一個(gè)誤會(huì )引發(fā)的辭職念頭-職場(chǎng)勵志文章
誤會(huì )不解釋不行，但有時(shí)候，真沒(méi)法解釋。
我就是那個(gè)有冤無(wú)處訴的倒霉蛋。
研究所要開(kāi)個(gè)小型研討會(huì )，人數不多，但都是有分量的專(zhuān)家學(xué)者。歐陽(yáng)要去出席一個(gè)外事活動(dòng)，主持不了，只能請副主任代勞。在最后敲定會(huì )議日程的時(shí)候，歐陽(yáng)讓我先把日程和代表名單給張姓副主任送一份過(guò)去，說(shuō)主持會(huì )議的事情，他會(huì )自己打電話(huà)。
第二天，等我跟著(zhù)歐陽(yáng)剛回到所里，同事們爭先恐后地給我描述會(huì )場(chǎng)上兩位副主任的尷尬，不無(wú)譏諷地說(shuō)，估計是趁歐陽(yáng)不在，兩位副主任急不可待地爭權呢。說(shuō)真的，這事要跟我沒(méi)關(guān)系的話(huà)，我肯定跟他們一樣幸災樂(lè )禍，會(huì )上出現了兩位主持人，多搞笑的場(chǎng)面啊，百年不遇！
可我，真的驚出了一身冷汗。昨天歐陽(yáng)明明讓我通知了張姓副主任，那位領(lǐng)導唱的是哪出��？張副主任該怎么想我��？天哪，肯定是歐陽(yáng)搞錯了，他電話(huà)通知的絕對不是張副主任。研討會(huì )規模不大，主持會(huì )議不是什么大事，估計張副主任也沒(méi)打電話(huà)跟歐陽(yáng)確認，于是，才有了會(huì )上的“二虎奪食”。
歐陽(yáng)犯的錯不大，開(kāi)的玩笑可不小，生生把我擱進(jìn)去了。你去找張副主任承認個(gè)錯誤，就說(shuō)是忙中出錯，讓他多擔待。這是歐陽(yáng)給我出的主意，這錯誤犯得太低級，歐陽(yáng)斷然不肯出面幫我解釋?zhuān)纯此f(shuō)的，多么云淡風(fēng)輕，一副置身事外的樣子，早忘了自己才是那個(gè)始作俑者。
別無(wú)他法，我還是去找張副主任承認錯誤吧。
倪嵐呀，你也不是新同志了，怎么能犯這么低級的錯誤呢？張副主任顯然是生氣了，我一番言辭懇切的懺悔并沒(méi)有打動(dòng)他，這位專(zhuān)門(mén)做思想政治工作的領(lǐng)導，開(kāi)始長(cháng)篇大論地對我進(jìn)行思想教育。
我心里那個(gè)窩火呀，代人受過(guò)，還得打碎牙齒往肚子里咽。為了早點(diǎn)結束這場(chǎng)一對一的批斗會(huì )，我見(jiàn)縫插針地繼續承認錯誤，對張副主任的說(shuō)教一一點(diǎn)頭稱(chēng)是，并面目凝重地表示今后一定吸取教訓，決不再犯。
從辦公室出來(lái)，我覺(jué)得自己喘氣都費勁，緩了一會(huì )兒，眼淚下來(lái)了。平白無(wú)故地被修理一頓，一句辯解的話(huà)也不能說(shuō)，我算是體會(huì )到啞巴吃黃連的感覺(jué)了。
這事之后，我每次看見(jiàn)張副主任，心里就直打鼓，跟條件反射似的.。偶爾，對視一眼，我心里都會(huì )咯噔一下，覺(jué)得他看我的眼神都意味深長(cháng)，仿佛我的存在就是在提醒他勿忘昔日之恥一般。無(wú)法，我只能回避一切跟張副主任正面接觸的機會(huì )，凡事都繞道而行。
這兩天，所里正在組織學(xué)習上級部門(mén)下達的文件精神，主講的就是張副主任。會(huì )上，大家或帶報紙仔細翻閱，或帶手機鍛煉拇指，誰(shuí)都知道，學(xué)習需要這個(gè)形式，出席一下也就罷了。
但是，偏偏，張副主任點(diǎn)了我的名，就在我翻報紙的時(shí)候。
這成了我態(tài)度不端正的有力證據，張副主任說(shuō)得嚴厲非常，工作方向把握不好還怎么進(jìn)步？我瞬間成為會(huì )場(chǎng)的焦點(diǎn)，同事們在迅速毀滅手中“罪證”之后，齊刷刷地盯著(zhù)我。如此多的聚光燈打在臉上，火辣辣地，我正襟危坐，低眉順眼地盯著(zhù)筆記本，除此之外，不知道怎么應對。
有些同志，工作態(tài)度是有問(wèn)題的，不認真，就會(huì )犯一些低級錯誤。張副主任不依不饒，說(shuō)了足足十分鐘，才轉到正題上來(lái)。這顯然是說(shuō)我呢，說(shuō)辭都跟上次在他辦公室里的大同小異，為的就是讓我明白，有些同志其實(shí)就是特指我。
這次之后，張副主任總是“適時(shí)”地敲打我一番。你做得好了，他讓你繼續找不足，要“盡善盡美”；你做得平平淡淡，他就說(shuō)年輕人怎么沒(méi)有闖勁，要有創(chuàng )新意識。但凡有一點(diǎn)兒瑕疵，就等著(zhù)他上綱上線(xiàn)吧。
如此這般，誰(shuí)都知道我是張副主任的眼中釘。那些站好隊要求進(jìn)步的同事們早已對我敬而遠之，我也自覺(jué)疲憊不堪，自信心嚴重不足，每天上班一見(jiàn)到張副主任就無(wú)比緊張，情緒低落，這種避無(wú)可避的精神折磨讓我動(dòng)了辭職的念頭。
到現在這個(gè)地步，困擾我的已經(jīng)不是那個(gè)誤會(huì )，而是張副主任的智商。用腳趾頭想都知道，我一個(gè)小兵怎么可能有膽量“陷害”領(lǐng)導呢？退一萬(wàn)步說(shuō)，他至于這么睚眥必報嗎？
這種領(lǐng)導，不伺候也罷。
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