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任正非的語(yǔ)錄匯編35句
茶壺里煮餃子，倒不出來(lái)就不算是餃子。下面是小編精心整理的任正非的語(yǔ)錄35句,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、我們堅定不移地反對富裕起來(lái)以后的道德滑坡，庸俗的貪婪和腐敗，不管他職務(wù)高低。
2、進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳墓。
3、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。
4、我們既要把有強烈社會(huì )責任感的人培養成領(lǐng)袖，又要把個(gè)人成就感強的人培養成英雄。沒(méi)有英雄，企業(yè)就沒(méi)有活力，沒(méi)有希望，所以既需要領(lǐng)袖，也需要英雄。但我們不能讓英雄沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì )責任感的改造就進(jìn)入高層，因為他們已進(jìn)入高層，將很可能導致公司內部矛盾和分裂。因此，領(lǐng)導者的責任就是要使自己的部下成為英雄，而自己成為領(lǐng)袖。
5、華為唯一可以依存的是人，當然是指奮斗的，無(wú)私的，自律的，有技能的人，如何培養和造就這樣的人，是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術(shù)的信賴(lài)，對人才的信賴(lài)，對資金的信賴(lài)，使企業(yè)從必然王國走向自由王國，建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴(lài)于技術(shù)，人才，資金時(shí)，我們的思想是受束縛的，我們的價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。
6、公司規模是未來(lái)運營(yíng)商合作的基礎：我們的思路就是使客戶(hù)對我們寄予一種安全感。這次我們在發(fā)展過(guò)程中，在上海要建立一個(gè)房子，市場(chǎng)部是少數派，據理力爭，最后把我們多數派說(shuō)服了。修了一個(gè)美國 AMBOY 公司設計的上海研究所的基地，當然也包括市場(chǎng)部的辦公機構和展廳。這里面有一條走廊，有22米寬，35米高，650米長(cháng)，我看里面可以起降五臺直升飛機了，可以再房子里面可以進(jìn)行飛行表演了。市場(chǎng)部說(shuō)五年以后要把客戶(hù)嚇一跳，把他們震撼住，把合同給我們。
7、我們會(huì )不斷地改善物質(zhì)條件，但是艱苦奮斗的工作作風(fēng)不可忘記，忘記過(guò)去就意味著(zhù)背叛。我們永遠強調在思想上上艱苦奮斗。思想上艱苦奮斗與思想上艱苦奮斗的不同點(diǎn)在于：思想上艱苦奮斗是勤于動(dòng)腦，身體上艱苦奮斗只是手腳勤快。我們要提拔重用那些認同我們的價(jià)值觀(guān)，又能產(chǎn)生效益的干部。我們要勸退那些不認同我們的價(jià)值觀(guān)，又不能創(chuàng )造效益的人，除非他們迅速轉變。
8、干部要有敬業(yè)精神、獻身精神、責任心和使命感，你有沒(méi)有敬業(yè)精神，對工作是否認真。有沒(méi)有獻身精神，不要斤斤計較，我們的價(jià)值評價(jià)體系不可能做到絕對公平，就是要有責任心和使命感。我們的員工是不是都有責任心和使命感？如果沒(méi)有責任心和使命感，為什么還想要當干部。
9、我們沒(méi)有商道，商道就是要傷害別人，我們沒(méi)有對手，我們的對手就是自己。
10、維持現狀就是落后，滿(mǎn)足現狀就是死。
11、要在動(dòng)力基礎上健全約束機制，否則企業(yè)內部會(huì )形成布朗運動(dòng)。
12、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。
13、人生是美好的，但過(guò)程是痛苦的！
14、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣，面對這樣的未來(lái)，我們怎樣來(lái)處理，我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪，盲目樂(lè )觀(guān)，如果想過(guò)的人太少，也許就快來(lái)臨了。居安思危，不是危言聳 聽(tīng)。
15、有的公司怎么節約還是虧損，我們怎么投入還是賺錢(qián)，這就是作戰方法不一樣。
16、一個(gè)企業(yè)長(cháng)治久安的基礎是其核心價(jià)值被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。
17、過(guò)去擁有的知識已經(jīng)沒(méi)有意義了"，知識不是最重要的，重要的是掌握知識和應用知識的能力和視野。
18、我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。
19、我們的干部輪換有兩種，一是業(yè)務(wù)輪換，如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務(wù)，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成為高層資深技術(shù)人員，如果沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗，他就不能叫資深。因此，資深兩字就控制了他，使他要朝這個(gè)方向努力。另一種是崗位輪換，讓高中級干部的職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，一是有利公司管理技巧的傳播，形成均衡發(fā)展，二是有利于優(yōu)秀干部快速成長(cháng)。
20、以物質(zhì)利益為基準，是建立不起一個(gè)強大的隊伍的。也是不能長(cháng)久的。
21、知識經(jīng)濟時(shí)代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化。過(guò)去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過(guò)去人們把創(chuàng )新看作是冒風(fēng)險，現在不創(chuàng )新才是最大的風(fēng)險。過(guò)去是資本雇傭勞動(dòng)，資本在價(jià)值創(chuàng )造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟時(shí)代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權和技術(shù)決竅的價(jià)值和支配力超過(guò)了資本，資本只有依附于知識，才能保值和增值。
22、要那些掌握機會(huì )的人來(lái)指揮戰爭，而不是要那些掌握資源的人來(lái)來(lái)指揮戰爭。
23、實(shí)行正向激勵推動(dòng)。強調員工的敬業(yè)精神，選拔和培養全心全意高度投入工作的員工，實(shí)行正向激勵推動(dòng)。不忌諱公司不利因素，激發(fā)員工拼命努力的熱情。
24、我認為人是怕痛的，太痛了也不好。
25、人是有差距的，要承認差距存在，一個(gè)人對自己所處的環(huán)境，要有滿(mǎn)足感，不要不斷地攀比。你們沒(méi)有對自己付出的努力有一種滿(mǎn)足感，就會(huì )不斷地折磨自己，和痛苦著(zhù)，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
26、人才，資金，技術(shù)都不是華為生死攸關(guān)的問(wèn)題，這些都是可以引進(jìn)來(lái)的，而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的，只有依靠全體員工共同努力去確認先進(jìn)的管理與服務(wù)理論，并與自身的實(shí)踐緊密結合起來(lái)，以形成我們自己的有效的服務(wù)與管理體系，并暢行于全公司，全流程。
27、在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。
28、我們堅定不移地反對富裕起來(lái)以后的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時(shí)代的民族精神。
29、要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著(zhù)隊伍走向勝利。戰爭打到一塌糊涂的時(shí)候，高級將領(lǐng)的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出微光，帶著(zhù)你的隊伍前進(jìn)；尋找機會(huì )，抓住機會(huì )，是后進(jìn)者的名言。創(chuàng )造機會(huì )，引導消費，是先驅者的座右銘。
30、不經(jīng)磨難，何以成才�！吨滦聠T工書(shū)》
31、任正非批復華為基本法提綱時(shí)說(shuō)："要在動(dòng)力基礎上健全約束機制，否則企業(yè)內部會(huì )形成布朗運動(dòng)"。注解：有規則、無(wú)動(dòng)力，企業(yè)就會(huì )死水一潭；有動(dòng)力、無(wú)規則，企業(yè)就會(huì )發(fā)散成無(wú)序的布朗運動(dòng)，難以形成核心能力。有一次任正非對財務(wù)總監說(shuō)："你最近進(jìn)步很大，從很差進(jìn)步到了比較差"。注解：質(zhì)量管理大師戴明博士從日本回美國后，遭到美國企業(yè)界抨擊，指責戴明教會(huì )了日本人，增強了日本企業(yè)同美國的競爭能力。戴明博士解釋說(shuō)："我并沒(méi)有教日本企業(yè)任何東西，只是告訴他們一個(gè)道理，就是每天進(jìn)步
32、危機是什么？危機就是我們還不知道危機在什么地方，或者我們感覺(jué)不到危機�！度握强偛么鹦聠T工問(wèn)》
33、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界，最終也是要滅亡的�！兑钥蛻�(hù)為中心，加大平臺投入，開(kāi)放合作，實(shí)現共贏(yíng)》
34、要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我；超越的必要條件，是及時(shí)去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判�！稙槭裁匆晕遗小�
35、在華為的員工大會(huì )上，任正非提問(wèn)：[20XX]年后華為最大的問(wèn)題是什么？大家回答：不知道。任正非告訴大家：是錢(qián)多得不知道如何花，你們家買(mǎi)房子的時(shí)候，客廳可以小一點(diǎn)、臥室可以小一點(diǎn)，但是陽(yáng)臺一定要大一點(diǎn)，還要買(mǎi)一個(gè)大耙子，天氣好的時(shí)候，別忘了經(jīng)常在陽(yáng)臺上曬錢(qián)，否則你的錢(qián)就全發(fā)霉了。 注解：錢(qián)多未必就是好事，不懂的如何合理的利用資金的話(huà)，再多的錢(qián)也會(huì )發(fā)霉。
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