目標責任書(shū)匯編15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的目標責任書(shū)，歡迎大家分享。
目標責任書(shū)1
為切實(shí)做好消防安全工作，全面落實(shí)各部門(mén)、各單位消防安全目標責任制，預防和減少火災危害，保護公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鄉經(jīng)濟發(fā)展和建設，創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境，鄉政府與各村(居)簽訂二0一四年度消防安全目標責任書(shū)。
一、組織領(lǐng)導。各村(居)要加強對消防工作的領(lǐng)導，成立組織，落實(shí)責任，主要領(lǐng)導是本轄區、本單位的消防安全第一責任人，對消防工作負總責。將消防工作納入全年工作計劃，加大投入，每季度至少召開(kāi)1次會(huì )議，及時(shí)研究部署消防安全工作。
二、責任制建立。各村(居)要根據本轄區的.實(shí)際制定《消防安全目標責任書(shū)》，與轄區內單位以及所屬企業(yè)簽訂責任書(shū)，將責任和任務(wù)分解落實(shí)到人，形成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的消防管理模式。各村(居)制定的《消防安全目標責任書(shū)》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鄉安辦一份。
三、消防基礎建設。各村(居)要積極加強消防志愿隊建設，擔負起本轄區一般火災的撲救任務(wù)，同時(shí)編制消防規劃專(zhuān)篇。
四、宣傳教育。在元旦、春節、秋收、廟會(huì )等重要節假日和活動(dòng)期間，組織開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，并有圖片、文字記錄。各村(居) 每季度進(jìn)行消防安全培訓不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳，普及消防知識。深入開(kāi)展“進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭”的消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)和“防火墻”工程建設工作。
五、消防專(zhuān)項治理。在元旦、春節、五一、十一等重要節假日期間，各村(居)要開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，做到有部署、有落實(shí)、有反饋、有記錄，加大執法力度，嚴肅查處消防違法行為。對易燃易爆�；飞a(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、使用，公共娛樂(lè )場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防火單位、“五小場(chǎng)所”等消防安全容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促落實(shí)消防安全制度，及時(shí)整改火災隱患，杜絕出現重特大火災和亡人火災事故。
六、獎懲。鄉政府每年對落實(shí)《消防安全目標責任書(shū)》情況進(jìn)行考評驗收。對落實(shí)情況較好的將給予表彰獎勵;對責任書(shū)中明確規定完成時(shí)限的工作任務(wù),完成任務(wù)目標較好的給予表彰，對未完成任務(wù)的給予通報批評。有重大火災隱患未及時(shí)整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災事故、一次火災直接損失超過(guò)10萬(wàn)元的，施行一票否決，鄉政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)責任。
此責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份存檔備查，自簽訂之日起生效。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標責任書(shū)2
為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)高中快速發(fā)展，確保備考工作順利開(kāi)展，升學(xué)指標圓滿(mǎn)完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導與20xx級高一年級組教師達成共識：“早謀劃，早制定”的理念，備考要從高一新生入學(xué)就開(kāi)始抓，三年后的高考目標要從高一新生入學(xué)就有一個(gè)明確的目標。簽訂計劃目標的`原則是按高一新生入學(xué)時(shí)獲得學(xué)校教育基金會(huì )獎勵的高低等次簽訂，簽訂到學(xué)生本人，分配到各班(高二文理分班時(shí)簽訂的學(xué)生有班級變動(dòng)，指標隨學(xué)生到新班級，再補簽新責任書(shū),簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué)，指標在變)，具體簽訂20xx年高考目標管理考核責任書(shū)如下：
一、班級：59班
二、目標任務(wù)
1、中考750分以上(獲高一新生獎學(xué)金1400元)，重點(diǎn)本科4人：郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞
2、中考700--749分(獲高一新生獎學(xué)金600元);二本4人：潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔
3、中考650--699分(獲高一新生獎學(xué)金200元)：三本10人：板國軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥
董治兵仝曉普李慈劉爭格趙秋虹
4、總上線(xiàn)率100%。
以上學(xué)生目標均指高考純文化成績(jì)，不包括其特長(cháng)生上線(xiàn)。不在責任書(shū)當中的學(xué)生指標另行簽訂。
三、獎勵辦法(用學(xué)校高考當年的獎勵辦法相同)
附20xx年高考獎勵方案
1、一本上線(xiàn)3000.00元/生、二本上線(xiàn)1500.00元/生、三本上線(xiàn)800.00元/生、一專(zhuān)500.00元/生、二專(zhuān)200.00元/生(以上標準各項含專(zhuān)業(yè)被錄取的)。
2、藝術(shù)和體育專(zhuān)業(yè)錄取直接獎勵專(zhuān)業(yè)教師：本科400.00元/生、專(zhuān)科200.00元/生，專(zhuān)業(yè)上線(xiàn)未被錄取的補助50.00元/生。
3、一本、二本按上線(xiàn)人數計算獎金，三本以下需完成上線(xiàn)率指標任務(wù)方可全額計算獎金，未達標的各項獎勵標準減半計算。
4、獎金分配辦法按《章程相關(guān)內容執行》。
5、各項指標任務(wù)完成嘉獎班主任1000.00元，掛鉤領(lǐng)導200.00元。
本責任書(shū)校長(cháng)辦、教導處、班主任各執一份，簽字后生效，年末考核發(fā)放。
四、責任人簽字
甲方:校長(cháng)
教導主任：
乙方:
班主任__________
語(yǔ)文教師__________數學(xué)教師___________英語(yǔ)教師___________物理教師__________政治教師___________化學(xué)教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂(lè )教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________
隆陽(yáng)區壩灣民族中學(xué)校長(cháng)辦公室
20xx年9月
目標責任書(shū)3
為了創(chuàng )立整潔新有序、美麗新感城，營(yíng)造優(yōu)美的鄉村環(huán)境，使廣大群眾樹(shù)立熱愛(ài)家鄉、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會(huì )公德和改善環(huán)境衛生的意識，為建設社會(huì )主義新農村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛生整治職責書(shū)：
一、職責對象
本村黨支部書(shū)記是環(huán)境衛生綜合整治第一職責人，村委會(huì )主任是環(huán)境衛生綜合整治直接職責人，對本村環(huán)境衛生綜合整治工作負全面職責。
二、職責目標
1、堅持村委會(huì )等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。
2、堅持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛(ài)護環(huán)境，不亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實(shí)“包衛生、包綠化、包秩序”門(mén)前三包職責制。
5、建立1—3座簡(jiǎn)易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺(jué)保護和管理綠化樹(shù)木，不在樹(shù)上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅持門(mén)前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營(yíng)，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。
7、村民樓房陽(yáng)臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。
8、大力開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。
9、村委會(huì )要經(jīng)常監督檢查村中的.環(huán)境衛生，做到及時(shí)焚燒，及時(shí)處理。
職責人必須自覺(jué)履行職責，如違反上述職責條款，村委會(huì )承擔整改的一切職責。
三、職責期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責期間職責人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對職責狀的執行承擔全部職責，以保證職責狀的連續性。
五、本職責狀一式貳份，鎮政府一份，村委會(huì )一份。
目標責任書(shū)4
學(xué)校安全工作事關(guān)師生個(gè)人安全，事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)社會(huì )穩定。因此，全校教工要同心同德，齊抓共管，群防群治，決不能掉以輕心，要警鐘常鳴，抓到實(shí)處，要常察細看、消除隱患。為進(jìn)一步強化學(xué)校安全工作，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生，維護師生安全，保障學(xué)校教育教學(xué)秩序，根據“崗責一致”原則，學(xué)校特與全體教工簽定此安全管理目標責任書(shū)。
一、簽訂對象：綏寧二中全體在職教工
二、責任期限：XX年2月——XX年3月
三、責任目標：全體教工是其本人安全和所擔任工作責任范圍內學(xué)生安全的第一責任人，強化個(gè)人安全和對學(xué)生的安全教育管理，確保安全穩定，杜絕一切因管理不到位的安全責任事故發(fā)生。
四、責任要求
1、學(xué)校實(shí)行偶發(fā)事件首問(wèn)責任制，全體教工是偶發(fā)事件的第一責任人。學(xué)校發(fā)生的偶發(fā)事件或者發(fā)現學(xué)生的危險行為，每個(gè)教師都有責任承擔起阻止、匯報、救護的責任。不論何班學(xué)生、有否任課、是否分管，校內校外一旦發(fā)現學(xué)生的危險、錯誤行為或有害于學(xué)校的人和事，首見(jiàn)教工都應迅速處置，馬上匯報，召集人員解決，學(xué)校教工都不應推諉、視而不見(jiàn)、漠不關(guān)心。如果發(fā)生因沒(méi)有盡職的事故，要追究首問(wèn)教工的責任。
2、全體教工要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現行為異常時(shí)，要及時(shí)詢(xún)問(wèn)、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，要予以特殊照顧。
3、全體教工必須嚴格作息，及時(shí)到崗到位，確保在本職本崗上不出任何安全問(wèn)題。
4、全體教工在工作中要關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護學(xué)生合法權益。必須杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學(xué)生，嚴禁對違紀學(xué)生實(shí)施經(jīng)濟處罰。
5、任課教師是當堂課的安全第一責任人。任課教師對上課班級所有學(xué)生的安全負有全部責任。負責本節課（含早晚自習課和藝體專(zhuān)業(yè)課）本班學(xué)生的教育教學(xué)、偶發(fā)事件的處理、安全救護等工作。
�。�1）做好課前一切準備工作，按時(shí)進(jìn)教室上課。做好課堂教學(xué)的組織工作，無(wú)特殊情況不中途離開(kāi)教室，不與無(wú)關(guān)人員閑聊或接打手機。
�。�2）有效控制課堂。課內發(fā)生的事件由任課教師自己處理，一般不得將上課時(shí)間引發(fā)的各類(lèi)矛盾延伸到課外。若任課教師不能處理的，可請求班主任協(xié)同處理。對情況特殊突出的安全事件及時(shí)上報年級領(lǐng)導和政教處。
�。�3）對上課期間缺課或早退的學(xué)生認真登記，及時(shí)與班主任聯(lián)系，上課期間禁止校外人員找學(xué)生，更不允許學(xué)生外出。
�。�4）對各種教學(xué)儀器和化學(xué)藥品，使用后要妥善保管，實(shí)驗課教師要嚴格按規程操作，給學(xué)生講清規則要求，教師全程參與，正確操作，切實(shí)保障師生的人身安全和公共財產(chǎn)安全。
�。�5）體育課及其他室外課，老師要提前考慮場(chǎng)地安全及教學(xué)過(guò)程中的安全，周密安排，全程參與，不準學(xué)生私自外出、到處溜達或提前返回教室。
�。�6）根據課程特點(diǎn)，有針對性地滲透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行為規范的`養成教育。協(xié)助班主任強調“十”個(gè)“不準”：不準帶管制刀具和手機到校，不準課間劇烈活動(dòng)，不準在樓道打跳吵鬧，不準私自下河塘洗澡，不準與校外閑散人員勾結欺侮本校同學(xué)，不準毀損公物，不準敲詐同學(xué)，不準爬圍墻，不準食用不衛生的食品、上學(xué)放學(xué)不準確搭乘機動(dòng)車(chē)輛和各種無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛。
�。�7）上下樓梯：上第二、四、八節課的教師和早自習、第三節晚自習的坐班教師全權負責組織好所在班級的學(xué)生在教室前排隊上下樓梯，重點(diǎn)負責相應樓層樓梯拐彎處學(xué)生的疏散管理。杜絕學(xué)生上下樓梯發(fā)生擁擠踩踏x事故。
�。�8）大型集會(huì )：各班要認真組織，按照政教處下發(fā)的《綏寧二中集會(huì )集散秩序冊》，各班成兩例縱隊依次集會(huì )和散會(huì )，任何年級和班級均不得放任自流。
五、獎懲：
此責任書(shū)適應于全校教工，要求具體，責任明確。請全體教工始終把學(xué)生安全放在首位，時(shí)時(shí)事事處處落到實(shí)處，予以高度重視，時(shí)刻不松安全弦。此責任書(shū)由學(xué)校校長(cháng)與教工簽訂，一經(jīng)簽訂，立即生效。凡不認真履行職責、玩忽職守、無(wú)視學(xué)生安全造成事故者，學(xué)校將按上級文件精神和《綏寧二中教工教育教學(xué)事故處理辦法》嚴肅查處，并如實(shí)上報教育行政管理部門(mén)，追究當事人責任。情節嚴重者學(xué)校將其移交政法機關(guān)追究法律責任。對安全工作作出突出貢獻、避免重大事故發(fā)生的教工，給予表彰獎勵。
六、此責任書(shū)一式兩份，學(xué)校和教工各一份，新進(jìn)教工到崗后補簽。
學(xué)校負責人簽章：
崗位責任人簽名： xx
目標責任書(shū)5
為進(jìn)一步落實(shí)防汛責任，扎實(shí)做好全年的防汛工作，確保安全度汛，經(jīng)鄉黨委、政府研究，簽訂責任書(shū)如下:
一、落實(shí)村兩委領(lǐng)導防汛責任制，共同負責本村的防汛全面工作。
二、進(jìn)一步完善本轄區的山洪災害監測、預警系統，進(jìn)一步科學(xué)、合理地按照不同類(lèi)型對轄區內的危險區進(jìn)行適時(shí)調整和劃分，確保每個(gè)危險區都有避災、轉移措施。
三、修訂完善本行政村的山洪災害防御預案，并認真組織實(shí)施。 四、積極主動(dòng)落實(shí)鄉防洪預案規定的本村應負的職責，認真履行應急響應。
五、建立健全防汛機構，制訂防汛方案，確保專(zhuān)人負責防汛工作。
六、在汛期，嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制和重大問(wèn)題請示報告制。發(fā)生汛情后，立即鄉向黨委、政府報告，并在3小時(shí)內如實(shí)上報書(shū)面材料。
七、做好防汛宣傳和思想動(dòng)員工作，動(dòng)員社會(huì )力量參與防汛工作，加快轄區內的防洪工程建設建設，不斷提高防洪能力。
八、按照村級不少于30人的標準組建防汛搶險隊伍并對每支隊伍進(jìn)行不少于3次的'演練，健全以自然村為單位的群防群測自救組織，確保緊急情況下的群眾自救。
九、儲備滿(mǎn)足需求的防汛物資，做到專(zhuān)人負責、專(zhuān)人管理，并報鄉防汛辦備案。
十、突出做好河道、采礦點(diǎn)、景區、地質(zhì)災害區、企業(yè)、學(xué)校、險房險窯等重點(diǎn)部位的防汛隱患排查和整改，做好村莊和居民區的排水工作。確保人民群眾生命財產(chǎn)和各類(lèi)工程設施安全度汛。
十一、有山塘的村，在汛期要加強運行監管，嚴格限制蓄水，主汛期閉庫運行。遇突發(fā)事件，能迅速有效地應對，保證在標準內洪水不潰壩，超標準洪水有措施。
十二、及時(shí)掌握汛情、雨情、工情，全面落實(shí)各項防汛措施。 十三、認真落實(shí)鄉防汛指揮部及其辦公室下達的各項防汛指令和交辦的各項防汛工作，服從調度指揮，按照要求的時(shí)間抓好落實(shí)。
人民政府 責任村： 村民委員會(huì )
鄉 長(cháng)： 村主任：
二Oxx年五月 日
目標責任書(shū)6
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當地環(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規定，保證吉蓮高速公路A6標段工程建設項目的環(huán)境保護管理工作順利開(kāi)展，結合工程實(shí)際情況。A6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標責任書(shū)。
一、 環(huán)境保護目標
加強建設項目的環(huán)境保護管理，預防和減緩高速公路建設對環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進(jìn)高速公路建設事業(yè)的可持續發(fā)展。
二、 環(huán)境保護內容
沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區、風(fēng)景名勝區、水源保護區等的保護以及污水處理、防噪設施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設施的建設。
三、 環(huán)境保護責任
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進(jìn)行施工營(yíng)地和場(chǎng)地建設，隨時(shí)保持施工營(yíng)地和場(chǎng)地整潔、衛生、有序。施工結束后，及時(shí)清理場(chǎng)地，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應進(jìn)行集中處理。
2、全面規劃、合理布局、統籌安排建設用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規劃取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、工區、水池等建設用地，劃出標識明確、醒目的施工用地界線(xiàn)，禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境，減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量，確保施工中各項空氣指標達標排放，同時(shí)采取必要措施防治水污染，保護沿線(xiàn)水環(huán)境，確保全線(xiàn)施工污水達標排放，盡最大可能保護紅外施工沿線(xiàn)的地表植被、土地和沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源，施工臨時(shí)用地租用結束后，采取措施恢復臨時(shí)用地和施工便道，應做好防護并綠化。
5、取土場(chǎng)應有規則的'形狀及平整的底部，不積水，邊坡應按設計坡率修整。若取土場(chǎng)原地面屬于耕地種植土，應先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復植被。
6、路基棄土應堆放規則，按設計要求進(jìn)行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進(jìn)行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場(chǎng)表面應覆蓋一定厚度的土，以便恢復植被。
7、棄渣場(chǎng)的選址未經(jīng)批準不得擅自更改棄渣場(chǎng)場(chǎng)址及擴大占地，并嚴格控制用地規模，不得超出設計規模增加用地數量、更改棄渣場(chǎng)位置或隨意改變其他設計內容。
8、施工單位應當遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規的規定，在施工現場(chǎng)采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛生和防疫工作。
9、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方堆放和運輸應采取措施防止揚塵和灑漏，施工現場(chǎng)出入口應采取保證車(chē)輛清潔的措施。禁止在施工現場(chǎng)露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
10、為保護公路沿線(xiàn)聲環(huán)境，減少施工噪聲對沿線(xiàn)民眾的干擾，確保場(chǎng)界噪聲達標排放，高噪音設備盡量布設在遠離市區、學(xué)校、醫院及居民點(diǎn)，盡量采用低噪聲設備，合理安排物料運輸的時(shí)間，減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統。確保防洪排澇的安全，盡量減少對農田灌溉和水利設施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位，棄渣規范，隧道洞口以外邊坡應嚴格按設計要求進(jìn)行防護和綠化，隧道開(kāi)挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運棄渣場(chǎng)，并做好支擋、復墾及綠化。
13、在項目建設過(guò)程中，項目部將組織有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行檢查考評，采取適當獎罰措施，獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責任狀自簽訂之日起生效，如遇責任人變動(dòng)，由接任者繼續履行職責。
中鐵二十三局集團有限公司
吉蓮高速公路A6標項目經(jīng)理部 經(jīng)理:
日期:
施工隊 施工隊負責人: 日期:
目標責任書(shū)7
為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(cháng)為教學(xué)質(zhì)量第一責任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹(shù)立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻�，F根據我鎮教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標責任書(shū)如下：
一、教學(xué)常規管理。
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。規范辦學(xué)行為，按規定開(kāi)足、開(kāi)全課程，不辦重點(diǎn)班，不補課。
2、要制定切實(shí)可行的教學(xué)教研工作計劃，完善并落實(shí)教學(xué)常規管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績(jì)、問(wèn)題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實(shí)效性。
3、堅持運用新課改理論指導教學(xué)教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學(xué)管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價(jià)的基本環(huán)節要按照要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、轉變學(xué)校領(lǐng)導工作作風(fēng)，學(xué)校領(lǐng)導要帶主課，要深入教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行研究指導，詳細調查了解教師課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽(tīng)課、評課、兼課，并對教師的教和學(xué)生的學(xué)提供有效的指導。
5、教師要加強培養學(xué)生良好的學(xué)習和作業(yè)習慣，抓實(shí)必要地學(xué)生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測過(guò)關(guān)，夯實(shí)基礎，查漏補缺，繼續完善配培優(yōu)輔困工作。
6、學(xué)校要扎實(shí)抓好校本教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。校長(cháng)帶頭示范，每位教師每學(xué)期至少要講兩節示范或優(yōu)質(zhì)或公開(kāi)課。
7、深入推進(jìn)校本研訓活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。教師要通過(guò)同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教與敘事等途徑，認真開(kāi)展基本功訓練、讀書(shū)學(xué)習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動(dòng)，有詳細真是的研訓活動(dòng)記錄和教師檔案。
8、學(xué)校要加強檔案資料的管理，各種教育教學(xué)檔案資料按時(shí)收集、整理，管理做到規范、齊全。
9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng)，積極申報研究課題和撰寫(xiě)論文，科學(xué)制定課堂研究的實(shí)施計劃，注重教育科研活動(dòng)的過(guò)程管理，強調課題研究活動(dòng)與教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行有機結合，提高研究的實(shí)效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動(dòng)。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開(kāi)展校內學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、堅持過(guò)程與結果、定量與定性相結合的辦法對學(xué)校進(jìn)行共正合理的評價(jià)。
12、加強實(shí)驗教學(xué)管理。有實(shí)驗室工作的管理制度、實(shí)驗操作和安全規則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓、進(jìn)修計劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規范，提高師德修養，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現象，初中年輟學(xué)率控制在2%以?xún)�，有詳�?shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。
18、學(xué)校嚴格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)和借讀制度，學(xué)籍檔案資料規范完善。
19、有學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，發(fā)現學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評價(jià)，學(xué)生成長(cháng)記錄袋充實(shí)多樣，學(xué)生的素質(zhì)報告書(shū)和學(xué)籍檔案要按照規定要求填寫(xiě)，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價(jià)，對學(xué)生的評價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。
二、教學(xué)質(zhì)量管理。
�。ㄒ唬┤傂W(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的總體目標是：
面向全體學(xué)生，著(zhù)眼于所有學(xué)生的終身發(fā)展，指導、促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學(xué)生養成優(yōu)良的學(xué)生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學(xué)生學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )創(chuàng )新、學(xué)會(huì )做人，培養學(xué)生具有終身學(xué)習的習慣和能力；使學(xué)生具有健康的體魄、完美的人格、良好的`心理素質(zhì)和社會(huì )適應能力，致力于培養適應高一級學(xué)校學(xué)習的優(yōu)秀學(xué)生和社會(huì )發(fā)展所需要的有用人才。
�。ǘ┤傂W(xué)、初中教學(xué)質(zhì)量的具體目標是：
1、小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達100%，小學(xué)、初中在校生鞏固率達99%以上。
2、中小學(xué)參加各類(lèi)競賽、抽測以及各類(lèi)評比均達到全縣前五名。
3、中考升重點(diǎn)高中人數要完成教育局下達指標，中考綜合積分xx中學(xué)要進(jìn)入全縣中學(xué)前七位，xx中學(xué)進(jìn)入全縣前八名。
4、按實(shí)考人數計算，xx中學(xué)的普高上線(xiàn)率要進(jìn)入全縣前六位，xx中學(xué)的普高上線(xiàn)率要進(jìn)入全縣前七名，全鎮上普高人數比例要保持全縣前三名。
5、教育局和教研室對初中和小學(xué)的每年綜合考核積分排名：xx中心小學(xué)要進(jìn)入前六名，xx中心小學(xué)要進(jìn)入前八名，xx中學(xué)要進(jìn)入前八名，xx中學(xué)要進(jìn)入前九名。
三、獎懲辦法。
1、鎮內小學(xué)統考科目積分獎懲名次的確定：
小學(xué)統考科目的實(shí)行按學(xué)期進(jìn)行獎懲，每個(gè)年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數確定——班數在8個(gè)（含8個(gè)）以上的獎前三名，罰后三名；班數在8個(gè)以下5個(gè)以上的獎前二名，罰后二名；班數在5個(gè)（含5個(gè)）以下的獎前一、二名，罰后一名。
2、全縣小學(xué)綜合積分名次獎勵：進(jìn)入全縣鄉鎮中心小學(xué)前六名的依據名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉鎮中心小學(xué)后五名的依據名次自低至高罰100至600元。
3、小學(xué)統考科目積分獎懲金額的確定：
獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學(xué)校在全鎮小學(xué)中按照學(xué)生數統籌，各學(xué)校最后所得獎（罰）金額=各校所得獎金—各校所罰金額—各校統籌金額。各校統籌金額=當期（全鎮所獎金額—所罰金額）÷當期人數×各校參考人數。
4、復式教學(xué)辦成績(jì)的計算：
班復式班按照復式程度的多少計算班數，屬于復式班的獎勵金額按照上述標準執行，懲罰金額減半執行。若后三名科目考試積分與順數第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執行，若后三名科目考試積分與順數第一名積分小于3分的不予懲罰。學(xué)前班和一年級復式的按照一年級一個(gè)程度計算。
5、中考完成重點(diǎn)高中人數獎懲：
按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標數，各學(xué)校完成分配的指標數每個(gè)指標獎勵50元，每下差1人懲100元。
6、中考綜合積分排名獎懲：
xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉鎮中學(xué)前七名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個(gè)名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉鎮中學(xué)排名后八名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類(lèi)推。
xx中學(xué)進(jìn)入全縣鄉鎮中學(xué)前八名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個(gè)名次加獎200元；xx中學(xué)在全縣鄉鎮中學(xué)排名后七名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類(lèi)推。
兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎上，每上升一個(gè)名次獎200元，每下降一個(gè)名次懲200元。
27、中考單科名次排名獎懲：
在進(jìn)入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績(jì)在全縣后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。
28、全縣中小學(xué)統考或是抽考積分排名獎懲：
進(jìn)入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進(jìn)入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績(jì)在全縣后四名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對象。
29、全縣大型活動(dòng)或競賽排名獎懲：
在全縣大型活動(dòng)或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進(jìn)入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。
30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名的獎懲：
在普教股和教研室每年末對初中和小學(xué)的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉鎮初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進(jìn)入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學(xué)的獎懲按照中心學(xué)校管理方案執行。
31、教學(xué)質(zhì)量實(shí)行七掛鉤：
實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類(lèi)模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或學(xué)科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流等七個(gè)方面掛鉤，具體規定見(jiàn)局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮模范、三級和四級教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用：
�。�1）小學(xué)全鎮統考學(xué)年平均積分排名居所該學(xué)科后三分之一的。
�。�2）初中全縣統考科目積分居鄉鎮后六名的或初中全縣統考科目積分居學(xué)校后三名的。
�。�3）中考綜合積分、普高上線(xiàn)率未達到全縣鄉鎮初中前10名或未完成教育局分解的重點(diǎn)高中指標達10%以上的，校長(cháng)、分管副校長(cháng)、分管責任人一律不得評模評優(yōu)。
�。�4）各初中統考科目的獎懲標準由各學(xué)校在統籌兼顧公平與效率的基礎上自行制定。
32、對校長(cháng)的考核獎懲：
對學(xué)校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長(cháng)個(gè)人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學(xué)獎勵獲第一名校長(cháng)個(gè)人200元、獲第二名獎勵校長(cháng)個(gè)人150元個(gè)人。對連續兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長(cháng)、主任要進(jìn)行誡勉談話(huà)；對連續兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差10分的校長(cháng)、主任學(xué)校校長(cháng)要予以免職。對連續兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流、轉崗轉段、外出支教的候選對象。
32、所發(fā)獎金按照初中學(xué)生數在初中學(xué)生公用經(jīng)費中進(jìn)行統籌。
目標責任書(shū)8
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售規劃，通過(guò)對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷(xiāo)售責任人：
授權職務(wù)： 營(yíng)銷(xiāo)總監
二、銷(xiāo)售責任人的銷(xiāo)售區域：
全國
完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。
三、目標銷(xiāo)售任務(wù)及考核指標
經(jīng)公司研究決定，現授權銷(xiāo)售責任人負責公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷(xiāo)售，并負責客戶(hù)的維護服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標銷(xiāo)售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年11、12月銷(xiāo)售任務(wù) 200。0522 萬(wàn)元；20xx年11月、12月僅對銷(xiāo)售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標不考核。詳見(jiàn)20xx年任務(wù)分解表。
2、責任人在20xx年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷(xiāo)售貨款118萬(wàn)元。
3、20xx年度銷(xiāo)售任務(wù) 20xx。0220 萬(wàn)元；詳見(jiàn)20xx年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內各市縣鄉鎮醫院覆蓋率達90%，OTC產(chǎn)品覆蓋率達80%以上。
5、客戶(hù)投訴季度次數不大于 10 次。
6、客戶(hù)回訪(fǎng)率 80 %；重點(diǎn)客戶(hù)滿(mǎn)意率 100 %。
7、退貨率不超過(guò) 0。2 %。，破損率不超過(guò) 0。02 %。
四、費用指標分解與控制
1、責任人應嚴格按照公司預算執行及控制，如有超支，應提前一月就超支部分以書(shū)面報告說(shuō)明原因，并提請財務(wù)審核后由總經(jīng)理批準，否則從市場(chǎng)部年度總費用中扣減。
2、費用分解（詳見(jiàn)財務(wù)部門(mén)核定的`費用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后十日內向公司提供一份20xx年銷(xiāo)售目標完成計劃書(shū)。根據公司計劃責任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫�；蚧巿笈�。
2、由公司和責任人對20xx年銷(xiāo)售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責任人銷(xiāo)售任務(wù)完成情況，如完成銷(xiāo)售任務(wù)，則按照約定薪資標準全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷(xiāo)售額的0。5%進(jìn)行獎勵；不能完成任務(wù)，則對績(jì)效部分薪資同比例下浮。且責任人須書(shū)面向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續四個(gè)季度未完成銷(xiāo)售任務(wù)，公司將評估責任人的銷(xiāo)售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任其職務(wù)。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準備計劃、流程，活動(dòng)結束后需建立完善客戶(hù)檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司統一制定的《績(jì)效考核辦法》要求，參與公司日�？己�；（細則
按各級考核表規定執行）。
5、做好客戶(hù)維護工作，每個(gè)季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現場(chǎng)回訪(fǎng)工作，宣傳公司的銷(xiāo)售政策，了解客戶(hù)需求，拉近與客戶(hù)之間距離，公司將不定期向客戶(hù)征詢(xún)回訪(fǎng)情況及滿(mǎn)意度，如果責任人沒(méi)按公司要求回訪(fǎng)客戶(hù)，每次處罰50元。如果客戶(hù)流失，連續2個(gè)季度未購進(jìn)藥品，責任人必須書(shū)面向公司做出客戶(hù)流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責任人原因造成，每流失一個(gè)客戶(hù)處罰500元。
6、接受公司及藥監部門(mén)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的檢查、監督，如有違反相關(guān)的法律、法規和公司銷(xiāo)售規定，損害公司形象、損害客戶(hù)利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責任人銷(xiāo)售工作，按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷(xiāo)售協(xié)議》，承擔相應的責任。
7、按照公司規定按時(shí)制定銷(xiāo)售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷(xiāo)售月報表，每滯后一天處罰責任人50元。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實(shí)施市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和后勤保障。
2、公司銷(xiāo)售部必須按照公司規定的藥品銷(xiāo)售價(jià)格執行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報總經(jīng)理審批。藥品品規盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
3、每月按時(shí)結算責任人銷(xiāo)售提成；每季度按時(shí)對責任人考核并兌現。
七、本責任書(shū)與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。
本責任書(shū)一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財務(wù)各一份、年度銷(xiāo)售目標責任人一份。自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理（簽字）：
銷(xiāo)售責任人（簽字）：
日 期： 日 期：
目標責任書(shū)9
為加強工程的規范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個(gè)新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿(mǎn)足對社會(huì )的責任和公司的社會(huì )形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項目目標責任書(shū)。
甲方：________________________________有限公司
乙方：________________________________工程項目部
項目經(jīng)理：
一、項目名稱(chēng)：
二、項目地址：
三、項目建設方：
四、項目承建方：
五、目標責任書(shū)簽訂時(shí)間：________年________月________日
六、工程項目承包價(jià)：________萬(wàn)元，包括：設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規劃范圍內)、二個(gè)生產(chǎn)期達標、工程項目承接(建)，見(jiàn)附錄。土建：安裝：
七、質(zhì)量
嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規范進(jìn)行控制。
八、工期
遵循施工規范，制定施工方案和計劃，確保在________年________月________日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的監控，方案、預案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴格按照建筑安裝施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的各要求執行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標因素，做到規范施工，標準操控，文明生產(chǎn)，不出現因管控不力造成的罰據，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。
十一、施工現場(chǎng)管理
嚴格依據施工現場(chǎng)管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現場(chǎng)的管理，規范操作，規范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發(fā)生因現場(chǎng)管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現上述現象，將對項目部處以1-5萬(wàn)元罰款。
十二、施工標準
嚴格依據圖紙及施工規范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權。
十三、驗收標準
按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規范執行。
十四、工程財務(wù)計劃
按照工程管理的`要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實(shí)施，若因計劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項目部承擔一切責任。
十五、工程項目施工進(jìn)度計劃
依據合同，編制施工進(jìn)度計劃，報審備案，每周上報周工作進(jìn)度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調溝通，確保施工計劃的落實(shí)與實(shí)現。
十六、工程項目中的事故處理
按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類(lèi)事故，將依據相關(guān)條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。
十七、風(fēng)險責任
(一)、項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實(shí)施1-5萬(wàn)元的風(fēng)險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權、利得具體體現。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià)1000萬(wàn)元以下的，獎勵項目經(jīng)理5——10萬(wàn)元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià)1000-20xx萬(wàn)元的，獎勵項目經(jīng)理15萬(wàn)元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià)1000-3000萬(wàn)元的，獎勵項目經(jīng)理30萬(wàn)元。
(二)、凡合同工程項目造價(jià)超過(guò)5000萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)、凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。
上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據和約束雙方責任的依據。
甲方代表(章)：乙方代表：
日期：________年____月____日日期：________年____月____日
目標責任書(shū)10
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷(xiāo)售責任人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現授權銷(xiāo)售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標銷(xiāo)售任務(wù)：
1、年度銷(xiāo)售(以萬(wàn)元;
2、年度銷(xiāo)售(以為主)目標任務(wù)：萬(wàn)元;
3、年度銷(xiāo)售(以為主)挑戰任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計劃書(shū))
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年3月1日20xx年1月31日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
1、責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷(xiāo)售目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監督和控制的依據;
2、銷(xiāo)售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷(xiāo)售數據、市場(chǎng)調查的分析和總結報告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提高準確的市場(chǎng)依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶(hù)信息，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷(xiāo)售目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據，對于舉辦活動(dòng)的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶(hù)信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫(xiě)，于每周四周日提交銷(xiāo)售主管進(jìn)行批閱，
3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門(mén)內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監督，并對公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。
6、根據公司回款的相關(guān)規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎勵的`權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內給與回復;
2、根據工作需要，對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng);
3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷(xiāo)售目標責任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務(wù)年終獎勵辦法：
4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、銷(xiāo)售主管一份、年度銷(xiāo)售目標責任人一份。本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標責任應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷(xiāo)售責任人(簽字)：
日期：日期：
目標責任書(shū)11
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類(lèi)事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實(shí)現安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進(jìn)行，根據《安全生產(chǎn)法》等法律、法規的規定，結合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二、工作目標
1、執行安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學(xué)習，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術(shù)操作規程。
2、組織制定并實(shí)施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實(shí)，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4、、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場(chǎng)安全管理；二是專(zhuān)項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實(shí)好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的.嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場(chǎng)安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)(班組)負責人應立即趕赴現場(chǎng)，在第一時(shí)間內報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng )美好明天！
________有限公司責任人：________監督人：________責任范圍：________工種：________
________年____月____日________年____月____日
目標責任書(shū)12
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員進(jìn)取性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以xx為第一職責人的有限職責公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標職責書(shū)，以明確雙方的職責、權利和義務(wù)。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理本事。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供給必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改善意見(jiàn)；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責書(shū)有關(guān)條款或決定終止本職責書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本職責書(shū)（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的`審計與考核；
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表；
注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實(shí)際銷(xiāo)售收入；
�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情景負擔。
�。�11）、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追焦┙o具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情景的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，可是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等提議權，可是每項提議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下（含600元）單據報銷(xiāo)終審權；600元以上的單據報銷(xiāo)審核權；
11、乙方應理解甲方對其工作本事和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一職責人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本職責書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：xxx
下屬公司第一負責人：xxx
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
目標責任書(shū)13
學(xué)校安全工作是一項重要工作，必須做到長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，根據上級黨委政府和教育主管部門(mén)對學(xué)校安全工作的要求，為進(jìn)一步強化學(xué)校安全的各項工作，增強全體教師的責任感，確保我校安全的各項工作落到實(shí)處，打造平安校園，特簽定學(xué)校教師安全工作責任書(shū)。
第一條：簽定對象：
崗位責任人（教師）。
第二條：責任期限：
一學(xué)年（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）；
第三條：責任目標：
在責任期內，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責任事故；
第四條：責任范圍：
1、教師工作中要關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，要尊重學(xué)生人格不體罰和變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生的合法權益，若因體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響或嚴重后果的，學(xué)校視情節輕重追究其責任。
2、教師要教育學(xué)生在活動(dòng)區內不追逐打鬧，不隨意攀登校內建筑物，不準在樓內臺階上跳上跳下。
3、教師發(fā)現學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。
4、各科任教師也要教育學(xué)生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高壓線(xiàn)等危險的`地方玩耍。
5、各科任教師也要負責所帶班學(xué)生的安全教育。
6、任課教師要在本節課內（包括課堂教學(xué)、課內外輔導）認真清點(diǎn)人數，并適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，負責學(xué)生安全，遵守“誰(shuí)上課誰(shuí)負責”的原則。
7、學(xué)生參加本校各種活動(dòng)，其安全由指導教師負責，其它活動(dòng)由班主任負責。
8、學(xué)生參加學(xué)校組織的活動(dòng)時(shí)，其安全由帶隊教師負責。
9、學(xué)生在校其家間，倘若因親屬來(lái)接學(xué)生，任課教師不得隨意讓學(xué)生離開(kāi)。特殊情況下必須讓學(xué)生離開(kāi)的，任課教師必須嚴格詢(xún)問(wèn)，待落實(shí)清楚無(wú)誤后才能讓學(xué)生跟其親屬離開(kāi)學(xué)校。
10、學(xué)校放學(xué)后，課任教師要認真組織學(xué)生站隊下樓，并將學(xué)生安全送到指定地點(diǎn)。
11、教師在教育教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生若發(fā)生不安全事故要及時(shí)搶救，及時(shí)向學(xué)校匯報。
12、教師若留學(xué)生在校教師必須也在，并承擔學(xué)生此時(shí)間的安全責任。
第五條：責任追究。在責任區內如果疏于管理釀成安全事故，將嚴肅追究責任。
1、本責任書(shū)各崗位責任人為第一責任人。
2、責任書(shū)各崗位責任人、學(xué)校雙方簽字（蓋章）后在責任期內生效。
3、任書(shū)一式兩份，各崗位責任人和學(xué)校各執一份。
學(xué)校：________________ 責任人簽名：______________
_______年_____月____日 _______年_______月______日
目標責任書(shū)14
辦公室：
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是可持續發(fā)展的戰略措施。為有效控制環(huán)境污染，保護礦區生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)我礦環(huán)境保護工作的健康發(fā)展，形成齊抓共管的局面，根據集團公司環(huán)境目標責任制要求，結合我礦實(shí)際情況，現將我礦環(huán)境目標分解到各單位，由礦長(cháng)與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、環(huán)保管理工作力度
1、主任要對本單位環(huán)保宣傳工作親自抓，負總責，確實(shí)把環(huán)保宣傳工作列入本部門(mén)管理目標考核中。
2、嚴格貫徹執行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項職責及程序文件的'各項程序要求，以保持體系正常運行。
二、環(huán)保管理指標
辦公室每月要對礦環(huán)保工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及節能減排新舉措進(jìn)行一次宣傳。
三、考評和獎罰規定
1、每月由環(huán)保辦檢查1次，檢查結果報送礦安全部進(jìn)行考核。 2、年底由分管副總組織考核，一項完不成罰款500-1000元。 3、責任書(shū)經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力，在責任期，有關(guān)責任人易任時(shí)，由繼任者履行責任。
礦長(cháng)：
辦公室主任：年月
xx煤 業(yè)
目標責任書(shū)15
為了切實(shí)加強防汛工作，確保防汛安全和人民生命財產(chǎn)安全，落實(shí)各級責任，預防和排除防汛、防災隱患，按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》及相關(guān)法律法規，結合我區實(shí)際，制定本責任書(shū)。
一、落實(shí)責任、措施到位。各職責單位對本轄區防汛、地質(zhì)災害防治工作負總責，做到有組織機構、有安排檢查、有重點(diǎn)責任制、有搶險救災物資、有通信傳遞措施，領(lǐng)導責任落實(shí)、宣傳教育落實(shí)、值班傳信落實(shí)、搶險守護落實(shí)、避洪保安落實(shí)，確保城區排洪順暢。災害一旦發(fā)生，搶險救災及時(shí)，措施有力，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，把損失降到最低程度。
二、宣傳到位。負責做好本轄區防汛預案、防汛知識的宣傳，提高群眾防范意識，克服麻痹?xún)e幸思想，提高群防群治能力，增強群眾避災、自救、搶險意識。
三、組建機構到位。負責組建防汛、防地質(zhì)災害指揮機構，落實(shí)工作責任，設立值班室，配備專(zhuān)用電話(huà)，落實(shí)帶、值班人員、滑坡體監測人員，組建搶險隊伍，并做好人員培訓工作，堅持24小時(shí)值班，及時(shí)準確地上傳下達汛情、災情及領(lǐng)導指示。
四、編制預案到位。負責搞好汛前、汛中、汛后安全大檢查，切實(shí)做好河道清障工作，加強危險區域的`工程管理，及早消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
五、信息傳遞到位。安排專(zhuān)人負責汛期信息傳遞工作，做好上傳下達。出現險情能立即發(fā)出險情信號，迅速組織群眾安全撤離。當險情發(fā)生時(shí)，親臨一線(xiàn)，快速反應，積極行動(dòng)，科學(xué)調度，果斷指揮，并及時(shí)準確上報災情。
六、督促檢查到位。要定期不定期組織人力對防汛各項工作及險工險段進(jìn)行檢測，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理，有汛情時(shí)必須定時(shí)巡查，汛前必須清理河道，對滑坡體出現的異常情況必須及時(shí)上報處理。
如因工作不力，措施落實(shí)不到位，造成重大防汛安全事故者，按照有關(guān)規定追究相關(guān)責任人刑事責任。
責 任 人
二0xx年四月
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招生目標責任書(shū)02-20
企業(yè)目標責任書(shū)02-13
節能目標責任書(shū)02-13
揚塵目標責任書(shū)02-12