)：總經(jīng)理助理（行政系統）
成員：各系統負責人、各分公司負責人、保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員、行政專(zhuān)員
三、步驟
(一) 停水
1、計劃性停水
�。�1）公司外部檢修或內部檢修需要停水, 行政部接到自來(lái)水公司或公司檢修部門(mén)通知后提前半個(gè)工作日通知受影響的部門(mén)負責人，告知具體停水時(shí)間及供水時(shí)間, 協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
�。�2）各部門(mén)接到停水通知后要對用水的設備進(jìn)行排查, 必要時(shí)關(guān)閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；保安組長(cháng)應對消防水系統進(jìn)行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
�。�3）各部門(mén)關(guān)閉本部門(mén)區域的水龍頭或閥門(mén)；保安人員關(guān)閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門(mén)；餐廳負責人及時(shí)關(guān)閉餐廳區域的水龍頭或閥門(mén)。
2、突發(fā)性停水
�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時(shí), 行政部得知消息時(shí)應立即通知物業(yè)排查停水原因, 同時(shí)向供水公司詢(xún)問(wèn)停水原因及恢復供水的時(shí)間, 及時(shí)反饋給各系統負責人及分公司負責人。
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1、計劃性停電
�。�1）行政部收集或接到外部或內部停電信息后, 及時(shí)電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人, 并告知具體停電信息及工作時(shí)間調整方案等；如在工作時(shí)間停電，行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認, 提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設備；廚房應提前做好備餐事宜。
�。�2）供電恢復前10-20分鐘行政部應電話(huà)通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門(mén)負責人確認各崗位電器、設備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
當突發(fā)性停電發(fā)生時(shí)行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長(cháng)、行政部設備專(zhuān)員向供電所詢(xún)問(wèn)停電原因及恢復供電的時(shí)間。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇11
指導思想
成立分級指揮機構，指揮組織成員實(shí)行缺位替補，責任 順延制度，下級指揮機構必須無(wú)條件服從上級指揮機構的指 揮。應急小組成員離開(kāi)工作或居住區域需向同級指揮請假； 各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地 點(diǎn)，如果可能途中即可指揮有關(guān)應急行動(dòng)，緊急通知應急辦 公室；應急小組成員在得到事故停電信息后，應在最短時(shí)間 內到達自己應到的崗位； 有關(guān)職能部門(mén)分工合作， 各司其職， 密切配合。
一、洗煤廠(chǎng)應急組織機構
1、成立洗煤廠(chǎng)事故停電應急指揮部、指揮辦公室
總 指 揮：廠(chǎng)長(cháng) 楊文元
楊文元副總指揮：機電廠(chǎng)長(cháng) 秦寶蓮
成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車(chē)間班組第一負責人。
職 責：
�、儇撠熛疵簭S(chǎng)生產(chǎn)工藝、停送電系統設備操作指揮；應急安 全等全面工作；
�、诮M織制定、修訂本預案；
�、蹖本仍犖榈呐嘤柟ぷ�、監督檢查急預案的演練情 況。
2、事故停電應急指揮辦公室設在洗煤廠(chǎng)考核辦公室。
辦公室主任：調度主任 鄧晉生
成員：賀俊剛、李小濤、 李迪、吳海峰
考核辦電話(huà)：
總調電話(huà)：
洗煤廠(chǎng)調度電話(huà)：
職責：
�、偻ｋ娛鹿拾l(fā)生后，協(xié)助啟動(dòng)事故停電應急預案；
�、谕ㄖ〗M成員到考核辦集合；
�、蹅鬟_指揮部下達的各項命令，在事故應急過(guò)程中，負責指 揮各車(chē)間的應急救援工作；來(lái)電后負責指揮各系統啟動(dòng)。
�、芙M織、協(xié)調對外求援等有關(guān)事宜，負責事故的上報；
3、現場(chǎng)搶險小組自責：
職能組別
責任人
職責任務(wù)
指揮
廠(chǎng)長(cháng)
指揮協(xié)調
聯(lián)絡(luò )組
調度員
負責對內聯(lián)絡(luò )
主洗車(chē)間主任、當 救援組 班班長(cháng) 負責人員救援
機修車(chē)間主任、電 現場(chǎng)電工 工班
負責查明事故原 因及修復作業(yè)
救護組
備煤車(chē)間主任
負責現場(chǎng)救護
二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：
1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時(shí)，應立即報告調度室 由當班調度人員報告廠(chǎng)長(cháng)(如：廠(chǎng)長(cháng)出差可以報告副廠(chǎng))。由 廠(chǎng)長(cháng)組織救援領(lǐng)導小組，緊急停電救援領(lǐng)導小組啟動(dòng)緊急停 電預案。
2、現場(chǎng)電工組由車(chē)間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡(luò )工具趕往高壓配電室查明故障并進(jìn)行修復。（如發(fā)現故障 無(wú)法修復，采取以下措施）
3、小組組長(cháng)立即組織相關(guān)人員，對高壓配電室故障原因進(jìn) 行故障分析，找出排除辦法。
4、救援小組組長(cháng)組織各車(chē)間崗位人員根據生產(chǎn)工藝，組織 事故的'生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現象的發(fā)生 （壓濾機嚴禁卸料） ，及時(shí)關(guān)閉液、氣等閥門(mén)。
5、高壓配電室故障在 2 個(gè)小時(shí)內未排除。小組組長(cháng)立即向 公司值班領(lǐng)導、總調度室進(jìn)行匯報。 （以免影響焦化廠(chǎng)供水）
6、高壓配電室故障在 2 小時(shí)內有效排除，在組長(cháng)指揮下， 現場(chǎng)電工組按照停送電規定進(jìn)行供電。
7、車(chē)間供電后救援小組組長(cháng)組織各車(chē)間崗位人員返回各自 崗位等啟車(chē)。
三、資源配置
熟練的救援人員、救援設備、工具、通訊聯(lián)絡(luò )工具。
四、應急準備
1、根據實(shí)際情況配備足夠的救援設備、工具。
2、每半年檢查一次，確保救援設備、工具的有效性，并進(jìn)行合適的補充。
車(chē)間緊急停電的應急預案 篇12
1 、總則
1.1編制目的
為提高公司值班人員處置全廠(chǎng)停電中斷時(shí)的應急能力，正確、有效與快速地處理廠(chǎng)用電中斷，并最大程度地縮短廠(chǎng)用電恢復所用時(shí)間，使各動(dòng)力設備及時(shí)投入運行，恢復正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失與影響，保障全司員工的人身安全與設備財產(chǎn)安全，制定本預案。
1.2適用范圍
本預案適用于全廠(chǎng)停電事故的應急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》
《電力事故調查規程》
《電業(yè)安全工作規程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》
《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局<生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實(shí)施細則》
《電力企業(yè)應急預案管理辦法》（電監安全﹝2009﹞61號）
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）
國家其它相關(guān)的法律法規省、市政府其它相關(guān)的法規與規定
1.4應急處置基本原則
1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全與身體健康、最大限度地預防與減少自然災害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
1.4.2統一領(lǐng)導，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在公司安委會(huì )領(lǐng)導下，按照統一協(xié)調、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應急預案與應急機制。
1.4.3完善體系，快速響應：建立與完善安全生產(chǎn)事故應急組織機構、救援隊伍、指揮體系與響應程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動(dòng)應急預案，快速響應，實(shí)施救援。
1.4.4居安思危，預防為主：貫徹落實(shí)安全第一，預防為主的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，重視事故應急預案編制與管理，切實(shí)做好預防、預測、預報與預警工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。
1.5與其他專(zhuān)項預案關(guān)系
本預案為公司應急預案體系的專(zhuān)項應急預案。在公司《突發(fā)事件總體應急預案》的基礎上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應急預案》使用。
2.應急指揮機構及職責
2.1應急指揮機構
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門(mén)行政正職、當值值長(cháng)
2.2 應急指揮機構職責
2.2.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)應急救援與處理的.法規、規定，統一領(lǐng)導公司應急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設施、設備危機狀況，確定應急工作規模；分析應急資源需求， 評估現有應急能力。
2.2.3啟動(dòng)應急預案，發(fā)布應急通知，組織、協(xié)調各部門(mén)工作，確保各項工作按應急程序進(jìn)行。
2.2.4組織、協(xié)調公司內人力、物力，研究重大應急決策與部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復電力供應。
2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠(chǎng)停電事故應急預案的編制、修訂與演練工作。
2.3應急救援指揮部指揮中心
主任：公司安全生產(chǎn)直接責任人
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(mén)（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人
應急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構編制與通信情況，掌握災情及動(dòng)態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調各工作組迅速開(kāi)展搶險救援工作。
應急救援指揮部指揮中心主任因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副主任全面履行其職責。
2.4生產(chǎn)保障組
組長(cháng)：運行部安全責任人
副組長(cháng)：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員
職責：負責加強與調度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩定發(fā)電設備運行，協(xié)調運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由第一副組長(cháng)全面履行其職責。
2.5滅火行動(dòng)組
組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員：消防保衛管理員、公司志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災，應急疏散易燃易爆物品與物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰斗。
滅火行動(dòng)組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.6疏散引導組：
組長(cháng)：行政部安全責任人
副組長(cháng)：行政部后勤工作負責人
成員：公司行政部工作人員
職責：負責組織并且指揮各班組長(cháng)按照疏散路線(xiàn)引導人員及物資進(jìn)行疏散工作。
疏散引導組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.7設備搶修組
組長(cháng)：檢修部檢修部門(mén)（單位）安全責任人
副組長(cháng)：檢修部檢修部門(mén)（單位）經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門(mén)（單位）員工
職責：負責協(xié)調檢修人員對被損壞的設備、設施采取緊急處理措施與修復工作。
設備搶修組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.8醫療救護組：
組長(cháng)：行政部的安全責任人
副組長(cháng)：行政部的后勤工作負責人
成員：行政部員工、黨群工作部員工
職責：負責轉移傷員、組織搶救，做好飲用水、食品等后勤供應工作。
醫療救護組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.9安全監督組：
組長(cháng)：安全總監
副組長(cháng)：安健環(huán)分部負責人
成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門(mén)安全專(zhuān)責
職責：負責監督應急工作所涉及設備、設施與人身安全的狀況，監督安全措施的落實(shí)；負責人員傷亡與財產(chǎn)損失的統計匯報。
安全監督組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.10治安保衛組：
組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛分部負責人
副組長(cháng)：安健環(huán)管理部消防保衛主管
成員：消防保衛管理員、公司保安隊員
職責：負責加強公司內治安管理與重點(diǎn)部位的保衛工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護公司內道路交通秩序，保證應急救援工作的順利進(jìn)行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)與參加搶險救災的戰斗。
治安保衛組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長(cháng)：檢修部門(mén)（單位）經(jīng)營(yíng)部安全責任人
副組長(cháng)：檢修部門(mén)（單位）經(jīng)營(yíng)部備件分部主任
成員：檢修部門(mén)（單位）經(jīng)營(yíng)部員工
職責：負責應急物資的后勤供應工作。
后勤保障組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
2.12 善后處理組：
組長(cháng)：人力資源部安全責任人
副組長(cháng)：行政部安全責任人
成員：行政部、人力資源部等管理人員
職責：負責保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場(chǎng)，恢生產(chǎn)，根據事故等級與調查處理權限，組成事故調查組進(jìn)行調查處理與責任追究工作，并按照有關(guān)規定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作
善后處理組組長(cháng)因客觀(guān)原因未能履行職責時(shí)，由副組長(cháng)全面履行其職責。
3.事故類(lèi)型與危害程度分析
3.1危險性分析及事件類(lèi)型
機組全廠(chǎng)用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設備損壞或全廠(chǎng)停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車(chē)事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē)，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤(pán)失去電源可能造成110kV#1、2站系統的刀閘動(dòng)力電源全部失去，不能進(jìn)行電動(dòng)操作，只能手動(dòng)操作。
3.2.5交流電源失去后直流設備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠(chǎng)停電事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠(chǎng)停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車(chē)，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤(pán)車(chē)裝置失壓不能盤(pán)車(chē)，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車(chē)、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠(chǎng)停電時(shí)，處理不及時(shí)，容易發(fā)生飛車(chē)事故，可能會(huì )危及人身與設備安全，同時(shí)潤滑油可能會(huì )泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設備事故或火災，列為一級。
5. 預防與預警
5.1預防措施
本公司針對生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的危險源與危害因素，采取二種辦法實(shí)施監控。
5.1.1第一種配套設計、建設自動(dòng)監視設備與安全、環(huán)境、衛生控制措施（設施）。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設備管理標準、缺陷管理標準等規章制度，在正常情況下做好日常管理、維護與巡檢工作。
5.2預警行動(dòng)
響應啟動(dòng) 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應，由公司應急預案領(lǐng)導小組啟動(dòng)本預案。在公司應急預案領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，迅速查清輸、變電設備損壞情況，組織搶修隊伍，調集搶修物資，立即開(kāi)展設備搶修自救恢復工作。
6.事故報告與信息處理
6.1公司設立24小時(shí)應急值班電話(huà)：82675618 。
6.2公司接收的上級有關(guān)部門(mén)信息，應急預案辦公室負責立即下達至各部門(mén)。
6.3公司接收的應急信息，由公司應急預案領(lǐng)導小組負責人向上級應急預案辦公室報告。
7、應急響應
7.1 響應分級
針對廠(chǎng)用電中斷事故的危害程度、影響范圍與控制事態(tài)的能力，將廠(chǎng)用電中斷事故應急響應級別分為Ⅰ級響應（公司級）與Ⅱ級響應（部門(mén)級）兩級。應急處理工作實(shí)行公司統一領(lǐng)導、分級管理、分級實(shí)施的原則。對一般性廠(chǎng)用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級響應，由運行部組織進(jìn)行應急處理。當廠(chǎng)用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設備與人身安全構成重大威脅時(shí)，立即實(shí)施Ⅰ級響應。
7.2 響應程序
7.2.1事故發(fā)生時(shí)，值長(cháng)應及時(shí)向應急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據事故的程度，可提出啟動(dòng)事故應急救援預案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前，值長(cháng)負責生產(chǎn)現場(chǎng)的應急救援指揮工作，并有權調用現場(chǎng)一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員與檢修值班人員等）與救援設備、車(chē)輛等，迅速進(jìn)行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調度的人員依照規定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應急預案，并根據事故的嚴重程度，確定應急響應級別。指揮調度物資、車(chē)輛、人員與工作組等立即展開(kāi)應急救援工作，有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人到達現場(chǎng)后，值長(cháng)協(xié)助應急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并交由應急救援指揮部負責應急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠(chǎng)區內人員安全構成威脅時(shí)，必須有組織地緊急疏散與事故應急救援無(wú)關(guān)的人員。
7.2.6對可能威脅到廠(chǎng)外居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應立即與地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災力量不足時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應立即向上級與友鄰單位通報，必要時(shí)請求社會(huì )力量援助。社會(huì )援助隊伍進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，應急救援指揮部指揮中心應責成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監測與評估
由事故現場(chǎng)應急指揮部負責對廠(chǎng)用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時(shí)指定專(zhuān)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監測，并借助現場(chǎng)人員的報告、現場(chǎng)查看與運行監測，對監測信息做出初步評估。當值值長(cháng)應及時(shí)將評估的結果反饋給應急救援指揮部，為廠(chǎng)用電中斷事故救援的應急決策提供依據。
8、應急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門(mén)接到全廠(chǎng)停電事故的信息報告后，立即啟動(dòng)全廠(chǎng)停電事故的應急準備工作，并安排有關(guān)人員采取相應預防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門(mén)與現場(chǎng)人員應積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員與財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時(shí)，迅速向公司生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應及時(shí)向110或119報警，或向120求救。
8.2 應急處置
8.2.1 當值值長(cháng)確認能否用旺洲甲、乙線(xiàn)倒供廠(chǎng)用電，若線(xiàn)路失壓暫時(shí)不能恢復，則使用一二期聯(lián)絡(luò )電源恢復廠(chǎng)用電；如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò )電源也不能使用，立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機，恢復#1、2機組380V廠(chǎng)用母線(xiàn)。
8.2.2 在機組廠(chǎng)用母線(xiàn)用柴油發(fā)電機恢復供電后，啟動(dòng)保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤(pán)車(chē)等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負荷。啟動(dòng)負荷時(shí)（特別是電動(dòng)機）要密切監視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時(shí)恢復外線(xiàn)對公司110kV母線(xiàn)、啟備變的供電，及時(shí)恢復機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛組負責對事故現場(chǎng)進(jìn)行警戒，維護事故現場(chǎng)秩序，保障搶險、救護車(chē)輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護工作，及時(shí)傳達、執行指揮部的命令，現場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報指揮部。與救援、搶險無(wú)關(guān)的人員，未經(jīng)應急人員同意不得進(jìn)入事故現場(chǎng)。
8.4人群疏散與安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車(chē)事故規模擴大，人力無(wú)法控制時(shí)，應組織人員緊急撤退與疏散，對撤出人員應及時(shí)清點(diǎn)人數。
8.5現場(chǎng)恢復
在現場(chǎng)恢復的過(guò)程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應充分考慮恢復現場(chǎng)過(guò)程中可能的危險，制定現場(chǎng)恢復的程序，防止恢復現場(chǎng)的過(guò)程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎上，迅速恢復正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應急結束
事故現場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險與應急情況的基礎上，經(jīng)事故現場(chǎng)應急救援指揮部批準后，由應急救援指揮部指揮中心宣布現場(chǎng)應急結束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現場(chǎng)指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復生產(chǎn)：
搶險救援結束后，善后處理組必須保護好現場(chǎng),迅速組織初步調查、取證、評估后，清理現場(chǎng)，恢復生產(chǎn)。
9.2 事故調查：
公司根據事故等級與調查處理權限，組成事故調查組進(jìn)行調查處理與責任追究工作。
9.3 撫恤工作：
公司按照有關(guān)規定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個(gè)人損失，并安撫其親屬。
10.應急保障：
10.1應急隊伍保障
事故應急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門(mén)人員、保安及消防人員，必要時(shí)請求應急專(zhuān)業(yè)人員隊伍與社會(huì )救援資源。
10.2 應急物資與裝備保障
應急物資與裝備的儲備是應急救援工作的重要保障。公司根據生產(chǎn)系統可能發(fā)生的事故性質(zhì)與潛在的危險因素，合理配備事故應急救援中所需的各種救援工具、物資與設備，如設備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓與演練
11.1培訓
員工應急知識與應急技能的培訓計劃應在公司的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開(kāi)展。
11.2演練
應急預案演練分部門(mén)級與公司級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結合公司實(shí)際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執行。
12.預案管理
12.1 應急預案備案
本應急預案經(jīng)評審通過(guò)后，報當地安全生產(chǎn)監督、南方電監局等政府部門(mén)以及集團公司備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設專(zhuān)人保管，定期檢查保養，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預案隨國家及上級應急管理相關(guān)法律法規的修改與要求、各部門(mén)職責或應急資源發(fā)生的變化、應急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現的新情況及應急演練中暴露出的缺陷，及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善與改進(jìn)。
12.3 制定與解釋
本預案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應急管理、處置、救援工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的，對防止或搶救事故有功的，對應急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著(zhù)的，以及有其他特殊貢獻的部門(mén)與個(gè)人，根據公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標準與規定進(jìn)行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）與突發(fā)事件中玩忽職守、不聽(tīng)從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與有關(guān)責任人，根據公司安全生產(chǎn)與獎金考核的有關(guān)管理標準與規定追究責任，觸犯法律的由司法部門(mén)處理。
14.應急預案實(shí)施
本預案自印發(fā)之日起施行
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