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工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)（通用6篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)1
為認真貫徹安全第一，預防為主的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監督管理，控制和減少事故，確保安全生產(chǎn)和文明施工，實(shí)現建設平安魚(yú)臺目標，縣建設局特與各施工企業(yè)簽訂20年度《XX建設工程安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》。
一、責任目標
1、有效控制和減少生產(chǎn)安全事故，努力降低死亡事故發(fā)生率，杜絕三級及以上重特大事故；百億元施工產(chǎn)值死亡率控制在4.5以?xún)取?/p>
2、全面貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規標準規范，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展零事故活動(dòng)，努力爭取做到工地零違章，企業(yè)零重傷，行業(yè)零死亡。
3、事故統計上報及時(shí)、準確，無(wú)瞞報、謊報、遲報等現象；依法處理事故并在規定時(shí)間內結案。
4、嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，三類(lèi)人員考核制度和特種作業(yè)人員持證上崗制度，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
5、嚴格落實(shí)工程安全報監制度，規定工程的報監率100％。
6、嚴格落實(shí)建設行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)管理評價(jià)制度，做好安全生產(chǎn)自評并及時(shí)上報評價(jià)情況。
7、全面開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)，施工總承包企業(yè)評價(jià)面達到90％，并切實(shí)將考核結果納入企業(yè)資質(zhì)管理和安全生產(chǎn)許可證管理，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)。
8、全面開(kāi)展安全生產(chǎn)達標和創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，報監工程安全達標率100％，一、二級企業(yè)優(yōu)良率50％以上，三級企業(yè)優(yōu)良率30%以上。
9、施工現場(chǎng)所用的起重設備及安全防護用具符合國家和省市有關(guān)規定要求，塔式起重機械設備使用前必須按規定檢驗合格。
10、施工企業(yè)與所屬項目部簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，并將施工現場(chǎng)安全達標、安全文明工地創(chuàng )建、安全教育培訓、機械設備及安全防護用具使用管理、傷亡事故統計報告與調查處理等工作列入考核內容。
二、檢查考核
1、各施工企業(yè)要定期檢查責任書(shū)的執行情況，并將年度執行情況于月日前書(shū)面報縣建設局。
2、縣建設局不定期檢查責任書(shū)的執行情況，并作為年終目標責任考核的主要依據。
3、年終，縣建設局對責任書(shū)的'完成情況進(jìn)行全面檢查考核，并作為年度安全生產(chǎn)評價(jià)的主要依據。
三、獎懲措施
依據考核結果，XX建設局對全面完成責任目標的施工企業(yè)及負責人給予表彰；對沒(méi)有完成責任目標的，取消單位及負責人評選先進(jìn)資格。
本責任書(shū)一式二份，簽訂雙方各執一份，自簽字之日起生效。
縣建設行政主管部門(mén)責任人簽字：
施工企業(yè)責任人簽字：
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)2
為了全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本項目部在工程建設活動(dòng)中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機械、國家財產(chǎn)、集體財產(chǎn)、的安全及社會(huì )公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標的實(shí)現，依據《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及《施工承包合同》，特簽訂本責任書(shū)。
一、工作原則：
、堅持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設安全管理規定》及項目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責，實(shí)行各負其責的原則。
2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識，培養嚴謹的工作作風(fēng)。
3、工作理念：通過(guò)堅持不懈的'努力，積極預防各類(lèi)事故（除不可抗拒的自然災害外），積極預防各種隱患。
二、安全目標：
人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛生傷害事故為零；輕傷事故率小于‰。
三、安全責任的處罰與獎勵要求：
項目部安全領(lǐng)導小組將依據以下標準對責任單位是否實(shí)現安全文明目標和落實(shí)部門(mén)安全責任制情況進(jìn)行檢查、考核、評價(jià)，并提出獎勵或處罰的建議。
安全保證金抵押人民幣伍萬(wàn)元（從工程款中分二次扣押）。
考核期內發(fā)生事故時(shí)，按以下標準考核安全保證金：
1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣00%。
2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。
3、發(fā)生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。
4、發(fā)生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。
5、發(fā)生一起重大火災事故，扣60%。
6、發(fā)生一起較大火災事故，扣40%。
7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。
8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。
9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。
10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。
11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。
12、發(fā)生輕傷率高于‰，扣30%
13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現一起不論輕重，扣50%。
14、實(shí)現安全目標、施工中及時(shí)發(fā)現并積極處理本責任區或其它單位安全隱患及安全事故的，根據考評結果報安全委會(huì )研究獎勵，額度視情況而定。
四、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責任書(shū)有效期自簽訂之日起至工程結束止。
中國水利水電第xxxxx有限公司
xxx風(fēng)電場(chǎng)項目部經(jīng)理：___年___月___日
作業(yè)隊隊長(cháng)：年月日
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)3
一、職責
1、對公司安全生產(chǎn)負安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導責任;
2、在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規程時(shí)，必須符合安全生產(chǎn)的要求;
3、積極采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，減少職業(yè)傷害。
二、目標
1、重傷、死亡重大交通事故、火災發(fā)生率為0;
2、重大設備事故為0;
3、輕傷事故每年控制在2起以?xún)?含2起);
4、事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;
5、安全生產(chǎn)責任事故為0;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)責任制的`制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
主要負責人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，總工程師逐條完成履職和目標，由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。
總工程師簽字：
主要負責人簽字：
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)4
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障職工人身安全和設備的安全，確保魯荷金風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定，項目經(jīng)理與項目總工xxx簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任
1、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學(xué)習并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規，認真學(xué)習并自覺(jué)遵守水電x局、安裝分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康；
2、帶頭貫徹執行安全生產(chǎn)的各項規章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好本項目部的工程施工安全技術(shù)管理和監督檢查等工作。負責編制周、月安全生產(chǎn)計劃和各項施工安全技術(shù)措施，并深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。
3、組織并主持安全生產(chǎn)操作規程的編制與學(xué)習，并實(shí)施安全技術(shù)交底、教育工作。
4、負責審查和編制施工組織設計中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施，負責編寫(xiě)重要工程項目的安全生產(chǎn)施工措施、辦理重要工程項目安全生產(chǎn)施工作業(yè)（操作）票的報審工作。經(jīng)批準后對相關(guān)部門(mén)和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調度、施工班組等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全措施交底。
5、負責布置、檢查與指導各部門(mén)、施工班組、工程師、助理工程師或技術(shù)員編制分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書(shū)面交底工作。督促指導技術(shù)員按規定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監督安全技術(shù)措施的落實(shí)執行情況。
6、負責組織、檢查、指導重大危險源監控的安全技術(shù)工作，負責制定應急預案并認真實(shí)施。參加“安全文明施工”檢查，并對需要整改的項目提供技術(shù)支持。組織審查、編制年度施工安全技術(shù)措施計劃，積極改善施工環(huán)境。
7、從技術(shù)方面指導和支持專(zhuān)（兼）職安全員的工作。
8、組織編制本工程項目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。
9、負責組織機組檢修工程安全設施的研究和安全設施標準化的推行工作。
10、負責對分包單位施工的項目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監督與指導。
11、參加安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題，審閱施工班組的安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳，并做好專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
12、參安全生產(chǎn)事故和嚴重未遂事故的調查分析，提出技術(shù)性防范措施。
13、負責分管工作范圍內的安全技術(shù)措施的`監督實(shí)施，并及時(shí)修改補充完善有關(guān)安全技術(shù)措施內容，對分管的安全技術(shù)措施有效性負責。
14、總工程師依據工作崗位職責對安全技術(shù)工作負責。
15、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。
二、權力
、有權制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。
2、有權制止盲目搶進(jìn)度、冒險蠻干的行為。
3、有權在安全生產(chǎn)重大問(wèn)題上提出不同意見(jiàn)。
4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權提出反對意見(jiàn)，同時(shí)有權越級上告。
三、考核原則
、堅持“責任落實(shí)、風(fēng)險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
2、考核采取百分制，考核扣分不封頂的原則。
3、責任人在考核期內交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=800元。
4、項目部安全生產(chǎn)委員會(huì )負責對責任人進(jìn)行日�？己�，年終匯總；項目經(jīng)理根據年終考核結果兌現同等金額的安全獎勵。
5、年終責任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由上級單位進(jìn)行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。
6、項目經(jīng)理對責任人實(shí)行“安全生產(chǎn)”目標管理，目標考核滿(mǎn)分為Q0=00分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現獎罰金額計算公式為：
A=A0*[（Q-85）（Q0-85）]3
四、考核細則
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)5
一、安全職責
1、強化安全管理工作。公司實(shí)行安全生產(chǎn)分級負責責任體系，下級對上級負責，公司和各部門(mén)、車(chē)間的副職對正職負責。
2、建立安全組織網(wǎng)絡(luò )。各部門(mén)、車(chē)間選配素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員。
3、實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。認真執行國家及上級管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、政策及有關(guān)規定等。
4、對所管轄和負責的安全工作負領(lǐng)導責任。要采取有效措施，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行，確保一方平安。
5、每季定期召開(kāi)會(huì )議，研究本部門(mén)的安全工作，檢查、督促和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度執行、安全生產(chǎn)責任制執行等情況，并有專(zhuān)門(mén)書(shū)面記錄。
6、安全工作納入經(jīng)濟責任制考核。
7、貫徹抓生產(chǎn)必須先抓安全的原則，經(jīng)常進(jìn)行安全工作現場(chǎng)檢查，巡視并處置“三違”現象。切實(shí)解決現場(chǎng)事故隱患和突出問(wèn)題。要加強設備使用的.安全性和可靠性。
8、積極改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業(yè)，均須有勞動(dòng)保護設施。
9、堅持安全第一的方針。當生產(chǎn)、設備、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅持安全為主。
10、安排好職工的勞動(dòng)防護用品，保健食品及防暑降溫用品等所需資金。
11、加強特種作業(yè)人培（復）訓工作和特種設備檢查、檢驗。在實(shí)施工程項目時(shí)，必須嚴格執行安全生產(chǎn)與主體工程“三同時(shí)”。
12、組織開(kāi)展多種形式的安全教育培訓活動(dòng)。全面執行員工“三不傷害”的安全承諾。全面執行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前（后）三分鐘安全檢查”活動(dòng)，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。
13、發(fā)生工傷事故、火災、交通、設備事故應及時(shí)趕赴現場(chǎng)，指揮搶救工作，配合做好事故調查、分析處理和工傷鑒定工作，并按規定快速、準確向上級領(lǐng)導匯報。
二、安全工作目標
無(wú)重傷、工亡；無(wú)火災經(jīng)濟損失事故；無(wú)交通主責事故；無(wú)物資重大失竊案件；千人負傷≤5‰；
生產(chǎn)現場(chǎng)粉塵合格率達到80%以上。
三、安全工作報告制度
各部門(mén)每半年向公司作履行安全工作職責和事故控制情況書(shū)面報告。報告包括以下內容：
1、現狀
�。�1）安全管理實(shí)施情況
�。�2）因工傷亡、火災、交通事故、新增職業(yè)病情況
�。�3）重大隱患治理情況
2、安全工作的創(chuàng )新與特色。
3、體會(huì )和教訓
4、下階段安全工作打算
四、考核
公司對各部門(mén)、車(chē)間安全管理有關(guān)責任人進(jìn)行考核，凡發(fā)生事故的車(chē)間和部門(mén)，對安全責任人按有關(guān)規定處罰。
五、責任書(shū)期限
從簽約之日起至下一次簽約日止。
公司或部門(mén)、車(chē)間行政第一領(lǐng)導人（簽字）：_____
部門(mén)、車(chē)間行政負責人或副職（簽字）：______
XX有限公司（章）部門(mén)、車(chē)間（章）
_____年__月___日
工程建設單位管理人員安全生產(chǎn)責任書(shū)6
一、職責
(1)通用安全生產(chǎn)職責
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項活動(dòng)中;
2.完善部門(mén)規章制度，落實(shí)崗位職責制;
3.提倡員工團結合作、不斷進(jìn)取，進(jìn)取創(chuàng )新、持續改善，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門(mén)員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區域帶隊檢查，配合整改部門(mén)做好整改工作;
6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，做好會(huì )議記錄，上報給安全主管部門(mén);
7.協(xié)助安全教育培訓歸口部門(mén)，做好本部門(mén)人員的'安全生產(chǎn)教育培訓工作;
8.協(xié)助安全管理部門(mén)做好本部門(mén)危險源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì )綜合大檢查，提出合理化提議。
(2)市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1.保證公司安全生產(chǎn)職責制、安全規章制度、安全操作規程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部貫徹執行;
2.及時(shí)反饋客戶(hù)信息、讓顧客滿(mǎn)意;
3.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理，在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，明確雙方安全職責。
二、目標
市場(chǎng)部
重傷事故為0;
市場(chǎng)部
火災事故為0;
市場(chǎng)部
無(wú)職責交通事故;
市場(chǎng)部
事故隱患整改率98%;
市場(chǎng)部
安全生產(chǎn)培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產(chǎn)職責制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對職責制落實(shí)情景和安全生產(chǎn)目標完成情景進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負責人認可。
四、說(shuō)明
分管安全負責人和市場(chǎng)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進(jìn)行考核。
市場(chǎng)部經(jīng)理簽字：
分管安全負責人簽字：
______年___月___日
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