職場(chǎng)晉升勵志故事
杜甫在《望岳》詩(shī)中曰：“會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小�！币粋�(gè)人只有奮力攀登，到達最高峰，才能獨占鰲頭、“超凡脫俗”而雄視天下。
1997年8月，海爾的魏小娥被派往日本，學(xué)習掌握世界上最先進(jìn)的整體衛浴生產(chǎn)技術(shù)。在日本學(xué)習期間，魏小娥注意到，日本人試模期廢品率一般都在30%-60%，設備調試正常后，廢品率為2%.“為什么不把合格率提高到100%？”魏小娥問(wèn)日本的技術(shù)人員�！�100%？你覺(jué)得可能嗎？”日本人反問(wèn)道。在對話(huà)中，魏小娥意識到，不是日本人能力不行，而是思想上的欄桿使他們停滯于2%.作為一個(gè)海爾人，魏小娥的標準是100%，即“要么不干，要干就要干第一”。她拼命地利用每一分每一秒的學(xué)習時(shí)間。3周后，她帶著(zhù)先進(jìn)的技術(shù)和趕超日本人的信念回到了海爾。時(shí)隔半年，日本模具專(zhuān)家宮川先生來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)見(jiàn)到了“徒弟”魏小娥，她此時(shí)已是衛浴分廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)。面對著(zhù)一塵不染的生產(chǎn)現場(chǎng)、操作熟練的員工和100%合格的產(chǎn)品，他驚呆了，反過(guò)來(lái)向“徒弟”魏小娥詢(xún)問(wèn)：“有幾個(gè)問(wèn)題曾使我絞盡腦汁地想辦法解決，但最終沒(méi)有成功�！�
“我們衛浴產(chǎn)品的現場(chǎng)臟亂不堪，為此我們一直想做得更好一些，但難度太大了。你們是怎樣做到現場(chǎng)清潔的？100%的合格率是我們連想都不敢想的。對我們來(lái)說(shuō)，2%的廢品率，5%的不良品率天經(jīng)地義，你們又是怎樣提高產(chǎn)品合格率的呢？”“用心�！蔽盒《鸷�(jiǎn)單的回答，又讓宮川先生大吃一驚。
其實(shí)，魏小娥也不是輕而易舉地就取得成功的。單說(shuō)處理產(chǎn)品“毛邊”，就是一個(gè)令人心里發(fā)毛的難題。有一天，她回家已經(jīng)萬(wàn)家燈火了，吃著(zhù)飯的魏小娥仍然在想著(zhù)怎樣解決“毛邊”的問(wèn)題。突然，她眼睛一亮：女兒正在用卷筆刀削鉛筆，鉛筆的粉末都落在一個(gè)小盒內。魏小娥豁然開(kāi)朗，顧不上吃飯，在燈下畫(huà)起了圖紙。第二天，一個(gè)專(zhuān)門(mén)收集毛邊的“廢料盒”誕生了，壓出板材后清理下來(lái)的毛邊直接落入盒內，避免了落在工作現場(chǎng)或原料上，也就有效地解決了板材的污染問(wèn)題。2%的`責任得到了100%的落實(shí)，2%的可能被一一杜絕。終于，100%這個(gè)被日本人認為是“不可能”的產(chǎn)品合格率，魏小娥做到了，不管是在試模期間，還是設備調試正常后。1998年4月，海爾在全集團范圍內掀起了向魏小娥學(xué)習的活動(dòng)，學(xué)習她“認真解決每一個(gè)問(wèn)題的精神”。
工作有難有易，標準有高有低。不少人出于一種得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取的惰性，拈輕怕重，降格以求，結果差強人意，表現每況愈下，很難有大的建樹(shù)。因此，不管我們從事何種工作，擔任什么樣的職務(wù)，只要有可能，就應想方設法多擔待一些責任，不斷提高工作標準，主動(dòng)請纓解決工作中的疑難問(wèn)題。長(cháng)此以往養成一種良好的習慣，你的本領(lǐng)將會(huì )出類(lèi)拔萃，你個(gè)人的價(jià)值便會(huì )不斷攀升，新的成功和榮耀也會(huì )不期而至。因為高度產(chǎn)生難度，無(wú)疑難度也決定高度。所以，迎難而“上”，對單位、對老板，是求之不得，對自己、對將來(lái)，實(shí)乃是晉身之階。
【職場(chǎng)晉升勵志故事】相關(guān)文章：
職場(chǎng)晉升方法10-23
職場(chǎng)勵志故事08-19
職場(chǎng)勵志故事攻略01-05
職場(chǎng)勵志短故事12-03
職場(chǎng)勵志必讀故事11-11
勵志職場(chǎng) 小故事08-04
職場(chǎng)的勵志故事08-03
職場(chǎng)勵志故事推薦06-13