工程項目目標責任書(shū)范文

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，責任書(shū)是照規定的工作標準進(jìn)行考核及獎懲而建立起來(lái)的制度。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的工程項目目標責任書(shū)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司內部經(jīng)濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關(guān)規定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書(shū)》，雙方共同遵守執行。

　　一.簽約雙方名稱(chēng)：

　　考核方：

　　承包方：

　　二.工程項目名稱(chēng)：

　　三.工程造價(jià)：

　　四.承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規定的全部?jì)热荨?/p>

　　五.項目工期：

　　按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

　　六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

　　七.責任期內主要考核指標：

　　1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。

　　2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng )優(yōu)計劃。

　　3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車(chē)行車(chē)主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

　　4.項目工期：按項目合同工期完成。

　　5.標準化工地創(chuàng )建：按公司標準化工地建設實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現公司確定的創(chuàng )建目標。

　　6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

　　7.精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。

　　八.考核辦法：

　　項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關(guān)考核目標進(jìn)行有效考核。

　　1.考核工資構成：

　　基本工資+外出補助+績(jì)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

　　2.工資標準：

　　基本工資：3000元/月

　　外出補助：1000元/月

　　績(jì)效工資：1000元/月

　　績(jì)效工資1000元為最低標準，其余的月績(jì)效工資為純利潤的1%。

　　3.其他說(shuō)明

　　安全與質(zhì)量績(jì)效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jì)效為零。

　　九.責任書(shū)有效日期：

　　本責任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

　　十.其他事項：

　　1.責任期內如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

　　2.責任期內項目承包集團成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應調整;

　　3.本責任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

　　4.本責任書(shū)的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

　　5.本責任書(shū)一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會(huì )計部和人力資源部保管。

　　施工負責人：

　　年 月 日

　　公司代表：

身份證號：

　　年 月 日

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