車(chē)間主任責任書(shū)
一.崗位名稱(chēng)：車(chē)間主任
二.薪資：
月薪6000元，4000元基本工資，2000元考評工資，每月按基本工資發(fā)放，年底達到考評目標后發(fā)放考評工資。
三.崗位描述：負責分解圖紙審核、圖紙發(fā)放、全面負責落實(shí)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全(包括安排生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設備維修保養的審批、安全管理、衛生管理)是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”。
四.崗位職責：
4.1合同簽訂后，和技術(shù)總監圖紙會(huì )審并進(jìn)行技術(shù)交底。
4.2審核分解后的圖紙，對鋼材重量重新核算。
4.3負責加工圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作每月至少一次對所有加工資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總，確保加工資料完整、查閱方便、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
4.4根據訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，周密安排各階段的材料計劃，保證各工序環(huán)節的連續性，必要時(shí)可安排加班確保公司下達的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
4.5負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。按照“三合一”整合體系要求，對加工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境、勞動(dòng)保護管理進(jìn)行檢查指導。
4.6貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4.7正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
4.8對生產(chǎn)車(chē)間工藝規程、工藝紀律和各項規章制度執行情況進(jìn)行監督檢查和考核。
4.9定期組織生產(chǎn)調度會(huì )議，調度和核實(shí)公司生產(chǎn)計劃安排的執行情況和解決生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。
4.10配合電工、設備維修人員做好車(chē)間用電安全和設備維修與保養工作。
4.11負責車(chē)間勞動(dòng)安全保護的監督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。
4.12負責車(chē)間工人的全面考核，依據公司的獎懲方法，做到獎罰分明。
4.13認真落實(shí)職責范圍內的各項工作，正確的使用公司給予我的權力，不以權謀利;處理車(chē)間各種事情力爭做到公平、公正 ，做到對事不對人，不講老鄉關(guān)系，不搞親親疏疏，不拉班結派。
4.14培養自己雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，做到當天的事情當天做，明天的事情提前想，做事不拖泥帶水。
4.15認真貫徹公司規定的“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，因工作疏忽或故意行為而造成公司財產(chǎn)及聲譽(yù)損失的承擔所有或相應責任及損失。
五：備注：
以上內容本人愿意按照公司規定嚴格遵守。本人簽字后生效。
本人簽字：
**有限公司
201x年2月21日
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