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張瑞敏經(jīng)典語(yǔ)錄大全
張瑞敏是全球著(zhù)名企業(yè)家,創(chuàng )建了全球白電第一品牌海爾。下面大家就隨小編一起去看看他有哪些經(jīng)典話(huà)語(yǔ)吧!
1、零增長(cháng)不等于零需求。
2、監控就是愛(ài)護,委任就是信任。
3、終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題。
4、管理者要是坐下,部下就躺下了。
5、觀(guān)念創(chuàng )新就是目標創(chuàng )新,目標創(chuàng )新就是提出別人認為不可能達到的目標,并用創(chuàng )新的辦法實(shí)現它。
6、一切結論產(chǎn)生在調查研究之后;在調查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過(guò)。
7、干部的目標:做超級領(lǐng)導,即你的領(lǐng)導水平達到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。
8、客戶(hù)的要求不等于客戶(hù)的需求。
9、要效果,不要借口。
10、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大,企業(yè)與用戶(hù)的距離無(wú)限小。
11、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。
12、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。
13、有效供給才能創(chuàng )造出市場(chǎng)。
14、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
15、“立刻辦”是奔著(zhù)有預算的目標立刻辦;“想想看”是沒(méi)有預算的閉門(mén)造車(chē)。
16、在別人否定自己之前先自我否定。
17、決勝在終端。
18、企業(yè)做到極致,滿(mǎn)足用戶(hù)需求,無(wú)有他奇,只是本然。
19、干部怕的就是不知道自己怕什么。
20、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。
21、干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
22、智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。
23、用戶(hù)的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶(hù)的口碑才是企業(yè)的金杯。
24、特殊論就是給問(wèn)題放行。
25、觀(guān)念不變原地轉,觀(guān)念一變天地寬。
26、企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶(hù)。
27、流程再造就是先要再造人。
28、解決無(wú)效管理,首先要在思想觀(guān)念上樹(shù)立以幾何級數去提高工作效果的信心;其次,要有創(chuàng )新是無(wú)止境的觀(guān)念,創(chuàng )新的空間存在于每個(gè)地方、每個(gè)人、每件事上。
29、圖難于其易,為大于其細。
30、SBU具體的體現就是速度和創(chuàng )新。
31、質(zhì)量無(wú)止境,企業(yè)無(wú)邊界,名牌無(wú)國界。
32、海爾國際化戰略能否成功,主要是靠每一個(gè)海爾人的國際化,有了每一個(gè)人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
33、突破自我,突破思維定勢,突破昨天。
34、物流以時(shí)間消滅空間,商流以空間消滅時(shí)間。
35、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
36、市場(chǎng)目標的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶(hù)滿(mǎn)意度為準。
37、盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。
38、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
39、開(kāi)發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。
40、成為SBU的四個(gè)要素是:市場(chǎng)目標、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報酬。
41、員工齊心,管理用心,對用戶(hù)真心。
42、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題,都是人的問(wèn)題,設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
43、在一個(gè)管理好的企業(yè)內部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
44、求人不如求己。
45、干部怎樣對員工?創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)活力的氛圍。
46、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
47、管理無(wú)小事。
48、管理就是樹(shù)立榜樣。
49、管事先管人,管人帶作風(fēng)。
50、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
51、什么是不簡(jiǎn)單 ?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對,就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
52、要持續造勢,就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng )新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度,即對企業(yè)忠誠的用戶(hù)。
53、企業(yè)競爭力的實(shí)現取決于創(chuàng )新的細胞——SBU。
54、沒(méi)有定單就沒(méi)有目標,沒(méi)有目標就沒(méi)有工資。
55、工作要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。
56、管理就是行動(dòng)。
57、海爾人只有創(chuàng )業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
58、質(zhì)量一次就做對。
59、高層管理不等于高高在上。
60、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路。
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