職場(chǎng)正能量勵志文章(集合7篇)

職場(chǎng)正能量勵志文章1

　　20xx年7月份，趙欣從某大學(xué)中文系畢業(yè)，應聘到一家大型石油設備集團做培訓專(zhuān)員。在不到三年的時(shí)間里，趙欣不但成功進(jìn)入了總裁辦，而且順利實(shí)現了職位三連跳，完成了從普通員工到行政主管的華麗轉身，成為了不少職場(chǎng)人艷羨的對象。那么，趙欣在打拼職場(chǎng)過(guò)程中，到底有何秘訣呢？

　　原來(lái)，作為一名中文系畢業(yè)生，趙欣一直對中國古典文學(xué)充滿(mǎn)興趣，尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說(shuō)，《莊子》不僅是一部充滿(mǎn)智慧的哲學(xué)典籍，而且是一本不可多得的職場(chǎng)導航書(shū)，能為職場(chǎng)人提供諸多啟示。

　　知其不可奈何而安之若命

　　事例：初進(jìn)公司時(shí)，趙欣作為新人要承擔別人兩到三倍的工作量，而且每天都要加班到九點(diǎn)鐘，還經(jīng)常被前輩搶了功勞，且多次被臨時(shí)取消休假資格。面對這些情況，趙欣沒(méi)有唉聲嘆氣，也沒(méi)有消極抵觸，而是始終保持著(zhù)向上的工作狀態(tài)，盡職盡責地做好每件事。見(jiàn)趙欣每天樂(lè )呵呵的，一位上司問(wèn)他：“小伙子，每天這么忙，不覺(jué)得辛苦嗎？”趙欣笑著(zhù)說(shuō)：“作為新人，這都是必須經(jīng)歷的階段，與其消極抱怨，不如坦然接受，高高興興地做事，這樣才能收獲更多�！壁w欣的話(huà)讓上司非常贊賞，也對其踏實(shí)的工作態(tài)度留下了深刻的印象。

　　啟示：許多職場(chǎng)人對現實(shí)充滿(mǎn)抱怨，總是看不慣職場(chǎng)里的種種現象，這種態(tài)度是不可取的。要知道，存在即合理，職場(chǎng)中的不如人意不會(huì )因為你的抵觸就有所改變。所以與其帶著(zhù)情緒做事，不如像趙欣一樣學(xué)會(huì )接受，調整好狀態(tài)投入到工作當中。

　　入則鳴，不入則止

　　事例：趙欣在人力資源部工作時(shí)，部門(mén)總監曾多次表示，自己不愛(ài)聽(tīng)恭維的話(huà)，更喜歡聽(tīng)員工提出建議、反映問(wèn)題。因此每次開(kāi)部門(mén)會(huì )議的時(shí)候，現場(chǎng)的氣氛總是極為熱烈，下屬們也都暢所欲言，紛紛提出自己的建議和意見(jiàn)。但奇怪的是，別人提出的建議很少被上司采納，趙欣提出的意見(jiàn)卻基本上不會(huì )被上司否決。之所以出現這種狀況，是因為趙欣懂得揣摩上司的想法，他在提意見(jiàn)之前會(huì )先對上司的態(tài)度做一個(gè)評估，如果上司接納自己意見(jiàn)的概率大于60%，他才會(huì )開(kāi)口發(fā)言。在發(fā)言過(guò)程中，趙欣也會(huì )密切關(guān)注上司的反映，如果對方表現出極大的興致，帶著(zhù)鼓勵的眼神去聆聽(tīng)，那就繼續說(shuō)下去;相反如果上司不感興趣，那就及時(shí)打住，巧妙轉移話(huà)題。

　　啟示：雖然“直言犯諫”是體現下屬忠心的一種表現，但不是所有的“直言”都能收到好的效果，經(jīng)常提出不可能被接納的意見(jiàn)等于在做無(wú)用功。所以開(kāi)口前不妨多揣摩一下上司的心思，盡量做一個(gè)靠譜的職場(chǎng)人，提一些更易被采納的意見(jiàn)。

　　山木自寇，膏火自煎

　　事例：趙欣能歌善舞，業(yè)余時(shí)間喜歡去KTV唱歌減壓，此外他還能寫(xiě)一手好文章。不過(guò)，在同事們面前，趙欣很少透露這方面的信息，也從不盲目展才。因為在他看來(lái)，唱歌屬于自己的業(yè)余愛(ài)好，如果同事們知道自己經(jīng)常去酒吧、KTV，很容易給對方留下不務(wù)正業(yè)的印象，引來(lái)不必要的誤會(huì )和質(zhì)疑;而做培訓拼的是口才和做方案的功底，跟文筆關(guān)聯(lián)不大，因此也沒(méi)必要過(guò)多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同，他經(jīng)常在眾人面前提及自己征文獲獎、在輔導班教過(guò)作文的經(jīng)歷，還特意在桌上擺了幾本文學(xué)書(shū)籍來(lái)彰顯自己的愛(ài)好，結果經(jīng)常有人來(lái)拜托他幫忙寫(xiě)材料，有的同事甚至還把孩子的作文拿來(lái)請他幫忙批改投稿，讓那位同事不勝其煩，工作狀態(tài)也受到了影響。

　　啟示：在職場(chǎng)中適當掩護與工作無(wú)關(guān)的特長(cháng)，以“無(wú)用”來(lái)保證工作狀態(tài)是很必要的。只有明白“山木自寇，膏火自煎”的`道理，才能屏蔽無(wú)關(guān)干擾，將精力用在本職工作上，更快地做出成績(jì)。

　　想要變身職場(chǎng)達人，不妨學(xué)習一下趙欣，多從莊子的觀(guān)點(diǎn)中汲取養料，然后將它們運用到實(shí)踐當中，將古典文化的能量發(fā)揮到極致。

職場(chǎng)正能量勵志文章2

　　成功者貴在堅持。

　　曾經(jīng)我也懷疑過(guò)這句話(huà)是否是成功真理，每每遇到一個(gè)我覺(jué)得他比我成功的人，還是在當地，在全國都非常知名的成功人時(shí)，我都會(huì )與他們交流，確認這一話(huà)題，當時(shí)在場(chǎng)的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑，很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì )笑我傻。

　　沒(méi)有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅持的。每每遇到困難，企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)，他們心中這時(shí)什么信念都沒(méi)有只有一條那就是：“絕不放棄！堅持到底！”。哪怕所有的競爭對手都例了，自己也是最后一個(gè)例下。因為他們相信成功就在下一個(gè)拐角處，只要轉個(gè)彎就到了�，F實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎？遇到困難時(shí)我們絕大多數是第一個(gè)跑了，生怕自己擔起責任。

　　今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但絕大多數人都會(huì )死在明天晚上，見(jiàn)不到后天早上的太陽(yáng)�！痹谖业淖值淅餂](méi)有失敗，只有放棄！

職場(chǎng)正能量勵志文章3

　　有命運，但是命和運是會(huì )改變的。

　　有人說(shuō)不能改變，我覺(jué)得會(huì )的。如果不去努力，這個(gè)運永遠不會(huì )來(lái)，你努力了，這個(gè)運不一定來(lái)，你不努力肯定沒(méi)有運。

　　我很小的時(shí)候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個(gè)運還是不錯，生在這個(gè)時(shí)代。而且我這個(gè)運還相當好，做互聯(lián)網(wǎng)挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學(xué)生超過(guò)你，這是我很好的命和運。

　　千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣。

　　夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西。

　　你們很多人的創(chuàng )業(yè)剛剛起步。你有五百個(gè)員工的時(shí)候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的老板其實(shí)是你的榜樣，你要學(xué)習的。你有五百人的時(shí)候，你想學(xué)五萬(wàn)名員工的老板，那不是你的榜樣，只是你的夢(mèng)想。夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西，大家要注意這個(gè)距離。

　　我相信命和運，但是命和運是會(huì )改變的，今天我們做到了這一點(diǎn)。我的工作是看出這個(gè)公司五年六年以后巨大的災難在哪兒。我的團隊在五六年內的機會(huì )已經(jīng)不需要我再找了，以前我是找機會(huì )的，現在我是要判斷最大的災難，而讓團隊尋找機會(huì )在哪里。

　　假設明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災難，那我要出來(lái)面對它。有一個(gè)人講過(guò)，順境養育了我們，逆境成就了我們，是因為逆境、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很強勢，因為我倒霉的事情比別人多多了，但是，這等于碰上了大運氣，等于吃了兩支野山參一樣長(cháng)起來(lái)了。

　　人總是這么一回事，我相信有命運，但是可以改變的。

　　我那次在亞布力說(shuō)了一句話(huà)："高考是短暫的，痛苦是長(cháng)久的。"我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得自己的命很好、運很好，但是這條線(xiàn)走下來(lái)，發(fā)現我的命和運還是很好的，每次最關(guān)鍵的時(shí)候，總有事情發(fā)生。

　　另外，創(chuàng )業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng )業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，把比爾.蓋茨當成我的榜樣的時(shí)候，我都不知道從哪兒下手，我暈過(guò)去了。

　　現在很多年輕人把馬云當榜樣，千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類(lèi)人都有一種精神，可能是大家要去學(xué)的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng )業(yè)者，很快能夠無(wú)障礙溝通的原因。

職場(chǎng)正能量勵志文章4

　　我所在的公司有十幾個(gè)倉庫，每個(gè)倉庫都有一個(gè)記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個(gè)辦公室，并掛上了“數據組”的牌子。

　　這樣確實(shí)給其他部門(mén)的工作開(kāi)了方便之門(mén)，但是數據組的工作效率明顯降低，因為沒(méi)有領(lǐng)導啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經(jīng)常聚在一起聊八卦，或者上網(wǎng)購物，工作上碰到問(wèn)題也無(wú)處反映，而且，公司若出個(gè)通知，還得給十幾個(gè)人每人發(fā)一份，非常不方便。

　　因為數據組是臨時(shí)的，不可能配備組長(cháng)，所以公司希望老員工站出來(lái)管管事，多貢獻一點(diǎn)力量。相關(guān)領(lǐng)導找了幾個(gè)同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔，勞心勞力不討好，這樣的事誰(shuí)愿意做啊?大家在職場(chǎng)里混得久了，都實(shí)際著(zhù)呢，公司想把咱當楊白勞用，沒(méi)門(mén)!

　　無(wú)奈之下，領(lǐng)導找到了剛來(lái)公司不久的張倩，沒(méi)想到她居然一口答應了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業(yè)務(wù)都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來(lái)，她是太幼稚，不懂職場(chǎng)兇險。

　　讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著(zhù)雞毛當令箭，開(kāi)始大力整頓數據組。她首先打了個(gè)值日表，要求大家搞好辦公室衛生，又制定了工作準則，讓大家當天事當天畢，不能拖延。

　　只是，大家根本沒(méi)把她這個(gè)黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔了辦公室的清潔工作，每天一個(gè)人留在辦公室加班，讓其他部門(mén)隨時(shí)可以到數據組找到人。

　　除此之外，她還承擔了所有數據組和其他部門(mén)打交道的工作，參加會(huì )議，傳達內容，組內通知，全由她一個(gè)人做。慢慢地，只要一提到數據組，大家都知道找張倩，她儼然成了數據組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺(jué)地開(kāi)始聽(tīng)從她的安排。

　　半年后，公司覺(jué)得數據組從倉庫分離后，確實(shí)做得更好，決定成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的數據部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時(shí)，當初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤(pán)打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個(gè)大便宜。

　　現在，當初的十幾個(gè)記賬員有的離開(kāi)了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當初那個(gè)傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經(jīng)做到了財務(wù)部經(jīng)理。

　　職場(chǎng)上，很多人都盯著(zhù)眼前的利益，不見(jiàn)魚(yú)兒絕不下鉤。其實(shí)，沒(méi)有魚(yú)兒也需要垂釣，只有不計較眼前得失，穩住氣息，等魚(yú)兒來(lái)時(shí)，才會(huì )先上你的鉤。

職場(chǎng)正能量勵志文章5

　　從許多勵志書(shū)籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話(huà)�？梢�(jiàn)做事成功前我們得先做人成功，想必您讀到這里都會(huì )深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會(huì )做得這么大？那都是因為您已經(jīng)把自己經(jīng)營(yíng)成功了，有朋友的相助，朋友、導師的指導。

　　如今我們許多剛出社會(huì )不久，對深遠的認識不足，經(jīng)常會(huì )把自己十幾二十年來(lái)的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營(yíng)敗了，有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利，有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心（面子）；有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事；古往今來(lái)沒(méi)有一個(gè)人是靠單打獨斗而成功的，再強的劉邦、項羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團隊創(chuàng )業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒(méi)有過(guò)人魅力何來(lái)江山（企業(yè)）之說(shuō)？領(lǐng)導做人不成功您的下屬會(huì )促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎？

　　想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認為我所得成績(jì)是別人相助、指導而得，卻認為全是個(gè)人功勞，個(gè)人的努力。在一次帶團隊時(shí)，由于自己對此從不放在心上，不知感恩圖報，自以為是，在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話(huà)語(yǔ)打擊，嘲笑他人。三個(gè)月后我的團隊遇上了管理不善，團隊不再是團隊而是一盤(pán)散沙。最后團隊成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令，這時(shí)我四處求助朋友，卻沒(méi)一人幫我。此時(shí)方才醒悟，改過(guò)自新。

　　當然做人不是像本人所述這么簡(jiǎn)單，人字易寫(xiě)卻難為呀！李嘉誠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“生意場(chǎng)上的合作伙伴，每每合作賺錢(qián)時(shí)，那怕我可以全部把他的錢(qián)賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會(huì )留有余地，不要趕盡殺絕�！币虼碎L(cháng)江實(shí)業(yè)才可以存活至今，越做越強。

職場(chǎng)正能量勵志文章6

　　先當好被管理者

　　我在某香港文化傳播集團做副總裁時(shí)，認識了一位小伙子。當時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過(guò)幾百億的某外國企業(yè)的CEO。

　　他正好到國內投資，使得我有機會(huì )進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來(lái)他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學(xué)。

　　你有那么高的學(xué)歷，為什么當年還會(huì )選擇去當服務(wù)生呢我好奇地問(wèn)道。

　　他微笑著(zhù)回答說(shuō)：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開(kāi)始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節，這對于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì )當好一個(gè)被管理者，才能當好一個(gè)管理者。

　　即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì )做團隊里的一分子。團隊的核心競爭力，就是管理者融入團隊之中去。不管是哪種類(lèi)型的組織，皆同此理。

　　在微軟公司，曾發(fā)生過(guò)這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因為艾立克雖然才華過(guò)人，但卻桀驁不馴、傲慢專(zhuān)橫。

　　盡管鮑伯十分愛(ài)才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因為這些毛病會(huì )帶壞自己辛辛苦苦打造出來(lái)的團隊。

　　很多技術(shù)專(zhuān)家都來(lái)為艾立克求情，但是鮑伯很堅定地告訴他們：

　　艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴重，我永遠不會(huì )讓他在我的部門(mén)做經(jīng)理。

　　結果，比爾蓋茨聽(tīng)說(shuō)這件事后，出于愛(ài)才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。

　　這件事給一向傲慢自負的艾立克帶來(lái)了極大的觸動(dòng)，也讓他開(kāi)始意識到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著(zhù)自己的努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。

　　艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒(méi)有對鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。

　　艾立克不僅沒(méi)有報復鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。

　　同時(shí)，鮑伯也表現得非常優(yōu)秀。當艾立克成為他的上司后，他并沒(méi)有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。

　　艾立克剛開(kāi)始因為無(wú)法當好一個(gè)被管理者而降職，后來(lái)，卻因為當好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當好一個(gè)被管理者是多么重要。

職場(chǎng)正能量勵志文章7

　　少看賊吃肉,多看賊挨打

　　少看賊吃肉，多看賊挨打，學(xué)會(huì )從賊吃肉中體會(huì )出賊挨打的心境，并且從一個(gè)成功吃到肉的賊講出的線(xiàn)索成功地挖出他曾經(jīng)吃苦挨打的經(jīng)歷，并加揣摩、總結，熟記于心，靈用于身，那么祝賀你，你離做一個(gè)能吃到肉的賊，又邁出了充滿(mǎn)建設性的一步。

　　目前看來(lái)，無(wú)論是我和李想、戴志康、高燃等當時(shí)被冠以80后創(chuàng )富少年等絢麗頭銜的這伙人，還是六七十年代那些創(chuàng )富前輩(其實(shí)，他們依然是活躍在創(chuàng )富一線(xiàn)的中堅力量)，就為了能做個(gè)舒服吃肉的偷心賊，著(zhù)實(shí)沒(méi)少挨打。

　　李想，被你們冠以80后四大創(chuàng )業(yè)財富新貴的第一名，當你看著(zhù)他神一般的創(chuàng )富故事時(shí)，我負責任地告訴你，就在不遠的曾經(jīng)，我依稀記得是20xx年他在被澳大利亞電信收購之前的某段時(shí)間。在跟我去吃飯的路上他說(shuō)了一句讓我一身冷汗的話(huà)，他當時(shí)全部存款只剩下2萬(wàn)多塊現金了(有一點(diǎn)概念必須澄清。自己的錢(qián)和自己公司的錢(qián)是兩個(gè)概念)。

　　稍微往前到20xx年金融危機，李想同學(xué)的公司面臨著(zhù)融資的時(shí)候，就在澳大利亞電信入駐他的汽車(chē)之家和泡泡網(wǎng)之前，他背了多少風(fēng)險投資。

　　如果你們還想往遠了看，還有那些已經(jīng)被說(shuō)爛了的什么李想創(chuàng )業(yè)之初，公司一半員工走掉之類(lèi)的事情。

　　是的，在我認識他的這N年里，自打有了80后財富新貴一說(shuō)后，我看到他挨打的事兒比你們見(jiàn)著(zhù)他吃肉的事兒多得多，說(shuō)句你們可能不信但我堅信他自已絕不，會(huì )否認的事見(jiàn)天兒地挨打，很少吃到肉!直到20xx年，那個(gè)經(jīng)典的澳電收購案例出現后。吃大肉的時(shí)代才來(lái)臨了。

　　但如果你們有機會(huì )和李想面對面交流，你可以問(wèn)他一句：你永遠不挨打天天都吃肉了么他要說(shuō)是，我就把這本書(shū)一頁(yè)頁(yè)撕掉吃進(jìn)自己嘴里嚼爛。

　　還有戴志康，經(jīng)歷了那次6000萬(wàn)美元被騰訊收購后，也開(kāi)始大口大口吃上肉啦。

　　高燃，你們都以為他掛了呵呵，高燃很好，知道低調了，改掉了不少臭毛病，低調地在生意場(chǎng)上游走著(zhù)。由于他當年可能的高調，不少見(jiàn)不得別人好的人不定正偷偷樂(lè )著(zhù)說(shuō)：這人可算是吹牛吹大發(fā)自己現眼了�？蛇@事兒你們肯定不如我清楚了。他活得挺好。雖然有一段差點(diǎn)兒死過(guò)去，只不過(guò)。因為高調犯過(guò)錯誤的人�，F在學(xué)會(huì )低調做生意賺錢(qián)啦。

　　喏。這就是我說(shuō)的。只有挨過(guò)打的賊，才知道偷偷吃肉的香。

　　哦，對了，你們不用猜也知道，我一定也挨過(guò)打，而且在我上一本書(shū)出版前后，我就離開(kāi)了時(shí)代美兆，當時(shí)因為它才有的創(chuàng )雷神話(huà)故事�？床粦T我的主兒現在可別偷著(zhù)樂(lè )，因為首先，時(shí)代美兆還在，我還是股東，沒(méi)掛;其次，別噎著(zhù)你們，時(shí)代美兆我走之前賺錢(qián)啦;最后，很抱歉，我現在的生意也很賺錢(qián)，雖然見(jiàn)天兒挨打，但也每周有肉吃，這個(gè)后面再表。

　　我把挨打的經(jīng)歷拿出來(lái)顯擺，并不是告訴你西天取經(jīng)之路不要走，而是希望大家在創(chuàng )業(yè)的路上見(jiàn)著(zhù)妖魔鬼怪趕緊提防著(zhù)點(diǎn)兒，別跟我那會(huì )兒似的，見(jiàn)著(zhù)妖魔鬼怪變的白骨精不但不防著(zhù)。還滿(mǎn)世界找紙巾擦口水呢。

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