生產(chǎn)部門(mén)目標責任書(shū)

　　在現在社會(huì )，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，責任書(shū)是寫(xiě)明責任、針對不同的部門(mén)的文書(shū)。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部門(mén)目標責任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　生產(chǎn)部門(mén)目標責任書(shū)1

　　一、安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。

　　3、認真開(kāi)展自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制。

　　4、負責公司設施設備的`日常維護、保養工作，要及時(shí)制定設施設備維護計劃，監督檢查維修人員的日常工作。

　　5、定期制定和修定設施設備操作規程，并監督使用部門(mén)是否按規程操作。

　　6、協(xié)作管理部加強特種作業(yè)人員的培訓、管理，定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，定期參加政府部門(mén)組織的特種作業(yè)培訓，做到持證上崗，證件有效。

　　7、加強對特種設備和安全裝置的管理，做到定期檢修、保養，確保安全運行。

　　二、目標：

　　1、安全事故發(fā)生率為零。

　　2、安全隱患整改率100%。

　　3、設施設備完好運轉率100%。

　　4、新改擴建項目“三同時(shí)”實(shí)現率100%。

　　5、重大危險源按要求辨識率100%。

　　6、生產(chǎn)垃圾收集及時(shí)率100%。

　　三、獎 懲 辦 法：

　　1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

　　2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標;本部門(mén)未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí);可評為消防安全工作先進(jìn)集體。

　　3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的.，依法追究刑事責任。

　　生產(chǎn)部門(mén)目標責任書(shū)2

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好安全生產(chǎn)日常監管工作，確保全局管養路段安全暢通，確保養護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責任事故�，F根據安全管理的有關(guān)規定及標準，特制定安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，具體內容如下：

　　一、工作目標

　　1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2.預防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2‰以下。

　　3.做好公路管理、養護和超限超載治理的各項安全工作。

　　4.所管養路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側險要路段，確保公路暢通。

　　5.安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護的'安全管理格局。

　　二、責任內容

　　1、認真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結合公路養護工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結上報。

　　2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有計劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　3、做到工作有安排、有總結;每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，組織職工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 本著(zhù)“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，各項目經(jīng)理部負責人、作業(yè)點(diǎn)負責人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常安全生產(chǎn)工作。

　　4.按照局文件要求，結合實(shí)際制定落實(shí)好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

　　5.防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責任事故發(fā)生。

　　三、實(shí)施要求

　　各科室(項目部)負責人要加強對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項安全管理責任目標實(shí)現。

　　四、考核與獎勵

　　局將于年終對各科室(項目部)完成上述責任目標的情況組織考評。工作成績(jì)顯著(zhù)，給予通報表?yè)P，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮;對由于工作失職，不履行責任，導致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責任事故，依照有關(guān)規定追究有關(guān)人員責任。

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