公司責任書(shū)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，責任書(shū)使用的情況越來(lái)越多，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。想學(xué)習擬定責任書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的公司責任書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司責任書(shū)1
甲方:
乙方:
為了明確經(jīng)營(yíng)管理責任，確保20xx年度各項經(jīng)濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理責任對象
※※※公司主要領(lǐng)導。
二、經(jīng)濟指標(60分)
乙方必須完成甲方下達的年度經(jīng)濟指標經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)
1、新上工程項目質(zhì)量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規范且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的'工作要求(10分)
1、鞏固老項目，增收節支創(chuàng )效益得6分。
2、通過(guò)技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模，效益明顯提高得4分。
五、其他考核(5分)
1、層層簽訂經(jīng)濟目標責任狀得1分。
2、經(jīng)濟工作宣傳力度大，在※※簡(jiǎn)報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過(guò)2分。
3、及時(shí)準確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關(guān)責任
1、對公司的精神文明建設和物質(zhì)文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關(guān)規定，合法經(jīng)營(yíng),按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。
4、經(jīng)營(yíng)期間，應保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設施、設備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會(huì )批準。
5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同，并應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務(wù)。
6、自覺(jué)接受上級黨組織和職工的監督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會(huì )報告工作，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。
7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導、管理和財務(wù)審計監督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關(guān)事項
1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。
2、簽訂本責任狀時(shí)主要領(lǐng)導繳納風(fēng)險抵押金1000元。凡當年考核為先進(jìn)單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、 年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會(huì )決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執一份，董事會(huì )存一份。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
簽字日期:二Oxx年十二月 日
公司責任書(shū)2
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在xx年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的2xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫xx年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目（項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。
三、技術(shù)降成本：
根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
四、研發(fā)流程：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。
五、研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的.7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、設計文件：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。
八、技術(shù)服務(wù)：
客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
xxx年xx月xx日
公司責任書(shū)3
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的`原則，簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)責任：
1、員工本人要認真學(xué)習公司、車(chē)間、班組各項安全生產(chǎn)規章制度。嚴格執行安全操作規程，積極參與公司、車(chē)間、班組組織的各類(lèi)安全活動(dòng)。
2、服從本廠(chǎng)領(lǐng)導和現場(chǎng)負責人的指揮、管理，認真學(xué)習本崗位的工藝流程和安全操作規程。
3、上班正確穿戴好勞動(dòng)防護用品，上班時(shí)間不無(wú)故脫崗、串崗、睡崗、干私活等做與工作無(wú)關(guān)事情，不酒后上崗。
4、積極參加各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議及各類(lèi)培訓，學(xué)習安全技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)的預防意識，自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育，不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平；能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類(lèi)事故隱患，掌握必要的現場(chǎng)急救知識；按規定實(shí)施安全檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)報告。
5、嚴格遵守“四不傷害”原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。發(fā)現班中有違規違紀和違章操作現象要立即制止。
6、對本職崗位出現的安全隱患要及時(shí)整改，或及時(shí)采取相應措施；發(fā)現本廠(chǎng)其他安全隱患的，及時(shí)消除隱患，預防事故的發(fā)生。
7、熟悉本崗位安全環(huán)境，做好工作范圍內設備的定期檢查和維護，嚴格交接班，必須交接安全生產(chǎn)情況，為接班人員創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、正確使用安全工器具、消防器材和勞動(dòng)保護用品；對本崗位、本班組發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責任保護好現場(chǎng)并如實(shí)上報，有義務(wù)參加事故搶險及善后工作。
在生產(chǎn)工作中自覺(jué)履行安全職責，嚴格執行安全操作規程，遵守各項規章制度，違規操作引發(fā)事故構成犯罪的，依照刑法相關(guān)規定承擔刑事責任。
二、附則
1、本責任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書(shū)期一式兩份，雙方各執一份。
班長(cháng) 簽字：
日期：
員工 簽字：
日期：
公司責任書(shū)4
一、經(jīng)濟目標
1、產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；力爭萬(wàn)元。
2、庫存成品不超過(guò)100萬(wàn)元，材料庫存不超過(guò)80萬(wàn)元，自制半成品不超過(guò)30萬(wàn)元；
3、影響發(fā)交次數不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數為零；
4、收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。
二、管理目標
1、建立健全生產(chǎn)部門(mén)的考核制度、分配制度；
2、服從董事會(huì )、總經(jīng)理的`管理，服從監事會(huì )的監督；
三、安全目標
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標
1、生產(chǎn)工人工時(shí)費控制在占產(chǎn)品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
4、設備維修費用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
5、設備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標
1、辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；
3、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、現場(chǎng)定置管理等達到標準；
4、設備管理達到標準；
5、無(wú)打架斗毆現象；
6、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1、及時(shí)公布生產(chǎn)情況，按時(shí)組織生產(chǎn)例會(huì )；
2、物資進(jìn)出庫票證齊全，無(wú)差錯；
3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；
4、設備、工裝夾具、工位器具維修及時(shí)，不影響生產(chǎn)；
七、目標責任書(shū)評分標準
1、經(jīng)濟指標（25分）
2、管理指標（20分）
3、安全管理指標（15分）
4、主要成本指標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其它目標（10分）
公司責任書(shū)5
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：XXX。
銷(xiāo)售區域：XXXX 。
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責任目標XXXX元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數XX項目評價(jià)得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：XXXX責任人：XXXX
20xx年月日20xx年月日
公司責任書(shū)6
為了認真貫徹和執行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛生法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等以及省、市、區關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)的文件會(huì )議精神，嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，使景區管轄內門(mén)面商家明確職責和任務(wù)，確保XXX年景區消防安全、生產(chǎn)安全、食品衛生安全、顧客生命財產(chǎn)安全、設施設備運行安全，信息安全、車(chē)輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實(shí)，特制定本責任書(shū)：
一、簽訂對象和時(shí)間：
簽訂對象：景區所屬各部門(mén)負責人。
簽訂時(shí)間：從簽訂本責任書(shū)之日起，直至調離和離任之日止。
二、責任要求和義務(wù)：
1、嚴格按照《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家法律、法規的要求，并切實(shí)貫徹執行。
2、景區管轄內門(mén)面商家從責任書(shū)簽訂之日起，并負責管轄區域的消防安全，生產(chǎn)安全、食品衛生安全、客人生命財產(chǎn)安全、設施設備運行安全、信息安全、車(chē)輛安全、治安安全的全面工作。
3、各部門(mén)必須對本部門(mén)員工進(jìn)行定期或不定期的開(kāi)展各種形勢的安全教育培訓工作，培訓時(shí)一年不低于6次，參訓率、培訓率分別達到100%。如在檢查發(fā)現沒(méi)有培訓記錄和記錄不完整，景區將給予200—300的罰款。
4.定期組織部門(mén)員工進(jìn)行緊急救援演習，制定好應急預案，做好應急準備和各種應急的保障措施。
5.行政工作與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
6.各部門(mén)在接到景區相關(guān)部門(mén)安全隱患整改通知后應立即整改(對于明顯重大隱患，尤其是易造成人員傷亡的，應在三日內必須整改完畢，同時(shí)在未整改合格完成之前，必須書(shū)面形勢上報景區，對于一般性事故隱患，在接到整改通知后，必須經(jīng)景區職能部門(mén)審核，視情況決定是否在整改的同時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)。)，不得應付和推諉，對整改不及時(shí)的景區將處罰100—200元的罰款，如因整改不及時(shí)造成嚴重后果的.，景區將給予降級或撤職處理，并處罰金500—2000元。
7、部門(mén)負責人對所管轄部門(mén)責任區內發(fā)生的火情，應及時(shí)到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，并及時(shí)報告相關(guān)執法單位(火警119、救護120)進(jìn)行處理。積極組織撲救，控制好現場(chǎng)，如因責任心不強，嚴重違反操作規程，造成損失擴大，則由該部門(mén)負責人承擔一切責任，景區將根據實(shí)際情況給予500—2000元不等的罰款或降級、撤職處理。
8、對部門(mén)所轄區域發(fā)生的經(jīng)濟損失在100—5000元的一般性事故，景區將給予部門(mén)負責人200—500元的罰款。
9、對部門(mén)所轄區域發(fā)生經(jīng)濟損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故，景區將扣除部門(mén)負責人2—3個(gè)月的工資，并撤消一切職務(wù)直至追究法律責任。
10、景區負責人應嚴格遵守景區的各項安全制度，對所屬區域內涉及消防、治安、安全生產(chǎn)、食品衛生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時(shí)了解反饋，并以書(shū)面形式上報，并做好記錄，對所發(fā)生的事件經(jīng)過(guò)，要及時(shí)向景區領(lǐng)導匯報，若因處置不當和不及時(shí)，所造成的一切后果，均由部門(mén)負責人承擔。
11、景區在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在食品衛生管理方面，如因進(jìn)貨渠道把關(guān)不嚴，出現偽劣產(chǎn)品，在儲藏管理中，食品衛生管理不善，出現腐爛變質(zhì)食品等，所造成的食物中毒事件，由該部門(mén)負責人承擔一切責任，景區將給予部門(mén)負責人撤職并處20xx—5000元罰款，直至追究法律責任。
12、各部門(mén)要對所轄區域的設施、設備安全負責、嚴防丟失、損壞和被盜，若因管理失職，造成景區物品損失，由部門(mén)負責人承擔一切責任，除賠償外，處罰金100—500元罰款。
三、組織領(lǐng)導
1、各部門(mén)負責任人是本責任書(shū)的第一責任人(特殊重要崗位的負責人同為第一責任人)。
2、部門(mén)負責人因工作變動(dòng)離任，本責任書(shū)由接任者履行。
四川景區管理有限公司負責人(簽)： 部門(mén)負責人(簽)：
20xx年xx月xx日
公司責任書(shū)7
為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運營(yíng)，根據相關(guān)規定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全責任落實(shí)到每位職工，其責現任內容如下：
一、必須做到安全工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針。
努力學(xué)習業(yè)務(wù)、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。
二、安全要求：
1、嚴格執行國家、上級和公司安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓，具備識別、控制與本崗位工作有關(guān)危險源的能力，熟練掌握事故防范措施和事故應急處理預案，掌握本職工作的安全知識和安全技能；對于國家規定需要取得職業(yè)資格證書(shū)后方能上崗的，應事先取得相應的職業(yè)資格證書(shū)后方可上崗。
2、服從公司管理，認真履行安全職責，互相關(guān)心、幫助和監督，制止違章冒險行為；按照有關(guān)規定做好所在崗位職責要求的安全檢查，發(fā)現事故隱患、重大險情，應及時(shí)報告，并采取有效措施。
3、熟悉與本崗位有關(guān)的安全、衛生和消防設施、設備及器材部位，掌握其使用方法，并按規定進(jìn)行維護。
4、當發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)采取有效措施，避免事故進(jìn)一步擴大，并及時(shí)報告，保護事故現場(chǎng)及有關(guān)記錄等資料。
三、目標：
1、確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、根據計劃，自覺(jué)參加學(xué)習培訓率達95%以上。
3、協(xié)助其他部門(mén)或職工完成任務(wù)率達95%以上。
四、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的'，進(jìn)行表彰獎勵；達不到目標要求的，公司視情節輕重按相關(guān)規定給予處罰。
2、因個(gè)人工作不力、玩忽職守等原因導致本職崗位在安全方面存在重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成安全事故的，公司將按相關(guān)規定和程序進(jìn)行處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
五、本責任書(shū)一式二份，本責任書(shū)自簽字之日起執行。
部門(mén)負責人簽名： 責任人簽名：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司責任書(shū)8
一、為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，必須做到層層把關(guān)，處處落實(shí)，將管理制度，工作責任落到實(shí)處，落實(shí)到具體責任人。根據國家有關(guān)勞動(dòng)保護法律、法規，結合公司的實(shí)際情況，特制定本責任書(shū)。
二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預防為主”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
三、各分管（部門(mén)）負責人為本部門(mén)安全生產(chǎn)責任人，負責本分管范圍（部門(mén)）的'安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
四、各分管（部門(mén)）負責人要堅決貫徹執行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責;誰(shuí)安排、誰(shuí)負責；誰(shuí)帶班、誰(shuí)負責”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
五、各部門(mén)必須設立專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責本部門(mén)的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報安監部，積極配合安監部落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
六、各分管領(lǐng)導（部門(mén)）必須加強本范圍（部門(mén)）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產(chǎn)規章制度。
七、提高分管范圍（部門(mén)）員工的安全保護意識，做到“三不傷害”。
八、分分管（部門(mén)）負責人要教育引導本部門(mén)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
九、發(fā)生人身、設備事故必須按規定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅持“四不放過(guò)”的原則。
十、單位發(fā)生各類(lèi)安全事故按公司安子1號文件《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核。
十一、本責任書(shū)一式兩份，本單位留存一份，安監部存檔一份。
甲方：（簽字）
乙方：（簽字）
年月日
年月日
公司責任書(shū)9
為了加強對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強化安全第一，預防為主以及誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的安全指導思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規、規范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標管理責任制考核，控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
一、工作目標
1、一般財務(wù)責任事故(直接經(jīng)濟損失500～10000元)為零。
2、微小工作責任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過(guò)一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財務(wù)數據及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責
1、嚴格貫徹執行財務(wù)管理有關(guān)法律法規和規章制度;
2、負責審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，保證公司安全生產(chǎn)各項工作開(kāi)展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費支出計劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專(zhuān)用賬戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用;
4、負責公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰的兌現;
5、根據安全生產(chǎn)情況的變化，負責及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費用的.支出;
6、監督和檢查各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費支出專(zhuān)用賬戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用;
7、對各基層單位及項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費用于其他款項的，有權提出制止，并責令其限期整改;
8、負責年終對公司安全生產(chǎn)費用進(jìn)行核算匯總，及時(shí)報分管領(lǐng)導審核，并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和支出提出建議;
9、嚴格控制資金支出手續，確保財務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費用財務(wù)數據及相關(guān)證明票據。
三、考核標準
公司每年依據本安全生產(chǎn)責任書(shū)對責任人的工作目標完成和職責履行情況進(jìn)行考核，考核結果納入責任人的年度績(jì)效考核。
四、附則
本責任書(shū)一式二份，公司及責任人各執一份。自簽字之日起執行，至XXX年12月31日止。
法定代表人： 責任人：
公司責任書(shū)10
******有限責任公司 大區經(jīng)理責任狀
為充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策。根據《20xx年OTC銷(xiāo)售方案大綱》，具狀人（ 區大區經(jīng)理）特向公司訂立如下責任狀。 一、責任范圍
銷(xiāo)售品種： 。 管轄區域： 。 責任期限：從201年月201 年12月31日止。 二、目標任務(wù)：
全年完成回款萬(wàn)元；銷(xiāo)售、回款計劃進(jìn)度見(jiàn)附件《銷(xiāo)售回款計劃進(jìn)度表》。 三、職責
1、負責所轄大區省區經(jīng)理人員管理、大區市場(chǎng)管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護工作。 2、按計劃完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，保證貨款及時(shí)有效的回到公司。 3、確保區域費用、銷(xiāo)售的真實(shí)性及準確性；確�？蛻�(hù)投訴、銷(xiāo)售異常情況等的及時(shí)呈報及協(xié)調處理；
4、對所轄省區經(jīng)理的疑難問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的指導并及時(shí)解決，為省區經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導與督導。
5、完成公司下達的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工資加補助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應扣除。
2、提成：按《20xx年OTC銷(xiāo)售方案大綱》規定，大區經(jīng)理的提成按年考核，年底統一發(fā)放。年度完成總任務(wù)額的按*%發(fā)放。完成總任務(wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總任務(wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總任務(wù)額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎勵：年終獎包括公司提留的**%的提成與年長(cháng)超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區域內年度超額完成任務(wù)的，超出部分按*%發(fā)放。 五、處罰
1、如有賬期，管轄省區如未按照公司所規定的時(shí)間回款，單省單月處以應回款額*%的處罰，其中，大區經(jīng)理按*%處罰，省區經(jīng)理按*%處罰。
2、管轄省份市場(chǎng)出現竄貨，大區經(jīng)理應負連帶責任，按公司竄貨管理辦法進(jìn)行處罰。
3、對于所轄大區內的呆死帳的.處罰款：其中死帳（ 1、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過(guò)三年仍然不能收回的應收帳款 。2、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然不能收回的應收帳款。） 大區經(jīng)理承擔壞賬總額的**%，省區經(jīng)理承擔壞賬總額的**%。 對于呆帳按本條第一點(diǎn)處罰。
六、附則：
1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標提成的權利。
2、目標責任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎勵。
3、執行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。 5、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
具狀人：
201 年 月 日 受狀人： （總經(jīng)理）
201年 月 日
公司責任書(shū)11
為強化內部管理，規范經(jīng)營(yíng)運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關(guān)規定，特制訂本責任書(shū)。
一、工作任務(wù)目標
�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì )議、主管級會(huì )議、并監督會(huì )議精神的貫徹落實(shí)情況。
�。ǘ┘訌姴块T(mén)監察工作，監督檢查各部門(mén)主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關(guān)規定的情況，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)。
�。ㄈ┘訌娢拿餍袠I(yè)創(chuàng )建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營(yíng)造團結、穩定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄋ模┍O督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱(chēng)評聘、崗位培訓、人員管理和勞動(dòng)保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的`購置、管理、分發(fā)工作。
�。ㄎ澹┍O督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
�。┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。
�。ǘ⿵娀芾�，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書(shū)。
三、進(jìn)度指標
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱�，推行工作完成責任制，將工作進(jìn)度責任分解量化到個(gè)人。
�。ǘ┓e極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實(shí)、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
�。ㄈ┱J真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報工作進(jìn)展情況。
四、安全指標
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立“安全第一、預防為主”的觀(guān)念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識。
�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設，嚴格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
�。ㄈ⿲�(shí)行安全責任制，嚴格落實(shí)工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實(shí)到工作當中的每一個(gè)環(huán)節，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類(lèi)思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動(dòng)，做到職工思想穩定，業(yè)務(wù)合格，團結互助，積極上進(jìn)。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展“創(chuàng )建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。
�。ㄈ┘哟笫占�、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
六、考核獎懲
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書(shū)12
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現了產(chǎn)值翻番，挑戰的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現，有機遇也有風(fēng)險，當前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競爭越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng )新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷(xiāo)售指標才有可能實(shí)現，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績(jì)效考核目標。
一、 工資結構：
基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金
二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項目（項目周期、項目簡(jiǎn)述、負責人）
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒(méi)有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：
根據產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數一年共3次，文件同時(shí)按要求執行，如發(fā)生超過(guò)特批次數或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費用：
總研發(fā)費用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標執行：
每個(gè)項目的獎金執行項目獎金規定。
七、 設計文件：
100%執行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：
客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
公司責任書(shū)13
為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康發(fā)展和社會(huì )穩定，根據有關(guān)規定，結合本車(chē)間生產(chǎn)工作的實(shí)際特制定此責任書(shū)。
一、安全責任
1、認真貫徹執行各項安全生產(chǎn)法律法規、制度和標準，隨時(shí)隨地檢查和督促本班員工嚴格遵守操作規程和各項環(huán)保規章制度。
2、組織本班員工進(jìn)行安全操作規程和安全技術(shù)教育學(xué)習，做好日常安全生產(chǎn)管理工作。
3、認真執行交接班制度，不認真執行該制度或交接班不清楚、扯皮者，罰款50元/次。
4、堅持崗位安全日查，對查出的隱患和不安全因素及時(shí)整改，并做好記錄。若班組發(fā)現隱患無(wú)法解決的，應采取控制措施，及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導。如發(fā)現隱患無(wú)控制措施或不整改，也不上報者，罰款200元/次。
5、教育本班員工，在任何情況下都不得違章作業(yè)，發(fā)現違章作業(yè)，應立即制止并上報相關(guān)領(lǐng)導。對違章作業(yè)者，罰款200元/次。
6、發(fā)生工傷、火災（火險）等事故或發(fā)現事故隱患時(shí)，要沉著(zhù)冷靜，立即采取果斷措施，組織搶救，并及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導，保護好現場(chǎng)，如實(shí)向調查組提供事故情況。對事故瞞報、謊報者罰款100元/次。
7、認真執行班組勞動(dòng)紀律、工藝紀律管理規定，發(fā)現異常立即上報上級領(lǐng)導。不按規定執行者，罰款100元/次。
8、按規定正確穿戴勞動(dòng)保護用品，對穿戴不正確的罰款50元/次。
9、上班時(shí)間不得脫崗、串崗、睡崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，不得酒后上崗或在班中飲酒，違者罰款50元/次
二、此安全責任書(shū)一式三份，車(chē)間存一份，班長(cháng)持一份，公司存檔一份。
三、此安全責任書(shū)經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理與班長(cháng)簽字后生效實(shí)施。
生產(chǎn)部經(jīng)理簽字：
班長(cháng)簽字： 年 月 日
公司責任書(shū)14
為保障erp系統的良好運行，達到準確、及時(shí)、完整地反映公司經(jīng)營(yíng)狀況的目的，現根據erp系統使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應職責如下：
一、公司最終用戶(hù)（系統數據錄入人員）
1、數據錄入，必須遵守以下原則：
1）憑單錄入：嚴格根據相關(guān)部門(mén)提供的單據錄入數據，并保證單物數量一致，絕不允許出現有單無(wú)料或者有料無(wú)單的情況；若有違反，承擔全部責任；
2）正確性：嚴格根據管理規定和操作手冊等錄入數據；
3）及時(shí)性：要求所有單據必須實(shí)時(shí)錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。
2、工作的獨立性
任何人員不得干涉最終用戶(hù)的數據錄入。最終用戶(hù)的直接上級或更高級上級對最終用戶(hù)的操作進(jìn)行干涉的，最終用戶(hù)必須立即向干涉人的直接上級報告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶(hù)對此類(lèi)違規錄入行為免責，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50％的責任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規錄入的，最終用戶(hù)和干涉人各承擔50％的責任；上述違規錄入由it管理部記錄并作為考核處分項；
3、信息反饋
erp系統各崗位人員都同時(shí)是上層數據的使用者又是下層數據的提供者。對上層數據，如發(fā)現錯誤必須向直接主管和it管理部報告，并暫停錄入；it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。
二、最終用戶(hù)的直接主管
1、保證最終用戶(hù)操作的獨立性；
2、監督、檢查最終用戶(hù)按操作規程進(jìn)行錄入操作；
3、特殊情況下以最終用戶(hù)身份進(jìn)行錄入操作，其職責和最終用戶(hù)相同。
三、公司的部門(mén)主管
1、保證最終用戶(hù)操作的獨立性；
2、監督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執行與調整情況；
3、保證錄入人員的'合理配置；
4、特殊情況下以最終用戶(hù)身份進(jìn)行錄入操作，其職責和最終用戶(hù)相同。
四、公司經(jīng)理班子
1、保證最終用戶(hù)操作的獨立性；
2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執行、數據錄入等各環(huán)節人員安排的合理性；
3、對各層級錄入數據的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性負責。
五、it管理部
1、系統的技術(shù)保障（硬件系統管理、技術(shù)培訓、技術(shù)問(wèn)題處理、提供技術(shù)方案等）；
2、根據相關(guān)管理規定執行系統監控，提供系統檢查報告和考核依據；
3、根據系統正常運行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。
六、人力資源中心
根據it管理部提供的考核依據和系統檢查報告，按考核制度執行對it管理部和各公司的考核。
特別聲明：
本人已仔細閱讀本erp系統運行責任書(shū)的全部?jì)热�，充分知曉本人在erp系統運行中的職責，并已接受移交人或者it部門(mén)的相關(guān)培訓，完全有能力按相關(guān)操作規程和本責任書(shū)要求進(jìn)行數據錄入、維護和管理。
總經(jīng)理：xxx
xxxx年xx月xx日
公司責任書(shū)15
為了提高公司公共車(chē)輛使用效率，公司財物得到有效的管理，更好的保證人身安全，特做以下使用責任規定：
1、 外出時(shí)實(shí)行登記制度，使用者確認車(chē)況、車(chē)內外附件和外觀(guān)有無(wú)損壞。
2、 負責人負責車(chē)輛安全使用，做好定期車(chē)輛維護、日常車(chē)內外衛生。
3、 嚴禁公司公共車(chē)輛私用，杜絕假公濟私。(必要時(shí)必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導同意，確保安全情況下使用，出現任何意外事故，由當事人自行負責。)
4、 使用過(guò)程中，造成違章記錄，由使用者自行負責。出現交通意外，按責任劃分，使用者承擔相應損失。
5、 責任人務(wù)必要規范管理，安全使用，并嚴格執行。一經(jīng)督查，若發(fā)現違規行為，相關(guān)責任由責任人自行承擔。
責任人：
XXXX年XX月XX日
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