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杜拉拉的語(yǔ)錄35條
我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著(zhù)算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說(shuō)別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》下面是小編給各位讀者分享的杜拉拉的語(yǔ)錄35條,希望能夠幫助到大家。
1、當一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí)，總有一個(gè)人會(huì )卑微下來(lái)，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
2、不要對女孩太好，會(huì )寵壞她們的；不要對女孩太熱，會(huì )灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
3、遇到難題拿著(zhù)解決方案去找老板開(kāi)會(huì )。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率，自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。
4、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無(wú)的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。
5、關(guān)于培訓，只有10％的知識是你能從培訓課程中獲得的，還有大約20％則來(lái)自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習，剩下的70％都來(lái)自于onjobtraining（實(shí)踐中學(xué)習）。
6、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著(zhù)同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會(huì )有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長(cháng)避短"。
7、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿(mǎn)意什么？同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。
8、經(jīng)理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會(huì )影響還房貸。
9、VP和president是"富人"，家里有管家和門(mén)房，公司給配著(zhù)專(zhuān)門(mén)的司機，出差坐頭等艙。
10、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒(méi)有意識到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的，他就不會(huì )對你好，甚至可能對你不好。
11、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請老板在某某日期前提意見(jiàn)。
12、SOP（標準操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據，還能避免人與人之間的不同意見(jiàn)，從而規避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
13、明智的跳槽是因為有更好的機會(huì )，不僅僅是因為目前的機會(huì )不夠好，否則就成了為跳而跳。
14、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過(guò)、理解并且接受上述內容"。
15、秘密知道得太多的人，最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
16、用好昔日的競爭者，穩住重要的核心隊員，是新經(jīng)理要過(guò)的第一關(guān)。
17、當不了"技術(shù)派"，當好"感覺(jué)派"也不錯。
18、不用指望抄底，大勢看漲就可買(mǎi)入。
19、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒(méi)有游戲高。因為當初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛(ài)情里，永遠不要抱怨什么。
20、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén)，人脈就是財富。
21、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
22、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"�！抖爬扑耆A》
23、早日實(shí)現退休理想–你需要眼光和資格�！抖爬扑耆A》
24、學(xué)會(huì )放下，保持當下的愉悅，有很多東西比愛(ài)情的回報豐富�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
25、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
26、緊挨著(zhù)核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展，才不會(huì )被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
27、面對變化的時(shí)候，大局勢看清楚，再決定。 《杜拉拉之似水年華》
28、就是一直蒙在鼓里，才會(huì )胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、我認為去留并不重要，重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
30、認可要及時(shí)。認可不及時(shí)，鼓勵不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會(huì )有現在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
31、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
32、做為員工，對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢(qián)、權二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會(huì )，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和 領(lǐng)導。 《杜拉拉之似水年華》
33、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì )經(jīng)歷一個(gè)愛(ài)慕成熟男人的階段，隨著(zhù)你的年歷慢慢長(cháng)大，成熟，獨立，最后都會(huì )一笑置之，因為那個(gè)時(shí)候你會(huì )發(fā)現，沒(méi)你 不用借助別 人的高度來(lái)領(lǐng)略世界的精彩，你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
34、生活已經(jīng)如此艱辛了，那為什么不能盲目樂(lè )觀(guān)一次呢，有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險的，要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
35、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿(mǎn)意什么？同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。
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