職場(chǎng)勵志短句
莫找借口失敗，只找理由成功。下面是由應屆畢業(yè)生小編為大家帶來(lái)的關(guān)于職場(chǎng)勵志短句，希望能夠幫到您!
管理經(jīng)典勵志句子
1、做事之前先學(xué)會(huì )做人!平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)!說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)!心眼機靈一點(diǎn)!動(dòng)作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)!
2、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
3、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行崩盤(pán)!只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致!
4、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
5、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
6、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件!對人員—沒(méi)有借口!對文化—沒(méi)有不可能!
7、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
8、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
9、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利!
10、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
11、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
12、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量;有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
13、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣!如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任!
14、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
15、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
16、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占!
17、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
18、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
19、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
20、獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
21、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
22、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。
23、性格決定命運，氣度影響格局。
24、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發(fā)揮潛力。
25、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。
26、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
27、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
28、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
29、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
30、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的`原理中清楚的闡述了通過(guò)量變逐步轉化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過(guò)高的估計了1年的成果，而恰恰過(guò)低的估計了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專(zhuān)家才怪!看看我們友邦保險公司的銷(xiāo)售精英們，哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上!只要我們一步一個(gè)腳印，真正做到每天收集9個(gè)準客戶(hù)電話(huà)、每天打9個(gè)電話(huà)、每天見(jiàn)3個(gè)準客戶(hù)，且每天堅持將這些簡(jiǎn)單的事情重復做，我們真的會(huì )得到意想不到的結果!
31、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放!
32、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
33、管理就是用合適的方法管人管事。
34、管理的最高境界，就是自己管自己。
35、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明.
36、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。
37、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
38、達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識 2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
39、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
40、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執行層人員：把事做正確。
41、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
42、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。
43、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
44、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
職場(chǎng)勵志話(huà)語(yǔ)
1、做對的事情比把事情做對重要。
2、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時(shí)的麻煩。
3、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(cháng)的路。
4、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
5、站在上司的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自己的立場(chǎng)做事情。
6、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且時(shí)不時(shí)傳出跳槽謠言的人，能夠拿到很多東西。因為上司缺少不了他們，而且害怕失去他們。
8、有些老好人天天干活，以為上司看到了就會(huì )給自己加薪升職。這些人往往不太會(huì )拿到好處，甚至連承諾都很少。
9、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
10、再長(cháng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，對你自然關(guān)愛(ài)有加;等你做完事情后，對上司而言，你的利用價(jià)值已經(jīng)沒(méi)有了，上司的想法就會(huì )產(chǎn)生變化。
12、在職場(chǎng)上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最后考慮的才是公司的利益。
13、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
14、人性最可憐的就是：我們總是夢(mèng)想著(zhù)天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開(kāi)在我們窗口的玫瑰。
15、人要是懼怕痛苦，懼怕種種疾病，懼怕不測的事情，懼怕生命的危險和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、人之所以能，是相信能。
17、任何的限制，都是從自己的內心開(kāi)始的。
18、任何業(yè)績(jì)的質(zhì)變都來(lái)自于量變的積累。
19、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話(huà)，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實(shí)上，正確的寒暄必須在短短一句話(huà)中明顯地表露出你對他的關(guān)懷。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默無(wú)聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會(huì )偷換概念，把這理想叫做公司目標，把這精神叫做團隊精神。
21、上司對你所有的許諾，其實(shí)都是空頭支票。職場(chǎng)中，只有做到的事情才算事情，而說(shuō)出來(lái)的通常只是句廢話(huà)。
22、上司是一種趨利動(dòng)物，他們只會(huì )圍著(zhù)自己的職場(chǎng)利益打轉，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會(huì )去做。
23、生命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花。
24、失敗是什么?沒(méi)有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
25、人格的完善是本，財富的確立是末。
26、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
27、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費力。
28、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
29、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現自己的目標。
30、想要看透這種洗腦管理，你就要經(jīng)常自己思考：這所謂的公司目標是誰(shuí)提出來(lái)的?實(shí)現后誰(shuí)能得到真正的好處?
31、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
32、也許你是一個(gè)對公司有用的人，但你不一定是對上司有用的人。
33、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
34、人的一生可能燃燒也可能腐朽。我不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)。
35、人的一生，總是難免有浮沉。不會(huì )永遠如旭日東升，也不會(huì )永遠痛苦潦倒。反復地一浮一沉，對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，正是磨練。因此，浮在上面的，的，不必驕傲;沉在底下的，更用不著(zhù)悲觀(guān)。必須以率直、謙虛的態(tài)度，樂(lè )觀(guān)進(jìn)娶向前邁進(jìn)。
36、讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計劃吧!
37、會(huì )當凌絕頂，一覽眾山校
38、積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機會(huì )， 而消極的人則在每個(gè)機會(huì )都看到某種憂(yōu)患。
39、驕傲自滿(mǎn)是我們的一座可怕的陷阱;而且，這個(gè)陷阱是我們自己親手挖掘的。
40、九牛一毫莫自夸，驕傲自滿(mǎn)必翻車(chē)。歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢。
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