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2024年任正非的語(yǔ)錄錦集45條
管理是世界企業(yè)永恒的話(huà)題,也是永恒的難題,華為在第二次創(chuàng )業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素,除了技術(shù),人才,資本,更有管理與服務(wù)。沒(méi)有合理的成長(cháng)速度,就會(huì )落后于競爭對手,最終將導致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量,沒(méi)有服務(wù)就失去力量。下面是小編整理的任正非的語(yǔ)錄45條,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。
1、國家的事由國家管,政府的事由政府管,社會(huì )的事由社會(huì )管,我們只要做一個(gè)遵紀守法的公民,就完成了我們對社會(huì )的責任。
2、什么是華為的英雄,是誰(shuí)推動(dòng)了華為的前進(jìn)。不是一二個(gè)企業(yè)家創(chuàng )造了歷史,而是70%以上的優(yōu)秀員工,互動(dòng)著(zhù)推動(dòng)了華為的前進(jìn),他們就是真正的英雄。
3、自我批判,脫胎換骨,重新做人,做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的人。
4、茶壺里煮餃子,倒不出來(lái)就不算是餃子。
5、急老板所急,給老板所需。作為一個(gè)副手,沒(méi)有比說(shuō)出真相更重要的職責了。在組織內部,副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人,必須告訴他所有你看到的事實(shí),即使說(shuō)出來(lái)的事實(shí)說(shuō)出來(lái)對他是一個(gè)傷害也不例外。
6、在我們拼死拼活往前趕的過(guò)程中,公司不可能出現太胖的羊,太懶的羊。一個(gè)充滿(mǎn)危機感,又有敏感性,又無(wú)懶羊拖累的公司是一定能夠生存下來(lái)的。要達到這樣的境界,不止技術(shù)上要不斷創(chuàng )新,更要管理上不斷創(chuàng )新。
7、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量,降低成本,改善服務(wù)。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。
8、活下來(lái)是我們真正的出路,國際上市場(chǎng)競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時(shí)候,你多做一個(gè)合同,別人就少一個(gè)。
9、晉升與降格:每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(cháng)的才干,都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應,保留職務(wù)上的公平競爭機制,堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(cháng)規律,依據客觀(guān)公正的考評結果,建立對流程負責的責任體系,讓最有責任心的明白人擔任重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別,按公司組織目標與事業(yè)機會(huì )要求,依據制度性甄別程序,對有突出才干和突出貢獻者實(shí)現破格晉升。但是,我們提倡循序漸進(jìn)。
10、公司規模是未來(lái)運營(yíng)商合作的基礎:我們的思路就是使客戶(hù)對我們寄予一種安全感。這次我們在發(fā)展過(guò)程中,在上海要建立一個(gè)房子,市場(chǎng)部是少數派,據理力爭,最后把我們多數派說(shuō)服了。修了一個(gè)美國 AMBOY 公司設計的上海研究所的基地,當然也包括市場(chǎng)部的辦公機構和展廳。這里面有一條走廊,有22米寬,35米高,650米長(cháng),我看里面可以起降五臺直升飛機了,可以再房子里面可以進(jìn)行飛行表演了。市場(chǎng)部說(shuō)五年以后要把客戶(hù)嚇一跳,把他們震撼住,把合同給我們。
11、很多人問(wèn)我,來(lái)公司工作有沒(méi)有雙休?需不需要加班?我笑而不語(yǔ),客氣的請他們離開(kāi)了公司。欲求安逸,為何還要出來(lái)工作?直接窩在家里不就七休了嗎?人,如 果不趁年輕多努力,你有青春又如何?都說(shuō)年輕就是資本,我想補充的是,只有奮斗,你的資本才有價(jià)值,只有拼命,你的年輕才值得你炫耀!
12、維持現狀就是落后,滿(mǎn)足現狀就是死。
13、領(lǐng)導就是妥協(xié)者,不妥協(xié)就當不好領(lǐng)導。
14、在大機會(huì )時(shí)代,千萬(wàn)不要機會(huì )主義。
15、一個(gè)人知識不是越淵博越好,一定要看破這個(gè)紅塵。
16、如果只想獨霸世界而不能學(xué)會(huì )給盟友分蛋糕,我們就是成吉思汗,就是希特勒,就將以自己的滅亡為下場(chǎng)。不舍得拿出地盤(pán)來(lái)的人不是戰略家。
17、走入地方后,不適應商品經(jīng)濟,也無(wú)駕馭它的能力。一開(kāi)始,我在一個(gè)電子公司當經(jīng)理時(shí)也栽過(guò)跟頭,被人騙過(guò)。后來(lái)也是無(wú)處可以就業(yè),才被迫創(chuàng )建華為的。
18、過(guò)去擁有的知識已經(jīng)沒(méi)有意義了",知識不是最重要的,重要的是掌握知識和應用知識的能力和視野。
19、我們不主動(dòng)打破自己的優(yōu)勢,別人早晚也會(huì )來(lái)打破。
20、華為過(guò)去市場(chǎng)走的是從下往上攻的路線(xiàn),這把西方公司搞死了,自己也苦得不得了。
21、我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。
22、我知識的底蘊不夠,也并不夠聰明,但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作,與他們在一起,我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類(lèi)拔萃,夾著(zhù)我前進(jìn),我又沒(méi)有什么退路,不得不被"綁"著(zhù),"架"著(zhù)往前走,不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
23、以物質(zhì)利益為基準,是建立不起一個(gè)強大的隊伍的。也是不能長(cháng)久的。
24、知識經(jīng)濟時(shí)代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)生存和發(fā)展的方式,也發(fā)生了根本的變化。過(guò)去是靠正確地做事,現在更重要的是做正確的事。過(guò)去人們把創(chuàng )新看作是冒風(fēng)險,現在不創(chuàng )新才是最大的風(fēng)險。過(guò)去是資本雇傭勞動(dòng),資本在價(jià)值創(chuàng )造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟時(shí)代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權和技術(shù)決竅的價(jià)值和支配力超過(guò)了資本,資本只有依附于知識,才能保值和增值。
25、華為不需要思想家,需要解決問(wèn)題的專(zhuān)家。公司只能給你位子,不能給你威望,威望需要你從實(shí)干中來(lái)。
26、要關(guān)心時(shí)事,關(guān)心國家民族的前途命運,提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導中國,否則就會(huì )陷入無(wú)政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟社 會(huì ),沒(méi)有穩定,沒(méi)有強有力的領(lǐng)導,是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點(diǎn),應該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她,但必須是善意的。
27、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。
28、為客戶(hù)服務(wù)時(shí)華為存在的唯一理由:客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
29、一個(gè)幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回憶。
30、在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化。
31、管理層要淡化英雄色彩,實(shí)現職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。
32、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場(chǎng)變革中總結出來(lái)的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領(lǐng)帶,并非是為了好看。我們學(xué)習它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?
33、面子是無(wú)能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會(huì )成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。
34、核心競爭力對一個(gè)企業(yè)來(lái)講是多方面的,技術(shù)與產(chǎn)品僅僅是一個(gè)方面,管理與服務(wù)的進(jìn)步遠遠比技術(shù)進(jìn)步重要。十年來(lái)公司深深地體會(huì )到這一點(diǎn)。沒(méi)有管理,人才、技術(shù)和資金就形不成合力;沒(méi)有服務(wù),管理就沒(méi)有方向。
35、我們堅定不移地反對富裕起來(lái)以后的道德滑坡,庸俗的貪婪與腐敗,不管他職務(wù)高低。我們要重塑新時(shí)代的民族精神。
36、我們既要把有社會(huì )責任感強烈的人培養成領(lǐng)袖,又要把個(gè)人成就感強烈的人培養成英雄,沒(méi)有英雄,企業(yè)就沒(méi)有活力,沒(méi)有希望,所以我們既需要領(lǐng)袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì )責任感的改造就進(jìn)入公司高層,因為他們一進(jìn)入高層,將很可能導致公司內部矛盾和分裂。因此,領(lǐng)導者的責任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領(lǐng)袖。
37、一個(gè)企業(yè)長(cháng)治久安的基礎正是其核心價(jià)值觀(guān)被其接班人所接受,而且接班人必須具有自我批判能力。
38、中國五千年來(lái)就沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)像美國IBM、朗訊、惠普、微軟等這樣的大企業(yè)。因此中國的管理體系和管理規則及適應這種管理的人才的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),都不足以支撐中國產(chǎn)生一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。我們只有靠自己進(jìn)步,否則一點(diǎn)希望都沒(méi)有了,我們管理者也應把生命注入到持續不斷的管理優(yōu)化中去。把生命注入并不是要你像干將、莫邪鑄劍一樣跳到熔爐里去,而是要用一絲不茍、孜孜不倦的精神去追求產(chǎn)品的成功。
39、百年的屈辱告訴我們一個(gè)真理,弱國永遠沒(méi)有"道理",狼要吃羊的時(shí)候總能找到道理!逗魡居⑿邸
40、繁榮的背后都充滿(mǎn)著(zhù)危機。這個(gè)危機不是繁榮本身的必然特性,而是處在繁榮包圍中的人的意識!对僬摲打溒茲M(mǎn),在思想上艱苦奮斗》
41、世界留給我們的財富就是努力,不努力將一無(wú)所有!顿Y源是會(huì )枯竭的,唯有文化才能生生不息》
42、我認為出身貧寒并不羞恥,而思想與知識貧寒,出身高貴也不光榮!段业母赣H母親》
43、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界,最終也是要滅亡的!兑钥蛻(hù)為中心,加大平臺投入,開(kāi)放合作,實(shí)現共贏(yíng)》
44、只有勇敢的人才懂得如何寬容;懦夫決不會(huì )寬容,這不是他的本性!堕_(kāi)放、妥協(xié)與灰度》
45、華為沒(méi)有成功,只是在成長(cháng) 注解:華為才發(fā)展了十幾年,絕不能算作成功,能夠長(cháng)期持續的存活,成就百年基業(yè),也許才是成功。
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