部門(mén)責任書(shū)
在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，簽訂責任書(shū)可以有效增強我們的責任意識。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的部門(mén)責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
部門(mén)責任書(shū)1
為認真貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和各級安全生產(chǎn)責任制，預防和減少各類(lèi)事故，保證實(shí)現安全生產(chǎn)目標，積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續、穩定、有序發(fā)展，特簽訂本責任書(shū)。
一、公司總體目標與指標
1、重大危險化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零；
2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零；
3、全年火災事故發(fā)生率為零；
4、直接經(jīng)濟損失3000元以上事故發(fā)生率為零；
5、設備設施完好率達95%以上；
6、事故隱患整改率達95%以上；
7、從業(yè)人員上崗前培訓率為100%。
二、職責
1、認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規和公司的有關(guān)規章制度，協(xié)助主管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)積極做好安全生產(chǎn)的管理工作，對本部門(mén)的`安全生產(chǎn)的工作負全面責任。
2、對本部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育，配合公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。
3、做好本部門(mén)的日常安全檢查，參加公司安全大檢查，發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導報告，并落實(shí)措施，整改到位。
4、負責對各車(chē)間、部門(mén)內部消防設施、器材，維護、保管的檢查監督，督促主管部門(mén)做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購工作，確保消防器材安全有效。
5、根據公司對部門(mén)、車(chē)間分配的安全生產(chǎn)職責，認真完成本職工作。
6、及時(shí)做好對下屬班組、人員的安全責任制考核工作。
7、積極做好本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)臺帳工作。
8、認真組織本部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。
三、考核
1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考核指標按部門(mén)與公司簽訂的責任書(shū)和公司考核方法執行。
四、獎罰
1、月度獎懲，根據公司月度檢查考核情況，結合生產(chǎn)責任制考核，核發(fā)部門(mén)安全獎，部門(mén)負責人將考核情況列入績(jì)效考核。
2、年終獎懲，根據公司對部門(mén)每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評定，被評為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責任制考核方法》給予獎罰。
公司負責人簽字：
部門(mén)（車(chē)間）負責人簽字：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)責任書(shū)2
為了全面認真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，督促各村落實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化管理，遏制安全事故的發(fā)生，根據鎮關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任制的要求，結合實(shí)際制訂20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、責任對象
鎮各村主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)工作的村干部是安全生產(chǎn)的直接責任人；其他領(lǐng)導人對其分管的安全生產(chǎn)工作負責。
二、工作目標
1、認真貫徹執行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的`方針、政策、法律、法規。及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，落實(shí)上級有關(guān)精神，安全生產(chǎn)工作會(huì )議每月至少召開(kāi)一次，每月安排一次安全大檢查，檢查情況匯總后上報鎮安監辦。
2、切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理機構建設，成立安全生產(chǎn)管理小組，配齊必要的安全設施，使安全生產(chǎn)管理工作運轉良好。
3、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，積極參加安全培訓考核工作。
4、建立和完善事故報告制度，做好事故調查處理工作，發(fā)生事故后按規定及時(shí)上報，無(wú)漏報、誤報、遲報、瞞報現象。
5、按照鎮統一部署，扎實(shí)有效地按期完成安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、考核與獎懲
1、對生產(chǎn)安全工作做的好單位，給予一定的精神獎勵，并作為村級年度評先的依據。
2、對于平時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，對安全工作不重視，安全生產(chǎn)管理不嚴的單位不得被評為本年度的先進(jìn)單位，并且追究相應責任。
本責任書(shū)在執行過(guò)程中，如果責任人有變動(dòng)，由繼任者履行。
黃河北鎮（章）簽字人：
20xx年x月x日
部門(mén)責任書(shū)3
為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保護公司和個(gè)人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規要求，結合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，特簽訂xx年度安全目標責任書(shū)。
一、部門(mén)安全職責
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎);
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督;
3、教育和培訓各部門(mén)員工，應嚴格執行公司的安全和操作規程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)
4、認真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時(shí)報告上級部門(mén)，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的'管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。)
5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達和貫徹。
6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強對公司所有車(chē)輛的統一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)
7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng)，努力學(xué)習消防安全知識，不斷提高消防安全技能;
8、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;
9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報;
10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導小組整改通知各項內容。
二、安全目標
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)
4、各部門(mén)(辦公、生產(chǎn)車(chē)間)危險源控制率100%。
5、各部門(mén)員工有效執行操作規程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據情節輕重，按照公司《工傷管理規定》嚴肅處理。
4、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。
有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
企業(yè)負責人：xx責任單位責任人：xx
簽約時(shí)間:xx年xx月xx日簽約時(shí)間:xx年xx月xx日
部門(mén)責任書(shū)4
一、學(xué)期工作目標
1.加強教師隊伍建設，為教師發(fā)展服務(wù)。
2.促進(jìn)學(xué)校教科研工作開(kāi)展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3.加強課題管理工作，提升課題研究實(shí)效性。
二、具體工作措施
1.進(jìn)行xxxx年學(xué)校教科研成果統計，召開(kāi)xxxx年教科研工作總結大會(huì )。
2.做好“十五”課題結題，“十一五”課題立項工作，以課題研究帶動(dòng)教研組建設和高中新課改。
3.開(kāi)展“新生代名師工程”，著(zhù)力培養一批優(yōu)秀的青年教師。
4.在繼續辦好《蘇州中學(xué)》的基礎上，精選內容，匯編成冊，擴大�？髮ν饨涣髋c影響。
5.組織學(xué)術(shù)委員深入課堂教學(xué)第一線(xiàn)，加強聽(tīng)課交流，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員的'專(zhuān)業(yè)指導作用。
6.組織學(xué)術(shù)沙龍。
7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導工作。
8.組織教師參加各級各類(lèi)評比。
9.組織學(xué)術(shù)委員外出考察調研。
10.學(xué)校重要工作、重大事件的宣傳與報道工作。
部門(mén)責任書(shū)5
一、學(xué)期工作目標
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開(kāi)展好各項工作。
2.加強制度建設，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級高中申報評估材料的準備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報省一級。
4.加強校園安全管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
5.外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
目標1：
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃，做好學(xué)期工作總結，及時(shí)向市教育局報送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報送不少于20篇。
2.高效進(jìn)行上級來(lái)文的登記、批辦、傳閱、轉發(fā)工作。在收文處理過(guò)程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結果可查，確保公文處理準確、及時(shí)、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對各職能部門(mén)以學(xué)校名義起草的文件負責審核，做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱(chēng)評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數據交換平臺按時(shí)完成報表統計上報任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。
5.認真做好老干部工作，落實(shí)上級布置的各項工作任務(wù)。
6.負責行政會(huì )務(wù)工作，保證會(huì )議質(zhì)量。做好會(huì )議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng)，對意見(jiàn)及時(shí)反饋。
目標2：
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補缺，修訂完善學(xué)校管理手冊。
8.依據五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內容，并超前開(kāi)展有關(guān)準備工作。
目標3：
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗收。
目標4：
12.逐級落實(shí)學(xué)校安全工作責任制。
13.配合學(xué)生處加強對學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開(kāi)展一次全校范圍的.安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開(kāi)展住宿生消防安全教育活動(dòng)。
16.切實(shí)加強門(mén)衛管理，重點(diǎn)做好外來(lái)人員進(jìn)出校管理。
17.加強與派出所、交警部門(mén)的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩定的校園周邊環(huán)境。
目標5：
18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強相關(guān)工作的責任意識。
19.熱情、禮貌、周到地接待來(lái)客，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，負責做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，加強對辦公用品的管理，做好節支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內部協(xié)調工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)完成各項工作任務(wù)。
22.認真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
部門(mén)責任書(shū)6
為加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛生監督管理，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛生管理目標責任書(shū)。具體內容如下：
一、管理目標：
“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”
1、杜絕發(fā)生各類(lèi)上報火災、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設備、交通、環(huán)境污染事故；
2、安全標準化管理體系的有效運行；
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；
4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達標率≥98%，COD ≤150mg/L；
5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測率100%，合格率≥98%。
二、檢查考核標準：
1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標準，做好對車(chē)間檢查考核。
2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷。
3、編制、審核公司各類(lèi)開(kāi)停工方案、工藝操作規程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛生防范措施。
4、認真抓好各類(lèi)人員的公司級安全教育工作，做到安全教育合格率達到100%；抓好班組安全學(xué)習，督促公司安全管理人員按要求認真參加班組安全活動(dòng)。
5、嚴格加強現場(chǎng)安全監督管理，糾正各類(lèi)違章違規現象和行為（含外來(lái)施工及其他外來(lái)人員）。
6、認真抓好“查隱患、抓整改”活動(dòng)，開(kāi)展危害辯識和風(fēng)險評價(jià)，對事故隱患要按照“四定”要求，認真落實(shí)整改。做好全年不同季節的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對于查出的問(wèn)題做好記錄。
7、加強消防、氣防管理。抓好消氣防設施的檢查、維護、問(wèn)題整改，組織職工學(xué)習掌握消防、氣防知識，會(huì )正確使用消氣防設施。
8、嚴格事故管理。按照“四不放過(guò)”的原則，組織事故調查分析，制定有效安全防范措施，防治類(lèi)似事故再次發(fā)生。
9、加強環(huán)保設施的運行管理，保證環(huán)保設施的`正常運行。環(huán)保設施發(fā)生故障，應及時(shí)督促車(chē)間進(jìn)行維修。
10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對查體結果進(jìn)行分析，有針對性地對職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。
三、考核獎懲辦法：
1、發(fā)生各類(lèi)上報事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責任追究規定的有關(guān)條款追究責任。
2、“安全標準化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統一要求開(kāi)展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責任獎50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車(chē)或生產(chǎn)降負荷，依據公司工藝管理的相應條款考核。
4、重點(diǎn)工作目標按xx號文件要求檢查考核，有一項不落實(shí)扣獎20%，二項不落實(shí)扣獎50%，三項不落實(shí)否決。
5、目標責任書(shū)每半年考核兌現一次。
部門(mén)責任書(shū)7
為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內部安全管理，落實(shí)單位負責人安全生產(chǎn)責任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司財產(chǎn)及全體職工的.生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
工作目標：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達100% 。
5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
6.“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。
7.法規規定的各項衛生標準。
二、工作任務(wù)：
1.企業(yè)主要負責人根據《安全生產(chǎn)法》中主要負責人的安全生產(chǎn)責任對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任，認真貫徹“安全一、預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。
2.批閱、傳達和貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的法規，自覺(jué)接受行業(yè)管理、國家監察和群眾監督。
部門(mén)責任書(shū)8
為了深入貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定，兗礦賓館要求一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)簽訂XX年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
崗位員工安全職責：
1、嚴格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設備和安全設施的檢查及維護保養工作，并做好記錄。
2、負責本崗位安全裝置設備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現事故隱患要及時(shí)上報動(dòng)力部門(mén)進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報上級領(lǐng)導，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區域內的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀(guān)察負責區域內房客的情況，對飲酒過(guò)量及身體狀況較差的'客人應特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災及其他事故時(shí)，應嚴格按照疏散規程快速有序的協(xié)助賓客離開(kāi)，并能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現場(chǎng)并及時(shí)報告，協(xié)助對事故調查處理。
8、做好夜間巡查工作，對重點(diǎn)設備，公共設施要勤巡視，發(fā)現小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報。
9、積極參加各項安全活動(dòng)和消防演習，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門(mén)做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現不安全因素及時(shí)向班組、部門(mén)報告。
10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
部門(mén)責任書(shū)9
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目（項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的.7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計文件：100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
部門(mén)責任書(shū)10
甲方：延安華圣三農科技服務(wù)有限公司
乙方：財務(wù)負責人
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂xxx年度部門(mén)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：
通過(guò)分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標、年度重點(diǎn)工作，明確各部門(mén)核心工作和關(guān)鍵指標，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；建立公司經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展；用量化考核指標替代粗線(xiàn)條的考評；分為非采購期、采購期兩個(gè)階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)各部門(mén)管理手段和管理風(fēng)格的轉變，增強管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理意識。
二、xxx年度考核區間：
xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。
三、甲方的權利與義務(wù)：
1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展xx必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按公司規定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關(guān)規定核發(fā)）；
3、甲方有權對乙方的.業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行檢查、監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、甲方有權對乙方的業(yè)績(jì)進(jìn)行定期考核；
四、乙方的權利與義務(wù)：
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定；
2、乙方應嚴格履行本部門(mén)工作職能和崗位職責；
3、乙方應完成下列主要業(yè)務(wù)目標：
3.1、考核指標定義
3.1.1、農資銷(xiāo)售額指：管轄區域全年所有農資銷(xiāo)售額總和與所管轄區域所有員工出勤月份總和的比值；
計算公式：定額農資銷(xiāo)售額—全年所有農資銷(xiāo)售額總和
3.1.2、財務(wù)賬務(wù)處理指：財務(wù)數據及時(shí)準確
3.1.3、收購質(zhì)量指：所管轄區域采購果品質(zhì)量的平均不合格率；
計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4、收購數量指：所管轄區域各級服務(wù)人員完成的收購人均量；
計算公式：所管轄區域的回貨總重量÷所管轄區域人員（含站長(cháng)）
3.1.5、采購費率指：?jiǎn)喂锊少徺M用
計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%
3.2、單項指標評分：
單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權重最終考核成績(jì)=單項指標之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料；
5、乙方享有部門(mén)員工的管理權和指揮權；
6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工的辭退權，總站經(jīng)理的任免建議權；
7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì )，并嚴格落實(shí)各項會(huì )議決意，完成各項重點(diǎn)xxx。
8、乙方應接受甲方對其月度工作進(jìn)行考核；
9、乙方應接受甲方對其年度工作進(jìn)行考核；
五、目標考核和獎懲辦法
1、甲方對乙方年終工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)實(shí)行獎金激勵的政策。
2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業(yè)績(jì)提取獎金總額，并依據個(gè)人年終最終考核成績(jì)和年度出勤月份發(fā)放年終獎。
3、個(gè)人獎金系數為1.0；
4、個(gè)人年終獎金的計算；
個(gè)人獎金=個(gè)人獎金分配分值×每分值獎金額
注：
�。�1）個(gè)人獎金分配分值=考核成績(jì)×獎金系數×考核區間的出勤率
�。�2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個(gè)人獎金分配分值之和
六、其他：
1、本責任書(shū)xxx由公司行政管理服務(wù)中心負責解釋、修訂。
2、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。
3、本責任書(shū)一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責任中心各執一份。
公司總經(jīng)理：xxx責任人：xxx
日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xx月xx日
部門(mén)責任書(shū)11
為了增強企業(yè)活力和可持續發(fā)展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本著(zhù)優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：
對自己崗位出現的安全隱患要及時(shí)整改，對無(wú)力整改的要及時(shí)采取措施，并上報主管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)管理部門(mén)。
一、職責：
薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導的工資額想方設法要打聽(tīng)。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開(kāi)化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進(jìn)來(lái)，監督其公正性。
利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實(shí)際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì )計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內控管理，實(shí)現降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標范圍之內。
4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來(lái)的審核及轉賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設會(huì )計核算，節能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶(hù)、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監督工作。
7、及時(shí)準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數據的上報，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好公司的績(jì)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調上級及審計、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。
二、目標
規范管理，爭創(chuàng )一流的財務(wù)工作局面，為實(shí)現部門(mén)目標采取如下措施：
1、每天 時(shí)前報送統計日報表;
2、每月 日前提交財務(wù)報表及財務(wù)報告分析;深化機關(guān)黨員設崗定責。按照設崗責有承諾書(shū)、責任書(shū)、定責表、花名冊、記錄簿"五有"的要求加強對無(wú)職黨員的管理。繼續推行"黨員承諾制"，切實(shí)為基層教職工和廣大人民群眾解難題、辦實(shí)事。實(shí)行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務(wù)基層學(xué)校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。
今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的'業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
3、每月進(jìn)行一次財務(wù)知識學(xué)習;遺失或損壞公物，照價(jià)賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價(jià)的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節給予相應紀律處分。
4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費、燃氣等費用的繳納;
5、每半年與客戶(hù)進(jìn)行一次帳務(wù)核對、對銷(xiāo)售、材料結算進(jìn)行一次審計;
6、每年配合公司進(jìn)行一次財務(wù)審計。
部門(mén)責任書(shū)12
1、組織本教研組教師學(xué)習黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書(shū)育人。
2、根據課程標準及學(xué)校教學(xué)計劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計劃，經(jīng)教導處審批后，認真貫徹執行。
3、組織好本教研組的`教學(xué)教研活動(dòng)。每學(xué)期舉行教研組公開(kāi)課不少于1次。每次活動(dòng)都要認真做好記錄，以備檢查和存檔。
4、組織好教研組各級立項課題的研究工作，指導組內教師寫(xiě)出高質(zhì)量的論文。
5、指導教師執行教學(xué)計劃，鉆研掌握教材;指導備課組教學(xué)研究活動(dòng)，召開(kāi)備課組長(cháng)會(huì )議;組織考試命題。
6、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，每學(xué)期的科組活動(dòng)要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專(zhuān)題內容。特別要關(guān)心青年教師的成長(cháng)，抓好師徒結對工作。對尚未站穩講臺的教師要著(zhù)力幫助，定期提高。
7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設，如信息技術(shù)設備的使用和維護，實(shí)驗室的管理和建設，教學(xué)資料的管理和使用等。
8、對本教研組教學(xué)計劃執行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽(tīng)課兩節，了解學(xué)生對任課教師的意見(jiàn)。
9、學(xué)期中結合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會(huì )上作匯報。期末作全面總結，上送教導處。
責任人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)責任書(shū)13
保安部是酒店的安全保衛部門(mén)，是負責酒店安全保衛工作的職能部門(mén)。保安部員工主要負責酒店的安全保衛工作，維護酒店內部治安秩序，保障酒店及其人員的財產(chǎn)和人身安全。 酒店的安全工作，同酒店的命運息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責任，特制訂本消防安全責任書(shū)。
1、認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續 。否則，發(fā)生的一切責任事故，均由兩班員工承擔，兩個(gè)班長(cháng)各承擔50%。
2、嚴格物品出入及放行手續。若因門(mén)衛崗把關(guān)不嚴造成物品流失，所流失物品由財務(wù)部評估其價(jià)值，由門(mén)衛崗保安員承擔賠償責任。
3、夜間留宿客人車(chē)輛及就餐客人車(chē)輛，由于保安員沒(méi)有認真履行“車(chē)輛出入手續”且未認真巡查而造成車(chē)輛被盜或人為破壞，一切責任由當值保安負責。
4、堅守崗位，不私自離崗、串崗，時(shí)常巡視，檢查責任區域，及時(shí)發(fā)現不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責任區域不認真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災等，一切責任由當值該崗保安員負責。
5、消防中心保安員應每天檢查酒店消防設備正常運轉情況。發(fā)現不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時(shí)書(shū)面報告部門(mén)負責人。若因玩忽職守沒(méi)能及時(shí)發(fā)現設備異常而出現火災、設備不能正常運轉等事故及現象，當值消防員負主要責任。
6、巡邏保安員工，若不能按規定對酒店仔細徹底巡查，不按規定巡查而發(fā)生盜竊、兇殺、火災等事故，巡查保安員負玩忽職守責任。
7、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒(méi)有及時(shí)趕到現場(chǎng)，導致事故事態(tài)擴大，當值保安員、接警保安員對此次事故負責任，保安部負責人負20%督導不嚴責任。
8、保安部負責人制訂酒店長(cháng)、短期消防、安全培訓制度，制訂酒店長(cháng)、短期消防、安全檢查制度，若因沒(méi)制訂以上制度造成安全事故，責任由部門(mén)負責人承擔。
9、部門(mén)負責人需對酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓，嚴禁培訓不合格的員工上崗，否則由此而引起的`消防安全事故，責任由部門(mén)負責人負責。
10、部門(mén)負責人按總經(jīng)理指示監督各部門(mén)對《限期整改通知書(shū)》的執行情況，把整改結果及時(shí)匯報總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對隱患部門(mén)及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責任由部門(mén)負責人負責。
11、部門(mén)負責人應按酒店各項規章制度嚴格要求、規范保安部各位員工，若因部門(mén)負責人督導不嚴、管理不到位而造成保安部?jì)炔繜o(wú)組織、無(wú)紀律，發(fā)生有關(guān)責任事故，部門(mén)負責人負主要責任。
12、保安部員工若因維護酒店利益而身體受到傷害，則酒店負責一切醫療費用，直到身體恢復且正常上崗為止。致殘或死亡則按國家規定處理。
13、保安部員工若非因公致傷、致殘或死亡，一切責任自負，與酒店無(wú)關(guān)。
14、部門(mén)負責人部門(mén)負責人為本部門(mén)的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。
15、本責任書(shū)一式兩份，同具法律效力。
16、本責任書(shū)從 年 月 日至 年 月 日有效。
17、若一年內責任范圍內無(wú)責任事故發(fā)生，年終獎部門(mén) 元。
aa大酒店（公章）
部門(mén)負責人簽字：
班長(cháng)簽字：
員工簽字：
部門(mén)責任書(shū)14
公司為更好的落實(shí)目標管理，使目標管理能順利有效地進(jìn)行及維護其嚴肅性，特制定目標管理責任書(shū)。
一、經(jīng)營(yíng)目標
1、xxxx年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。
2、xxxx年行政部全年費用目標為：xx萬(wàn)元整。
二、責任與權利
責任：
1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調上下級、各部門(mén)和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負責公司業(yè)務(wù)合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。
4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。
5、完成公司臨時(shí)授權或安排的`其它工作。
權利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執行權、監督權、調配權、獎懲建議權。
2、行政部對公司規定范圍內的目標費用有控制權和支配權。
3、行政部經(jīng)理對本部門(mén)的人員及工作有計劃、組織、指揮、監督、檢查權和調配權，
對不適合在部門(mén)工作的員工有權將其交到公司處理。
4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據部門(mén)員工的工作績(jì)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)
6、總經(jīng)理授予的其它權力。
三、獎懲方法
1、行政部達到部門(mén)管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達到部門(mén)費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現)
3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門(mén)目標達成情況的考核后，按公司后勤獎?dòng)嫲l(fā)。
4、公司為了解各部門(mén)的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門(mén)的溝通協(xié)調情況，每季度對全體員工進(jìn)行績(jì)效考核，在考核中如分數低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調。
5、公司每季度對各部門(mén)進(jìn)行一次目標達成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進(jìn)行人員和崗位的調整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎上下調10%。
6、部門(mén)不得以節約費用開(kāi)支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規章制度和安全生產(chǎn)規定而造成員工人身傷害或公司財產(chǎn)損失的，公司將根據情節給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。
7、獎金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規定
1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)的各項條例。
2、本責任書(shū)中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止
授權方：xx公司(簡(jiǎn)稱(chēng))
代表人(簽)：
責任方： 行政部
代表人(簽)：
部門(mén)責任書(shū)15
為加強酒店的消防管理，確保酒店來(lái)店客人和酒店員工的人身及財產(chǎn)安全，根據《消防法》及第61號令的規定，結合酒店的實(shí)際情況，由酒店委托代表與各部門(mén)負責人簽訂《消防安全責任書(shū)》，具體內容如下：xx
一、酒店的消防安全管理工作貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行逐級消防安全責任制，各部門(mén)的負責人是本部門(mén)消防安全的第一責任人。
二、針對部門(mén)的工作特性和實(shí)際情況，建立本部門(mén)的消防安全制度，對各崗位的消防安全制度的落實(shí)和執行情況進(jìn)行指導、監督、檢查，實(shí)行安全目標管理，使消防安全工作和本部門(mén)的工作任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結。
三、部門(mén)負責人有責任和義務(wù)對員工進(jìn)行消防安全知識的`培訓教育，增強員工的安全防火意識和正確處理消防突發(fā)事故的能力，并積極主動(dòng)的參加消防演練及培訓。
四、部門(mén)所有人員均有責任和義務(wù)保護轄區的消防設施和器材，保證其正常使用，并定期檢查，做好保潔，使本部門(mén)每個(gè)員工都能熟練掌握消防設施、器材的擺放位置、數量、操作方法。無(wú)火災情況下，任何員工未經(jīng)批準不得擅自動(dòng)用消防設備、器材，因火情需要動(dòng)用，用完后應及時(shí)放回原位，并報告保衛部。
五、部門(mén)必須確保管轄區域內的安全出口和消防疏散通道的暢通，不得占用和堵塞疏散通道，不得在疏散通道內堆放雜物，并確保安全出口指示燈、疏散指示標志燈隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。
六、部門(mén)必須積極配合上級公安消防部門(mén)及酒店的消防安全檢查。對在消防安全檢查中提出的火災隱患，必須在規定時(shí)間內按規范要求整改完畢，并報告保衛部復查。對確實(shí)一時(shí)無(wú)法整改的火災隱患，應列出整改計劃，報酒店保衛部和安全管理委員會(huì )審批，共同制定應急措施，積極開(kāi)展本部門(mén)內部的安全防火自檢自查，發(fā)現隱患立即整改，并報保衛部。
七、對上級領(lǐng)導安排布置的消防安全工作及相應的通知，必須嚴格執行，貫徹落實(shí)。在實(shí)施改造施工時(shí)，必須貫徹先報批，后施工的原則。
八、使用安裝電器設備和線(xiàn)路，必須由工程部專(zhuān)業(yè)人員操作，嚴格執行有關(guān)的技術(shù)規范，臨時(shí)安裝使用電器設備的，必須以書(shū)面形式，報酒店安全管理委員會(huì )及保衛部審批同意后，由專(zhuān)業(yè)人員安裝，并應采取有效的防火措施，禁止私拉電線(xiàn)、電插座和擅自使用電熱棒、電爐等。
九、部門(mén)應對消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，除制定安全管理制度外，還應指定專(zhuān)人負責管理，并定期進(jìn)行檢查，出現問(wèn)題及時(shí)報告。
十、酒店對消防安全工作做的好的部門(mén)和個(gè)人將適時(shí)給予通報表彰獎勵，對消防安全制度落實(shí)不夠、執行不嚴、管理差的部門(mén)和部門(mén)責任人，將給予通報批評，并視情節給予經(jīng)濟處罰或飯店行政處分，情節嚴重的送交司法部門(mén)追究其法律責任。
十一、如部門(mén)消防責任人年度內因公或其它原因外出、調離時(shí)，接任工作的部門(mén)消防負責人到崗后，部門(mén)應及時(shí)知會(huì )保衛部，重新簽訂消防責任書(shū)，接任工作的部門(mén)消防責任人應負同樣的消防責任。
十二、本責任書(shū)一年簽訂一次，由酒店安全委員會(huì )委托保安部負責落實(shí)跟進(jìn)執行情況。
單位名稱(chēng)：xx
部門(mén)名稱(chēng)：xx
委托代表：xx
執行總經(jīng)理
負責人姓名：xx
日期：xx
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