任期目標責任書(shū)精選
科室主任任期目標責任書(shū)
為加強科室管理，強化科主任責任，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，構建和諧醫院，根據醫院發(fā)展規劃現由恒生龍安醫院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書(shū)：
一、 乙方任期：20XX年1月1日至20XX年12月30日。
二、乙方作為科室工作第一責任人，在院長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理等工作，積極完成醫院指令性任務(wù)。
三、乙方要加強對本科室的醫德醫風(fēng)教育，督促醫務(wù)人員嚴格執行《恒生醫院規章制度20XX》，廉潔自律，克己奉公，團結協(xié)作，構造和諧醫患關(guān)系。
四、乙方要督促科室工作人員嚴格執行《常見(jiàn)病診療操作規范》、《衛生部關(guān)于醫師外出會(huì )診規定的通知》和各種相關(guān)的醫療制度及法律法規，確保醫療安全，不斷提高醫療質(zhì)量，及時(shí)處理糾紛。
五、乙方要督促科室人員嚴格執行醫療保險定點(diǎn)醫療機構協(xié)議的有關(guān)規定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟負擔。
六、乙方要監督科內人員嚴格執行《非營(yíng)利性醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格》。
七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習，努力掌握國內外本科新進(jìn)展，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，并向科內人員推廣，積極開(kāi)展科研及論文撰寫(xiě)工作。
八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任，堅決執行《醫院20XX年度績(jì)效考核方案》。
九、甲方根據簽定的科主任任期目標管理責任書(shū)和科主任考評方案，每月對乙方的管理工作進(jìn)行測評，并結合業(yè)績(jì)、科室評議等綜合考評，對乙方的管理效果進(jìn)行驗收。
十、本責任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執一份，共同嚴格執行。若未履行責任，甲方有權終止乙方的聘任。
(甲方)代表 (乙方)科主任
簽名： 簽名：
二0一0年一月十日
XX村長(cháng)助理任期目標責任書(shū)
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強學(xué)習，努力實(shí)踐，積極主動(dòng)的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團結帶領(lǐng)全村群眾，真抓實(shí)干，努力完成任務(wù)目標。
一、加強自身建設
1、努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想，不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績(jì)效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開(kāi)制度。成立村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和村務(wù)監督小組，村財務(wù)每季公開(kāi)一次，并有記錄備查，實(shí)行村賬托管制度，村賬委托鎮會(huì )計服務(wù)中心管理。
2、實(shí)行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問(wèn)題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶(hù)代表會(huì )議討論決定。村級接待開(kāi)支，由村兩委根據本村財力提出預算，由戶(hù)代表會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規劃經(jīng)濟結構，恢復養殖戶(hù)生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟
1、合理調整產(chǎn)業(yè)結構。逐步恢復養殖戶(hù)的生產(chǎn)信心，調動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過(guò)科學(xué)技術(shù)指導、邀請專(zhuān)家講座、定期舉辦溝通會(huì )等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養殖。發(fā)展成以農業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結構。做到經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
2、積極開(kāi)展以種植業(yè)，養殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉移村內剩余勞動(dòng)力。
四、大力開(kāi)展基礎設施建設
1、落實(shí)好村建規劃，投入資金，全面實(shí)施村環(huán)境綠化，美化工程，實(shí)施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞;加強環(huán)境整治，對村內垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個(gè)，公廁2個(gè)。
2、投資10萬(wàn)元，完成20XX米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的XXX至中新莊公路的基礎上，再修建XXX至xxx莊。XXX至XXX兩條公路。
3、資6萬(wàn)，建設約340平方米的村民活動(dòng)中心，計劃再投資1萬(wàn)進(jìn)行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。
五、精神文明建設
1、建立村民活動(dòng)中心，開(kāi)展科技，法制，文化進(jìn)農家和講文明，講衛生，講科學(xué)，樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，定期組織村民開(kāi)展科技座談，文藝表演等多種娛樂(lè )活動(dòng)豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組，并開(kāi)展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗交流。
六、加強治安管理，構建和諧社會(huì )
1、每月開(kāi)展一次治安管理法規條例宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼標語(yǔ)、廣播講解、入戶(hù)宣傳等方式，使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結。
3、及時(shí)排查村內矛盾糾紛，實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內環(huán)境的和諧穩定。
本責任書(shū)一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
鎮黨委;
政府負責人：
年月日
責任人：
年月日
學(xué)校校長(cháng)任期目標責任書(shū)
校長(cháng)姓名：
年限：20XX——20XX學(xué)年
一、學(xué)�，F狀與分析
1、學(xué)校概況
學(xué)校地處公路邊，學(xué)�，F有在校生總數401人。教職工34人，有12個(gè)教學(xué)班。學(xué)生基本上來(lái)源于農村，思想比較純樸，學(xué)生的德育工作比較容易落實(shí)，但學(xué)生沒(méi)有養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣,造成學(xué)生成績(jì)參差不齊，教學(xué)質(zhì)量不穩定。
2、發(fā)展基礎
學(xué)校經(jīng)過(guò)翻新建設，校舍新、面積大、環(huán)境優(yōu)雅、布局合理、各功能室的設備較完善。
3、存在問(wèn)題
由于學(xué)生來(lái)源于農村的較多，行為習慣和學(xué)習成績(jì)差異較大，因此教育教學(xué)質(zhì)量底子較薄。學(xué)校地處公路邊，學(xué)生上學(xué)放學(xué)都存在一定的隱患。
4、發(fā)展機遇
教師人員充足，對開(kāi)足開(kāi)齊課程時(shí)有了人員保證。學(xué)校各方面硬件已基本達標，學(xué)�？伸o下心來(lái)抓教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校布局合理，圖、音、體等功能室齊全，有利于抓好體藝類(lèi)教學(xué)。
二、學(xué)校發(fā)展思路與任期目標
(一)指導思想
關(guān)注全體學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展，營(yíng)造良好育人環(huán)境，師生共同成長(cháng)。
(二)總目標
長(cháng)抓不懈師德教育和學(xué)生養成教育，促師生共同發(fā)展，縮小與城區師生間的差距。不斷完善校園文化建設，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。努力提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量，每年開(kāi)展一次師生作品展，一次校運會(huì )，一次文藝節目表演。抓好安全教育，確保校園、師生安全，堅持做好校園安保工作，每學(xué)年一次安全教育演練。 進(jìn)一步深化教育、教學(xué)和管理的改革，把學(xué)校辦學(xué)水平整體推進(jìn)。創(chuàng )造條件爭取任期內把學(xué)校建成同等水平學(xué)校中的優(yōu)秀學(xué)校、特色學(xué)校。
(三)具體目標
1、辦學(xué)條件
逐步完善校園文化建設，設置閱報欄、衛生與健康宣傳專(zhuān)欄、各學(xué)科知識專(zhuān)欄，各級各班宣傳欄、圖書(shū)角、英語(yǔ)角等。抓好師生校園文化建設。
2、學(xué)校管理
不斷規范、完善學(xué)校的各項規章制度，堅持依法治教、依法治校。充分調動(dòng)中層班干部的積極性，發(fā)揮其管理作用。抓好教師培訓工作，采用“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方法提升教師水平。培養學(xué)校骨干教師、并在學(xué)校中起示范帶動(dòng)作用。積極開(kāi)展校本培訓。
3、教育教學(xué)質(zhì)量
以體藝教學(xué)為突破口，以古詩(shī)誦讀、英語(yǔ)晨讀為切入點(diǎn)，提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，堅持全體開(kāi)展和興趣小組指導訓練相結合。堅持開(kāi)展三個(gè)“一”活動(dòng)。每年開(kāi)展一次師生作品展，一次校運會(huì )，一次大型的文藝節目表演。
三、主要任務(wù)與實(shí)施措施
第一年(學(xué)年)
(一)主要任務(wù)
1、抓好師德教育和學(xué)生的思想教育。
2、抓好養成教育，使師生形成良好的學(xué)習習慣、良好的生活習慣。
3、抓好安全教育。
4、抓好科組、級組建設，促教師成長(cháng)。
(二)實(shí)施措施
1、堅持每周一次集中政治學(xué)習、每周一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習，總結提升。做好國旗下講話(huà)，開(kāi)好晨會(huì )。
2、召開(kāi)好家長(cháng)會(huì )議。
3、開(kāi)設各班圖書(shū)角，確保學(xué)生有充足的閱讀刊物
4、抓好安全教育工作
5、抓好文明班評比。
第二年(學(xué)年)
(一)主要任務(wù)
1、抓好師資隊伍建設。
2、抓好文明班建設。
3、抓好安全工作。
4、抓好體藝類(lèi)訓練開(kāi)展，形成特色。
5、抓好教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)實(shí)施措施
1、堅持文明班評比活動(dòng)。
2、堅持做好安全教育工作，并監督排查安全隱患。
3、開(kāi)展讀書(shū)評比活動(dòng)。
4、“六一”期間開(kāi)展體藝展示活動(dòng)。
5、開(kāi)展校運會(huì )。
6、開(kāi)展教師基本功比賽。
7、舉行家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。
8、火災逃生安全演練。
第三年(學(xué)年)
(一)主要任務(wù)
1、抓好安全工作。
2、抓好學(xué)校教研工作。
3、骨干教師培養及示范作用。
4、提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與文化品位。
5、體藝特色初步形成。
(二)實(shí)施措施
1、校級骨干教師、優(yōu)秀教師評比。
2、班、級宣傳欄評比活動(dòng)。
3、師生作品展，家長(cháng)開(kāi)放日。
4、防地震安全演練。
5、讀書(shū)節、六一節、體藝節展示。
第四年(學(xué)年)
(一)主要任務(wù)
1、堅持抓好安全工作。
2、抓好常規教學(xué)工作。
3、抓好師資隊伍建設，發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用。
4、體藝活動(dòng)的開(kāi)展。
(二)實(shí)施措施
1、抓好每天的安全工作。
2、校內教師專(zhuān)題講座。
3、學(xué)生美術(shù)、手工、書(shū)法作品展，家長(cháng)開(kāi)放日。
4、抓好文明班評比活動(dòng)。
5、校運會(huì )、體藝節展示。
6、消防安全演練。
四、保障機制
1、堅持正確的辦學(xué)方向，不折不扣的貫徹黨的方針政策。學(xué)校黨支部對學(xué)校工作給予支持，并對學(xué)校工作進(jìn)行監督。
2、正確執行上級教育主管部門(mén)的指示，接受上級領(lǐng)導。
3、依法治校，依法執教，健全各種規章制度，并認真執行之。
4、實(shí)施教代會(huì )制度，讓廣大教職工參與到學(xué)校管理之中，發(fā)揮教師的主人翁精神。
學(xué)校
20XX年9月
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