設備部目標責任書(shū)
甲方：
乙方：
為了進(jìn)一步強化內部管理，提高工作質(zhì)量，切實(shí)加強公司設備的維護管理工作，落實(shí)部門(mén)責任，提高設備完好率，結合設備部實(shí)際工作，特簽訂此工作目標責任書(shū)。
一、實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導工作責任制。
設備部長(cháng)為第一責任人，做到定期制訂部門(mén)工作計劃，并制定機械設備使用、維修保養工作方案及實(shí)施落實(shí)工作，將目標任務(wù)層層分解，逐項、逐條落實(shí)到個(gè)人，即設備部長(cháng)管理設備所在工地隊長(cháng)，工地隊長(cháng)管理設備操作者。
二、嚴格執行公司設備管理條例。
1、設備使用管理。
(1)機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”、“誰(shuí)暫用，誰(shuí)管理”的原則，實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
(2)使用機械設備的工作人員，要能夠勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備的性能特點(diǎn)和維護保養要求。所有機械設備在使用期間必須做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
(3)機械設備的大額保養修理支出應由當事人填寫(xiě)維修申請單，經(jīng)設備部審核，財務(wù)部才能予以報銷(xiāo)。設備維修或增加配備工具之后，由設備管理人員將維修或所增工具記錄登記在《設備運轉表》中，如若發(fā)現設備維修票據沒(méi)有登記在《設備運轉表》中，公司將追究設備部長(cháng)(第一責任人)的責任，并作出相應處罰。
(4)當班人員(司機)每天必須認真填寫(xiě)(歸自己保管設備車(chē)輛的)《設備運轉表》，并在當月底交由本工地會(huì )計，隨后寄回公司財務(wù)部且由設備部進(jìn)行審核。
2、設備燃油管理。
(1)非施工過(guò)程中，在沒(méi)有工地隊長(cháng)的審批安排下，任何車(chē)輛不得駛離指定的場(chǎng)所。
(2)司機每天必須認真填寫(xiě)《設備運轉表》，詳細登記每天的加油情況及設備施工完成量情況。
(3)隊長(cháng)必須根據本工地當期工程完成量隨時(shí)掌握各設備油料消耗情況，對超耗現象要查明原因，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，采取有效措施控制油耗。
(4)司機在當月對本車(chē)輛首次加油前必須在《設備運轉表》上填寫(xiě)上個(gè)月的公里表數，公里表?yè)p壞的由工地負責人盡快安排修理。司機補加油時(shí)，必須寫(xiě)清車(chē)輛加油前公里表數、車(chē)輛編號、加油日期及加油量，由司機當場(chǎng)簽字且由工地隊長(cháng)審核簽字。
(5)設備部月底必須認真審核工地《設備運轉表》，結合工地隊長(cháng)了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、設備年審管理。
所有設備待年底工地結束后由設備負責人攜帶車(chē)輛的相關(guān)手續(行車(chē)證、保險、車(chē)主身份證復印件或異地審車(chē)委托書(shū))交于設備部，由設備部統一辦理車(chē)輛年審，因未帶手續造成車(chē)輛無(wú)法年審的，設備部可以對工地負責人進(jìn)行相應處罰。
5、設備安全管理。
(1)所有機械設備的使用，應嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)的規定要求進(jìn)行，嚴禁超負荷運載。因司機違規操作造成的事故由其個(gè)人承擔。
(2)機械設備的使用應聽(tīng)從工地隊長(cháng)的安排，司機不得私自駛離施工現場(chǎng)，違背者造成的`損失由其個(gè)人承擔。
(3)公司設備手續齊全的情況下，司機出現的違章或交通事故由司機個(gè)人承擔;正常施工情況下(施工途中)，司機出現的交通事故屬于個(gè)人原因的由個(gè)人承擔設備維修費50%;在非施工情況下，司機途中出現的交通違章事故由司機個(gè)人承擔設備維修或罰款。
(4)年底公司財務(wù)部通過(guò)匯總工地施工事故情況，除對事故當事人及工地隊長(cháng)進(jìn)行處罰外，針對類(lèi)似事故屢次發(fā)生的，將對設備部進(jìn)行相應處罰。 6、后附《設備運轉表》填寫(xiě)要求。 三、目標責任完成情況作為年終考評的依據。
四、本責任書(shū)自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
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