資歷淺又不請教的人,遲早露出馬腳職場(chǎng)勵志文章
01
上周公司進(jìn)行了一次項目會(huì )議,進(jìn)公司不久的S小姐要上臺演示方案構思
可惜她開(kāi)講不到一分鐘就有師不利征兆,PPT上演示的數據報表被CFO一眼指出不夠詳細,說(shuō)服力欠妥。S有點(diǎn)尷尬但也能硬著(zhù)頭皮往下說(shuō)。
但到中段CEO又殺出幾個(gè)難度頗高的提問(wèn),她幾乎啞口無(wú)言,只能用撥頭發(fā)來(lái)掩蓋臉上的慌張。坐在旁邊的我也為她倒吸了一口涼氣。
S小姐這次出師未捷身先死,似乎是意料中事。因為她對公司不夠了解,融入度也很低。
我每次去茶水間沖咖啡路過(guò)她的卡位,都只見(jiàn)她埋頭苦干,從沒(méi)見(jiàn)她主動(dòng)跟人溝通,或者向前輩請教。
據同事們反饋,S做事特別認真,就算有世紀難題也會(huì )自己扛著(zhù),很少請教別人如何解決,估計她被CFO吐槽的那份報表也是自己死磕出來(lái)的吧。
其實(shí)她那份報表數據完全可以咨詢(xún)各部門(mén)負責人,CEO問(wèn)的那幾條問(wèn)題,只要他平日多與技術(shù)部門(mén)請教就知一二。
只可惜她自尊心太強,覺(jué)得請教別人越多,顯得自己越低能,所以只能把諸多困惑捂在心底,直到在會(huì )議上徹底暴露自己的無(wú)知。
于職場(chǎng)人而言,資歷淺又不夠優(yōu)秀,卻不懂向周邊牛人學(xué)習,把疑難雜癥和血吞,這簡(jiǎn)直是對個(gè)人前途的一次自我封殺。
作為新人,你的領(lǐng)導和同事,就是你行走職場(chǎng)的活字典,近水樓臺的你,如果不主動(dòng)去騷擾,難道讓他們上門(mén)為你服務(wù)?
主動(dòng)請教和不恥下問(wèn)的人才有資格成為職場(chǎng)的武林高手。
02
其實(shí)再反思自己,初入職場(chǎng),我也犯過(guò)不懂裝懂的糊涂,害怕問(wèn)太多會(huì )暴露自己的膚淺。
當時(shí)領(lǐng)導讓我做PPT,因為任務(wù)急,她口頭說(shuō)了要求,但語(yǔ)速太快,我腦子轉得太慢,記筆記也不夠利索。
當她說(shuō),記住了嗎?有不懂可問(wèn)我。我很心虛但仍壯著(zhù)膽點(diǎn)了點(diǎn)頭。
其實(shí)我對她說(shuō)的某幾個(gè)處是不太明白的,但我不敢問(wèn),怕她覺(jué)得我理解能力差。我退回卡位上想憑著(zhù)有限的推理能力好好消化她的要求,但也沒(méi)多大進(jìn)展。
可我就是不敢敲領(lǐng)導的門(mén)問(wèn)清楚,怕她懷疑我的智商,以后不放心交任務(wù)給我。也不好意思請教周?chē)耐,怕他們看穿我無(wú)能無(wú)才的底牌。
當晚我硬著(zhù)頭皮按個(gè)人理解把PPT做出來(lái)了。領(lǐng)導看到我熬夜做出來(lái)的成果,不但沒(méi)點(diǎn)贊還嚇得兩眼一抹黑,因為那個(gè)PPT完全不是她想要的。
因為情況緊急,她只能自己加班加點(diǎn)從頭修改一遍。
這是我職場(chǎng)上的.第一次滑鐵盧,領(lǐng)導把我批了一頓,其點(diǎn)評簡(jiǎn)直劈中我內心要害:
1.在職場(chǎng),對于不懂的事,窮追不舍也要弄清弄楚,全憑個(gè)人意志推測,害人害己。
2.事情不是靠個(gè)人閉門(mén)造車(chē)搞出來(lái)的,遇到疑惑自己解決不了別死撐,懂得及時(shí)向前輩學(xué)習討教,才能加速成長(cháng)。
3.別怕暴露缺點(diǎn),展現短板才有貴人幫你修正,喜歡藏著(zhù)掖著(zhù)的人,一輩子也繞不過(guò)那個(gè)坑。
領(lǐng)導的話(huà)發(fā)人深省,也是我職場(chǎng)智慧的開(kāi)端。對不懂又沒(méi)臉問(wèn)清楚的人,越掩飾越欲蓋彌彰。
就像當初的我,資歷淺還不懂裝懂,羞于請教,假裝聰明,簡(jiǎn)直自討苦吃。
職場(chǎng)里,每位前輩都是行走的學(xué)習資源,有免費的午餐而不自知,活該每次上位都輪不到你。
03
職場(chǎng)晉升小紅人,一定是最會(huì )調動(dòng)身邊資源,見(jiàn)縫插針向別人請教的人。公司有位實(shí)習生L姑娘讓我印象深刻,她是其中一位提前轉正的佼佼者。
部門(mén)領(lǐng)導對她的評價(jià)是,善于溝通,學(xué)習能力強。
有次我到她座位上交待任務(wù),余光瞟到她電腦桌面上有個(gè)專(zhuān)門(mén)歸類(lèi)各種Q&A的Excel表,各類(lèi)問(wèn)題都有詳盡的解答記錄。
她從不吝嗇向各部門(mén)牛人請教,雖然畢業(yè)于名牌大學(xué),但她從不自視清高。
身為網(wǎng)站編輯,她需要略懂PS技術(shù),于是她見(jiàn)縫插針請教美編,一個(gè)月后P圖技術(shù)已獨當一面;
為了獲取更多行業(yè)咨詢(xún)公司動(dòng)態(tài)信息,她經(jīng)常會(huì )抓緊午飯時(shí)間跟不同部門(mén)的同事交流,該提問(wèn)該請教一樣沒(méi)少。
在最后考核的轉正演說(shuō)里,領(lǐng)導提出的各種問(wèn)題,她都能安全著(zhù)陸,滴水不露。
這大概在于她平日的不恥下問(wèn),領(lǐng)導考核她的細節,她早就在與同事的交流中水落石出。
就像金庸小說(shuō)里的張無(wú)忌,他能打遍天下無(wú)敵手,全在于他能學(xué)習到不同高手的武功秘笈,然后融會(huì )貫通。
在職場(chǎng)也一樣,你每次的主動(dòng)請教,都是收藏秘笈的最佳時(shí)機。
04
有次聽(tīng)羅振宇《這一代人的學(xué)習》專(zhuān)題,他說(shuō)最有效的學(xué)習應該是回歸到人格對象。而最有效的人格學(xué)習是向身邊牛人請教。
因為知識都在牛人的大腦里翻江倒海,你讀再多的書(shū),查再多的資料也比不上向牛人學(xué)習效率高。
連羅胖這個(gè)知識販賣(mài)大咖也說(shuō),他平常最快的學(xué)習方式是請教身邊的朋友同事,問(wèn)他們對某個(gè)問(wèn)題怎么看,怎么解決,和菜頭跟脫不花常常是他咨詢(xún)的對象。
在奇葩說(shuō)里,我挺佩服羅振宇對知識的順手拈來(lái),口若懸河,這跟他高效的學(xué)習方法不無(wú)關(guān)系。
厲害的人大多是靠別人的大腦啟發(fā)而成的。身在職場(chǎng),你身邊其實(shí)圍繞著(zhù)不少的優(yōu)質(zhì)大腦,好的知識和經(jīng)驗都存在于別人的腦海里,只要你敢問(wèn),就有人敢分享。
當年在西湖邊溜達的馬云,要不是壯著(zhù)膽向一個(gè)澳大利亞小孩搭訕請教英文,口語(yǔ)就不會(huì )進(jìn)步神速,更不會(huì )有后面一連串機遇。
人在職場(chǎng),不怕你資歷淺,就怕你不問(wèn)。不夠優(yōu)秀,還不懂裝懂,遲早露出馬腳,也最不可救藥,前途可想而知。
只有放下過(guò)盛的自尊心,謙卑地討教才是通往精英的七級浮屠。
在有涯的職場(chǎng)里,你不是一座孤島,牛人與你同在,如果你不好好利用,豈不是辜負一場(chǎng)華麗的學(xué)習機會(huì )?
資歷淺不可怕,就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請教的糊涂人。
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