物業(yè)突發(fā)火災應急預案

　　在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，有時(shí)會(huì )有一些突發(fā)事件出現，為降低事故造成的損失，就不得不需要事先制定應急預案。編制應急預案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的物業(yè)突發(fā)火災應急預案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物業(yè)突發(fā)火災應急預案1

　　(一)、消防組織架構:

　　1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

　　2、保障小組:由工程部人員組成;

　　3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門(mén)人員組成;

　　4、滅火小組:由保安隊長(cháng)和小區全體保安人員組成(小區義務(wù)消防隊員)。

　　(二)、報警程序:

　　監控中心值班員發(fā)現消防系統報警信號或接到火警報告后(尤其是消火栓報警),應:

　　1﹑用對講機通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報警現場(chǎng)核實(shí),查明報警原因;

　　2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報警地點(diǎn)核實(shí);

　　3、經(jīng)報警地點(diǎn)現場(chǎng)檢查屬誤報,立即進(jìn)行系統復位;

　　4﹑現場(chǎng)檢查人員確認屬實(shí),立即中控室值班員反饋,說(shuō)明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性;

　　5、向主管報告,據火勢大小征求意見(jiàn)向消防部門(mén)報警,報警述語(yǔ):"我們是百帝苑小區,位置在江岸區西馬路85號號現樓層發(fā)生火災,燃燒物質(zhì)中,請求滅火。"并記錄報警時(shí)間。做到:報警準確、通迅暢通,迅捷清楚;

　　6、做好火警相關(guān)記錄。

　　(三)、發(fā)現初期火警,現場(chǎng)人員應該:

　　1﹑應立即按動(dòng)現場(chǎng)附近手動(dòng)報警器按鈕,同時(shí)用對講機或消防電話(huà)向中控室報告內容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

　　2﹑立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進(jìn)行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災撲滅在火災初期;

　　3﹑中控室收到收到報警信號后,應使消防主機處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài);

　　4﹑啟動(dòng)該區域電梯迫降按紐,迫降電梯;

　　5)﹑啟動(dòng)該區域正壓送風(fēng)機和排煙機;

　　6)﹑如火災發(fā)生在地下車(chē)庫,還要啟動(dòng)消防廣播,引導客戶(hù)疏散;并迫降倦閘門(mén)。

　　(四)、若火勢較大,滅火器不能撲滅大火,

　　1﹑現場(chǎng)人員應打開(kāi)火災現場(chǎng)附近消火栓;

　　2﹑按動(dòng)消火栓報警按紐報警;

　　3﹑同時(shí)接好水帶撲滅火災;

　　4﹑如果火災現場(chǎng)在樓層,則應用沙袋堵在電梯廳門(mén)口,防止水進(jìn)入電梯,損壞電梯;

　　5﹑中控室接到消火栓手報信號后,立即啟動(dòng)消火栓泵。如果接到水流指示器報警,則立即啟動(dòng)噴淋泵。

　　(五)﹑消防總指揮接到報告后:

　　1、向監控中心值班人員及有關(guān)人員查詢(xún)起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設備的運行狀況及滅火人員的到位情況;

　　2、命令監控中心值班員啟動(dòng)相應的消防系統,監視報警運行信號,打開(kāi)應急廣播,根據失火的方位、火勢的大小,通知小區有關(guān)的人員緊急疏散;

　　3、命令各級指揮員根據各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

　　4、掌握火場(chǎng)撲救情況,命令火滅現場(chǎng)搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現場(chǎng)及可能受影響范圍內的人員。

　　(六)、保障小組接到報警后:

　　1、在工程主管領(lǐng)導下,負責消防設備的正常運作;

　　2、切斷電源火災現場(chǎng)電源,關(guān)閉所有非消防用電設備,啟動(dòng)備用電源;

　　3、確保消防供水;

　　4、確保通迅聯(lián)絡(luò )暢通;

　　5、確保消防電梯正常運行。

　　(七)、現場(chǎng)滅火組指揮員接到指令后:

　　1、根據總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在最短時(shí)間內到達現場(chǎng);

　　2、確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設備滅火;

　　3、迅速向總指揮報告火災現場(chǎng)情況;

　　4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

　　5、根據現場(chǎng)需要通知消防中心值班人員操作相應的消防設備。

　　(八)、現場(chǎng)搶救疏散組指揮員接到指令后:

　　1、指揮搶救組火速趕赴現場(chǎng),本著(zhù)先救人后救物的原則,按順序救護人員,搶救物資;

　　2、引導用戶(hù)從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導用戶(hù)疏散到天臺上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護;

　　3、逐房檢查,核實(shí)疏散人員是否完全撤離火災現場(chǎng);

　　4、指揮引導火災區域人員安全疏散;

　　5、指揮醫療救護小組運輸組救護重傷員到附近醫院進(jìn)行搶救;

　　6、指揮運送火場(chǎng)急需滅火消防器用品;

　　7、指揮看護組看護好貴重物品;

　　8、指揮保安人員維護好小區外圍秩序,防止不法分子趁機盜竊、破壞,嚴禁非救火人員進(jìn)入和靠近小區;

　　9、指揮清除路障,指揮無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng),保障消防通道暢通;

　　10、安排人員在主要路口等候引導消防車(chē)到達現場(chǎng)。

　　(九)、滅火的策略及方法:

　　滅火策略有以下幾種:

　　1、室內滅火,內攻近戰--撲救樓層火災要深入內部,打近戰。進(jìn)攻的途徑可從建筑內部的樓梯間、廊等,也可由外部從窗口、陽(yáng)臺或臨時(shí)架設的消防梯、登高消防車(chē)等進(jìn)入樓層內,進(jìn)行滅火。

　　2、樓房火災,分層截擊;下層火災,上層設防--這兩個(gè)方法相似,主要是為了防止火勢在垂直和水平方向蔓延。在起火的樓層部署滅火力量的同時(shí),要在受火勢威脅較大的上面樓層部署力量堵截火勢;在起火層的'下層也要部署一定的力量,防止蔓延。

　　(十)、疏散救人的方法

　　1、由指揮部發(fā)出疏散指令,消防中心利用廣播引導人們從消防梯疏散到安全地帶,搶救疏散組負責安排疏散工作。

　　2、疏散順序:首先為著(zhù)火層人員,其次是著(zhù)火層上一層人員,再次為著(zhù)火層上二層人員,并依次往上。當火災層以上很有可能受火災影響的人員全部疏散后,開(kāi)始依次疏散火災層下一層、下二層人員。

　　3、疏散時(shí)注意墻角、門(mén)旁以及桌子和其他物體的下面,以防受困人員疏漏。

　　4、當樓層火災面積大,受困人員較多時(shí),可先引導、疏散受困人員到安全地帶,然后再設法轉移到地面。

　　5、如被困的人員無(wú)法利用消防樓梯疏散時(shí),可利用云梯、曲臂車(chē)等登高工具,架設在樓房安全位置實(shí)施搶救;也可利用室外排水管或安全繩搶救被困人員;也可張開(kāi)救生網(wǎng)或帆布,把棉被鋪在地面,以供被困人員跳樓逃生。

　　6、當火場(chǎng)被困人員暫時(shí)無(wú)法施救時(shí),可利用消防廣播引導火場(chǎng)人員進(jìn)行自救:如用被條連結成繩吊落下層的方法;或密閉窗、堵塞孔洞,防止煙氣竄入房間,再用水淋濕門(mén)窗降溫,清除這些部位的易燃物品,防止火勢蔓延進(jìn)來(lái),若房?jì)扔芯壬�器�?則引導他們使用這些器材,如救生繩、緩降器、救生袋進(jìn)行自救。

物業(yè)突發(fā)火災應急預案2

　　“預防為主，安全第一”，全員行動(dòng)，努力確保新城在用系統設備安全運行，最大限度地保護人員生命，減少財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，全面提高物業(yè)管理水平，制定消防系統應急預案：

　　一、應急組織機構

　�。ㄒ唬�應急組織結構

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　消防控制中心：

　　給排水搶修：

　　通風(fēng)搶修：

　　強電搶修：

　　電梯搶修：

　　后勤保障：

　�。ǘ�）應急小組職責

　　組長(cháng)：對火災事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的絕對權力。

　　副組長(cháng)：協(xié)助組長(cháng)開(kāi)展現場(chǎng)指揮安排和決策后的各項處理工作。

　　消防控制中心：消防控制中心操作人員堅守崗位，聽(tīng)從組長(cháng)的指令操作設備。

　　給排水搶修組：負責處理關(guān)于噴淋、消火栓等消防水系統搶修和運行的各項工作。

　　通風(fēng)搶修組：負責處理關(guān)于排煙、正壓鼓風(fēng)等關(guān)于消防通風(fēng)系統搶修和運行的各項工作。

　　強電搶修組：負責處理各設備斷送電、消防應急電源等消防電系統搶修和運行的各項工作。

　　電梯搶修組：負責處理電梯設備斷送電、搶修和運行的各項工作。

　　后勤保障：負責應急過(guò)程中所需的搶修物資材料和相應的后勤保障工作。

　　二、消防應急預案啟動(dòng)原則

　　消防中控室主機出現報警應立即分析現場(chǎng)是哪種情況發(fā)生，具體步驟如下：

　　根據報警主機顯示的報警地點(diǎn)、設備，應立即派消防操作巡檢人員進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。

　　1、如果是誤報警或者設備本身的問(wèn)題，應按消防操作規程處理；

　　2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水，應立即啟動(dòng)給排水系統應急預案（詳見(jiàn)《給排水系統應急預案》）；

　　3、如突然停電，不超過(guò)2小時(shí)，消防系統本身的UPS可以維持正常運行；超出2小時(shí)，應立即啟動(dòng)停電緊急預案（詳見(jiàn)《強電系統應急預案》）。

　　三、火災處置

　　1、本物業(yè)內任何人員在任何區域發(fā)現煙火時(shí)，應立即使用最近處火災報警按鈕、消防電話(huà)、對講機向消防中控室報警（電話(huà)：）。報警時(shí)要講清起火的具體地點(diǎn)、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門(mén)和位置及是否有人員受傷�，F場(chǎng)人員視情況撥打119報警電話(huà)，同時(shí)向值班領(lǐng)導和物業(yè)前臺值班員報告。

　　2、發(fā)生初起火災，發(fā)現人員應立即報告消防中控室，然后采用就近的滅火器材進(jìn)行撲救。

　　3、由應急小組組長(cháng)根據火情報警情況，確定是否啟動(dòng)應急預案。

　　組長(cháng)宣布應急預案啟動(dòng)后，進(jìn)入現場(chǎng)指揮和事件處理決策安排，各副組長(cháng)負責落實(shí)組長(cháng)的指揮和安排決策，各小組成員根據副組長(cháng)的要求，迅速開(kāi)展各項應急處理工作。各部門(mén)應密切配合，程序如下：

　�、鸥鞑块T(mén)接到火情通知后，除按指定任務(wù)執行外，其他人均應崗位待命。

　�、乒�共秩序維護員維護現場(chǎng)秩序，根據情況疏導轄區內的車(chē)輛和人員及通道，以便公安消防隊順利到位，防止其他人員進(jìn)入本物業(yè)管理區域的火災現場(chǎng)，同時(shí)負責樓內人員的疏導和解釋工作。外圍工作人員立即將停放在外圍的車(chē)輛進(jìn)行疏散，暫時(shí)將前來(lái)的車(chē)輛或人員引導到安全場(chǎng)地，勸阻疏散圍觀(guān)的人員。

　�、桥扇说奖疚飿I(yè)外圍主要路口引導公安消防隊到達本物業(yè)區域的火災現場(chǎng)。

　�、染S修班長(cháng)攜帶通訊設備迅速趕到變配電室，給排水維修工攜帶通訊設備迅速趕到消防水泵房，電梯維修工視情況停止電梯運行，消防維修工攜帶通訊設備迅速趕到消防中控室，按照消防應急小組組長(cháng)的命令保障消防聯(lián)動(dòng)系統正常運行。

　�、扇舫�市、半地下車(chē)庫發(fā)生火災，除消防廣播聯(lián)動(dòng)外，消防控制中心操作人員聽(tīng)從消防應急小組組長(cháng)的指令操作設備，適時(shí)開(kāi)動(dòng)消防應急廣播系統，通知業(yè)主疏散（半地下車(chē)庫同時(shí)通知車(chē)主）。通知的順序為：發(fā)生火災區域→可能受影響區域。按指令將相應的非消防類(lèi)風(fēng)機的電源切斷，相應樓層的`正壓送風(fēng)口接受其動(dòng)作信號（或者是強起），同時(shí)打開(kāi)相應的正壓風(fēng)機，同樣消防中心打開(kāi)相應區域的排煙口并接受其信號（或者是強起）同時(shí)打開(kāi)相應的排煙機。消火栓和噴淋滅火系統按災情進(jìn)入滅火狀態(tài)。著(zhù)火區域內的扶梯將由消防控制室停止其運行，垂直普通電梯立即迫降至首層并停止其運行，而消防電梯則迫降首層待命。對非消防類(lèi)電源進(jìn)行切斷同時(shí)啟動(dòng)應急照明，疏散通道上的防火卷簾將會(huì )根據相應的感煙、感溫探測器進(jìn)行兩次安降，確保人員疏散，而著(zhù)火區域內中廳處的防火分區卷簾則會(huì )一次降至底部，以防止火勢的蔓延。

　�、屎笄诒Ｕ先藛T準備好飲用水、食品等物品，同時(shí)做好各種聯(lián)絡(luò )工作。

　　4、受傷人員現場(chǎng)救護

　　發(fā)現有人員受傷，立即撥打120急救電話(huà)，等待醫療單位救護。

　　四、消防應急預案解除

　　1、全面疏散后，各部門(mén)要清點(diǎn)自己人員人數，查看是否全部撤出危險區域。

　　2、在火災撲滅后，負責與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系；及時(shí)恢復消防設備及其它設備的狀況，將所有設施設備復位。及時(shí)與公安警務(wù)部門(mén)聯(lián)系，處理善后事宜。

　　3、負責保護現場(chǎng)，并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設施。

　　4、應迅速清理保護范圍以外的其他區域，盡快使其恢復正常。

　　5、火災撲滅后，除保護好火災現場(chǎng)外，其他地方應盡快恢復原狀，由組長(cháng)宣布應急預案解除，轉為正常生產(chǎn)管理程序

　　五、注意事項：

　　1、小區內發(fā)生火災事件，門(mén)崗值班人員必須第一時(shí)間向本部門(mén)領(lǐng)導和物業(yè)前臺值班員匯報，物業(yè)前臺值班員接到報告后立即向值班領(lǐng)導匯報。

　　2、當火情由本物業(yè)公司自己組織力量可以撲救時(shí)，不驚動(dòng)公安消防機關(guān)。

　　3、確認火情時(shí)應注意：不要草率開(kāi)門(mén)，先試一下門(mén)體、鎖把，如無(wú)溫度異�？砷_(kāi)門(mén)觀(guān)察；如溫度較高，已可確認內有火情。此時(shí)如房間內有人，應先設法救人。如沒(méi)有人，應做好滅火的一切準備后再開(kāi)門(mén)撲救。開(kāi)門(mén)時(shí)不要將臉正對開(kāi)門(mén)處。

　　4、公安消防隊到場(chǎng)后，應急組長(cháng)主動(dòng)介紹火災情況及根據其要求組織所有人員協(xié)助做好疏散和撲救的工作。

　　5、火情發(fā)生后，所有對講機或其它通訊設備應處于待命狀態(tài)，呼叫時(shí)，要用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言，準確報告情況。

　　6、處理火情時(shí)一定要鎮定，迅速采取有效措施，絕對不能說(shuō)不利于人員情緒穩定的話(huà)。配合疏散時(shí)，要將業(yè)主有秩序的從安全通道疏散，絕對不能引起混亂，要防止不知火情危險的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區域，疏散時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員負責帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。

　　7、應急電話(huà)：火警——119，急救中心———120。

物業(yè)突發(fā)火災應急預案3

　　為切實(shí)做好20xx年初火災高發(fā)期的隱患排查整治工作，公司建立組織領(lǐng)導機構，進(jìn)行了認真的動(dòng)員和布署，開(kāi)展了以每棟別墅為基礎的全面摸底排查，排查出了火災隱患重點(diǎn)和難點(diǎn)，并督促落實(shí)相應的整治措施，與此同時(shí)，園區內還展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高園區業(yè)主的安全意識。

　　一.加強領(lǐng)導，精心組織專(zhuān)項整治行動(dòng)。

　　公司為確保整治工作的順利開(kāi)展，加強對火災隱患排查整治專(zhuān)項工作的領(lǐng)導，成立了專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，將火災隱患排查整治專(zhuān)項工作作為當前安全工作的一項重要工作來(lái)抓。

　　1.為保證整治工作正常有序開(kāi)展，統一思想、提高認識，周密組織，切實(shí)加強對火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)的領(lǐng)導。

　　2.通過(guò)組織消防演練、現場(chǎng)講解等形式，對公司員工進(jìn)行了培訓，確保了火災隱患整治工作向縱深開(kāi)展。

　　3.結合公司實(shí)際，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、工作會(huì )、推進(jìn)會(huì )、小結會(huì )、匯報會(huì )、協(xié)調會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等，確保了整治任務(wù)真正落實(shí)到位。

　　4.成立了火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，明確責任，形成了整治工作上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的良好格局。

　　二.擴大宣傳，營(yíng)造良好專(zhuān)項整治氛圍。

　　1.公司領(lǐng)導小組深入管轄區督導檢查整治。堅持每月深入園區檢查和指導火災隱患整治工作。

　　2.每月定期召開(kāi)火災隱患整治工作會(huì )議。各管理處認真總結上個(gè)月開(kāi)展整治工作情況及研究協(xié)調解決整治工作中存在的困難和問(wèn)題。

　　3.有效地確�；馂碾[患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導、協(xié)調各管理處開(kāi)展排查、整治、宣傳、培訓、演練等項目的整治工作。

　　三.多策并舉，全面排查隱患整治工作。

　　各職能部門(mén)、管理處在火災隱患整治工作中，積極運用各種手段，采取強有力措施，通過(guò)抓隱患排查、抓分類(lèi)推進(jìn)、抓重點(diǎn)整治來(lái)確�；馂碾[患得到及時(shí)整改。

　　1.為全面掌握管轄區火災隱患的基本情況，領(lǐng)導小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度，采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪(fǎng)、白天與錯時(shí)檢查相結合的方式，開(kāi)展了地毯式消防安全大檢查。檢查時(shí)，不放過(guò)每一個(gè)死角，不忽視每一個(gè)細節，疏而不漏，慎之又慎。

　　2.根據排查出來(lái)的火災隱患，采取分類(lèi)推進(jìn)的方法進(jìn)行整治。按各管理處實(shí)際情況確定整治工作步驟、重點(diǎn)及難點(diǎn)、任務(wù)分工，完成時(shí)間和具體要求來(lái)分解整治工作進(jìn)度和任務(wù)明細，各司其職地落實(shí)每項工作責任人，做到“不漏部位、不漏死角”。

　　3.在火災隱患整治過(guò)程中，積極協(xié)助消防、治安、派出所等有關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組，對管轄區內排查出的'火災隱患，做到發(fā)現一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了火災隱患群死群傷事故的發(fā)生。

　　四.存在的不足及下一步整治工作措施。

　　專(zhuān)項行動(dòng)期間，各管理處極大的推動(dòng)了火災隱患排查整治工作的落實(shí)，穩定了消防安全形勢。園區業(yè)主、員工消防安全意識和防火、滅火、逃生等技能得到進(jìn)一步加強，有效地調動(dòng)了廣大業(yè)主、監督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問(wèn)題：

　　1.部分工作臺帳不完善，在專(zhuān)項治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現象。整治工作僅停留在排查階段，未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性火災隱患整改階段。

　　2.部分員工對隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問(wèn)題不明確，部分管理員主動(dòng)意識不強，方法不多，整治缺乏有效的整改措施。

　　針對存在的不足和問(wèn)題，為確保消防長(cháng)治久安，公司要求各管理處在抓好火災隱患整治的同時(shí)，不斷完善消防安全管理制度和加強對員工的責任落實(shí)機制。

　　1.建立火災隱患整治臺帳，做到責任落實(shí)不留死角，不留盲區，監督檢查日�；�。在整治工作的基礎上不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　2.認真做好隱患整改相結合，積極開(kāi)展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動(dòng)，遏制重特大火災事故的發(fā)生。

　　3.建立健全職能部門(mén)監督檢查工作日�；�、經(jīng)�；�、規范化、培訓化運行機制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。

物業(yè)突發(fā)火災應急預案

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