關(guān)于工程應急預案
在日常的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，時(shí)常需要預先制定應急預案。那么編制應急預案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的關(guān)于工程應急預案，希望對大家有所幫助。
一、應急準備
1、組織機構及職責
(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領(lǐng)導小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專(zhuān)業(yè)工長(cháng) 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話(huà)：
(2)機械傷害事故應急處置領(lǐng)導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、培訓和演練
(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按機械傷害事故"應急響應"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長(cháng)組織對"應急響應"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對"應急響應"的要求進(jìn)行調整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應予以保持
(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓。
3、應急物資的準備、維護、保養
(1)應急物資的準備：簡(jiǎn)易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應急響應
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)生產(chǎn)負責人及安全員，各專(zhuān)業(yè)正長(cháng)為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話(huà)"120"，向上級有關(guān)部門(mén)或醫院打電話(huà)搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進(jìn)行可行的應急搶救，如現場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長(cháng)協(xié)助立外搶救工作，門(mén)衛在大門(mén)口迎接來(lái)救護的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責任人。
2)以書(shū)面形式向上級寫(xiě)出報告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
5)向所有人員進(jìn)行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見(jiàn)。
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