35歲后的職業(yè)生涯如何規劃
35歲后的職業(yè)生涯如何規劃呢?不知道大家有沒(méi)有想過(guò)!下面是由應屆畢業(yè)生小編為大家帶來(lái)的關(guān)于勵志文章35歲后的職業(yè)生涯如何規劃，希望能夠幫到您!
35歲后的職業(yè)生涯如何規劃
前幾天有個(gè)前同事打電話(huà)給我，說(shuō)有個(gè)新的工作機會(huì )，咨詢(xún)我的意見(jiàn)。他現在是一家外資食品公司的人力資源總監，努力工作幾年可能會(huì )升到人力資源的總負責人，上升路徑很清晰，但不誘人。
“留在這里也不錯。換一個(gè)工作呢可能有更好的前景，但是風(fēng)險也大。”他問(wèn)我，“該選哪個(gè)?”
我不知道該如何回答。哪個(gè)選擇在我看來(lái)都沒(méi)有本質(zhì)的區別。我仿佛從上空俯視一個(gè)迷宮，看著(zhù)小老鼠們在一條條狹窄的通道里撓著(zhù)墻。至于在哪條通道里撓墻，要緊么?而今年，我剛好35歲，工作了十年。
曾經(jīng)，我遇到一位前輩高人。她當時(shí)提出的各種人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，對我都是核彈級的震撼。我清晰地記得她當時(shí)說(shuō)：“只要想，誰(shuí)都可以當上總經(jīng)理!這么多機會(huì )，你們又都是聰明人，最終不過(guò)是選擇不同規模的公司做上去罷了。”
十年前的個(gè)人奮斗道路很簡(jiǎn)單：找一個(gè)好的行業(yè)，選里面好的公司，然后從底層開(kāi)始不斷往上。即使有迷惑有選擇困難，也無(wú)非是薪酬的微弱差異，或者團隊的“chemistry”。就像前面提到的那位做銷(xiāo)售的朋友，這些選擇并不會(huì )改變命運，最多只是延緩你成為“總經(jīng)理”的步伐而已。
今天，如果我再去問(wèn)那位前輩，我相信她不會(huì )對自己說(shuō)過(guò)的話(huà)那么有信心了。這條奮斗的路徑不再那么簡(jiǎn)單清晰，而在任何企業(yè)的工作都開(kāi)始面臨基本的“安全性問(wèn)題”。
最近有兩件事對我震動(dòng)很大。一件發(fā)生在朋友所在的公司。他們的市場(chǎng)總監算是公司的元老，在過(guò)去的近十年時(shí)間里與公司共進(jìn)退，把生意額從幾千萬(wàn)做到了十幾個(gè)億。功德圓滿(mǎn)，受人尊敬。美國總部也對她青眼有加，不斷褒獎�？雌饋�(lái)，她是要在公司里做到退休的。然而從去年開(kāi)始，受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響，中國市場(chǎng)生意開(kāi)始下滑�？嗫鄪^戰了一年多之后，美國人宣布任命新的中國管理層。這位市場(chǎng)總監，就被趕走了。年屆45的她，不知道還能不能找到一份理想的工作。
另一件事則直接發(fā)生我另一個(gè)朋友身上。她是我見(jiàn)過(guò)最聰明的人之一，美國名校畢業(yè)，頂尖咨詢(xún)公司的工作經(jīng)歷，后來(lái)成為了一家500強企業(yè)的管理層。用她自己的話(huà)說(shuō)，“位高權重”。她情商又非常高，在公司里可謂左右逢源。我一直覺(jué)得她是我朋友中成功的典范。
但事情就是變化得很快：原來(lái)的CEO退休了，換了一個(gè)和她不對味的新老板;公司模式調整，她管的那一塊業(yè)務(wù)突然無(wú)足輕重了。她跟我抱怨說(shuō)：“每天都被擠兌，做的事情又是那么的meaningless!”也想要跳槽，可是外面適合她的工作并不多。所以在被解雇之前，她可能要在這樣不愉快的環(huán)境里煎熬很久。
這兩件事對我震動(dòng)很大，是因為它們正好是違反我以往的認知的。在企業(yè)里面成功，往往就是依仗兩個(gè)方面：要么你聰明，會(huì )交際，懂政治，被人認可;要么你做出成績(jì)，貢獻巨大，被認可。但這兩個(gè)例子里面的主人公，最后都被完全不可控的因素打敗。而這種不可控因素，好像發(fā)生得越來(lái)越頻繁了。
當然這和市場(chǎng)環(huán)境也有關(guān)系。宏觀(guān)經(jīng)濟增長(cháng)放緩，市場(chǎng)競爭加劇，業(yè)績(jì)不好變成常態(tài)。職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)高效，反面是難以獲得總部的信任。特別是在外企尤為明顯，畢竟是老外的企業(yè)，艱難時(shí)刻一到，想到的還是自己人。所以各大外企最近紛紛空降高管，本土化的趨勢活生生地倒退了。
更深遠的職業(yè)發(fā)展危機，是這個(gè)不斷加速發(fā)展的世界帶來(lái)的。這個(gè)趨勢對個(gè)人的要求，則是從原先傳統職業(yè)通道里的生存技巧，轉變?yōu)楦右蕾?lài)個(gè)人技能。而35歲以上的從業(yè)者的職業(yè)生涯也面臨著(zhù)重大轉型。
原先我們在大企業(yè)里特別強調的那些能力，比如怎樣巧妙地獲得管理層的支持，如何跨部門(mén)施加影響，甚至是怎么做管理報告，怎么玩政治游戲，都是為大企業(yè)復雜的結構設置的。當公司變得很小很扁平時(shí)，這些技能可能就變成了“屠龍術(shù)”沒(méi)有用武之地了。但如果我們原本在傳統職業(yè)通道里時(shí)修煉的就是這些“屠龍術(shù)”，早已荒廢了個(gè)人技能。那通道堵塞之時(shí)，我們豈不是一籌莫展了么?
當然還是有人可以走那條傳統通道，但大多數人可能會(huì )遇到困難。為了不在35歲的時(shí)候被公司解雇，面對房貸和子女教育經(jīng)費欲哭無(wú)淚，不如決定改弦易轍。
1、跳出傳統“職業(yè)通道”看世界
很多企業(yè)里的人分享感受說(shuō)，從大學(xué)到500強，好像是從一個(gè)象牙塔到了另外一個(gè)象牙塔。以前是一心只讀圣賢書(shū)，現在是一心謀升職。與外界的聯(lián)系很少，技能非常單一。以至于很多人離開(kāi)企業(yè)的時(shí)候，發(fā)現自己屬于沒(méi)有資源沒(méi)有能力沒(méi)有關(guān)系的“三無(wú)人員”。
你老呆在一個(gè)地方，就會(huì )覺(jué)得什么都應該是那樣的，什么都是合理的。我因為工作關(guān)系，接觸過(guò)很多大公司的愚蠢系統。作為外人覺(jué)得特別低效和荒謬，系統里的人卻安之若素習以為常。那等到他們必須離開(kāi)這個(gè)系統時(shí)，自然會(huì )發(fā)現外面的世界很艱難。
解決的方法，我覺(jué)得和出國旅游是一個(gè)概念的：多走出去看看。
我認識一個(gè)88年的姑娘小葉，無(wú)名大專(zhuān)畢業(yè)，英文也很差。上個(gè)月人生第一次出國旅游，回來(lái)興奮得不得了。第一是她那么爛的英文，靠著(zhù)谷歌翻譯和比劃，成功地搞定了自由行，覺(jué)得非常有成就感。第二是感受到人與人之間真誠友好的交流方式，讓她慨嘆世界真美好。第三是發(fā)現國外對不同職業(yè)的平等態(tài)度，極大地震撼了她的價(jià)值觀(guān)。
回來(lái)之后，小葉覺(jué)得工作的思路都不一樣了，腦洞開(kāi)得特別大。另外她決定馬上開(kāi)始學(xué)英文，還報名了復旦的MBA考試。“以后每年都要出國旅游，至少兩次!”
跳出“職業(yè)通道”也是一樣的道理。
我們原先的奮斗模式把我們關(guān)在狹窄的`通道里，目力所及就只有自己所在的公司，最多也就是相關(guān)的行業(yè)。唯有跳出這條通道，你才能看到廣闊的世界。通道變成了平面，一個(gè)方向變成了360度的視角。
最重要的是不要像以前那樣太在乎“職業(yè)的連續性”。
接觸你的原有世界以外的人，接觸新的系統，嘗試不同的部門(mén)和行業(yè)。只有跳進(jìn)海里你才能會(huì )游泳。一直呆在小船里你就會(huì )依賴(lài)小船，當船翻的時(shí)候就只能淹死了。
2、重新發(fā)現自己的天賦
當我們決定跳出“職業(yè)通道”的時(shí)候，一定會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題：如果我現在的能力都是為一個(gè)系統培養的，當我不依賴(lài)系統生存時(shí)，我靠什么生存?
答案是：靠天賦。
當我們多年前選擇一個(gè)“職業(yè)通道”的時(shí)候，我們中的絕大多數選擇了放棄自己的天賦。比如對音樂(lè )有天然的敏感，卻做了一份財務(wù)的工作，希望有一天能做到財務(wù)總監;對烹飪很熱衷，卻做著(zhù)銷(xiāo)售代表，期望有一天能管理一個(gè)大區……我們不覺(jué)得自己的那一點(diǎn)點(diǎn)天賦能對自己的職業(yè)上升有什么用處。
當通道崩塌之時(shí)，我們苦心經(jīng)營(yíng)的通道生存技巧變成了“屠龍術(shù)”沒(méi)有用武之地，但我們自己并沒(méi)有變成廢柴。我們站在一個(gè)360度的平面上與其他人競爭，最應該利用、發(fā)展的，恰恰是你原先放棄的天賦。那才是我們作為個(gè)體最大的本錢(qián)。
不止一次有人對我說(shuō)：“我沒(méi)有天賦啊，我就是很平庸的!”我認為，你只是忘記了你擅長(cháng)什么，你的天賦是什么。在公司里工作給你洗了腦，讓你以為你只擅長(cháng)做你的崗位上的工作。
問(wèn)問(wèn)自己，兒童時(shí)代你曾經(jīng)最喜歡什么?著(zhù)迷什么?你學(xué)什么東西比大多數人學(xué)得快?你做什么最有滿(mǎn)足感，即使沒(méi)有利益也莫名地爽?網(wǎng)上有很多幫助你發(fā)現自己天賦的方法可以利用，但最關(guān)鍵的是，你要相信我們每個(gè)人都是有天賦的，或多或少。
講到這里我特別想引用咪蒙的例子。她說(shuō)，“創(chuàng )業(yè)的一年中，我一直在做自己不擅長(cháng)而且不喜歡的事，管理、拉廣告、做發(fā)行。寫(xiě)公號的時(shí)候，我才重新找到了寫(xiě)書(shū)的快感。寫(xiě)作本身就是樂(lè )趣。世事難料，我就這么火了……”
3、拋棄通道思維，建立雷達視角
7年前我離開(kāi)聯(lián)合利華，轉投一間民營(yíng)的金融機構。我的管理培訓生小伙伴告訴我，有HR拿我作為反面教材來(lái)警示他們。對我這種跳出“職業(yè)通道”的行為，還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的詞，叫做“detour”。
“要有好的職業(yè)發(fā)展，就要避免這樣的detour出現!”
這是一個(gè)絕好的案例來(lái)說(shuō)明“通道思維”的存在。因為覺(jué)得職業(yè)發(fā)展是在一個(gè)通道里，所以才會(huì )有tour/detour的說(shuō)法。如果你的視野是雷達式的360度，往哪里走不是走呢?
如果你的能力不再是“職業(yè)通道”里的生存技巧，而是基于自身的天賦發(fā)展出的技能，那么你不再沿著(zhù)一個(gè)狹窄的方向前進(jìn)，而是以自身為圓心，等距離向外的探索，好像雷達掃描一樣。
當你發(fā)現一個(gè)機會(huì )落入你的雷達時(shí)，意味著(zhù)你的技能與之是匹配的，那你就可以努力抓住它。會(huì )有很多工作機會(huì )落在你的雷達里，你可以選擇其中有趣的進(jìn)行發(fā)展。雖然像傳統職業(yè)通道里的工作一樣，機會(huì )也會(huì )此消彼長(cháng)。但是你不再只看一個(gè)方向，而是有一個(gè)360度的視野，你的選擇太多了。
你的技能越強，你的雷達探索的面積越大。
還是拿咪蒙來(lái)舉例的話(huà)，如果她的技能是持續產(chǎn)生內容，那么她可以寫(xiě)書(shū)，可以做公眾號接廣告，可以寫(xiě)劇本……內容越好，機會(huì )越多。當然如果她愿意打工的話(huà)，我相信無(wú)數的公司想要雇傭她(當然她是不愿意的，哈哈)。
在這樣的世界觀(guān)里，我們不再追求人人都去做總經(jīng)理，而是追求做一個(gè)靠天賦，靠能力吃飯的人。
轉變的過(guò)程是痛苦的，跳出原有模式是需要極大勇氣的。但最后的收益很誘人：自由，更強的安全感，還有樂(lè )趣。
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