2024年杜拉拉的語(yǔ)錄集合38句
當一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí)，總有一個(gè)人會(huì )卑微下來(lái)，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。下面是小編為大家提供的杜拉拉的語(yǔ)錄38句,歡迎參考。
1、被男孩寵要學(xué)會(huì )知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰他的耐性底線(xiàn)。
2、不要對女孩太好，會(huì )寵壞她們的；不要對女孩太熱，會(huì )灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
4、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無(wú)的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。
5、沒(méi)有權力的人，是很難有威望的。你說(shuō)了不算，誰(shuí)理你？
6、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"。
7、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請老板在某某日期前提意見(jiàn)。
8、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jì)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點(diǎn)"。
9、升職前，拉拉打心眼里覺(jué)得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現，原來(lái)這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
10、基于事實(shí)溝通，說(shuō)"你遲到一小時(shí)"，不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念"。
11、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
12、經(jīng)理真對員工好，就該明確指出員工的問(wèn)題，并指導他改進(jìn)，千萬(wàn)不要回避問(wèn)題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開(kāi)，也能避免他的驚訝和過(guò)分的憤怒。
13、不用指望抄底，大勢看漲就可買(mǎi)入。
14、外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。
15、做為員工，對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢(qián)、權二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會(huì )，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導。
16、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒(méi)有游戲高。因為當初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛(ài)情里，永遠不要抱怨什么。
17、男人因為孤獨而優(yōu)秀，其實(shí)是錯誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人，應該多給自己一些獨處的時(shí)間。這樣方便思考，不要愛(ài)上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候，話(huà)題沒(méi)有多少上進(jìn)的。
18、我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著(zhù)算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說(shuō)別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
19、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
20、總監級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車(chē)，或同 等價(jià)格的補 貼自己買(mǎi)車(chē)，和車(chē)相關(guān)的所有費用完全由公司負擔�！抖爬扑耆A》
21、當不了"技術(shù)派"，當好"感覺(jué)派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》
22、不用指望抄底，大勢看漲就可買(mǎi)入。 《杜拉拉之似水年華》
23、財富的積累需要假以時(shí)日�！抖爬扑耆A》
24、既然他不愿意來(lái)你的世界，你還可以去他的世界里轉轉，你知道他平時(shí)愛(ài)玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習慣和喜歡的方 式和他交流�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
25、早日實(shí)現退休理想–你需要眼光和資格�！抖爬扑耆A》
26、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
27、多參加集體活動(dòng)，能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》
28、沒(méi)有人能讓所有人都滿(mǎn)意，你現在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿(mǎn)意了，說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》
29、我認為去留并不重要，重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
30、認可要及時(shí)。認可不及時(shí)，鼓勵不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會(huì )有現在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
31、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
32、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
33、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會(huì )發(fā)現慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣�！恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
34、做為員工，對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢(qián)、權二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會(huì )，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和 領(lǐng)導。 《杜拉拉之似水年華》
35、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表現得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
36、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jì)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。
37、我背后講的應該是我當面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內容。
38、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿(mǎn)意什么？同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。
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