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辦公室目標責任狀

時(shí)間:2023-03-31 10:16:47 責任書(shū) 我要投稿

辦公室目標責任狀范文通用

辦公室目標責任狀范文通用1

  為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jì)效,增強責任意識,促進(jìn)公司管理工作規范化、制度化、程序化,形成"事事有人管,人人都做事"的工作氛圍,調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發(fā)展,結合公司實(shí)際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書(shū)。

辦公室目標責任狀范文通用

  一、常規目標

  1、行文管理:對于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫(xiě)作》要求。

  2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的'借閱,由專(zhuān)人負責,做到文件不丟失、不泄密。

  3、檔案管理:完成對20xx年度各部門(mén)、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

  4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

  5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導核實(shí)、請示。

  6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷(xiāo)假制度,做好考勤查崗工作。

  7、計劃采購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發(fā)放管理工作。

  8、加強公司的環(huán)境衛生的監督管理工作,為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò )穩定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

  10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

  11、積極做好其它各項服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內部協(xié)調工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)、項目部完成各項工作任務(wù)。

  12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、重點(diǎn)目標

  1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

  2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼的年查工作。

  3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

  4、做好各部門(mén)、項目部人事檔案補充工作。

  5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

  6、做好各部門(mén)、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。

  7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監督各項計劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓、考試及職稱(chēng)申報工作。

  8、做好公司資質(zhì)申報工作。

  9、熱情服務(wù):負責安排公司各項會(huì )議通知,做好會(huì )務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節儉。

  10、做好辦公區安全的監督工作。

  三、創(chuàng )新目標

  1、組織編寫(xiě)公司員工手冊。

  2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內部員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設。

  3、力爭完成對公司各部門(mén)、項目部在職員工一次的綜合績(jì)效考核工作。

  4、編寫(xiě)在職員工培訓計劃。

  四、督辦目標

  1、根據總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要、專(zhuān)題會(huì )紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

  2、負責督促有關(guān)上級部門(mén)、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

  五、目標責任時(shí)間:

  20xx年3月—20xx月12月

  主管領(lǐng)導簽字:辦公室負責人:

  簽定時(shí)間:20xx年xx月xx日

辦公室目標責任狀范文通用2

  為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績(jì)效,增強責任意識,促進(jìn)集團公司管理工作規范化、制度化、程序化,形成"事事有人管,人人都做事"的工作氛圍,調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,確保公司x年度工作持續、健康、快速發(fā)展,結合公司實(shí)際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書(shū)。

  一、常規目標

  1、行文管理:對于撰寫(xiě)合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫(xiě)作》要求。

  2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專(zhuān)人負責,做到文件不丟失、不泄密。

  3、檔案管理:完成對x年度各部門(mén)、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

  4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

  5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導核實(shí)、請示。

  6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷(xiāo)假制度,做好考勤查崗工作。

  7、計劃采購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發(fā)放管理工作。

  8、加強公司的環(huán)境衛生的監督管理工作,為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò )穩定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

  10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

  11、積極做好其它各項服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內部協(xié)調工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)、項目部完成各項工作任務(wù)。

  12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

  二、重點(diǎn)目標

  1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

  2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼的年查工作。

  3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

  4、做好各部門(mén)、項目部人事檔案補充工作。

  5、做好新員工的.招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

  6、做好各部門(mén)、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。

  7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監督各項計劃實(shí)施。組織相關(guān)部門(mén)培訓、考試及職稱(chēng)申報工作。

  8、做好公司資質(zhì)申報工作。

  9、熱情服務(wù):負責安排公司各項會(huì )議通知,做好會(huì )務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置及服務(wù)工作,做到適度節儉。

  10、做好辦公區安全的監督工作。

  三、創(chuàng )新目標

  1、組織編寫(xiě)公司員工手冊。

  2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內部員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設。

  3、力爭完成對集團公司各部門(mén)、項目部在職員工一次的綜合績(jì)效考核工作。

  4、編寫(xiě)在職員工培訓計劃。

  四、督辦目標

  1、根據總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要、專(zhuān)題會(huì )紀要等,做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

  2、負責督促有關(guān)上級部門(mén)、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

  五、目標責任時(shí)間:20xx年3月—20xx月12月

  主管領(lǐng)導簽字:辦公室負責人:

  簽定時(shí)間:20xx年xx月xx日

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