除非你們單位像個(gè)大車(chē)店，處于無(wú)政府狀態(tài)，否則一定要記住這點(diǎn)，更不要明目張膽的在會(huì )議上接電話(huà)、打游戲、玩微博、上微信，這是對組織會(huì )議者的`尊重。領(lǐng)導在臺上，就像老師坐在講臺后面，看下面看得清楚著(zhù)呢，千萬(wàn)不要覺(jué)得自己挺隱蔽，作為新人，更應該謹慎。

　　從辦公室或者會(huì )議室出來(lái)的時(shí)候不要使勁摔門(mén)，要用手輕輕把門(mén)掩上。

　　這實(shí)在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽視，有時(shí)候這邊開(kāi)著(zhù)會(huì )，有的人出去打電話(huà)、上廁所，也不知道隨手帶門(mén)，而是信手那么一甩，咣當一聲，眾人側目。從別人的辦公室離開(kāi)，也應該注意輕關(guān)門(mén)，尤其是夏天的時(shí)候開(kāi)窗，有過(guò)堂風(fēng)，你覺(jué)得自己沒(méi)使勁，風(fēng)一抽，力量很大的。人的修養更多體現在微小的細節中，體現在對周邊人的謙讓和照顧上。

　　在安靜的環(huán)境中，比如開(kāi)會(huì )或者辦公期間，女同志在行走中，一定注意自己的高跟鞋不要發(fā)出太大的響聲。

　　如果鞋的聲音大，最好有意識的放輕腳步，墊著(zhù)點(diǎn)腳尖走。有的年輕人非常不注意，一片寂靜中走得昂首挺胸，高跟鞋發(fā)出咔咔的聲音，儀態(tài)是挺美，可背后射過(guò)來(lái)的目光里的意味可復雜多了。另外，開(kāi)會(huì )中間退場(chǎng)、遲到或者早退的時(shí)候從后門(mén)進(jìn)，盡量不要在人前目標很大的晃動(dòng)。

　　剛入職的新人對于自己的職場(chǎng)身份，需要有一個(gè)心理上的適應程度，要從自己是一個(gè)學(xué)生、被管理者的身份，轉變到一個(gè)具備社會(huì )屬性的獨立成年人的位置上。

　　有新畢業(yè)的學(xué)生，一直做慣了好小孩，乖小孩，凡事都有父母，工作了也是這個(gè)態(tài)度，總等著(zhù)別人敦促，自己不善于安排計劃，缺少主動(dòng)意識。要經(jīng)常提醒自己，你是一個(gè)獨立的人，應該獨立完成自己的分內工作，并對結果負責，不要總指望別人體諒你，拿你當孩子看，給你特殊的待遇，那樣的后果是失去了被器重的機會(huì )。

　　在工作中，犯錯被發(fā)現了，要先承認，然后再講述理由。

　　我見(jiàn)過(guò)有些年輕人，一旦被發(fā)現工作出了紕漏，總是不斷地強調自己的理由、客觀(guān)的原因、別人的錯誤，我理解他們的感受，出錯了，怕批評，怕給領(lǐng)導留下壞印象。但問(wèn)題是，這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導最反感的，覺(jué)得你這是在推諉搪塞，逃避責任，小心眼的領(lǐng)導甚至會(huì )想：“你沒(méi)錯，那就是我有錯了?”沒(méi)準還變成個(gè)人恩怨。

　　作為新人，要敢于表現真實(shí)的自己。

　　有些人剛踏上工作崗位，官場(chǎng)人事關(guān)系復雜，會(huì )有一種害怕自己露怯的心態(tài)，可能就會(huì )表現得謹小慎微。這也沒(méi)錯，但若是總試圖想做得滴水不漏，總想讓別人看到好的、不看到壞的，那也不好。從領(lǐng)導的心理上來(lái)說(shuō)，那些過(guò)分油滑，在自己面前一直十分戒備的人，是不足以信任的人。該什么樣就什么樣，太完美了反而假。年輕人都會(huì )犯錯，只要認真、坦誠的面對，錯誤也是進(jìn)步的開(kāi)始，反正我是愿意給真性情的年輕人機會(huì )，而不喜歡年紀輕輕就顯得滑溜溜的人。

　　很多年輕人初涉職場(chǎng)，容易犯一個(gè)類(lèi)型的錯誤：對上級交辦的一項工作或者事情，不是對最終結果負責，而是對過(guò)程負責。

　　舉個(gè)例子，明天要開(kāi)會(huì )，我讓某人負責通知，可第二天人不齊，我問(wèn)他怎么回事，他卻不知道，“反正都發(fā)了短信”,我再問(wèn)，他又說(shuō)對方?jīng)]回短信，也就是在不清楚對方是沒(méi)收到還是有事不能來(lái)的情況下他就不追究了。這種“你讓我做，我就做了，至于結果和我沒(méi)關(guān)系”的誤區一定要注意克服，這背后還是一種不成熟的心理狀態(tài)，覺(jué)得工作是為別人做的，自己是被動(dòng)的承擔。做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

　　工作中要養成反饋過(guò)程和結果的習慣。

　　這一點(diǎn)很多人都容易忽視，比如有時(shí)候我把某份文件轉給某個(gè)人落實(shí)，他領(lǐng)完文件后很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)信，我也不知道他能不能落實(shí)，怎么落實(shí)的，有沒(méi)有困難，我還要自己去找他問(wèn)。另外還有些事情是層層落實(shí)下來(lái)的，大領(lǐng)導安排到小領(lǐng)導，小領(lǐng)導安排到具體工作人員，反過(guò)來(lái)也是層層負責，大領(lǐng)導會(huì )找小領(lǐng)導問(wèn)結果，不會(huì )直接找具體人員問(wèn)，所以及時(shí)反饋，掌握進(jìn)度是很重要的。緊要的工作要馬上反饋，不緊要的工作選擇適當的時(shí)間節點(diǎn)上反饋。

　　要注意部門(mén)分工和個(gè)人職責，不要用人情來(lái)替代工作原則。

　　我剛上班時(shí)有過(guò)這樣的教訓，那時(shí)我從A科室調到B科室，A科室組織個(gè)會(huì )議忙不開(kāi)，找我幫忙，我一心想的是大家相處的不錯，部門(mén)之間應該互相配合，就去了。當時(shí)B科室的領(lǐng)導沒(méi)說(shuō)什么，后來(lái)他提醒我，說(shuō)如果你是利用業(yè)余時(shí)間幫忙，沒(méi)問(wèn)題，但在工作時(shí)間，而且你已經(jīng)不是那個(gè)部門(mén)的人了，就應該走正規渠道，在部門(mén)和部門(mén)之間溝通，而不是你自己擅作主張。我當時(shí)還有點(diǎn)委屈，現在覺(jué)得真感謝他提醒了我，否則我不知道還會(huì )混沌多久。作為官場(chǎng)中人，在工作時(shí)間，不能完全按照感情和喜好用事，該有的界限一定要有。

　　注意工作的管理權限和層級分工。

　　有的年輕人剛上班，看誰(shuí)都是前輩，誰(shuí)都比自己官大，所以誰(shuí)指使自己都去，誰(shuí)安排工作都干，完全沒(méi)有了分寸界限。這樣的結果是吃力不討好，你要知道，隸屬于不同部門(mén)的人有不同的領(lǐng)導和分工，你是這個(gè)部門(mén)，就應該歸屬這個(gè)部門(mén)管理，執行這個(gè)部門(mén)的工作，別的領(lǐng)導再大，公事也應該和你的直接領(lǐng)導打招呼，“隔著(zhù)鍋臺就上炕”是職場(chǎng)大忌，你干了也白干，長(cháng)久以往的危害是變成了軟柿子，人人得以捏之。

　　凡事不能想當然，一定要自己親自查證了、確鑿了才行。

　　這點(diǎn)很容易被忽視，因為人都有思維慣性，“我想應該是這么回事”,比如我問(wèn)某個(gè)小同事，“你材料上寫(xiě)的這段是出自某某講話(huà)嗎?”他隨口說(shuō)“我覺(jué)得是。”我回去一查，根本就不是這么回事。工作中因為想當然造成的失誤特別多，尤其是新走上工作崗位的年輕人，很多事千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，一下子涌到眼前，很容易就沒(méi)了章法，靠著(zhù)自己非常有限的經(jīng)驗去處理，忽視了去查證和檢驗。

　　工作一定要嚴謹，注意區分責任。

　　有一次，向中辦報表，有個(gè)數據我覺(jué)得不太對，問(wèn)了下填表的同事，原來(lái)這個(gè)數據他沒(méi)時(shí)間找具體負責人，所以自己編了個(gè)。我很?chē)烂C得告訴他，這種事在關(guān)鍵核心部門(mén)，是堅決不允許的，一旦出了問(wèn)題，責任全都在你。小同志還覺(jué)得挺委屈，說(shuō)問(wèn)他們他們沒(méi)準也是編的，我說(shuō)那也不行，就算編，你也得讓具體負責的業(yè)務(wù)部門(mén)他們編，我們只負責呈報，真出了問(wèn)題責任不在我們。

　　對待領(lǐng)導和同事，養成正面交談和回答問(wèn)題的習慣，不要經(jīng)常用反問(wèn)句或者設問(wèn)句，這具有攻擊性和抵觸心理的意味，特別容易招致反感。

　　比如我問(wèn)某人：“你通知某某開(kāi)會(huì )了嗎?”他怎么說(shuō)的，“我通知他辦公室主任了，這沒(méi)什么錯吧?”這個(gè)回答就特別叫人堵心，他的意思是我沒(méi)通知他本人，我通知了他辦公室主任，我沒(méi)錯，但我的問(wèn)題就是問(wèn)問(wèn)這件事，并沒(méi)有責怪他的意思，他這樣的撇清自己，反而起到了反作用。

　　進(jìn)入職場(chǎng)，你就是個(gè)成年人了，成年人的基本標簽就是獨立。

　　千萬(wàn)不要出了什么問(wèn)題，就找父母來(lái)替自己擺平，這是職場(chǎng)上最最忌諱的事情。即使是潛規則走關(guān)系也要背后操縱，不能跳到前臺，直接代替當事人發(fā)聲。

　　前幾天還有個(gè)網(wǎng)友找我咨詢(xún)，說(shuō)她爸爸在她上大學(xué)的時(shí)候就背著(zhù)她給學(xué)校打電話(huà)，現在工作了還這樣，讓她很苦惱。我告訴她，要改變爸爸的行為，就要告訴他，他這么做，領(lǐng)導會(huì )對她印象不好，覺(jué)得她太不自立，父母本身都是為孩子好，知道自己的行為有了反效果大概能克制點(diǎn)。

【職場(chǎng)新手必看細節】相關(guān)文章：

采購新手必看采購技巧08-10

新手媽媽育嬰知識（必看）08-22

淘寶新手客服必看溝通技巧11-25

新手必看街舞的舞種介紹09-23

必看！2017年MBA新手報考指南11-07

淘寶新手客服必看的溝通技巧11-25

職場(chǎng)小白必看的職場(chǎng)生存法則07-29

職場(chǎng)人必看的職場(chǎng)充電技巧07-29

職場(chǎng)禮儀細節12-13

職場(chǎng)禮儀細節07-31