工期責任書(shū)13篇【精選】

　　在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的工期責任書(shū) ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工期責任書(shū) 1

　　工程進(jìn)度責任狀

　　致：廣西覃永安

　　根據鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會(huì )導致鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在 月 日前無(wú)法完成所有樓層的.墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：

　　銘逸酒店籌備處 趙佑加

　　二0一二年十一月六日

工期責任書(shū) 2

　　致：X有限公司

　　我公司若有幸獲得X的標的，我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾：

　　1、我單位接受招標書(shū)中所有招標條件。

　　2、我單位保證，如果我單位的投標被接受，我單位作為投標人，愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規定執行，如不能按期完成，每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償，延期15天以上，貴公司有權解除合同另行發(fā)包，違約金不足以彌補給貴公司所造成的.損失，我單位給予補足，我單位應承擔的違約金及損失，貴公司可在應付工程款中直接扣除，合同解除后，需要我單位參加工程驗收及提供有關(guān)資料的，我單位予以一切配合。

　　開(kāi)工時(shí)間：以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開(kāi)工令》為準

　　竣工時(shí)間：以《開(kāi)工令》實(shí)際計算的竣工時(shí)間為準確工期：60日歷天

　　3、進(jìn)場(chǎng)后應與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達的施工任務(wù)書(shū)為準。

　　特此承諾！

　　投標單位：（章）

　　法定負責人或委托人：

　　20xx年10月09日

工期責任書(shū) 3

　　甲方： 乙方：

　　根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規按平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則，結合本工程實(shí)際情況，為明確雙方責任權利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行，特制定本責任書(shū)，此責任書(shū)強制執行，甲乙雙方應共同遵守，并履行相應的責任與義務(wù)。

　　一、工期進(jìn)度要求

　　1、乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工之后，一日內做好施工現場(chǎng)準備工作。

　　2、乙方開(kāi)工前一天做好工期計劃安排（工期進(jìn)度表）提交甲方，雙方簽字后生效。

　　3、合同工期：本工程于20xx年10月28日開(kāi)工到20xx年12月5日主體結構完畢，20xx年1月18日竣工驗收。

　　4、甲方每天做好每日的工程進(jìn)度計劃報表提交給工程部，根據工程實(shí)際情況，保證安全前提下安排加班加點(diǎn)。

　　二、進(jìn)度措施

　　1、雙方根據已簽訂的工期橫道圖每天驗收。按實(shí)際加班人數付款。

　　2、如遇有下列情況之一，經(jīng)甲方同意書(shū)面簽字認可后，可考慮工期延長(cháng)：

　　a.因不可抗力影響；（定義和范圍按中承包合同）b.重大的設計變更、修改而增加的工作量，使乙方工程進(jìn)度無(wú)法按原計劃進(jìn)行；

　　c.非乙方原因的停電、停水造成的停工時(shí)間連續12小時(shí)以上； d.因甲方原因的工期調整； e.因甲方原因無(wú)法正常施工。

　　3、乙方按期將主體結構結束，甲方向乙方付每平方米10元為搶工期措施費用。

　　4、夜間加班人員由甲方按實(shí)際填表報人數，技術(shù)工10元/小時(shí)，小工7元/小時(shí)。

　　三、雙方責任

　　1、沒(méi)有按期完工而造成其他班組的損失按照當天損失的工日（150元/工日）補償。并承擔搶工期的`補助費用。

　　2、六點(diǎn)以后的為夜間加班，加班時(shí)間由甲方記錄，提交工程部簽證，第二日內付清。

　　四、甲方保證措施

　　1、材料按時(shí)到位。

　　2、設施設備到位。

　　3、每日做好人員安排，組織協(xié)調工作，安排好交叉作業(yè)。

　　4、做好安全防護工作如腳手架、工地用電、施工道路和交通運輸等。

　　五、罰則

　　1、乙方必須執行公司甲方和上級管理部門(mén)的檢查，工期延誤造成的正面影響及上級領(lǐng)導不滿(mǎn)意等一切損失均由乙方負責承擔。

　　2、乙方?jīng)]有按橫道圖完成當天任務(wù)而造成延誤工期，甲方按公司工程部罰則執行。

　　3、乙方在施工中要和諧、文明施工，對不文明和暴力對待施工管理人員造成一切經(jīng)濟損失由乙方負責承擔。

　　4、甲乙雙方團結合作共同提高工程進(jìn)度，打造一個(gè)良好的施工環(huán)境，為共同發(fā)展做出相應的貢獻。

　　六、附則

　　1、本責任書(shū)一式三份，甲方工程部、公司、乙方各一份。

　　2、該責任書(shū)甲乙雙方簽字后生效。

　　甲方代表：

　　乙方代表：（瓦工）（木工）（鋼筋工）

　　鑒證單位代表：（架子工）

　　20xx年xx月xx日

工期責任書(shū) 4

　　為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟秩序穩定，維護國家，業(yè)主和我方的合法利益�，F根據國家相應法規、相關(guān)市場(chǎng)管理條例，經(jīng)我方慎重考慮，做出以下承諾：

　　一、嚴格遵守黨制定的有關(guān)的條例、規定及國家制定的有關(guān)施工合同備案及相關(guān)規費的法律、法規，尊重有關(guān)制度，在業(yè)務(wù)和經(jīng)濟往來(lái)活動(dòng)中堅決履行我方在投標時(shí)簽訂的合同，共同創(chuàng )建良好的經(jīng)濟環(huán)境。

　　二、我方將按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》第四章“開(kāi)標、評標和中標”第四十七條：“招標人和中標人應當自中標通知書(shū)發(fā)出之日起30日內，按照招標文件和中標人的`投標文件訂立書(shū)面合同；招標人和中標人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。

　　三、我方將完全按照國家、國家相應制度，在規定日期前繳納各種規費。

　　四、我方若違反上述承諾，我方將接受貴方對我方的教育和批評，由此對貴方造成的經(jīng)濟損失由我方負責，并視具體情節和造成的后果而定。

　　承諾人：公司名稱(chēng)（蓋章）

　　法定代表人或委托人（簽字）

　　日期：

工期責任書(shū) 5

　　工期目標責任書(shū)

　　城投御園工程

　　為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車(chē)庫、相關(guān)配套設施）實(shí)現20xx年集團公司制定的銷(xiāo)售目標，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷(xiāo)售合同約定交房時(shí)間（20xx年7月31日竣工，結合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標責任書(shū)。

　　一、目標和任務(wù)

　�。ㄒ唬┕て谀繕丝傆媱潱�

　　1、xx年8月20日前完成基礎工程。

　　2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。

　　3、xx年11月15日前完成主體結構工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預埋預設工作。

　　4、xx年3月15日開(kāi)始全面進(jìn)行水、電、暖通安裝工作。 5、xx年4月1日開(kāi)始進(jìn)行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。

　　6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調試和試車(chē)工作，迎接驗收。

　�。ǘ�）任務(wù)：

　　根據上述工期目標總計劃，班組應倒排出具體的實(shí)施計劃，報項目部備查。

　　二、實(shí)施細則

　　1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒(méi)有按照上報進(jìn)度計劃執

　　行的，每拖延一天罰款1000元。

　　2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無(wú)工人作業(yè)的，每發(fā)現一處罰款1000元。

　　3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款20xx。

　　4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。

　　5、人員配置：

　�、購� 年 月 日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于 人；

　�、趶� 年 月 日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于 人；

　�、蹚� 年 月 日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于 人；

　　沒(méi)有按照上述節點(diǎn)時(shí)間配置規定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部 清點(diǎn)人數為準）；

　　6、施工作業(yè)班組必須嚴格遵守作業(yè)時(shí)間，執行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。

　　7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會(huì )議或監理例會(huì )中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-20xx元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進(jìn)行同等金額罰款。

　　8、項目部提出的趕工措施，責任班組拖延執行，每拖延一天罰款20xx元。

　　9、因進(jìn)度滯后，導致其他班組無(wú)工作面且無(wú)法開(kāi)展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。

　　10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項目部采取特殊措施進(jìn)行

　　趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。

　　11、班組無(wú)正當理由中途退場(chǎng)，可能導致工程進(jìn)度滯后的，項目部有權按照其完成的全部工程量總額的'80%辦理結算。

　　12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進(jìn)度的，責任由項目部承擔。

　　13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計劃的班組，辦理結算時(shí)項目部給予10000元的獎勵。

　　對于上述進(jìn)度計劃安排和實(shí)施細則雙方均表示進(jìn)行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應處罰。

　　項 目 部：（蓋章） 班 組：

　　項目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：

　　二0一二 年 月 日 二0一二 年 月 日

工期責任書(shū) 6

　　為加強對建設工程質(zhì)量的管理，認真貫徹我公司“高質(zhì)建華廈，誠實(shí)樹(shù)巨匠”的質(zhì)量方針，確保工程按時(shí)完成，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，特簽訂本目標責任書(shū)。

　　工程名稱(chēng)：經(jīng)開(kāi)20—5號地塊住宅項目建筑面積：57930.97㎡結構層次：地下1層，地上6～8層工期目標：合同開(kāi)竣工日期：20xx年7月9日～20xx年7月20日質(zhì)量目標：一次驗收合格率為：

　　主要管理人員：技術(shù)負責人（紀建華），現場(chǎng)管理負責人（蔡會(huì )平）

　　一、工程開(kāi)工前，項目部要根據本工程的結構特點(diǎn)及時(shí)編寫(xiě)施工組織設計、專(zhuān)項施工方案，通過(guò)分公司（含管理小組、辦事處，下同）和總工程師審批，其中施工組織設計及危險性較大分部分項施工專(zhuān)項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會(huì )簽。項目部要根據質(zhì)量目標要求，建立現場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò )。落實(shí)各崗位質(zhì)量責任制，做到分工明確，職責到位；與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質(zhì)量和進(jìn)度目標、責任及相應的獎罰措施。

　　二、在施工過(guò)程中，項目部應按照法律法規、各級主管部門(mén)的文件規定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責任協(xié)議書(shū)》的約定以及公司頒發(fā)的《工程質(zhì)量管理制度》、《工程進(jìn)度管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的'要求，認真按經(jīng)審批的施工組織設計施工，滿(mǎn)足工程建設強制性標準以及現行施工規范、企業(yè)標準的要求。

　　三、對分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收，依據企業(yè)標準及GB50300—20進(jìn)行；對工程質(zhì)量以設計、業(yè)主、監理、分公司及公司質(zhì)量安全部的評定結果為依據進(jìn)行考核；工程進(jìn)度以合同工期和實(shí)際工程進(jìn)度對比由分公司及質(zhì)量安全部進(jìn)行考核；工程技術(shù)資料由分公司及質(zhì)量安全部進(jìn)行考核。

　　四、項目部在施工過(guò)程中，對每項工序均應進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行樣板引路制度，加強自檢、互檢、交接檢，對質(zhì)量安全控制點(diǎn)及時(shí)通知驗收。

　　五、分公司在項目施工過(guò)程中，對施工情況進(jìn)行常規檢查和專(zhuān)項檢查，公司進(jìn)行抽查和專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時(shí)間內，項目部無(wú)動(dòng)于衷，情況嚴重的，對其進(jìn)行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務(wù)，實(shí)行一票否決制。

　　六、項目部對查出的問(wèn)題或缺陷應限期進(jìn)行整改；對發(fā)現的重大問(wèn)題必須立刻停工整改，整改完畢并復查通過(guò)后才能恢復施工；

　　七、公司按《工程質(zhì)量管理制度》及《項目責任協(xié)議書(shū)》的約定，對創(chuàng )杯工程給予相應的獎勵；對施工過(guò)程中管理不到位，未達到目標要求的工程，給予相應的處罰；對于在各級檢查中得到表?yè)P（通報批評）的，給予相應獎罰；工程進(jìn)度滿(mǎn)足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎勵。

　　分公司經(jīng)理（管理組長(cháng)、辦事處主任）簽字：項目經(jīng)理簽字：

　　xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

　　項目管理公司總經(jīng)理簽字：

　　xxxx年xx月xx日

工期責任書(shū) 7

致：廣西覃永安

　　根據鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間，你所承接項目的.泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會(huì )導致鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在 月 日前無(wú)法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：xxx

　　20xx年xx月x日

工期責任書(shū) 8

xxxx有限公司：

　　我司承建xxxx有限公司3000噸/年的稀釋劑的`擴建項目第二期工程(含項目中的丙類(lèi)倉庫、消防水池、門(mén)崗、給排水、道路及應急池加蓋等)嚴格按本公司工程進(jìn)度計劃表時(shí)間(詳見(jiàn)附表于本承諾書(shū)之背面)完成，如若延誤工期完工時(shí)間，我司愿意承擔如下責任：

　　1. 主體工程丙類(lèi)倉庫、消防水池、門(mén)崗等未按工程進(jìn)度時(shí)間表完工，愿意接受每延長(cháng)一天補償xxx有限公司1000元。

　　2. 圍墻、大門(mén)改造、給排水、道路等工程未按工程進(jìn)度時(shí)間表完工，愿意接受每延長(cháng)一天補償xxx有限公司800元。

　　3. 未按工程進(jìn)度表完工所補償給xxx有限公司的款項從本項目工程款中直接扣除。

　　本承諾書(shū)一式兩份，xxx有限公司與xxxx限公司雙方各持一份，均具有同等法律效力。

xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工期責任書(shū) 9

　　工期目標責任書(shū)篇三為了強力推進(jìn)我區“百日攻堅大會(huì )戰”專(zhuān)項行動(dòng)，加快xxxx段工程建設進(jìn)度，全面調動(dòng)有關(guān)施工單位工作積極性，市、區領(lǐng)導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線(xiàn)工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南x(chóng)x段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會(huì )議決定對各施工單位實(shí)施獎罰措施。具體如下：

　　一、主要工作目標

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段ⅰ標段、ⅲ標段全面

　　完成主線(xiàn)施工任務(wù)并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒(méi)有到位的原因外，全面完成xxxx段ⅰ標段、ⅲ標段全部道路工程施工任務(wù)，并實(shí)行全面通車(chē)。政策處理沒(méi)有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會(huì )議確認。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵30萬(wàn)元。若20xx年10月1日前不能完成主線(xiàn)工程并貫通任務(wù)的，30萬(wàn)獎勵金取消，3 / 5

　　并處以每日罰款2萬(wàn)元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實(shí)行全面通車(chē)，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵20萬(wàn)元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬(wàn)元獎勵金，并處以每日罰款2萬(wàn)元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒(méi)有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬(wàn)元、20萬(wàn)獎勵金取消，并按每天2萬(wàn)元罰款，一直罰到50萬(wàn)元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時(shí)完成施工任務(wù)，何時(shí)結束罰款。

　　4、若xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前沒(méi)有完成主線(xiàn)貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬(wàn)元。20xx年10月1日前沒(méi)有完成任務(wù)照樣按每天2萬(wàn)元處罰。

　　5、xx段ⅰ標段、ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)后，30萬(wàn)元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗收確認后領(lǐng)取50萬(wàn)元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施4 / 5工組織方案，確保完成工程目標。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹(shù)立“質(zhì)量責任重如泰山”的責任感，切實(shí)把工程質(zhì)量管理擺在建設工作的`首位，正確處理好建設進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，絕不能單純地為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。若發(fā)現有工程質(zhì)量問(wèn)題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習慣性違章、違規作業(yè)的發(fā)生，把落實(shí)安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。

　　四、本責任書(shū)一式二份，xx工程建設指揮部、各施工單位各執一份。本責任書(shū)自簽訂之日起生效。

工期責任書(shū) 10

　　致：

　　為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規定的時(shí)間內完成該合同段。

　　2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。

　　3、公司滿(mǎn)足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。

　　4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內完成全部工程內容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時(shí)間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　工程有限公司

　　xx年8月18日

　　致：

　　項目經(jīng)理，目前你所在的過(guò)程中，為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的`時(shí)間內完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

　　5、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規定的時(shí)間內完成該合同段。

　　6、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。

　　7、公司滿(mǎn)足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。

　　8、如在公司總經(jīng)理決定的期限內完成全部工程內容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時(shí)間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元

　　項目經(jīng)理、責任人（簽字）：

　　20xx年8月18日

工期責任書(shū) 11

　　為了強力推進(jìn)我區“百日攻堅大會(huì )戰”專(zhuān)項行動(dòng)，加快xxxx段工程建設進(jìn)度，全面調動(dòng)有關(guān)施工單位工作積極性，市、區領(lǐng)導要求在20xx年10月1日前完成xx段道路工程主線(xiàn)工程任務(wù)并貫通，在20xx年1月1日前全面完成南x(chóng)x段全部道路工程施工任務(wù)。經(jīng)20xx年8月12日指揮辦公會(huì )議決定對各施工單位實(shí)施獎罰措施。具體如下：

　　一、 主要工作目標

　　1、在20xx年10月1日前，xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

　　完成主線(xiàn)施工任務(wù)并貫通。

　　2、在20xx年1月1日前，除政策處理沒(méi)有到位的原因外，全面完成xxxx段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務(wù)，并實(shí)行全面通車(chē)。政策處理沒(méi)有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會(huì )議確認。

　　二、施工單位的獎罰措施

　　1、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)的，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵30萬(wàn)元。若20xx年10月1日前不能完成主線(xiàn)工程并貫通任務(wù)的，30萬(wàn)獎勵金取消，并處以每日罰款2萬(wàn)元，一直罰款到20xx年10月15日止。

　　2、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)并實(shí)行全面通車(chē)，經(jīng)指揮部驗收確認后給予獎勵20萬(wàn)元。若在20xx年1月1日前不能完成任務(wù)的，取消20萬(wàn)元獎勵金，并處以每日罰款2萬(wàn)元，一直罰款到20xx年1月10日止。

　　3、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前沒(méi)有完成全部道路工程施工任務(wù)，30萬(wàn)元、20萬(wàn)獎勵金取消，并按每天2萬(wàn)元罰款，一直罰到50萬(wàn)元為止，即20xx年1月1日至20xx隊年1月25日止，何時(shí)完成施工任務(wù)，何時(shí)結束罰款。

　　4、若xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前沒(méi)有完成主線(xiàn)貫通任務(wù)，但在20xx年1月1日前完成全部道路工程施工任務(wù)，只獎勵20萬(wàn)元。20xx年10月1日前沒(méi)有完成任務(wù)照樣按每天2萬(wàn)元處罰。

　　5、xx段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20xx年10月1日前完成主線(xiàn)貫通任務(wù)后，30萬(wàn)元獎勵金先暫扣在指揮部，待施工單位在20xx年1月1日前完成全部施工任務(wù)后，經(jīng)指揮部組織驗收確認后領(lǐng)取50萬(wàn)元獎勵金。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各施工單位要引起高度重視，千方百計地加強工程建設要素保障，增加機械機具和工程施工人員的投入，完善和鍵全施工組織方案，確保完成工程目標。

　　2、在搶工期間，施工單位要加強工程質(zhì)量管理，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，牢固樹(shù)立“質(zhì)量責任重如泰山”的責任感，切實(shí)把工程質(zhì)量管理擺在建設工作的首位，正確處理好建設進(jìn)度與工程質(zhì)量的`關(guān)系，絕不能單純地為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而放松工程質(zhì)量。確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。若發(fā)現有工程質(zhì)量問(wèn)題的，所有獎勵金取消，并返工到工程合格為止。

　　3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事，杜絕習慣性違章、違規作業(yè)的發(fā)生，把落實(shí)安全生產(chǎn)制度作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。

　　四、本責任書(shū)一式二份，xx工程建設指揮部、各施工單位各執一份。本責任書(shū)自簽訂之日起生效。

　　xx市xx區xx工程建設指揮部：

　　(代表簽字)：

　　xx區xxxx段Ⅰ標段項目部：

　　(代表簽字)：

　　簽訂日期：20xx年 月 日

工期責任書(shū) 12

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學(xué)化、規范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面工作順利進(jìn)行，達到預期目標，特制訂本責任狀。

　　二、目標

　　1、安全：杜絕重傷及死亡事故的`發(fā)生。

　　2、質(zhì)量：達到合格工程并一次驗收通過(guò)，無(wú)質(zhì)量事故。

　　3、進(jìn)度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗收條件。

　　三、獎罰

　　1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬(wàn)元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬(wàn)元。

　　2、質(zhì)量：如發(fā)生較嚴重的質(zhì)量事故，罰施工單位1-10萬(wàn)元，一般事故按原來(lái)下發(fā)的獎罰條例執行，罰1000-3000元。

　　3、進(jìn)度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗收條件罰施工單位工程總造價(jià)的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當按比例減少。

　xxx

　　20xx年xx月xx日

工期責任書(shū) 13

　　致：廣西覃永安

　　根據鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會(huì )導致鄙公司的`開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)法運行，而與你簽訂此責任狀。

　　如果你方在x月x日前無(wú)法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

　　責任人：

　　20xx年xx月xx日

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