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質(zhì)量征文

時(shí)間:2022-09-21 00:14:12 征文 我要投稿

精選質(zhì)量征文

  回顧紅鋼煉鐵近年來(lái)發(fā)展歷程,實(shí)施全面質(zhì)量管理,堅持貫標活動(dòng)、不斷加強質(zhì)量管理體系是公司提質(zhì)增量、快速發(fā)展的基礎。

精選質(zhì)量征文

  一 建立工序評價(jià)制度

  紅鋼煉鐵作業(yè)廠(chǎng)始終堅持以下道工序為中心的方針,樹(shù)立起“質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中”的質(zhì)量理念,充分理解下道工序當前和未來(lái)的需求,以滿(mǎn)足下道工序要求,為降低下道工序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng )造條件為宗旨。

  “工序質(zhì)量評價(jià)”就是基于工序產(chǎn)品實(shí)現的過(guò)程,由下工序對上工序產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合的評價(jià),找出存在問(wèn)題,實(shí)施工序質(zhì)量改進(jìn),提高工序產(chǎn)品質(zhì)量,減少失誤差錯,降低損失,實(shí)現下道工序滿(mǎn)意。工序質(zhì)量評價(jià)的內容主要是工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

  就煉鐵工序來(lái)說(shuō),涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進(jìn)廠(chǎng)到優(yōu)質(zhì)鐵水出廠(chǎng)的整個(gè)過(guò)程,經(jīng)過(guò)近年不斷摸索實(shí)踐與努力,初步建立起從上游進(jìn)廠(chǎng)原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑,中間產(chǎn)品燒結礦、球團礦,最終產(chǎn)品鐵水出廠(chǎng)等各工序質(zhì)量穩定性及服務(wù)質(zhì)量等工序間及工序內質(zhì)量評價(jià)體系,并主動(dòng)形成良好的用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)制度及內部工序評價(jià),并側重于未列入公司經(jīng)濟責任制質(zhì)量考核指標、但對下工序工作(質(zhì)量)又造成較大影響的內容。并及時(shí)根據生產(chǎn)現狀對評價(jià)內容進(jìn)行修改和完善,對評價(jià)指標采取動(dòng)態(tài)管理,對在工序質(zhì)量評價(jià)中收到抱怨情況的問(wèn)題及時(shí)了解,協(xié)調處理,保證評價(jià)結果的代表性,也加強上下道的溝通理解,進(jìn)一步完善工序質(zhì)量評價(jià)的分析、滿(mǎn)意度及信息反饋制度;建立起了每月召開(kāi)工序質(zhì)量評價(jià)總結會(huì )的例會(huì )制度,分析存在問(wèn)題,提高改進(jìn)意見(jiàn);建立并檢查整改措施落實(shí)情況,每月將評價(jià)結果以書(shū)面形式通報。對一些影響比較大的問(wèn)題(如出現廢品),及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì ),研究解決。上下道工序及廠(chǎng)內部工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均有了顯著(zhù)的提高,均獲得較好滿(mǎn)意度。

  二 提高全員素質(zhì)、全員參與的質(zhì)量管理

  質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,企業(yè)成本決定企業(yè)效益、企業(yè)效益決定企業(yè)生存,企業(yè)生存決定職工利益。人是企業(yè)提質(zhì)降耗,實(shí)現又好又快發(fā)展的最積極因素,隨著(zhù)作業(yè)區規模的不斷擴大。著(zhù)力抓好人才隊伍建設。注重人才隊伍的培養,充分發(fā)揮人才的的第一資源作用,在人才吸納、培養、使用、晉升等方面,逐步形成了一套比較完善的人才開(kāi)發(fā)管理體系,積極開(kāi)展“關(guān)鍵崗位技術(shù)練兵”、“合理化建議”及“專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)改善指標”活動(dòng)。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊平臺,同時(shí)也為提高質(zhì)量管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識,激發(fā)各級人員“重質(zhì)量、講信譽(yù)”的積極性發(fā)揮了積極作用。樹(shù)立起“人人關(guān)心產(chǎn)品(服務(wù))”質(zhì)量意識,人人立足崗位,做好本職工作,本著(zhù)為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提質(zhì)降耗、節能減排的思想,廣泛開(kāi)展各種專(zhuān)項工作及QC小組攻關(guān)活動(dòng),

  三 全過(guò)程、運用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理

  在產(chǎn)能不斷擴大的過(guò)程中,廣泛、靈活運用多種多樣的科學(xué)方法來(lái)分析和解決質(zhì)量問(wèn)題,將專(zhuān)業(yè)技術(shù)、組織管理和數理統計方法有機結合起來(lái),使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎上。在上道工序質(zhì)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)采取相應措施、技術(shù)科學(xué)分析、科學(xué)處理,做到質(zhì)量、效益變動(dòng)均有據可依,力求推行和深化數字化質(zhì)量控制管理體系。

  包括從煉鐵原燃料資源分布供應、高爐生產(chǎn)操作、高爐產(chǎn)品供給的全過(guò)程的質(zhì)量管理,把從礦石(粉)、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質(zhì)量穩定性、燒結、球團礦質(zhì)量穩定性、服務(wù)質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)鐵水質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節和有關(guān)因素控制起來(lái),進(jìn)行跟蹤、統計分析、檢測,不斷提高鐵水成分穩定性、溫度、減少帶渣量,做到以預防為主、防檢結合,重在提高。嚴格控制有害元素超標的進(jìn)廠(chǎng)量,利用現有資源進(jìn)行合理配礦,發(fā)揮設備潛力,依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷進(jìn)行科技攻關(guān)與管理創(chuàng )新活動(dòng),達到既做到資源合理利用,又使產(chǎn)品質(zhì)量處于不斷提高的動(dòng)態(tài)發(fā)展之中。

  近年來(lái),在紅鋼煉鐵產(chǎn)量不斷增加的同時(shí),各質(zhì)量指標取得了長(cháng)足發(fā)展,在原燃料品質(zhì)不斷下滑情況下,混勻料、燒結礦、生鐵等化學(xué)、物理性能及穩定性穩步提高,生鐵合格率始終保持在99.5%以上,降低焦比工作成效顯著(zhù),煤比由逐步穩定在140kg/tFe以上。

  四 新技術(shù)、新設備運用

  積極采用新技術(shù)、新設備運用,降低能源消耗,促進(jìn)資源、能源的平衡管理,提高廢棄物綜合利用效率,為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。是質(zhì)量管理的另一重要內容。

  總的來(lái)說(shuō),煉鐵工序要針對目前原燃料條件,合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構,制定符合實(shí)際的操作制度,強化設備和爐前管理,進(jìn)一步降低入爐焦比,提高噴煤比、一級品率,提高鐵水產(chǎn)量,降低鐵水成本。始終尋求不斷改進(jìn)的機會(huì ),不斷提質(zhì)降耗,滿(mǎn)足下道工序及市場(chǎng)不斷變化的需要。

  近年來(lái),經(jīng)過(guò)10余年的積累與努力,面對資源緊張、原燃料品質(zhì)下降,鋼鐵企業(yè)競爭不斷白熱化的局面,紅鋼煉鐵依靠技術(shù)進(jìn)步、提升工作質(zhì)量,大力開(kāi)展因地制宜、本地資源合理化應用專(zhuān)項工作,不僅實(shí)現長(cháng)周期穩定順行,更消化了眾多經(jīng)濟性較高的本地及周邊資源,同比更顯著(zhù)改善技術(shù)經(jīng)濟指標。為企業(yè)實(shí)現低成本制造、實(shí)現可持續發(fā)展做出應有貢獻。

  五 開(kāi)展多種活動(dòng)形式夯實(shí)質(zhì)量基礎

  以“強化質(zhì)量意識,提升質(zhì)量水平”為活動(dòng)目標。采取切實(shí)措施推動(dòng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩定受控;顒(dòng)的形式有:積極鼓動(dòng)宣傳,形成“安全按規程、質(zhì)量講規范”的良好氛圍。通過(guò)張貼宣傳標語(yǔ)、懸掛宣傳標志、加強對一線(xiàn)作業(yè)員工質(zhì)量意識的宣傳教育,以舉行知識競賽、辯論賽等形式開(kāi)展群眾性安全質(zhì)量教育活動(dòng);組織群眾職工和青年質(zhì)量監督崗廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量控制與監督檢查活動(dòng),定期組織開(kāi)展一次質(zhì)量隱患排查活動(dòng),切實(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患。

  總而言之,在鋼鐵行業(yè)競爭日趨激烈的今天,加強生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,做好質(zhì)量管理工作,不斷提高領(lǐng)導職工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量意識,是參與市場(chǎng)競爭的法寶,只有加強全面質(zhì)量管理,全面貫徹質(zhì)量標準,完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,在全體員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識,樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全思想,保證高質(zhì)量地完成本職工作,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,依靠技術(shù)進(jìn)步和結構調整,提質(zhì)降耗,形成自有核心技術(shù)和訣竅,提高生產(chǎn)率、企業(yè)的核心競爭力,使用戶(hù)完全滿(mǎn)意,實(shí)現紅鋼煉鐵又好又快發(fā)展。

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