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2023年苑國輝的語(yǔ)錄錦集40句
苦勞產(chǎn)生不了績(jì)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jì)效。下面是小編為大家準備的苑國輝的語(yǔ)錄40句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、拒絕接受任何改變，固執依靠過(guò)往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來(lái)講，是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
2、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
3、剛愎自用，會(huì )使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
4、競爭中，實(shí)力再強，也要依賴(lài)于明智的戰略。
5、研究競爭對手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預見(jiàn)能力。
6、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質(zhì)疑現狀，當認真考慮并檢視問(wèn)題過(guò)后，才會(huì )采取決定性行動(dòng)。
7、沒(méi)有超人的膽識，就沒(méi)有超凡的成就。
8、要保存個(gè)人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
9、當新的變化出現的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，將會(huì )使企業(yè)一敗涂地。
10、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
11、不能再為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請出去，否則企業(yè)將會(huì )身受其害。
12、所有的努力都不會(huì )白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
13、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團隊進(jìn)步。
14、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發(fā)現機遇的心。
15、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì )失去優(yōu)勢。
16、僅僅強調創(chuàng )新的重要性是沒(méi)有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng )意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。
17、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。
18、領(lǐng)導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會(huì )厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。
19、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會(huì )獲得大的成功。
20、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。
21、想要成為無(wú)所不能的人是不現實(shí)的，培養某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。
22、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
23、只有能夠解決問(wèn)題的會(huì )議才有有效會(huì )議，否則就是浪費時(shí)間。
24、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
25、隨著(zhù)大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會(huì )顯著(zhù)下降，因此在利用這些資源時(shí)，要注意有所保留。
26、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì )落于人后。
27、無(wú)論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過(guò)，關(guān)鍵是要如何面對。
28、擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來(lái)巨大的創(chuàng )造力。
29、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長(cháng)，補己之短。
30、初創(chuàng )企業(yè)在花錢(qián)之前一定要慎重思考這個(gè)錢(qián)花得值不值得，培養節儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長(cháng)久一些。
31、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(cháng)。
32、領(lǐng)導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領(lǐng)導者都應該依據自身的素質(zhì)基礎和職責特點(diǎn)堅持不懈地進(jìn)行魅力修養。
33、苦勞產(chǎn)生不了績(jì)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jì)效。
34、經(jīng)驗本身并無(wú)對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會(huì )出現問(wèn)題。
35、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
36、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數加倍，創(chuàng )新性就會(huì )隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(cháng)的動(dòng)能。
37、找到團隊的共同目標是領(lǐng)導者最重要的任務(wù)。
38、當新的變化出現的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，將會(huì )使企業(yè)一敗涂地。
39、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
40、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
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