勵志創(chuàng )業(yè)故事(通用12篇)
創(chuàng )業(yè)故事,既是講述創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)歷,也是告訴大家創(chuàng )業(yè)當中的技巧,經(jīng)驗和點(diǎn)子,讓后來(lái)者學(xué)習和借鑒,針對自身情況,來(lái)進(jìn)行結合或者借鑒達到創(chuàng )業(yè)目的。世界上有什么不可能,只要你肯努力,下一個(gè)“馬云”可能就是你。下面是小編整理的勵志創(chuàng )業(yè)故事,歡迎閱讀!
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇1
90后大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板,2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板,在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠(chǎng)和8家加盟店,年收入達250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn),在北城天街小吃街店門(mén)口,已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣,這個(gè)餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內層柔軟白嫩。
每天能賣(mài)400個(gè)餅
這么多人包圍著(zhù)店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著(zhù)這人氣,就會(huì )吸引他們來(lái)嘗鮮!庇砘照f(shuō),小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度,人多了就一次出6個(gè)餅!庇砘照f(shuō),在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏(yíng)來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現類(lèi)似的.小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(cháng)龍,也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò )繹不絕,等待著(zhù)他們的美食。
禹化普回到重慶,開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅,甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的,雖然租金掏了1.3萬(wàn)元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣(mài)1.5萬(wàn)個(gè)餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō),從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看,基本4個(gè)月就能盈利。加盟費收1萬(wàn)元,門(mén)店3-10平方米即可,租金價(jià)格通常在3000元左右?鄣粼、房租、水電煤及人工費用,按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算,一個(gè)月的純利潤平均為8000元。
一開(kāi)始,禹化普想做連鎖直營(yíng)模式,但當他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí),開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開(kāi)這個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域,必須吸引加盟商。
“每賣(mài)一個(gè)面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷(xiāo)!庇砘照f(shuō),按10個(gè)月算,5家加盟店每天至少購買(mǎi)2500個(gè)面團,一年僅靠賣(mài)面團營(yíng)業(yè)額能達到100萬(wàn)元。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇2
兩年前,沈陽(yáng)人李洪福從天津輕工學(xué)院本科畢業(yè),學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的他也和多數懷揣夢(mèng)想的同學(xué)們一樣,將人生的落腳點(diǎn)選在了大城市。從天津到杭州,再到青島,他整天穿著(zhù)職業(yè)裝和皮鞋穿梭在各個(gè)知名企業(yè)中!肮べY不高,壓力極大,每天拖著(zhù)疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中,總感覺(jué)這樣的城市不屬于我,我也不屬于這樣的城市!眹乐厝狈w屬感讓李洪福對自己的人生開(kāi)始了認真的思考!爸粤粼诖蟪鞘欣^續那個(gè)看似體面實(shí)則痛苦的夢(mèng),就是因為自己放不下上過(guò)大學(xué)這個(gè)事實(shí)!
一個(gè)偶然的機會(huì ),李洪福發(fā)現擦鞋這個(gè)領(lǐng)域很有潛力。在進(jìn)一步做了考察后,他發(fā)現了里面的商機!艾F在的90后多數自理能力都很差,穿的高檔鞋根本不會(huì )或沒(méi)時(shí)間去打理,而且現在奢侈品的需求加大,許多高檔鞋、包、衣服的后續保養都是個(gè)空白!崩詈楦Uf(shuō),這個(gè)發(fā)現讓他產(chǎn)生了回老家創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng),并開(kāi)始去一些擦鞋店考察,并四處偷師學(xué)藝。
2012年12月,李洪福的“大學(xué)生香薰洗鞋店”在于洪區松山路低調開(kāi)張。近30平方米的小店,他既是擦鞋工,又是老板,每天忙得團團轉。最辛苦的一次,是除夕前的一天,他從5時(shí)起床擦鞋,一直干到24時(shí)!霸谛〉甏蜢鹊哪且豢,我的身體累得像散了架,但望著(zhù)地上那些已經(jīng)光鮮亮麗的`鞋,我的心里有了極大的滿(mǎn)足感和成就感!崩詈楦Uf(shuō),他之所以將“大學(xué)生”三個(gè)字加到店名中,就是想告訴所有顧客,他這個(gè)擦鞋工是個(gè)大學(xué)生,大學(xué)生沒(méi)什么了不起,也可以為別人擦鞋。
剛開(kāi)始,也有顧客好奇李洪福的選擇,覺(jué)得一個(gè)大學(xué)生當擦鞋工有些可惜!按髮W(xué)畢業(yè)當擦鞋工,那上大學(xué)還有啥意義?”每到這時(shí),李洪福都會(huì )微微一笑:“千萬(wàn)不要把大學(xué)生的身份看得如何高,其實(shí)這個(gè)身份什么都不是,可偏有人把它當成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起,許多大學(xué)生埋怨工作不好找,其實(shí)就是這個(gè)身份把他們害了。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇3
有人會(huì )問(wèn):“我現在沒(méi)有工作,沒(méi)有收入,我也沒(méi)什么經(jīng)驗、也搞不到資金、也沒(méi)什么技術(shù),我該怎么辦?”
事實(shí)是,任何高人也不可能立刻讓你有錢(qián)。而我的答案和建議是拿你最現實(shí)的資本——時(shí)間,緊緊圍繞你的創(chuàng )業(yè)目標,去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創(chuàng )業(yè)是沒(méi)有任何幫助的,現在立刻為創(chuàng )業(yè)去做準備條件,而且一定要立刻行動(dòng)!很多人一直只是想行動(dòng),沒(méi)有真正去做,當然不會(huì )成功。
對于我們每個(gè)人,要明白我們渾身上下最大的核心動(dòng)力其實(shí)就是大腦,創(chuàng )業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用腦子去思考創(chuàng )業(yè)的方向、創(chuàng )什么樣的業(yè)、如何去創(chuàng )諸如此類(lèi)問(wèn)題。無(wú)論是創(chuàng )什么業(yè),你第一步去做什么,就是經(jīng)營(yíng)你自己。你目前對自己最大的經(jīng)營(yíng)就是你的創(chuàng )業(yè)學(xué)習。這個(gè)學(xué)習并不是去學(xué)校學(xué)習什么,而是你要在工作中去實(shí)踐學(xué)習,去學(xué)對創(chuàng )業(yè)有用的東西,學(xué)習創(chuàng )業(yè)的知識,能夠帶來(lái)財富的知識,再具體些就是如果你想開(kāi)飯店,就學(xué)習如何開(kāi)飯店的知識,最好的方法就是到飯店實(shí)踐工作一段時(shí)間,比如說(shuō)到飯店找份工作,而且是立刻去,一定想辦法找到,然后投入進(jìn)去!
有一個(gè)剛從職高烹飪學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,他知道廚師是一個(gè)實(shí)踐性很強的工作,他跑了很多單位,也沒(méi)找到工作,于是他想了一個(gè)絕招,他來(lái)到一家名氣很大的酒店,要了很多菜,結帳時(shí)500多元錢(qián),但是他沒(méi)錢(qián)結帳,他拿出畢業(yè)證,和經(jīng)理說(shuō):要錢(qián)沒(méi)有,要么我給你打工還錢(qián)吧。經(jīng)理一黑,要小伙兩個(gè)月的工作代價(jià)償還餐費,于是這個(gè)小伙開(kāi)始上班了。他肯干,臟活累活搶著(zhù)干,很快大廚喜歡上了他,收他為助手,后面的結果我們就不用說(shuō)了。如果你想在某一行業(yè)學(xué)習,那么就學(xué)習這個(gè)小伙,想辦法投入到這個(gè)行業(yè)中工作學(xué)習,而且一定要想辦法做到!
當然對于一部分人來(lái)說(shuō),想要創(chuàng )業(yè)而自身條件卻一無(wú)所有。這樣的狀況看起來(lái)的確是很難受的,現在的你就是一張白紙,怎樣去經(jīng)營(yíng)一個(gè)空白的你呢?你的'優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫(huà)了一些東西的,更能畫(huà)出一幅好畫(huà)來(lái)。你要畫(huà)虎,那你就立刻去接近畫(huà)虎的人;你想畫(huà)竹子,你就立刻接近畫(huà)竹子的人,不管偷學(xué)還是明的學(xué),只要不犯法,能學(xué)到就可以了。你只要開(kāi)始學(xué)了,時(shí)間就會(huì )幫助你的,你將來(lái)自己畫(huà),你還要準備筆墨紙硯,這就如同創(chuàng )業(yè)一樣,創(chuàng )業(yè)前一定要準備創(chuàng )業(yè)條件,什么也沒(méi)有,你能畫(huà)出一幅好畫(huà)么?要知道,即使你沒(méi)有什么資金,你還有你自己和時(shí)間,這是我們任何人都平等擁有的,在一定時(shí)間內創(chuàng )造或抓住創(chuàng )業(yè)機會(huì ),最重要的是你要把握住這些機會(huì ),并付出行動(dòng)通過(guò)這些機會(huì )實(shí)現創(chuàng )業(yè)成功。
創(chuàng )業(yè)不要好高騖遠,機會(huì )一般都在你看得見(jiàn)的地方或者不起眼的角落里藏著(zhù);哪怕很小的生意,就怕你做得不好,做得好你可以開(kāi)連鎖店,那不就大了?修自行車(chē)和炸麻花的都可以開(kāi)成上百家上千家的連鎖店。你能說(shuō)修自行車(chē)和炸麻花的生意小么?生活中很多地方都蘊藏著(zhù)商機,有時(shí)候它看得不起眼,但只要你能放大它的亮點(diǎn),深挖下去,就可以聚集很大財富。沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有在賺錢(qián)行業(yè)里不會(huì )賺錢(qián)的人。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇4
短發(fā)、清瘦,在眾人的眼中,重慶祜康農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的張雪花根本不像“花”,而是一個(gè)十足的“假小子”——有魄力、有信心、有干勁。
2010年,大學(xué)畢業(yè)回家的張雪花發(fā)現,有很多農民種植了小辣椒,并且在當地的市場(chǎng)銷(xiāo)售,但價(jià)格極不穩定,有時(shí)辣椒產(chǎn)量多,卻因為價(jià)格低收入減少,嚴重時(shí)還會(huì )出現滯銷(xiāo),壞在地里。張雪花開(kāi)始思考,如何解決這種毫無(wú)風(fēng)險保障的農業(yè)經(jīng)濟模式存在的問(wèn)題,既能讓農民賺錢(qián)又能讓企業(yè)獲利?
經(jīng)過(guò)到各地的考察,和結合當地情況的分析,張雪花決定創(chuàng )辦辣椒廠(chǎng)并建立一條龍辣椒烘干線(xiàn),實(shí)現鮮、干貨市場(chǎng)相互轉換的戰略,達到鮮可銷(xiāo),干可銷(xiāo)、可屯銷(xiāo)售策略。減少辣椒豐產(chǎn)季節滯銷(xiāo)的風(fēng)險。
當年張雪花試種了6畝辣椒,獲利1萬(wàn)多元?吹缴、西葫蘆價(jià)格不錯。2011年,張雪花建起大棚種了7畝西葫蘆和10余畝生姜,卻遭遇大跌價(jià),這讓她虧損了幾萬(wàn)元。
“逢貴莫趕,逢賤莫懶!睅捉(jīng)波折,張雪花不再“花心”,而是“鐘情”于辣椒產(chǎn)業(yè)。
2012年,張雪花和朋友創(chuàng )辦了一個(gè)農業(yè)公司,在重慶忠縣石黃鎮發(fā)展1000畝辣椒種植基地,當年獲得毛利300萬(wàn)余元,辣椒遠銷(xiāo)貴州、湖北等地。
通過(guò)幾年的努力,張雪花研究出適合本地土壤的`辣椒苗培育法——穴盤(pán)育苗技術(shù),大大提高了辣椒種子發(fā)芽率和辣椒苗的成活率,將“石柱紅”辣椒的畝產(chǎn)由1500公斤提高到1750公斤,“朝天椒”的畝產(chǎn)由1000公斤提高到1250公斤。
2013年,張雪花創(chuàng )辦了重慶祜康農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,建設了一條龍辣椒烘干線(xiàn)。
公司實(shí)行“企業(yè)+農戶(hù)”的發(fā)展模式,由公司提供種苗并負責回收。在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格要求種植戶(hù)按照綠色、有機、環(huán)保的要求種植辣椒,確保生產(chǎn)出的辣椒符合綠色食品標準。
公司通過(guò)種植、加工、銷(xiāo)售,帶動(dòng)了周邊的官壩、四友、碾盤(pán)、龍泉、豐收等10來(lái)個(gè)村(社區)的農民種植辣椒,與1000多個(gè)農戶(hù)簽訂2000余畝辣椒種植回收合同,在2013年少見(jiàn)干旱影響下,僅豐裕一個(gè)村503戶(hù)農民的鮮辣椒總產(chǎn)就達到367.5噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入188萬(wàn)元,畝產(chǎn)值達到2620元,帶動(dòng)農戶(hù)戶(hù)均增收6300元。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇5
1983年,李燁出生在鹽城的一個(gè)富裕家庭,父親在當地經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家大型餐飲企業(yè);叵肫甬斈甑纳,李燁說(shuō)那時(shí)雖還沒(méi)有富二代的概念,但自己絕對已經(jīng)是了,我家的酒店叫興達大酒店,按照現在的說(shuō)法應該算是一個(gè)會(huì )所了。我2001年在常州上大學(xué)時(shí),每月生活費至少有5000元,在當時(shí)的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長(cháng)。2003年,父親經(jīng)營(yíng)近十年的酒店破產(chǎn)了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子,李燁在常州一家電腦城門(mén)前扛箱子掙生活費,這樣一直堅持到2003年退學(xué)。父親破產(chǎn)后,全家一度在揚州嘗試養螃蟹,但是2003年遇到非典,又加上遇到發(fā)大水等意外,養殖場(chǎng)也沒(méi)有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時(shí),總共只剩下500多元,全家人都在為生計發(fā)愁。我有一天晚上出去溜達,看到一家燒烤攤生意非;。想著(zhù)這個(gè)成本小,后來(lái)免費給燒烤攤老板打工!睅煾悼蠢顭畈慌驴、不怕累,就把配料毫無(wú)保留的都告訴了他。兩個(gè)月后,李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學(xué)院旁開(kāi)張了。沒(méi)想到很紅火,兩個(gè)月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后,2005年,李燁又參加了高考,最終考進(jìn)上海出版印刷高等專(zhuān)科學(xué)院。在學(xué)校里李燁讀的是多媒體設計專(zhuān)業(yè),說(shuō)是多媒體設計,實(shí)際上就是網(wǎng)頁(yè)設計等一些電腦知識運用的.專(zhuān)業(yè)。他沒(méi)有一門(mén)心思死讀書(shū)“我白天上課,晚上就外出打工,主要是幫助商家做電商服務(wù)。最讓我驕傲的是我大二的時(shí)候,去了上海一家經(jīng)營(yíng)游戲貨幣的網(wǎng)絡(luò )貿易公司,有點(diǎn)類(lèi)似于美國的eBay網(wǎng),這段經(jīng)歷給我后來(lái)的電商生涯打下了基礎!
2008年6月,李燁大學(xué)畢業(yè)后,懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的他在同學(xué)、親戚的幫助下,創(chuàng )立了上海天天愛(ài)購網(wǎng),但是沒(méi)多久因為股份的問(wèn)題退出了團隊。
又一次跌入谷底,這時(shí),李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書(shū)期間,父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天,創(chuàng )業(yè)失敗的李燁在家幫父親打理燒烤生意,那天我腦子里突然冒出一個(gè)念頭,在網(wǎng)店摸爬滾打多年,為啥不把燒烤店開(kāi)到網(wǎng)上呢?說(shuō)干就干,李燁開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )立他的網(wǎng)絡(luò )燒烤店。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇6
在許多人眼中,擔保還是個(gè)神秘的行業(yè)。不久前,筆者訪(fǎng)問(wèn)了旅捷僑商、北京東方三陽(yáng)擔保有限公司董事兼財務(wù)總監劉建國;厥资嗄甑膭(chuàng )業(yè)路,劉建國認為,踏實(shí)本分、以誠待人是他最大的秘訣和收獲。
1993年,因家中親戚的關(guān)系,劉建國從北京到捷克做外貿生意。當時(shí),中國國內的紡織品、服裝等在捷克非常暢銷(xiāo),劉建國一邊安排國內的親友發(fā)貨,一邊在當地租庫房、搞批發(fā)。憑著(zhù)一股實(shí)誠勁兒,劉建國的生意越做越大,倉庫里多時(shí)能有幾十個(gè)集裝箱的貨物。
劉建國告訴筆者,在國外做生意講究的就是個(gè)規矩,只要貨真價(jià)實(shí),就不怕虧本。他說(shuō):“一單生意做得好不好,就看有沒(méi)有下次合作。只要你踏踏實(shí)實(shí)地干,客戶(hù)就會(huì )認準你,一旦認準了,就是幾年,甚至十幾年的合作關(guān)系!
外貿生意做了幾年,劉建國積累了不少資金。此時(shí),他又將目光瞄準了典當業(yè)。在歐洲,幾乎每個(gè)女孩都有金飾,這讓劉建國看到了金飾典當的潛力。2004年,他在北捷克州省會(huì )烏斯季開(kāi)設了首家典當行。雖然是跨進(jìn)了一個(gè)幾乎完全陌生的行業(yè),但劉建國堅信,只要以誠待人,生意就錯不了。慢慢地,劉建國不僅摸出了典當行業(yè)的門(mén)道,還一連增開(kāi)了兩家典當行。成功試水讓他深深感到,誠信經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的良好口碑能量巨大。
2005年,應朋友的邀約,劉建國回到北京,與人合作成立了北京東方三陽(yáng)擔保有限公司。他笑言,這次的.轉型便不算困難了,畢竟擔保公司和典當行有相似之處。從公司創(chuàng )立伊始,劉建國一直秉承著(zhù)誠信的理念,專(zhuān)注為銀行、企業(yè)和個(gè)人打造一個(gè)合法、安全、專(zhuān)業(yè)、高效的融資服務(wù)平臺。
除了做生意,這些年在捷克和中國來(lái)回奔走的劉建國,還不忘為想要打入歐洲市場(chǎng)的中國企業(yè)獻計獻策。他告訴筆者,很多時(shí)候,因為對當地情況不了解,中國企業(yè)出征海外遭遇“水土不服”,有的還不小心觸犯了當地法律法規,帶來(lái)了不小的經(jīng)濟損失。他感慨道:“作為僑商,我們有責任幫助自己國家的企業(yè)盡早適應海外市場(chǎng)。我相信,中國人堅持以誠待人的原則和信條,海外生意就會(huì )越做越好!
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇7
昨日,市委宣傳部、市科技局、市創(chuàng )業(yè)富民辦、長(cháng)沙高新區管委會(huì )舉行的麓谷創(chuàng )業(yè)論壇,成為我市“逆勢而上創(chuàng )業(yè)富民”創(chuàng )業(yè)報告會(huì )最具人氣的一場(chǎng);來(lái)自“驊騮冶金粉末”、“華迪電力”、“立中汽車(chē)”、“海容電子”等企業(yè)的創(chuàng )業(yè)代表,以及湖南大學(xué)、中南大學(xué)等高校的.創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家,向與會(huì )數百名大學(xué)生精彩講述“丑小鴨變天鵝”的傳奇和技巧。
80后創(chuàng )業(yè)先行者李偉,去年走出中南大學(xué)校園創(chuàng )辦長(cháng)沙驊騮冶金粉末有限公司,這位晚生后輩不懼長(cháng)沙粉末冶金領(lǐng)域高手云集,以“初生牛犢”的果敢咬住“國內金屬粉末大量依靠進(jìn)口”軟肋,通過(guò)自主研發(fā)替代進(jìn)口產(chǎn)品展開(kāi)“圈地運動(dòng)”。短短一年時(shí)間,公司采用自主先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)的“晟大”牌高品質(zhì)合金粉末,年產(chǎn)量可逾300噸,,今年年銷(xiāo)售收入可望突破200萬(wàn)元。
與眾多“初生牛犢”相比,中年下海的張珍輝創(chuàng )業(yè)以穩健中求突破見(jiàn)長(cháng)。2005年,他與一群合作伙伴投資200萬(wàn)元,創(chuàng )立長(cháng)沙海容電子材料有限公司,選取鋰離子電池用中高端負極材料——“改性石墨系列”作為研發(fā)和生產(chǎn)首打產(chǎn)品。在產(chǎn)品銷(xiāo)售即將突破新產(chǎn)品入市“瓶頸”的緊要時(shí)期,“海容電子”遭遇某國外競爭對手對其原料添加劑供應的“卡殼”,在面臨功敗垂成之際,企業(yè)借助本地技術(shù)專(zhuān)家力量快速開(kāi)發(fā)出替代產(chǎn)品,突圍成功。自2005年產(chǎn)品下線(xiàn),企業(yè)以年銷(xiāo)售額年遞增1000萬(wàn)元的步幅,僅用三年時(shí)間,就躋身國內鋰電池負極材料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)和市場(chǎng)占有率的雙料前三強。
“天文”愛(ài)好者申若耀喜歡異想天開(kāi),他創(chuàng )辦的長(cháng)沙創(chuàng )越電子科技有限公司,主要從事我國自主衛星導航定位系統(即“北斗一號”系統)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)。創(chuàng )業(yè)初期,由于曲高和寡淪為“貧民公主”。讓人意想不到的是,在2008年初那場(chǎng)百年不遇的特大冰災橫掃南國大地之際,機遇突然降臨,公司因為得到創(chuàng )業(yè)以來(lái)最大一筆訂單——50臺船用終端設備,而絕地逢生。此后僅一年時(shí)間,公司總資產(chǎn)躍達3400多萬(wàn)元,一步跨入有較高抗御風(fēng)險能力的“小巨人”企業(yè)團隊。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇8
陜理工一號店,一個(gè)微信購物公眾平臺,是由陜西理工學(xué)院數學(xué)與計算機科學(xué)學(xué)院的5位大三學(xué)生創(chuàng )辦的,主要經(jīng)營(yíng)同學(xué)們最受喜愛(ài)的水果和零食,上線(xiàn)半個(gè)月關(guān)注人數就已經(jīng)突破了1100。
“現在微信很火,大家都在玩,寒假的時(shí)候我受到嘀嘀打車(chē)軟件的啟發(fā),便想嘗試著(zhù)開(kāi)家微店,因為我們網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè)研究的就是軟件開(kāi)發(fā)!彼麄兊木W(wǎng)店創(chuàng )始人之一周浩回憶著(zhù)自己最初的創(chuàng )業(yè)路程,手里還不時(shí)關(guān)注著(zhù)自己的購物平臺。
閑來(lái)無(wú)課時(shí),周浩就開(kāi)始做起了市場(chǎng)調查。說(shuō)干就干,召集舍友,從開(kāi)始籌備到3月20日“微店”正式上線(xiàn),只用了短短不到20天的時(shí)間。該“微店”只針對校園用戶(hù),主營(yíng)備受同學(xué)們喜愛(ài)的`水果,酸奶、零食、飲料等,接單之后送貨上門(mén)。上線(xiàn)當天就有同學(xué)下單,好評連連,回頭客不斷。
“我們現在的課很少,早上10時(shí)以后就沒(méi)課了,大部門(mén)同學(xué)都是在晚上下的單!焙匣锶嗽铢i說(shuō),我們一般去小食品、水果批發(fā)市場(chǎng)只進(jìn)總共200元左右的貨,賣(mài)完再去進(jìn)。當收到同學(xué)下單的信息后,忙碌的工作就開(kāi)始了,稱(chēng)重、打小票、送貨上門(mén)等一系列活兒,誰(shuí)有空誰(shuí)就來(lái)做。
周浩說(shuō),大家積攢了自己的生活費做成本,現在每天的生意慢慢好起來(lái),更開(kāi)心的是,現在學(xué)校的老師也開(kāi)始下單購買(mǎi)水果了。目前每天的營(yíng)業(yè)額在70元左右,雖然不多,但是大家對微店的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。
他們還利用微信購物公眾平臺幫同學(xué)免費發(fā)布二手交易信息,幫大家提供免費的數碼維修,電腦、手機升級、系統優(yōu)化、數據恢復等。
陜西理工學(xué)院編程語(yǔ)言開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)老師高凱說(shuō),對于學(xué)生創(chuàng )業(yè)開(kāi)微他們很支持,因為幾個(gè)孩子都是網(wǎng)絡(luò )工程專(zhuān)業(yè),做與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的創(chuàng )業(yè),還可鍛煉自己。我們也在教學(xué)中貫穿立足引導學(xué)生創(chuàng )業(yè),開(kāi)設了創(chuàng )業(yè)選修課。
漢中市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局相關(guān)負責人表示,目前大學(xué)生就業(yè)壓力大,漢中每年有兩萬(wàn)多畢業(yè)生需要就業(yè),加上往年未就業(yè)的大學(xué)生,可能有三萬(wàn)多人。
因此,他們鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。就微信購物平臺來(lái)說(shuō),利用新的傳播平臺,既發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,又能夠為將來(lái)的就業(yè)打下堅實(shí)基礎,是個(gè)很好的創(chuàng )新。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇9
“余佳文不能代表我們整個(gè)90后創(chuàng )業(yè)團體,我們不能浮躁!崩罴褜τ浾哒f(shuō),她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳,一個(gè)非主流的90后女生,她的身上有叛逆的因子,她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫(xiě)著(zhù)“Relax Soul生活網(wǎng)CEO”這個(gè)頭銜,酒吧客和Relax Soul生活網(wǎng)是李佳的初創(chuàng )項目,這兩個(gè)項目都是以夜生活為切入點(diǎn),不過(guò)現在都已經(jīng)擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣,不能說(shuō)自己盡力了,盡力應該是付出120%的努力!敝v起初創(chuàng )的艱難時(shí)李佳說(shuō),“朋友讓我去投資者大會(huì ),我在門(mén)口徘徊了很久,都不敢走進(jìn)門(mén)!
大二那年,李佳借著(zhù)實(shí)習的機會(huì )來(lái)到《創(chuàng )業(yè)家》,她的動(dòng)機十分明確:認識人脈找資源。2012年初,她用了半年的時(shí)間來(lái)做市場(chǎng)調研,原先想做同城活動(dòng)的念頭被打消了,因為她發(fā)現,如果音樂(lè )、展覽、線(xiàn)下交友一把抓的話(huà),需要投入大量的.人力物力,不適合初創(chuàng )項目。
有天晚上,她在酒吧里參加一個(gè)open麥克的活動(dòng),場(chǎng)子非常熱鬧,她就萌生了一個(gè)想法:我為什么不做一個(gè)面向“酒吧客”的產(chǎn)品呢?
“組織了兩次open麥克的活動(dòng)后,我發(fā)現中國人不像外國人,場(chǎng)子很慢熱,雖然每場(chǎng)都賺錢(qián),但是沒(méi)辦法規;!崩罴驯M力總結著(zhù)產(chǎn)品失敗的原因,“一般酒吧客都是‘刷臉卡’,跟老板混個(gè)臉熟就可以打折,線(xiàn)上的折扣自然留不住客戶(hù)!
當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來(lái)后,迫于家里的壓力,她還是回到澳洲繼續讀研。不過(guò),她沒(méi)有將這個(gè)項目放手,托國內的合伙人幫忙找技術(shù)人員來(lái)寫(xiě)代碼。一直到了2013年年底,技術(shù)仍舊沒(méi)有搞定!翱赡芎匣锶说囊庖(jiàn)不統一,我們的團隊就散了!崩罴颜f(shuō)。
在她看來(lái),團隊建設比運營(yíng)推廣,甚至是產(chǎn)品本身更為重要!昂匣锶朔譃槌鲥X(qián)、出資源和出力三類(lèi),最重要的原則是能力互補!彼f(shuō)道。
今年3月,她又動(dòng)手操弄起現在的項目——“小帆船在線(xiàn)”,一個(gè)幫助“海歸”進(jìn)行就業(yè)培訓、咨詢(xún)和招聘的網(wǎng)站。目前網(wǎng)站已經(jīng)上線(xiàn),李佳規劃著(zhù)1個(gè)月后就回國找投資。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇10
第一次看到孫穎的網(wǎng)店時(shí),真是嚇了一跳。在網(wǎng)上賣(mài)各種型號的紙箱和氣泡膜,短短一年半,毫不起眼的小紙箱就為她帶來(lái)近30萬(wàn)元的財富!她是怎么做到的?
逆向思維出新招
網(wǎng)上交易基本都不見(jiàn)面,需要通過(guò)物流渠道來(lái)完成。她每周至少要打30個(gè)包發(fā)貨,需要包裝箱30個(gè)、氣泡膜和填充物若干。她曾告訴記者:"網(wǎng)上賣(mài)東西要靠郵寄、快遞、貨運等,不光是化妝品,絕大部分的商品都是用紙箱包裝發(fā)出去。有些大賣(mài)家每個(gè)月需要的紙箱要好幾百個(gè)呢。"
平淡的'幾句話(huà)里,蘊藏著(zhù)一個(gè)不被人發(fā)現的寶藏。
孫穎,一如她的名字,聰穎能干。2004年她辭職后,在網(wǎng)上開(kāi)了個(gè)小店叫"穎穎雜貨鋪",賣(mài)點(diǎn)手機電池等雜貨。那時(shí)的電子商務(wù)對于大多數人來(lái)說(shuō),還是霧里看花。別人看她天天在電腦前折騰,好奇地問(wèn)這樣賺得到錢(qián)嗎?孫穎咬著(zhù)牙說(shuō)——賺!其實(shí),那時(shí)一沒(méi)特色二沒(méi)經(jīng)驗的雜貨鋪虧得厲害。
繃住了面子,孫穎也開(kāi)始反思。一天,她漫無(wú)目的地在網(wǎng)上溜達,研究那些大賣(mài)家令人眼饞的交易量是怎么做起來(lái)的。無(wú)意間,她看到一個(gè)大賣(mài)家在向別人訂購空的牛奶紙箱。要空的牛奶箱子干嗎?她百思不得其解,忍不住去問(wèn)了那個(gè)賣(mài)箱子的人。那人告訴她:"別人買(mǎi)箱子用來(lái)包裝貨品。"
一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人!孫穎頓悟,她從中看到了一種可能。在費勁腦筋為買(mǎi)家提供產(chǎn)品的時(shí)候,為什么不反過(guò)來(lái)考慮網(wǎng)上數十萬(wàn)賣(mài)家的需求,為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)呢?
"三駕馬車(chē)"拉動(dòng)交易量
然而,與紙箱廠(chǎng)聯(lián)系時(shí),孫穎卻碰了一鼻子灰。紙箱的利潤本就很薄,,主要靠走批量。而孫穎需要的貨物不僅要量不大,還要重新制版生產(chǎn)。談了整整一個(gè)星期,孫穎好說(shuō)歹說(shuō),紙箱廠(chǎng)才勉強讓步,但要求她訂的第一批貨不得低于1萬(wàn)元。
對于經(jīng)營(yíng)不善的雜貨鋪來(lái)說(shuō),花1萬(wàn)元去定下一批不知賣(mài)得出賣(mài)不出的紙箱還是有點(diǎn)困難的。換一個(gè)人,也許就此放下了這個(gè)念頭。然而,商人的潛質(zhì)和層次就此劃分。不做,就得過(guò)且過(guò);放手一搏,總有成功的機會(huì )。孫穎相信自己的眼光。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇11
“我們每一個(gè)人不管高低貴賤都有取之不盡的財富,那就是愛(ài)心,當你付出愛(ài)心時(shí),你會(huì )感到這個(gè)世界因你而變得更加美麗!
“人們都好說(shuō):舍得、舍得。什么叫舍得?舍與得是一伙的,沒(méi)有舍,哪里能有得呢?”
公元953年,一位叫李云的工匠,在燕趙大地上的古滄州,鑄造了一尊巨大的鐵獅子。千百年來(lái),這座滄州鐵獅子已聞名中華。一千多年以后,一位商人以“獅”為名創(chuàng )下了自己旗號,而且名震天下。他就是李金元,近1?80的個(gè)頭,身材魁偉,大眼、豎眉、耳小垂大。
這就是世界級企業(yè)家、全球直銷(xiāo)界領(lǐng)軍人物、國際著(zhù)名慈善家、天津市天獅集團總裁李金元先生。
李金元的手很有特點(diǎn),手掌大而且寬厚有力。 正是這一雙大手見(jiàn)證著(zhù)李金元幾十年的風(fēng)雨歷程。關(guān)于他的手,有這樣一個(gè)故事:2001年李金元出訪(fǎng)泰國,一位泰國的政府要員跟李金元握手時(shí),頓時(shí)感覺(jué)到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上,這位要員品評李金元的大手,而李金元回答說(shuō),我的心比手還要大。的確,李金元的心就是比別人寬廣,不然他就成不了世界級企業(yè)家、全球直銷(xiāo)界的領(lǐng)軍人物。
雖然心有多大,舞臺就有多大。但實(shí)際上,李金元的創(chuàng )業(yè)之路也是荊棘密布,并非一帆風(fēng)順。
1958年,李金元出生于河北省滄州市李龍屯村。在他剛剛學(xué)會(huì )自己端著(zhù)碗吃飯的時(shí)候,就知道了什么叫挨餓。三年的自然災害和當時(shí)的`人民公社化,讓他早早把饑餓與貧窮聯(lián)系在一起:要想天天能吃飽飯,必須趕走貧窮。他14歲時(shí),就跟父親鬧著(zhù)要上班,要參加工作,要自己掙錢(qián)。父親看他年齡太小,打算過(guò)兩年再讓李金元去找活干?衫罱鹪獊(lái)勁了,一天要跟父親鬧上好幾次。父親纏不過(guò)他,就托人送李金元去華北油田,當了一名連工作服都穿不起來(lái)的石油工人。別看李金元才十幾歲,倒很懂事,很勤快,有空兒就主動(dòng)幫助老工人洗衣服、打飯買(mǎi)菜、倒洗臉水,大家都非常喜歡他。有時(shí)候,幾個(gè)老工人下班后,坐在一起喝酒,也喊李金元座場(chǎng)。在油田大部分時(shí)間都野外作業(yè),條件是非常艱苦的,而且流動(dòng)性大。李金元倒覺(jué)得很有意思,很好玩。按照他的話(huà)說(shuō):今天到這兒去,明天又到哪兒去?天地很大,很適合自己的性格。
兩年后,領(lǐng)導把李金元從艱苦的第一線(xiàn)調到了后勤,讓他負責全工段的飲食生活。騎著(zhù)三輪車(chē),到城里買(mǎi)米、買(mǎi)菜,打油、買(mǎi)肉,就成了李金元的主要工作。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟工作的李金元漸漸地發(fā)現,這一買(mǎi)一賣(mài),里面有很大的學(xué)問(wèn),有賺錢(qián)的路子。李金元想,為什么一些人不顧工商部門(mén)的查處,依然偷偷摸摸地搞所謂的“投機倒把”,原來(lái)做買(mǎi)賣(mài)比做工來(lái)錢(qián)來(lái)得快,此時(shí)的李金元心里就癢癢了。就在他19歲那年,也就是1978年李金元辭了油田上的工作,也偷偷加入了“投機倒把”的行列。李金元可不像小商小販一樣,提一個(gè)竹籃賣(mài)個(gè)花生,倒騰幾個(gè)雞蛋,他上來(lái)就玩大的。他到農村里收糧食,收豆餅,然后用60噸的火車(chē)車(chē)皮,一車(chē)車(chē)地往南方運,這一趟下來(lái)就純賺好幾萬(wàn)元。讓李金元玩得更順手的是,他到農戶(hù)家收糧食,收豆餅,從不支現錢(qián),等貨銷(xiāo)完,貨款匯到手時(shí),他再把該支付的錢(qián)一分不少地送到農戶(hù)手中。不少農民說(shuō),你別看小李留著(zhù)長(cháng)頭發(fā),穿得很時(shí)髦,人倒很實(shí)在,也很仁義。
盡管李金元的“投機倒把”活動(dòng)是在鄉下偷偷地進(jìn)行的,但到最后還是讓工商局發(fā)現了。一天,李金元剛剛收到從南方匯過(guò)來(lái)的一筆貨款。突然,大街上的大喇叭響了,是工商所所長(cháng)的聲音:“李金元到工商所來(lái)一下!李金元到工商所來(lái)一下!”連續喊了好幾遍。李金元一聽(tīng)事不好,趕緊把那筆貨款轉移出去。然后,來(lái)到了工商所。當聽(tīng)說(shuō)要對他施行處罰時(shí),李金元急了:“我這錢(qián),也不、不是偷、偷來(lái)的,也、也不是搶、搶來(lái)的。你們罰我干啥?憑力氣掙錢(qián)還有錯嗎?”
憑力氣掙錢(qián)當然沒(méi)錯?墒窃诋敃r(shí)計劃經(jīng)濟條件下,投機倒把就是破壞社會(huì )主義經(jīng)濟秩序。這一點(diǎn)恐怕是當時(shí)不到20歲的李金元沒(méi)有意識到的。然而,正是由于這個(gè)沒(méi)有意識到,卻恰恰培養了李金元的經(jīng)濟意識。在別人還不敢干的時(shí)候,李金元已經(jīng)放開(kāi)手腳了;在別人想干的時(shí)候,李金元已經(jīng)成為駕馭市場(chǎng)的“老手”了。在改革開(kāi)放初期,李金元以“老手”的身份出現在了滄州的商海中。他到廣州販手表,到溫州販服裝,到內蒙古販羊皮,到青海販糧食,自己還成立了一個(gè)貿易公司。此時(shí)的李金元才24歲。
后來(lái),服裝干洗店開(kāi)始出現在大都市里,生意非;鸨。李金元一看,生意來(lái)啦。他在滄州找了幾間大房子,扯電纜,安機器,忙碌了一陣子,接著(zhù)就鳴炮奏樂(lè ),開(kāi)張了。干什么?不是洗衣報,而是造干洗機械。說(shuō)李金元是駕馭市場(chǎng)的老手,就在這兒。他從不步別人的后塵,而是另辟蹊徑,獨爆冷門(mén)兒。這時(shí),各地的干洗店蜂擁而上,李金元就坐家里大賣(mài)特賣(mài)干洗設備,而且是供不應求。賣(mài)干洗設備與辦干洗店相比,哪個(gè)生意火?哪個(gè)掙錢(qián)多?李金元心里早就把這個(gè)賬算好啦。
然而,智者千慮必有一失。盡管李金元的干洗設備造得很好,賣(mài)得很火,但是在生產(chǎn)運作方面。還是缺少現代化大生產(chǎn)的理念。一臺干洗機有上百個(gè)零部件,有幾十條電路和一堆電子原件。按照現代企業(yè)的生產(chǎn)模式,零部件,委托其他廠(chǎng)加工,我負責組裝。這樣能減少投資,提高生產(chǎn)效率?墒抢罱鹪獏s少了這一手,干洗機上的大大小小的部件都是自己加工制造,結果弄了一個(gè)“小而全”。不然,李金元就成了干洗設備制造行業(yè)的巨頭啦!
李金元聰明、能干,是一個(gè)地地道道的商人。但是,有時(shí)候他做出的決定,卻令一般的商人感到不可思議。在上個(gè)世紀八十年代初,萬(wàn)元戶(hù)還是新生事物。千千萬(wàn)萬(wàn)中國人,特別是中國農民都為能成為萬(wàn)元戶(hù)而四處奔波、拼命勞作的時(shí)候,李金元的一個(gè)決定,讓周?chē)脑S多瞪大了眼睛而半天沒(méi)有說(shuō)出話(huà)來(lái)。
那是李金元賣(mài)干洗設備的第二年,外面有不少設備款還沒(méi)有寄回來(lái),算起來(lái)得有40多萬(wàn)。李金元催了好多次,對方解釋說(shuō),眼下手頭資金緊張,過(guò)兩個(gè)月你再來(lái)一趟吧。
“時(shí)間就是金錢(qián)”。這是從改革開(kāi)放的最前沿——深圳特區傳出來(lái)的一句當時(shí)令眾人百思不得其解的口號。20幾歲的李金元卻悟出了其中的真諦。他想:一個(gè)大活人,不能把寶貴的時(shí)間浪費在要那40萬(wàn)的死錢(qián)上。于是,他放棄了要賬,用要賬的時(shí)間建起了一個(gè)面粉加工廠(chǎng)。
眾人不解地問(wèn):要賬與發(fā)展兩者可以兼得,你為什么非得要放棄要賬?李金元回答說(shuō):1993年,李金元已不滿(mǎn)足在滄州的小打小鬧,決定到外面闖蕩一番,干大事業(yè)。他來(lái)到了天津。他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,他邁出家門(mén)的那一步,就那一步,恰恰是李金元生與死、成與敗的轉折點(diǎn)。
他來(lái)到天津后,把目光投向了一個(gè)自己并不熟悉的領(lǐng)域,生產(chǎn)一種高科技含量的營(yíng)養品——骨參。雖然對營(yíng)養素領(lǐng)域他一竅不通,但出于商人的敏感,看好了這個(gè)領(lǐng)域。他花80萬(wàn)元買(mǎi)回了骨參生產(chǎn)配方,又貸款1200萬(wàn)元,在天津市武清縣建立一座4000多平方米的生產(chǎn)廠(chǎng)房。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的努力,很快進(jìn)入了緊張的試車(chē)階段。試車(chē)這天,同事們備足了喜慶的鞭炮,食堂備好了豐盛的大餐。人們翹首企盼著(zhù)第一批合格產(chǎn)品的下線(xiàn)?墒,試車(chē)一天天地過(guò)去了,一直持續了三個(gè)多月,整整投進(jìn)了180多萬(wàn)元的生產(chǎn)原料,產(chǎn)品卻一直沒(méi)有走出生產(chǎn)錢(qián)。當李金元回頭找項目發(fā)明人時(shí),那個(gè)人早已銷(xiāo)聲匿跡了。曾經(jīng)的希望頃刻間變成泡影。
勵志創(chuàng )業(yè)故事 篇12
1928年7月29日,李嘉誠出生在廣東省潮州市的一個(gè)書(shū)香之家。李嘉誠的祖上本來(lái)是中原人,因災荒遷至福建,后又因躲避戰火而遷至潮州。李嘉誠的家學(xué)淵源深厚,家中人才輩出,盡管經(jīng)過(guò)數次搬遷,但其家族知書(shū)識、治學(xué)嚴謹的濃厚風(fēng)氣一直都沒(méi)有改變。李嘉誠的叔父、伯父及父親都是知識淵博、學(xué)問(wèn)深厚的人,在鄉村之中頗有名望,并受到當地村民的尊重。李嘉誠的童年大部分時(shí)間都是在看書(shū)中度過(guò)的。每天一放學(xué),他便在自己家里的小閣樓上看那些祖上留下來(lái)的古籍藏書(shū)。書(shū)給他打開(kāi)了另一扇窗戶(hù),那里的世界讓他如癡如醉,即使有些書(shū)并不是很好懂,他也總是極力去領(lǐng)悟和思考。古代的狀元、探花精彩絕倫的智慧,仁人志士為人處世的準則,都讓他慢慢地明白了很多道理和知識。有時(shí)候,他并不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的閱讀,他還經(jīng)常仔細地思考著(zhù)書(shū)中所傳達的智慧與啟迪。
然而,美好而幸福的時(shí)光總是短暫的。1937年7月7日,日本侵華戰爭全面爆發(fā)。1939年6月,日本帝國主義的鐵蹄開(kāi)始揉踴潮州這片凈土。一番狂轟濫炸之后,潮州城立刻成了一片廢墟。李嘉誠的父親帶著(zhù)妻兒老小一邊躲著(zhù)不時(shí)而來(lái)的流彈,一邊艱難地爬過(guò)帝國主義的封鎖線(xiàn)逃到香港,寄居在李嘉誠的舅舅莊靜庵家里。然而,讓人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,李嘉誠的父親李云經(jīng)因過(guò)度勞累而不幸染上了肺病。李嘉誠作為長(cháng)子,不僅要照顧父親,還要拼命地復習功課,以求能夠在精神上安慰一下父親。
為了給父親治病,李嘉誠一家的生活非常拮據。每天兩頓稀粥,再加上母親在集貿市場(chǎng)收集的菜葉子,這便是一家人一天的伙食。
最終,李嘉誠的父親還是沒(méi)能熬過(guò)那年冬天。父親在臨終前曾這樣叮囑李嘉誠:“求人不如求己。吃得苦中苦,方為人上人。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形!本瓦@樣,年僅14歲的李嘉誠不得不眼含熱淚,無(wú)奈地結束了自己的學(xué)業(yè)出來(lái)打工,以維持一家人的生活?匆(jiàn)李嘉誠這樣困難,而且又這么懂事,李嘉誠的舅舅便讓他先在自己的中南鐘表公司里掃地泡茶。別看李嘉誠年紀不大,但卻很懂得察言觀(guān)色,他總是盡自己最大的努力來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求,而且他又很勤奮,早上總是第一個(gè)去,下午又是最后一個(gè)離開(kāi)。就這樣,李痛誠一干就是三年,這三年沒(méi)有人知道他經(jīng)歷了多少辛酸和艱難。然而,艱難的生活磨礪了他,他不但鍛煉出了好身體,而且業(yè)務(wù)上也精明能干。即便是在這樣艱難的日子里,他依然沒(méi)有忘記讀書(shū)學(xué)習。沒(méi)有錢(qián),他就去舊書(shū)店里買(mǎi)些舊書(shū),看完了又賣(mài)回給舊書(shū)店,然后再買(mǎi)新的舊書(shū)看,這樣既能省錢(qián)又可以學(xué)到更多的知識。
1945年,年僅17歲的李嘉誠開(kāi)始在一家五金制造廠(chǎng)和塑膠帶制造公司當推銷(xiāo)員。這份工作看起來(lái)容易,但實(shí)際上并不好做,因為這要求人必須在很短的時(shí)間內就獲得別人的信任和認可,實(shí)在是很難的一件事。李嘉誠最初做推銷(xiāo)工作的時(shí)候,很容易緊張,就把自己應該說(shuō)的話(huà)在心里背上很多遍。漸漸地,他開(kāi)始熟悉了這一工作。早年間當學(xué)徒時(shí)練就的觀(guān)察能力也讓他意識到自己在這方面有不小的潛力。李嘉誠認為,在做推銷(xiāo)工作的時(shí)候,首先自己要信心滿(mǎn)滿(mǎn),然后再最大程度地熟悉自己推銷(xiāo)的商品,接著(zhù)要在最短時(shí)間內讓顧客覺(jué)得你的產(chǎn)品物美價(jià)廉。就這樣,李嘉誠憑借若自己的能力,開(kāi)始揣摩客戶(hù)的心理和想法,而且隨著(zhù)約見(jiàn)的客戶(hù)越來(lái)越多,他越來(lái)越能輕松通曉對方的意圖,從而把貨物很好地推銷(xiāo)出去。就這樣,李嘉誠通過(guò)自己的努力,很快在公司中脫穎而出。但他并不驕傲,別人付出一倍的努力,他就付出兩倍甚至更多,而且他也認識到創(chuàng )新的重要性。很快,才18歲的.他便成了公司的部門(mén)經(jīng)理。
走南闖北的推銷(xiāo)生涯,不僅初步形成了李嘉誠的商業(yè)頭腦,私富了他的商業(yè)知識,而且也使李嘉誠結識了很多好朋友,還教會(huì )了他各種各樣的社會(huì )知識。他明d只有學(xué)會(huì )r寬厚待人、誠實(shí)處世的做人哲學(xué),才能為口后的事業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
經(jīng)過(guò)幾年的生活磨礪之后,李嘉誠逐漸成熟r起來(lái)。他知逬盡轉推銷(xiāo)工作在這段時(shí)間取得了一定的成功,但他畢竟只是一名高級“打工仔”,十分渴望向社會(huì )證叨自身價(jià)值的李嘉誠下定決心要自立門(mén)戶(hù)。因此,無(wú)論老板怎樣再三挽留,他都決意要離開(kāi),決定從零開(kāi)始,自己創(chuàng )業(yè)。
1950年冬天,李嘉誠用自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬(wàn)港元創(chuàng )辦了“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)塑膠玩具和簡(jiǎn)單日用品。在創(chuàng )業(yè)最初的一段時(shí)期,李嘉誠憑著(zhù)自己的商業(yè)頭腦和經(jīng)驗,發(fā)了幾筆小財。幾次小小的成功,使得年輕且經(jīng)驗不足的李嘉誠過(guò)于自信了。他急切地去擴大他那資金不足、設備簡(jiǎn)陋的塑膠企業(yè),于是資金開(kāi)始周轉不靈,工廠(chǎng)虧損愈來(lái)愈大。過(guò)快的擴張使得承接的訂單越來(lái)越多,再加上設備簡(jiǎn)陋和人手不足,極大地影響了塑膠產(chǎn)品的質(zhì)fi,而迫在眉睫的交貨期也使重視質(zhì)量的李嘉誠再也無(wú)暇顧及愈來(lái)愈嚴重的質(zhì)量下降現象。終于,倉庫里開(kāi)始堆滿(mǎn)了因質(zhì)fi問(wèn)題和交貨延誤而退回來(lái)的產(chǎn)品,塑膠原料商開(kāi)始上門(mén)催繳原料費,客戶(hù)也紛紛上門(mén)以各種借口要求索賠……這一切幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產(chǎn)的境地。
然而,這些都沒(méi)有將李嘉誠擊倒,他一邊應付不斷上門(mén)催還貸款的銀行職員,一邊協(xié)調不斷上門(mén)要求索賠的客戶(hù),此外他還要保證為工人及時(shí)發(fā)放工資。前景堪憂(yōu)的情況下,沉著(zhù)冷靜使得李嘉誠漸漸地渡過(guò)了這道難關(guān)。經(jīng)過(guò)這樣的磨難后,他開(kāi)始冷靜地分析國際經(jīng)濟形勢的變化和市場(chǎng)的走向。李嘉誠覺(jué)得塑膠玩具在國際市場(chǎng)上似乎已經(jīng)沒(méi)有足夠的生存能力了,于是,通過(guò)仔細的思索,他想到和平時(shí)期過(guò)著(zhù)幸福生活的人們,物質(zhì)生活有了一定保障之后,必定要在精神生活上提出更高的要求,而養花草便是精神消費品的重要項目之一?烧婊ú莶坏刻鞚菜、除草,而且花期還很短,人們會(huì )覺(jué)得太麻煩而不愿去養。所以,如果能夠生產(chǎn)大量的塑料花,則既可以達到價(jià)廉物美的目的,又能很好地滿(mǎn)足人們的需要。想到這些,李嘉誠興奮地預測著(zhù):一個(gè)塑料花的黃金時(shí)代即將來(lái)臨。
1957年,將要陷入絕境的李嘉誠開(kāi)始了他別具新意的“轉軌”行動(dòng)——生產(chǎn)既便宜又逼真的塑料花,這在香港甚至全國都是一個(gè)“冷門(mén)”。經(jīng)過(guò)李嘉誠的不懈努力以及各方面的促銷(xiāo)和廣告活動(dòng),人們開(kāi)始關(guān)注并接受了塑料花,而“長(cháng)江塑膠廠(chǎng)”這個(gè)名字也開(kāi)始為人們所熟知。
經(jīng)過(guò)了這些風(fēng)雨之后,李嘉誠常告誡身邊的人:“我們長(cháng)江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質(zhì)量;只有保證好質(zhì)量,才能保證好信譽(yù);只有保證好的信譽(yù),才能保證長(cháng)江的發(fā)展壯大!崩罴握\極其看重自己產(chǎn)品的質(zhì)量,這也是他成為亞洲首富的原因之一。
雖然李嘉誠率領(lǐng)企業(yè)初步走出了深淵,但也并非就此脫離了困境。他的資金仍然十分不足,生產(chǎn)設備仍舊很簡(jiǎn)陋,可他并沒(méi)有足夠的資金去更新設備、增加廠(chǎng)房、招聘技工,生產(chǎn)規模也無(wú)法擴大。正當李嘉誠感到資金問(wèn)題會(huì )給他的企業(yè)帶來(lái)新的危機的時(shí)候,有一位急需大量塑料花的訂貨商來(lái)到了他的公司。盡管此時(shí)李嘉誠的企業(yè)面臨著(zhù)種種困難,但他還是妥善地處理了這個(gè)情況——他先拿出八種按照訂貨商的要求設計出來(lái)的新穎別致的塑料花,然后,誠懇地告訴外商:“先生,這八款塑料花是我和公司設計人員昨晚一夜沒(méi)睡按您的愿望設計出來(lái)的!
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