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扔掉低價(jià)值的工作

時(shí)間:2020-10-26 16:15:35 職場(chǎng)勵志 我要投稿

扔掉低價(jià)值的工作

  在職場(chǎng)上混,我們必須明白自己要追求的是什么?我們要扔掉低價(jià)值的工作,下面是應屆畢業(yè)生小編為大家帶來(lái)的勵志文章“扔掉低價(jià)值的工作”,歡迎閱讀!

  扔掉低價(jià)值的工作

  過(guò)去,時(shí)間管理的專(zhuān)家都會(huì )建議你將手頭工作分成A,B,C三類(lèi)。方法是先做A類(lèi)工作,再做B類(lèi),最后還有時(shí)間的話(huà),做一下C類(lèi)工作。如果優(yōu)先度發(fā)生改變,你就跟著(zhù)調整你手頭A,B,C工作的順序。這樣,只要遵守這些簡(jiǎn)單的時(shí)間管理原則,你就可能完成工作的各個(gè)方面。

  這種思考方式在2007-2009年的經(jīng)濟衰退中結束。從2008年1月開(kāi)始,到2010年2月為止,總共有880萬(wàn)的崗位被削減。雖然崗位被削減了,工作負荷可沒(méi)有隨之減少。老師們不得不在課堂上塞進(jìn)更多的小朋友;客服代表得接聽(tīng)更多的電話(huà);經(jīng)理們的管理范圍變得更大,因為團隊進(jìn)行了整合。不關(guān)職位的事情,似乎每個(gè)人都更忙了。雖然自那時(shí)以后,工作效率是真的提升了,但是A,B,C任務(wù)分類(lèi)法也完蛋了。過(guò)負荷工作成為了新常態(tài)。

  因此,實(shí)際上這就意味著(zhù)關(guān)乎你職業(yè)生涯存亡的關(guān)鍵是能否去除那部分低價(jià)值工作——那些對于客戶(hù)或同事來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有意義的工作。你要主動(dòng)出擊,為自己設計一份全新的,能干下去的工作。以下是你出擊的時(shí)間:

  開(kāi)始新工作的時(shí)候。這時(shí)候你對工作有全新的認識,你能更容易地識別低價(jià)值部分?匆豢茨闶诸^的所有工作。和你的經(jīng)理談一談3個(gè)月的目標,盡量去除掉和目標無(wú)關(guān)的任務(wù)。

  當你有更多職責的時(shí)候。這時(shí)候你有機會(huì )重新架構你的工作內容并陳述你的計劃。給你的經(jīng)理提供選項:“我要領(lǐng)導這個(gè)項目嗎?它會(huì )占據掉我20%的時(shí)間,還是...?"

  當組織重組的時(shí)候。你得小心不要拿太多任務(wù)。人們一般在這種時(shí)候不太能拒絕,因為擔心下一個(gè)被炒的人是自己。但是事實(shí)上,重組后留下的人對于組織的未來(lái)成功是至關(guān)重要的。這時(shí)候如果你提出對工作內容的建議反而會(huì )留下好印象。

  當你工作干得非常漂亮,大家為你慶祝的時(shí)候。這時(shí)候提要求再好不過(guò)。從公司的效率部門(mén)或是IT部門(mén)尋求幫助,來(lái)減少你工作中的低價(jià)值部分。

  以下是如何做的部分:

  投票去除孤島。一個(gè)聰明的.財務(wù)主管發(fā)現沒(méi)有人看他所做的月度報告。他向閱讀者發(fā)了一份內容清單,讓他們對認為最重要的3或4項內容投票。他據此去除了月報上每人關(guān)心的內容。另一種方式就是詢(xún)問(wèn)你的客戶(hù)你能否不做一些事。就像零售店的員工詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需要收據一樣。這種行為的背后其實(shí)就是不想花費時(shí)間在不重要的事情上面。但是這樣做的前提是你得確認不會(huì )因此陷入麻煩之中。

  自動(dòng)化。如果是低價(jià)值的工作,很容易實(shí)現自動(dòng)化。找到你IT部門(mén)里的朋友來(lái)幫你。不管你需要的是計劃,承認或是標準的安排,都有現成的應用程序供你使用。只要你自己知道要做什么,然后找個(gè)人幫你做就可以了。

  寫(xiě)下你的規則?s小你所做的事的范圍并讓大家知道你的規則。一位教授決定只給她的指導學(xué)生和選修過(guò)她的課的人寫(xiě)個(gè)人評語(yǔ),并在課上宣布了她的這一規定。這樣做讓她省下了很多時(shí)間。

  每周都為自己留下相同的時(shí)間段。用這段時(shí)間來(lái)反思如何去除掉低價(jià)值的工作。只要一小時(shí)就能大不同。選取時(shí)間,并堅持不懈。關(guān)上辦公室的門(mén),如果可能的話(huà),為自己找一個(gè)會(huì )議室。大家可能需要時(shí)間來(lái)適應你的這種做法,但是只要你有禮貌地堅持,最終會(huì )起作用;蛘吣憧梢圆捎脙嚎漆t師的做法,設置呼叫時(shí)間,讓人們知道什么時(shí)候他們能找你,什么時(shí)候不可以。

  重新設計你的工作,畢竟最后,這份工作是你的。讓它為你工作,扔掉你的低價(jià)值工作。

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