杜拉拉的語(yǔ)錄36條

　　經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"。下面是小編收集整理的杜拉拉的語(yǔ)錄36條,希望能夠幫助到大家。

1、遇到難題拿著(zhù)解決方案去找老板開(kāi)會(huì )。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率，自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。

2、關(guān)于培訓，只有10％的知識是你能從培訓課程中獲得的，還有大約20％則來(lái)自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習，剩下的70％都來(lái)自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習）。

3、經(jīng)理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會(huì )影響還房貸。

4、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假，且沒(méi)有對其間的工作做好安排；二是在主管忙的時(shí)候拿對主管來(lái)說(shuō)并不重要的事情煩她。

5、"學(xué)到東西"當然很重要，可"學(xué)到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項目干下來(lái)，公司應該給這個(gè)人什么。

6、通知老板大項目的重要階段進(jìn)程。

7、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權。

8、面對變化的時(shí)候，大局勢看清楚，再決定。

9、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現你辜負我的信任，那我就干掉你。

10、基于事實(shí)溝通，說(shuō)"你遲到一小時(shí)"，不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念"。

11、一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，他區別于一般的銷(xiāo)售經(jīng)理有什么特征呢，他會(huì )專(zhuān)注于完成任務(wù)，而不過(guò)多地強調困難，比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著(zhù)手中的資源和指標來(lái)做主意的，他是看市場(chǎng)有多大潛力來(lái)做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。

12、經(jīng)理真對員工好，就該明確指出員工的問(wèn)題，并指導他改進(jìn)，千萬(wàn)不要回避問(wèn)題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開(kāi)，也能避免他的驚訝和過(guò)分的憤怒。

13、不要迷戀網(wǎng)游，現實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對以后的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話(huà)，從大學(xué)就開(kāi)始用心練吧。

14、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén)，人脈就是財富。

15、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》

16、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權。 《杜拉拉之似水年華》

17、總監級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車(chē)，或同 等價(jià)格的補 貼自己買(mǎi)車(chē)，和車(chē)相關(guān)的所有費用完全由公司負擔�！抖爬�拉之似水年華》

18、感情本來(lái)就沒(méi)有先來(lái)后到�！�—陳豐 《杜拉拉之似水年華》

19、強悍的人生不需要解釋�！�—王偉 《杜拉拉之似水年華》

20、我這個(gè)人，對自己的事情從來(lái)不懂的趨利避害，該來(lái)的，無(wú)論是福還是禍，我都不會(huì )去躲避�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

21、你現在還能感覺(jué)到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺(jué)都沒(méi)了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

22、別人的事情好說(shuō)，自己的事情卻說(shuō)不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

23、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"�！抖爬�拉之似水年華》

24、財富的積累需要假以時(shí)日�！抖爬�拉之似水年華》

25、早日實(shí)現退休理想–你需要眼光和資格�！抖爬�拉之似水年華》

26、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

27、多參加集體活動(dòng)，能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

28、面對變化的時(shí)候，大局勢看清楚，再決定。 《杜拉拉之似水年華》

29、忘記一個(gè)人比愛(ài)一個(gè)人難多了�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

30、沒(méi)有人能讓所有人都滿(mǎn)意，你現在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿(mǎn)意了，說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

31、不能滿(mǎn)足于自己一直在致力于某問(wèn)題，就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去；要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再復雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn)，就一 定要下一個(gè)結論，到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

32、做為員工，對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢(qián)、權二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會(huì )，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導。

33、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jì)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。

34、認可要及時(shí)。認可不及時(shí)，鼓勵不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會(huì )有現在給的激勵效果好了。

35、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jì)是否合格，能力是否優(yōu)秀，％甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點(diǎn)"。

36、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿(mǎn)意什么？同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。

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