職場(chǎng)勵志文章(精選15篇)
職場(chǎng)勵志文章1
有一個(gè)年輕人到山上工作,每天到森林去砍材,非常努力的工作。別人休息的時(shí)候,他還是非常努力的砍材,非得到天黑,絕不罷休。他希望有朝一日能夠成功,趁著(zhù)年輕多拼一些?墒莵(lái)了半個(gè)多月,他竟然沒(méi)有一次能夠贏(yíng)過(guò)那些老前輩,明明他們都在休息,為什么還會(huì )輸他們呢?年輕人百思不解,以為自己不夠努力,下定決心明天要更賣(mài)力才行。結果隔天的成績(jì)反而比前幾天還差。
這個(gè)時(shí)候,有一個(gè)老前輩叫這個(gè)年輕人過(guò)去泡茶,年輕人心想:“成績(jì)那么爛!那來(lái)的時(shí)間休息?”便大聲回答:“謝謝!我沒(méi)有時(shí)間,謝謝!”老前輩笑著(zhù)搖頭說(shuō):“傻小子!一直砍材,都不磨刀,成績(jì)不好,遲早要放棄的,真是精力過(guò)剩!痹瓉(lái),老前輩利用泡茶、聊天、休息的時(shí)候,也一邊在磨刀,難怪他們很快的就能夠把樹(shù)砍倒。
老前輩拍拍年輕人的肩膀說(shuō)道:“年輕人要努力,但是別忘了要記得省力,千萬(wàn)可別用蠻力!哈....”老前輩閃著(zhù)他剛磨好發(fā)亮的刀斧作業(yè)多年,最大的體會(huì )就是要多用腦力少用腿力,很多事情不是努力就可以完成的,因為人一天不管你再如何努力,也只有24小時(shí)的時(shí)間可以運用。但如果你用錯方法,你可能會(huì )徒勞無(wú)功。
例如:跑業(yè)務(wù)要有業(yè)績(jì),最大的關(guān)鍵是面對客戶(hù)銷(xiāo)售,唯有面對客戶(hù),與客戶(hù)交談,才會(huì )產(chǎn)生業(yè)績(jì)。但有些人卻是把拜訪(fǎng)客戶(hù)途中所花費的交通時(shí)間,書(shū)面作業(yè)、整理資料的時(shí)間都算在內,所以每天忙忙碌碌的工作,但實(shí)際面對客戶(hù)的時(shí)間,卻少之有少。當然要產(chǎn)生好的業(yè)績(jì),也就相對困難。不是說(shuō)整理資料及書(shū)面作業(yè)不重要,但這些工作,應該放在上班前及下班后的時(shí)間去做,而不是利用上班時(shí)間來(lái)做這些事情,跑業(yè)務(wù)就是直接面對客戶(hù),電話(huà)邀約客戶(hù),以拜訪(fǎng)多少客戶(hù)及花在面對客戶(hù)的時(shí)間,當作你的評估標準。也許有些人會(huì )說(shuō),我也是如此,每天都直接面對客戶(hù),與客戶(hù)交談,但客戶(hù)就是不跟我購買(mǎi)產(chǎn)品,如果事實(shí)真是如你所說(shuō),那可能是因為你在銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)知識及選擇客戶(hù)或公司本身產(chǎn)品方面出了問(wèn)題,否則是不可能沒(méi)有業(yè)績(jì)的。
而個(gè)人唯一可做的,就是加強自己的營(yíng)銷(xiāo)及推銷(xiāo)的知識及技巧以及產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識的鉆研,唯有不斷的加強這方面的能力,才能事半功倍,就如同老人在休息時(shí)間,還不斷的磨刀一般。要不斷的進(jìn)修,不管是讀書(shū)也好、上課也好、聽(tīng)演講錄音帶或看電視、請教同事、與同事及客戶(hù)探討這方面的專(zhuān)業(yè)知識,要把自己全部時(shí)間都投入在提升自己的專(zhuān)業(yè)能力上,也唯有如此,才能在最短的時(shí)間內產(chǎn)生業(yè)績(jì)。
每當我拜訪(fǎng)客戶(hù)之時(shí),我都會(huì )把自己想像成客戶(hù),盡量站在客戶(hù)的立場(chǎng)去思考問(wèn)題,我會(huì )評估我如果是客戶(hù),我為什么要買(mǎi)?理由是什么?如果不買(mǎi),那理由又是什么?有沒(méi)有急迫性?這個(gè)產(chǎn)品能提供我什么價(jià)值。是增加利潤或降低成本。在實(shí)質(zhì)面及心理面上,我的考慮要點(diǎn)是什么?不斷的思考客戶(hù)本身的利益,先暫時(shí)不要思考自身的利益,要以客戶(hù)的利益為第一考量。
如此,當面對客戶(hù)之時(shí),我的說(shuō)服相對的就會(huì )很有力量,因為我是站在客戶(hù)的立場(chǎng)去思考問(wèn)題,客戶(hù)會(huì )感受到我的誠意。正如同前面故事中的年輕人一般人,不是努力就好,還要懂得省力。磨刀譬喻充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識,加強營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)技巧的能力。要懂得利用現代科技的工具,來(lái)節省自己工作的時(shí)間。懂得運用網(wǎng)絡(luò )、電腦、手機、視頻,縮短拜訪(fǎng)客戶(hù),旅途往返的時(shí)間,提高自己的工作效率。
現在已是全球化時(shí)代,地球已經(jīng)變成地球村,對每個(gè)人來(lái)說(shuō),是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)機。當你不斷的提升自己,努力進(jìn)修,你將具有極大的競爭優(yōu)勢。但如果你只是努力工作,沒(méi)有提升自己的能力,你也只不過(guò)是在做出賣(mài)勞力卻沒(méi)有經(jīng)濟效率的工作,時(shí)間一久,真的會(huì )被社會(huì )所淘汰。
職場(chǎng)勵志文章2
中國人講話(huà)注重含蓄,尤其是領(lǐng)導和老板講話(huà)更是有藝術(shù),如果你能聽(tīng)出他們的話(huà)外音,潛臺詞,然后心心相印,把事做得準確到位,那么你就是高人,就將游刃有余,應付自如。
“你看著(zhù)辦吧!”
老板說(shuō)“你就看著(zhù)辦吧!”其實(shí)是借機表達對員工的信任。這種情況下,員工一定要按老板的交代的事盡快行動(dòng)起來(lái),盡快給老板一個(gè)滿(mǎn)意的結果。作為員工,千萬(wàn)不能把這句客氣話(huà),不當回事,真的等到最后時(shí)限才交“作業(yè)”,那往往就置自己于“死地”了。
“你很有個(gè)性啊”
如果領(lǐng)導對你說(shuō)“你太有個(gè)性了”,那你就要小心了。個(gè)性一般人認為是個(gè)表?yè)P詞,可在職場(chǎng)實(shí)際上卻是一種貶義詞,因為職場(chǎng)強調的是團隊意識,而你有個(gè)性是極為嚴厲的警告,是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止,想想自己最近是不是做了出格、過(guò)份的事情,收斂自己的“個(gè)性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎么樣?”這句普通的問(wèn)話(huà),相當于一個(gè)引子,牽出老板想讓你說(shuō)的話(huà)。當然,通常這種事情并不是什么好事,一般都是老板發(fā)現了什么問(wèn)題,他不想直接說(shuō)出來(lái),就會(huì )委婉地試探。這句問(wèn)話(huà)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面包含了許多復雜的信息,它表明了老板對你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽(tīng)到這話(huà),你要警覺(jué)。這其實(shí)是老板在給你一個(gè)主動(dòng)認錯的機會(huì )。否則的話(huà),你還麻木,或者還抱僥幸,那么你就沒(méi)有機會(huì )了。
“這事再議吧”
經(jīng)常聽(tīng)領(lǐng)導說(shuō):“這件事情再議吧!彪y道領(lǐng)導真的打算再找機會(huì )來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題嗎?其實(shí),這是對這個(gè)意見(jiàn)的否定,只不過(guò)沒(méi)有明地說(shuō)“不”而不是真的找時(shí)間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個(gè)臺階下,讓你知趣。作為員工,不妨放棄自己的主張,就勢不再提,那么雙方都有臺階下。
職場(chǎng)勵志文章3
之前從事業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,讓我體會(huì )到溝通的重要,因為業(yè)務(wù)就是想辦法要顧客掏錢(qián)買(mǎi)東西,所以必需了解顧客的需求,如果無(wú)法了解顧客心中的想法,幾乎很難成交,既是成交,也是瞎貓碰上死老鼠,誤打誤撞而已。
而我唯一業(yè)務(wù)師傅也只是在業(yè)務(wù)生涯之中點(diǎn)醒了我,業(yè)務(wù)單位講求業(yè)績(jì),講再多都是徒然,重點(diǎn)是業(yè)績(jì),他的說(shuō)法,如醍醐灌頂點(diǎn)醒了我,讓我不再抱怨公司政策及作法,對我來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)員有業(yè)績(jì),到那兒都能夠生存,沒(méi)有業(yè)績(jì),公司福利制度再好,獎金再高,都與自己無(wú)關(guān),因為這些都得不到,當然也不就不需要太過(guò)在意。
業(yè)務(wù)員與一般員工最大的不同,是業(yè)務(wù)員必需替公司賺錢(qián),才有錢(qián)可領(lǐng),收入不穩定;頂尖的業(yè)務(wù)員月入數十萬(wàn),但有些業(yè)務(wù)員可能連吃飯都成問(wèn)題。而一般員工是替公司分擔工作,所以薪資雖穩定,但很難領(lǐng)到優(yōu)厚的薪資待遇,除非公司有配股,又另當別論。就因為從事業(yè)務(wù)工作,所以看了許多業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍,之后又看有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍,使我對營(yíng)銷(xiāo)及推銷(xiāo)有一定的認識及了解。頂尖的業(yè)務(wù)員要了解客戶(hù),才能夠做成生意,所以頂尖的業(yè)務(wù)員,不是口才流利、口若懸河的人,而是能夠以“同理心”站在客戶(hù)的立場(chǎng)去思考問(wèn)題,又有“強烈的企圖心”一定要幫助客戶(hù),而成交生意只是幫助客戶(hù)的一種方式而已。
因為如果自己的產(chǎn)品真的對客戶(hù)有幫助,既便是客戶(hù)不買(mǎi),也是客戶(hù)的損失,就比較不會(huì )有得失心,心中只要想,我是在幫客戶(hù)解決問(wèn)題,所以問(wèn)心無(wú)愧,既便是遭到客戶(hù)辱罵,也一笑置之,因為心思純正,相對來(lái)說(shuō),受到的挫折也會(huì )減少許多。所以當我業(yè)務(wù)的竅門(mén)打開(kāi)之后,既便是客戶(hù)不買(mǎi),我也不會(huì )在意,畢竟客戶(hù)對產(chǎn)品的了解沒(méi)有自己深刻,而我因為對產(chǎn)品的了解比客戶(hù)還要深入,只能替客戶(hù)感到惋惜。
為何有這么強烈的自信心,就是在于拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,已經(jīng)不斷的思考,如果我是客戶(hù),為什么要買(mǎi)及為什么不買(mǎi),產(chǎn)品能夠幫客戶(hù)解決什么問(wèn)題,我該如何讓客戶(hù)能夠輕易了解產(chǎn)品的好處及能夠幫客戶(hù)解決什么問(wèn)題。
就這么自問(wèn)自答,所以當我面對客戶(hù),我的信心及熱誠就相當的強烈,因為我是真心相信產(chǎn)品能夠幫客戶(hù)解決問(wèn)題,而不是要買(mǎi)產(chǎn)品給客戶(hù),這就是我作業(yè)務(wù)的心態(tài)。如果我無(wú)法說(shuō)服我自己,這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)能幫助客戶(hù),我也不會(huì )去拜訪(fǎng)客戶(hù),因為我都說(shuō)服不了自己,又如何說(shuō)服得了客戶(hù)呢?但就算是我真心相信產(chǎn)品,能夠幫客戶(hù)解決問(wèn)題,還是要多問(wèn),多聽(tīng),少發(fā)表自己的意見(jiàn)與想法,因為每個(gè)人的想法不一,自己認為重要的事情,別人不見(jiàn)得認為是重要的,每個(gè)人對問(wèn)題的看法都不一樣,但經(jīng)過(guò)不斷的詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng),就能對癥下藥,解決客戶(hù)真正的問(wèn)題。
我常舉例醫生看病是要把脈、問(wèn)診,而不是直接開(kāi)處方,原因是必需找出病因,才能對癥下藥,將病人治癒,如果只是不分清白的胡亂開(kāi)處分,病人的病情只會(huì )更嚴重,而不可能治癒。就如同醫生必需經(jīng)過(guò)五年的醫學(xué)教育,再加上到醫院實(shí)習,參加國家的執業(yè)醫師考試,才能夠成為專(zhuān)業(yè)醫生。業(yè)務(wù)工作也是如此,業(yè)務(wù)是一種專(zhuān)業(yè),必需要不斷的看書(shū)、上課、學(xué)習業(yè)務(wù)知識與技能,才能在業(yè)務(wù)領(lǐng)域有所成就,如果只憑舌燦蓮花的口才,就想要有輝煌的業(yè)績(jì),幾乎是不可能的事情,人世間的道理,都有其相通性,只要懂得聯(lián)貫,看事情就能看得清楚、明白。
職場(chǎng)勵志文章4
去吧,去向老板認個(gè)錯。
是的,我知道你沒(méi)有錯。正因為你沒(méi)有錯,所以,你才需要向老板認個(gè)錯。
人在屋檐下,不得不低頭。大丈夫能屈能伸,大人物能進(jìn)能退。留得青山在,不愁沒(méi)柴燒。好漢不吃眼前虧,吃飯才是硬道理……這些道理你不懂嗎?既然你都懂,為啥要一條道跑到黑?
去吧,去向老板認個(gè)錯。
你別笑。你以為你穿件西裝,打條領(lǐng)帶,城里就站起來(lái)個(gè)莊稼漢了?非也!你不就是個(gè)打工的嘛,本質(zhì)上,和賣(mài)苦力的民工一樣!一個(gè)打工的,有什么資格和老板叫板呢?!城里人,或者說(shuō),體制內的人,按月份領(lǐng)工資,拿獎金,還有勞保,有數不清的福利,你有什么呢?你一無(wú)所有!一天沒(méi)有老板,你就一天沒(méi)有飯吃。道理就這么簡(jiǎn)單。
去吧,去向老板認個(gè)錯。
你總是對老板看不慣,你有什么看不慣的?!老板是個(gè)公眾人物,從事著(zhù)所謂的公益性事業(yè),媒體早就把老板炒紫了,你想扳倒就扳得倒嗎?你說(shuō)老板變態(tài),老板還說(shuō)你變態(tài)呢。你不覺(jué)得自己是個(gè)弱小的螞蟻嗎?你連個(gè)弱勢群體都夠不上,充其量,也不過(guò)就是個(gè)弱勢個(gè)體!
去吧,去向老板認個(gè)錯。
你不去?你說(shuō)老板是頭驢?即使老板是頭驢,你就不能騎上毛驢,看著(zhù)唱本走著(zhù)瞧嗎?你看人家阿凡提,還倒騎毛驢呢!你騎不上驢,可以牽驢嘛,能牽上驢子,不也是一種能力嘛。騎不上驢,又牽不上驢,那你就只有聽(tīng)驢叫了。其實(shí),聽(tīng)驢子叫喚兩聲,也沒(méi)啥,聽(tīng)久了,可以提高心理素質(zhì)呢。能聽(tīng)得進(jìn)驢叫,也是一種境界。權當聽(tīng)驢子叫喚了,又能怎么樣?不就是一頭驢嘛,它能?chē)虖埖侥睦锶?瞧,你笑了,一說(shuō)老板是驢子,你就笑了。
去吧,去向老板認個(gè)錯。
你得改變自己了,別一天到晚昂著(zhù)頭。像個(gè)小公雞,不知天高地厚。你看,這是什么?一張白紙,F在,我將這張白紙放在兩摞書(shū)上,喏,一座橋架好了。我在橋上放一枚硬幣,哇,橋塌了。為什么會(huì )塌呢?這張白紙太單純了,太單薄了。你看,我改變一下它的形狀,它就能將硬幣承擔起來(lái)了。你看,就這樣,將白紙折疊幾下,怎么樣?白紙的形狀改變了,可以承擔一枚硬幣、兩枚硬幣、三枚硬幣……是的,很簡(jiǎn)單的道理。我們?yōu)槭裁床桓淖冏约旱男螤钅兀?/p>
去吧,去向老板認個(gè)錯。
老板需要你認個(gè)錯。你去認個(gè)錯,你的錯誤就不存在了。你不認錯,這本身就是個(gè)錯!你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)“服從老板的六太原則”嗎?聽(tīng)我一條一條說(shuō)給你:
老板絕對不會(huì )錯;
如果老板有錯,一定是我看錯了;
如果我沒(méi)有看錯,一定是因為我的錯,才害老板犯了錯;
如果真是老板的錯,只要他不認錯,那就是我的錯;
如果老板不認錯,我還堅持他有錯,那更是我的錯;
相信“老板沒(méi)有錯”,這句話(huà)絕對沒(méi)有錯。
怎么樣?這六條原則一針見(jiàn)血吧?
去吧,去向老板認個(gè)錯。
你問(wèn)這六條原則是哪來(lái)的?我可以告訴你,是一個(gè)大學(xué)教授編出來(lái)的。教授到處宣講這六條原則,掙足了銀子。當然,剛開(kāi)始,人們聽(tīng)他這么說(shuō),都罵他無(wú)恥,可罵著(zhù)罵著(zhù),就給他鼓掌了,就說(shuō)受教育了。
去吧,去向老板認個(gè)錯。
就算是去作秀,老板需要作秀。老板都這樣,既要給別人作秀,也要別人給他作秀!
職場(chǎng)勵志文章5
職場(chǎng)勵志文章:偷懶終將失敗
有這樣一個(gè)故事。兩匹馬各拉一輛大車(chē),前面的一匹走得很好,而后面的一匹常常停下來(lái)。于是人們就把后面一輛車(chē)上的貨挪到前面一輛車(chē)上去,等到后面那輛車(chē)上的東西都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進(jìn),并且對前面那匹馬說(shuō):“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你!
來(lái)到車(chē)馬店的時(shí)候,主人說(shuō):“既然只用一匹馬拉車(chē),我養兩匹馬干嗎?不如好好地喂養一匹,把另一匹宰掉,總還能得到一張皮吧!庇谑,他便這樣做了。
可見(jiàn)懶惰是要受到懲罰的,飽食終日無(wú)所事事的人,必然不可能享受到收獲的快樂(lè )。
在任何情形之下,你都不能對工作產(chǎn)生厭惡,這是最壞的一件事。有人覺(jué)得工作辛苦,是由于他希望盡快把工作交差,好去休息或玩樂(lè )。這種急于解除負擔的心情,會(huì )使工作變得格外枯燥。
人們對工作厭倦,一部分原因固然是工作繁重枯燥,但也有一部分原因是由于自己對工作不能勝任。當工作有成績(jì)并得到贊賞時(shí),本來(lái)枯燥的工作也就有了樂(lè )趣。
努力工作,所需的是勤勞與堅忍;努力工作而又能快樂(lè )地工作,則是一種智慧。
應該在心中立下這樣的信念和決心:從事工作,你必須不顧一切,盡你最大的努力。老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人,將會(huì )獲得更多獎賞。如果只有在別人注意時(shí)才有好的表現,那么你永遠無(wú)法達到成功的頂峰。如果你對自己的期望比老板對你的期望更高,那么你就無(wú)需擔心會(huì )失去工作。同樣,如果你能達成自己的最高標準,那么升遷晉級也將指日可待。
成功是一種努力的累積,如果想登上成功之梯的最高階,你得永遠保持主動(dòng)率先的精神。當你養成這種習慣,你就有可能成為老板和領(lǐng)導者。
如果你的心中有一匹偷懶的馬,那么,趕緊將其驅除吧,小心它會(huì )將你拉往失敗的道路!
職場(chǎng)勵志文章6
流行職場(chǎng)勵志文章
知人知面不知心,畫(huà)龍畫(huà)虎難畫(huà)骨,如何在陌生環(huán)境中看懂人心?職場(chǎng)新人怎樣看明白公司的人際圈子?
兵法曰:“攻城為下,攻心為上!庇行У恼f(shuō)服方式也要“攻心為上”。人的心理活動(dòng)可以分為兩個(gè)層次:表層心理和深層心理。不論多么誠實(shí),多么爽快的人,都有深層心理!肮バ臑樯稀币槍Ψ降纳顚有睦,切不可被對方表面的言詞、態(tài)度所蒙蔽。
人心雖然難以捉摸,但是言行舉止始終受到內心的支配,通過(guò)分析、思考就可以透過(guò)蛛絲馬跡,而探究其內心意識?赐溉诵牡姆椒ㄗ匀挥泻芏喾N,下面介紹幾種簡(jiǎn)單有效的方法:
1、看破人的本意。
語(yǔ)言失誤是人潛意識的愿望與想克服這種愿望的強烈意識的矛盾表現。仔細分析一個(gè)人的語(yǔ)言失誤,往往能夠看破他潛藏于心靈深處的本心!叭沼兴,夜有所夢(mèng)”,語(yǔ)言失誤也正是內心惦念的事物在放松警惕的一剎那而突然冒出來(lái),所以它也往往是內心最真實(shí)的寫(xiě)照。
2、使人吐露真實(shí)的想法。
讓人吐露真實(shí)想法是一件困難的事,可以采用“出其不意,攻其不備”的方法,隨便自然地突然提出一個(gè)模糊的問(wèn)題,讓對方在毫無(wú)精神準備的情況下暴露本來(lái)面目。對于模糊不清的圖形、語(yǔ)言、聲音,人會(huì )依據自身的體驗和心理狀況對其做出解釋。運用這一原理,可以探明一個(gè)人的真實(shí)想法,使人吐露真情。
3、觀(guān)小事,識人心。
通過(guò)小事去判斷一個(gè)人,正是看透人心的有效方法。透過(guò)他下意識地暴露出來(lái)的一些小的“跡象”或“線(xiàn)索”來(lái)認清他。人對于大的事情,往往比較重視,會(huì )加以掩飾和偽裝;而這些小的“跡象”或“線(xiàn)索”,由于他在心理上沒(méi)有引起注意,因此常常都是真實(shí)自我的表露。
4、用實(shí)際距離測定心理的距離。
當參加會(huì )議的時(shí)候,恰遇一位討厭的人坐在那里,這時(shí)你會(huì )很自然地選擇離他遠一點(diǎn)的座位;反之,如果見(jiàn)到一位很要好的朋友,你馬上就會(huì )坐到他的旁邊。這種心理現象說(shuō)明,人們往往用實(shí)際距離來(lái)表示對對方心理上的抵觸。坐得越近,表示心理上越融洽;坐得較遠,表明心理上較有抵觸。實(shí)際距離不僅僅反映雙方心理上的距離,它還對雙方的交往產(chǎn)生一種潛移默化的影響。
職場(chǎng)勵志文章7
你擅長(cháng)職場(chǎng)社交嗎相信有人不但不擅長(cháng),而且還打心底里對職場(chǎng)社交有所畏懼。其實(shí),你大可不必,之前的社交失敗經(jīng)歷只能說(shuō)明你忽略了一些重要細節。學(xué)會(huì )下面的5點(diǎn),你就可以在細節中取勝,至少能收獲一場(chǎng)愉快的職業(yè)談話(huà)。
一、您需要了解人和人性
提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是:正確地了解人和人的本性。
了解人和人性可簡(jiǎn)單概括為按照人們的本質(zhì)去認同他們,設身處地認同人們,而不要用自己的眼光去看待別人,更不要把自己的意志強加于別人。人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣!換句話(huà)說(shuō)個(gè)人關(guān)注自己勝過(guò)關(guān)注你一萬(wàn)倍。
認識到人們首先關(guān)心的是自己而不是你這一點(diǎn),是生活的關(guān)鍵所在。
二、您需要剔除幾個(gè)詞語(yǔ)
當你與人交談時(shí),請選擇他們最感興趣的話(huà)題。他們最感興趣的話(huà)題是什么呢是他們自己!把這幾個(gè)詞從你的詞典中剔除出去我,我自己,我的。用另一個(gè)詞,一個(gè)人類(lèi)語(yǔ)言中最有力的詞來(lái)代替它您。你是否對談話(huà)感興趣并不重要,重要的是你的聽(tīng)眾是否對談話(huà)感興趣。
當你與人談話(huà)時(shí),請談?wù)搶Ψ,并且引導對方談(wù)撍麄冏约。這樣你就可以成為一名最受歡迎的談話(huà)伙伴。
三、您需要使對方覺(jué)得自己重要
人類(lèi)一個(gè)最普遍的特性便是渴望被承認,渴望被了解。
你愿意在人際關(guān)系中如魚(yú)得水嗎
那么,請盡量使別人意識到自身的重要性。請記住,你越使人覺(jué)得自己重要,別人對你的回報就越多。
四、您需要學(xué)會(huì )贊同別人
絕對不要忘記任何愚人都可以反對別人,而只有智者和偉人才會(huì )贊同尤其當對方犯錯誤時(shí)!
贊同藝術(shù)可概括為以下5點(diǎn):
1、學(xué)會(huì )贊同和認可;
2、當你贊同別人時(shí),請說(shuō)出來(lái);
3、當你不贊同時(shí),千萬(wàn)不要告訴他們,除非萬(wàn)不得已;
4、當你犯錯時(shí),要勇于承認;
5、避免與人爭論
五、您需要學(xué)會(huì )聆聽(tīng)別人
聆聽(tīng)越多,你就會(huì )變得越聰明,就會(huì )被更多的人喜愛(ài),就會(huì )成為更好的談話(huà)伙伴。
當然,成為一名好的聽(tīng)眾,并非一件容易的事,這里我有5點(diǎn)建議可供參考:
1、注視說(shuō)話(huà)人;
2、靠近說(shuō)話(huà)者,專(zhuān)心致志地聽(tīng);
3、提問(wèn);
4、不要打斷說(shuō)話(huà)者的話(huà)題;
5、使用說(shuō)話(huà)者的人稱(chēng)您和您的。
。郝殘(chǎng)上創(chuàng )造良好的交談氛圍
交談是溝通的主要方式之一。交談的時(shí)間有長(cháng)有短,交談的內容更是千變萬(wàn)化。但對于交談?wù)邅?lái)說(shuō),交談時(shí)間的長(cháng)短,交談內容的簡(jiǎn)單還是復雜,都是為了尋找一個(gè)最有效的方式,以求給對方留下深刻的印象,達成有效的協(xié)議,很好地解決問(wèn)題。要創(chuàng )造良好的交談氛圍,必須了解以下2點(diǎn):
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難
在交談的初期,尤其是當我們面對是陌生人時(shí),更是常常處于不知從何談起的尷尬境地。就算談話(huà)的對象是我們熟悉的人,也不知道該如何直截了當地開(kāi)口。為了使談話(huà)能夠順利,一開(kāi)始就營(yíng)造一個(gè)輕松、自然的談話(huà)環(huán)境是至關(guān)重要的。
首先要學(xué)會(huì )在談話(huà)的啟動(dòng)階段對別人表現出關(guān)心的態(tài)度,噓寒問(wèn)暖的語(yǔ)言是必不可少的。比如:好久不見(jiàn),最近還好嗎,剛到一個(gè)新的環(huán)境還能適應嗎,新同事剛來(lái),有什么需要我幫忙的嗎也許類(lèi)似這樣的語(yǔ)句對于所要溝通的內容并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)上的意義,但是這樣的態(tài)度能讓交談的雙方都感到放松、自然,談話(huà)也才有了繼續的可能,尤其是當溝通的內容是不好的消息的時(shí)候,這樣的談話(huà)氛圍就顯得更重要了。
記得曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò):天氣的話(huà)題是永遠都不會(huì )過(guò)時(shí)的。很多人在沒(méi)話(huà)可說(shuō)的時(shí)候都會(huì )以天氣作為開(kāi)場(chǎng)白,這樣做其實(shí)是很有意義的。因為人與人之間的交談與會(huì )議上的發(fā)言、演講不同,不需要精心設計的開(kāi)場(chǎng)白來(lái)吸引注意力。要從一開(kāi)始就營(yíng)造出一種自然放松的談話(huà)氣氛,從身邊的小事談起會(huì )起到很好的效果。
一天早上,我在晨練時(shí)遇到了一位阿姨,一開(kāi)始見(jiàn)面就是微笑、點(diǎn)頭,互相表示友善,然后我就以天氣開(kāi)始了談話(huà),一下子就讓那位阿姨打開(kāi)了話(huà)匣子,她開(kāi)始滔滔不絕地講北京以前的氣候和現在的變化,還有她身邊的很多事情。交談的整個(gè)過(guò)程輕松愉快,我也有了很大的收獲。
當然,也不是所有談話(huà)都必須以天氣開(kāi)始,每天發(fā)生在我們周?chē)氖虑橛泻芏,什么都可以作為開(kāi)場(chǎng)白,只要你隨時(shí)隨地觀(guān)察到了,就可以隨時(shí)隨地開(kāi)始。比如火車(chē),是我們最常和陌生人聊天的場(chǎng)所了,談話(huà)的內容也有很多:您到哪去我從哪來(lái)!等。留心觀(guān)察身邊的事物,你就會(huì )發(fā)現有了談話(huà)的內容,有了愉快的談話(huà)環(huán)境,溝通也會(huì )變得如此簡(jiǎn)單、輕松。
2、溝通是雙向的交流
有了成功的開(kāi)始,如何成功地繼續話(huà)題更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。大部分的談話(huà)都是雙向的,而不是單方面的解說(shuō),那么談話(huà)的主要一方就要時(shí)刻想著(zhù)如何來(lái)激發(fā)對方的談話(huà)興趣。
首先,給對方更多的時(shí)間來(lái)談?wù)撟约。一位飛行員去參加一個(gè)談話(huà)節目的錄像,一開(kāi)始他只是在和主持人作問(wèn)答游戲,甚至有些無(wú)話(huà)可說(shuō)。這時(shí)主持人機智地想到了一個(gè)問(wèn)題:當你在空中遇到敵人的時(shí)候,你會(huì )想什么怎么做就是這樣一個(gè)問(wèn)題一下子就引起了談話(huà)者的談話(huà)興趣,以至于節目都無(wú)法結束。由此我們可以總結,讓對方談?wù)撟约菏浅晒σl(fā)談話(huà)者興趣的重要手段之一。不管是內向還是外向的人,都有他自己所擅長(cháng)的話(huà)題,而這些話(huà)題應該是他們所熟悉的事物,那么他們的工作和生活應該是他們最熟悉的了。就像你坐出租車(chē)和司機交談的內容應該是交通、車(chē)輛和各種各樣的乘客;和教師的談話(huà)內容就應該是和孩子及教育有關(guān)的事情。
其次,可以談?wù)搶Ψ礁信d趣的人或者事情。電視里常有這樣的情節,當一個(gè)嫌疑犯在接受審問(wèn)的時(shí)候,常常是三緘其口,讓公安人員很為難,使詢(xún)問(wèn)陷入僵局。這時(shí)詢(xún)問(wèn)員通常不會(huì )再硬性地繼續,而是開(kāi)始和對方談他們的父母或家人,一段時(shí)間后,眼淚從一個(gè)鋼鐵一樣的男人臉上流下,最后他終于放棄了抵抗,轉而和警方合作。這一切都證明,只要抓住談話(huà)的重點(diǎn),發(fā)現讓談話(huà)者感興趣的事情,即使是鐵漢也會(huì )變得軟弱。
每個(gè)人擅長(cháng)和關(guān)心的話(huà)題各有不同,在談話(huà)的最初階段,我們不可能一下子就找到談話(huà)者的興趣、愛(ài)好。但是有一種話(huà)題,也就是被稱(chēng)為社會(huì )的焦點(diǎn)問(wèn)題,在某種程度上是可以激發(fā)談話(huà)者的興趣。很多時(shí)候這種熱門(mén)話(huà)題,常常會(huì )很快地拉近與陌生人之間的距離,使交談得以順利進(jìn)行。在溝通與交流中,成功交談既可以達到一種目的,又可以進(jìn)行心靈的交流,因此交談中所涉及的內容應該非常廣泛。為了避免交談出現溝通中斷的現象,我們必須從交談一開(kāi)始,就盡可能從對方談話(huà)的細枝末節中,掌握各方面的基本情況。
從哪里入手去了解對方的基本情況呢對方不可能有意識地自我介紹,但是從他的只言片語(yǔ)中也可以得出一個(gè)初步的判斷。例如,某人談到他剛剛換了工作,離開(kāi)了原來(lái)那家已經(jīng)工作了很多年的單位,如果他在談起這件事情時(shí)對原單位沒(méi)有絲毫的留戀,我們就可以知道:他與原單位之間可能產(chǎn)生過(guò)不愉快。那么在與他的交談中,我們當然就能詢(xún)問(wèn)有關(guān)換工作的原因了?傊,我們在交談的初期,要做個(gè)特別有心的人,避免觸犯他人的忌諱。
職場(chǎng)勵志文章8
許多管理屬下的技巧都是在提醒主管,適時(shí)放手才能讓屬下成長(cháng),提升公司績(jì)效。另外,主管們也不要忘了在團隊中創(chuàng )造輕松、傳播熱情。因為熱情是工作精神最重要的元素,只要熱情被激發(fā)出來(lái),即使是不太想做的事,也都能辦得到。例如,在每個(gè)月的動(dòng)員月會(huì )中,安排一個(gè)部門(mén)負責演出趣味短劇,而這表演必須和你們公司所追求的目標有所關(guān)聯(lián),讓所有的人看完短劇后,都能受到潛移默化,進(jìn)而更賣(mài)力工作,更認同自己的工作。
把工作交出去的關(guān)鍵技巧,不是等到你認為他有能力才交給他,而是就算他可能做不到,也要硬塞給他。
一個(gè)卓越的管理者應該將工作重心,放在與工作核心人物建立專(zhuān)業(yè)的合作關(guān)系,以及致力于規劃、組織、領(lǐng)導,讓組織能夠在時(shí)間與預算的掌控之下,運轉不息。
7個(gè)技巧,成為最有績(jì)效的主管
1、管理的真諦在于簡(jiǎn)化→是分工,而非復雜化
太復雜的獎勵制度會(huì )讓業(yè)務(wù)人員感受看得到卻吃不到;主管和屬下討論工作進(jìn)度時(shí),應該鼓勵他們簡(jiǎn)單陳述。
2、激發(fā)屬下的智慧→是你讓屬下變笨蛋
不必老是擔心因屬下的能力不夠會(huì )把事情搞砸,可以采取從旁指導和階段性考核的方法,降低風(fēng)險。
3、引導而非執行→各安其位,共同努力
掌握戰略方針,而不是具體的每件事情。
4、讓屬下樂(lè )于工作→為你上刀山在所不惜
以自己的人格魅力去感染每一個(gè)屬下,而不管屬下的職務(wù)為何。
5、把棋子放在對的位置上→他們會(huì )獲得心理滿(mǎn)足
只要把適當的人安排在合適的職位,他們就會(huì )得到心理上的滿(mǎn)足,而這種滿(mǎn)足是他們在其他并不適合的職位上所得不到的。
6、溝通是心靈相印的特效藥→以身作則一向有效
只有在平等的基礎上管理、在平等的基礎上進(jìn)行溝通,才能激勵屬下貢獻出聰明才智。
7、因材施教 →不同人才組成最佳戰力
主管要根據屬下的特點(diǎn)與情況,采用不同措施和做法,才能使得公司充滿(mǎn)活力、人盡其才。
職場(chǎng)勵志文章9
公司是不民主的,也不喜歡過(guò)于自由的言論,身處民主時(shí)代的我們,雖然可以對政治暢所欲言。不過(guò),千萬(wàn)別把“人民有言論自由”那一套,搬進(jìn)你的職場(chǎng)。因為,職場(chǎng)并不民主,仍是一個(gè)封建專(zhuān)制的場(chǎng)域。任何要求你暢所欲言,對公司提出建言的說(shuō)法,全都不要相信,因為,絕大多數時(shí)候,公司之所以廣開(kāi)言路,不是真的要聽(tīng)改革的建言,而是想將員工分門(mén)別類(lèi),特別是找出那些只會(huì )唱衰公司的人。
身為領(lǐng)人薪水,為人辦事的上班族、打工仔,首先應該做的事情,是對公司忠誠,無(wú)論人前人后,上班或下班,都應該極力維護公司的立場(chǎng)和聲望。千萬(wàn)不要發(fā)表對公司不利的言論,或者斗膽反對公司的既定政策(除非你是擁有股票的大股東,亦或者是能夠直達天聽(tīng)的最高階主管)
身為一般職員,公司交代任務(wù),盡己所能的去做就是了。公司最討厭那些還沒(méi)做,就先發(fā)言唱衰公司政策的員工。喜歡對公司政策大鳴大放的員工,即便在有才、業(yè)績(jì)再好,都很難升遷,甚至還可能被公司找理由剔除。
雖然法律保障員工的言論自由,但公司可不樂(lè )見(jiàn)言論太過(guò)自由的員工撒野,舉凡喜歡未審先判的批評公司既定政策的,喜歡抱怨主管、公司環(huán)境(福利、薪資等等),習慣發(fā)表負面悲觀(guān)言論的,無(wú)法讓公司感受到情義相挺的忠誠度的員工,都很可能被公司默默的“做”掉。
其實(shí),老板們都知道員工私底下的言論。只是,多半睜一只眼、閉一只眼,不要太過(guò)分的,老板都會(huì )當作紓解工作壓力來(lái)看待。只不過(guò),這些愛(ài)批評的員工,很少能被重用(能夠保住工作已是萬(wàn)幸)。對公司老板來(lái)說(shuō),喜歡公開(kāi)批評的員工,并不是真心為公司好,而是找公司麻煩,徒增管理階級的貫徹執行力的障礙。
也別怪公司老板太專(zhuān)制,公司之所以不能忍受員工的言論太過(guò)自由(特別是悲觀(guān)負面的批評言論),是擔心攪亂了士氣,破壞了團結。公司是一個(gè)目標導向的團隊,目的在靠生產(chǎn)并販售產(chǎn)品/服務(wù)來(lái)獲利,最需要的是團結一致(雖然會(huì )有組織僵化/團體思考等負面問(wèn)題,但也還輪不到小職員多嘴)。
公司就像一只準備上戰場(chǎng)的軍隊,老板就像元帥,上班族就像小兵,元帥能夠容忍即將上場(chǎng)作戰的軍隊里出現負面悲觀(guān)的言論嗎?那不是還沒(méi)上場(chǎng)就滅自家威風(fēng)、漲他人志氣嗎?在古代,這可是能以反閑罪論處的,現代公司不過(guò)是悄悄的讓這些不合群?jiǎn)T工走人,已經(jīng)算相當仁慈。
公司并不喜歡麻煩制造者,特別是對公司沒(méi)什么貢獻,職務(wù)不高,但卻批評意見(jiàn)特別多的小職員;蛟S有人會(huì )說(shuō),如果不想要被批評,那公司干麻假裝民主,希望同事多提提意見(jiàn)?
沒(méi)錯,公司是希望員工多提意見(jiàn),但是,真正的意思是要員工發(fā)表支持公司的言論,至少發(fā)表樂(lè )觀(guān)正向看待公司政策的言論,而不是扯后腿的批評。公司在公布一項政策之前,已經(jīng)投了多少金錢(qián)和時(shí)間下去?也經(jīng)過(guò)公司大頭們決定了,怎么可能因為一兩個(gè)小職員的批評就取消?公司廣開(kāi)言路的說(shuō)法,是想形塑萬(wàn)眾一心的團結感,激勵士氣用的,并不是真的想要不識相的員工來(lái)批評指教。
試想,在生活中你看過(guò)多少人是滿(mǎn)嘴尖酸刻薄卻功成名就的?幾乎沒(méi)有吧?絕大多數成功的人,都是抱持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,能夠看見(jiàn)杯子里還剩半杯水(而非只有半杯水)。因為,積極樂(lè )觀(guān)的人,遇困難會(huì )找辦法解決,反觀(guān)悲觀(guān)的人,碰到困難卻只會(huì )找理由推卸責任。試問(wèn),如果你是老板,哪一種員工你會(huì )想用?想必是前者。
不過(guò),萬(wàn)一公司的決策真的出了明顯錯誤,而剛巧你又對此領(lǐng)域知之甚詳,那該怎么辦?最好的作法是,不要公開(kāi)批評,臺面上還是要支持公司的決策,但是,私底下找你的直屬主管,做一份客觀(guān)分析的報告呈上去,除了提列問(wèn)題,還要積極提供務(wù)實(shí)解決問(wèn)題的辦法(謾罵批判的問(wèn)題是,情緒宣洩被滿(mǎn)足,但對解決問(wèn)題卻無(wú)助于事)。如果公司愿意采納,把功勞歸于公司;若公司不愿采納,就乖乖配合公司既定政策,不要心生不滿(mǎn)到處抱怨,更不要在公司最后失敗時(shí)幸災樂(lè )禍。
總之,永遠抱持樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度,無(wú)論人前人后積極支持公司決策,把公司當作自己家開(kāi)的,不隨便開(kāi)口謾罵批評,長(cháng)此以往,一但公司了解你的忠誠和盡責,把你當自己人之后,你的言論才可能真正對公司的決策產(chǎn)生影響。在此之前,還使別說(shuō)于己于公司均無(wú)益的負面言論才好。
職場(chǎng)勵志文章10
我們深知世上成功人數占全人類(lèi)的3%的比例,普通人群卻占了97%的比例,為何普通人會(huì )如此之多呢?“成功”真的有那么難嗎?正在社會(huì )拼搏的您是否會(huì )是成功行列的一員呢?您的身上是否具備了成功的基因?
為此問(wèn)題我曾經(jīng)苦讀勵志書(shū)籍、成功人物傳記。也經(jīng)歷了這些年的磨歷,從最低級的工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)普工到今天的培訓講師,也再次驗證了成功人士所道之理,在此與大家分享分享。
1、未學(xué)做事先學(xué)做人。
從許多勵志書(shū)籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話(huà)?梢(jiàn)做事成功前我們得先做人成功,想必您讀到這里都會(huì )深有感觸,今天您的事業(yè)為什么會(huì )做得這么大?那都是因為您已經(jīng)把自己經(jīng)營(yíng)成功了,有朋友的相助,朋友、導師的指導。
如今我們許多剛出社會(huì )不久,對深遠的認識不足,經(jīng)常會(huì )把自己十幾二十年來(lái)的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營(yíng)敗了,有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利,有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心(面子);有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事;古往今來(lái)沒(méi)有一個(gè)人是靠單打獨斗而成功的,再強的劉邦、項羽也得靠手下兵卒,領(lǐng)軍打仗(帶領(lǐng)團隊創(chuàng )業(yè))作為領(lǐng)頭羊,沒(méi)有過(guò)人魅力何來(lái)江山(企業(yè))之說(shuō)?領(lǐng)導做人不成功您的下屬會(huì )促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎?
想想以前我在這兒吃了不少虧,曾經(jīng)自己從不認為我所得成績(jì)是別人相助、指導而得,卻認為全是個(gè)人功勞,個(gè)人的努力。在一次帶團隊時(shí),由于自己對此從不放在心上,不知感恩圖報,自以為是,在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話(huà)語(yǔ)打擊,嘲笑他人。三個(gè)月后我的團隊遇上了管理不善,團隊不再是團隊而是一盤(pán)散沙。最后團隊成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令,這時(shí)我四處求助朋友,卻沒(méi)一人幫我。此時(shí)方才醒悟,改過(guò)自新。
當然做人不是像本人所述這么簡(jiǎn)單,人字易寫(xiě)卻難為呀!李嘉誠曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“生意場(chǎng)上的合作伙伴,每每合作賺錢(qián)時(shí),那怕我可以全部把他的錢(qián)賺完,我只賺70%;做人要學(xué)會(huì )留有余地,不要趕盡殺絕!币虼碎L(cháng)江實(shí)業(yè)才可以存活至今,越做越強。
2、成功的人都是在委曲、誤解、挫折中成功的。
說(shuō)起委曲、誤會(huì )、挫折誰(shuí)沒(méi)遇過(guò)?從接觸社會(huì ),走上社會(huì ),可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人是一帆風(fēng)順成功的。誰(shuí)沒(méi)遇過(guò)挫折?誰(shuí)沒(méi)上過(guò)當、受過(guò)騙,交過(guò)學(xué)費?誰(shuí)沒(méi)有讓人誤解過(guò)?誰(shuí)沒(méi)有受過(guò)委曲過(guò)?您以為今天的成功者就沒(méi)有受過(guò)這些挫折、經(jīng)歷這些痛苦嗎?那他們一出生就過(guò)得很好,工作都很順利嗎?
我們常說(shuō)自己命不好,抱怨上天不公平,總是將意外降低在自身身上。此時(shí)我們想想那些在意外中而存活下來(lái)的殘疾人,他們有像我們這樣常常抱怨老天不公嗎?常抱怨自己命不好嗎?他們沒(méi)有手,沒(méi)有腿,沒(méi)有雙眼卻做到了我們許多常人都難以做到的事情。貝多芬沒(méi)有了雙眼照樣成為一代音樂(lè )家,約翰庫迪斯沒(méi)了雙腿一樣成為激勵大師、演講大師。
像我這樣一個(gè)學(xué)歷不高,家境貧寒,我今天能夠走上講臺很容易嗎?我就沒(méi)有遇到過(guò)挫折、困難;我就沒(méi)有受過(guò)委曲,遭到別人的誤會(huì )嗎?
在遇到這些困難挫折時(shí)您是認命了還是不服輸?成功者都是從不認輸的,在他的腦海里只有:勇住直前!沒(méi)有遇到困難、挫折自己認命、畏縮。
我們四肢健全,遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折,一點(diǎn)點(diǎn)委曲,一點(diǎn)點(diǎn)誤解就要找借口說(shuō)自己命不好嗎?自己命苦?自己的命運就掌握在自己手里,您想要成為什么樣的人物,活出什么樣的價(jià)值完全在于您的思想,在于您的努力。您怎么看待您自己!
在您面對困難挑戰時(shí)我永遠相信:積極的人像太陽(yáng)照到那里那里亮,消極的人像月亮初一、十五不一樣。
3、成功者貴在堅持。
曾經(jīng)我也懷疑過(guò)這句話(huà)是否是成功真理,每每遇到一個(gè)我覺(jué)得他比我成功的人,還是在當地,在全國都非常知名的成功人時(shí),我都會(huì )與他們交流,確認這一話(huà)題,當時(shí)在場(chǎng)的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑,很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì )笑我傻。
沒(méi)有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅持的。每每遇到困難,企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí),他們心中這時(shí)什么信念都沒(méi)有只有一條那就是:“絕不放棄!堅持到底!”。哪怕所有的競爭對手都例了,自己也是最后一個(gè)例下。因為他們相信成功就在下一個(gè)拐角處,只要轉個(gè)彎就到了,F實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎?遇到困難時(shí)我們絕大多數是第一個(gè)跑了,生怕自己擔起責任。
今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但絕大多數人都會(huì )死在明天晚上,見(jiàn)不到后天早上的`太陽(yáng)!痹谖业淖值淅餂](méi)有失敗,只有放棄!
4、成功者少說(shuō)空話(huà)多做實(shí)事。
也許今天的道理在每個(gè)成功者腦海里,當時(shí)他不并不知道,他只知道他將如何去做?我曾與他們交流時(shí),提到此話(huà)題,大多成功者都認為在您還不成功前多做實(shí)事,少說(shuō)空話(huà)。不要去當一個(gè)理論家、思想家,要去做一個(gè)實(shí)踐家。
如今我們每個(gè)人腦海中裝有的道理,哲學(xué)都很多,關(guān)鍵的是您做到的有幾點(diǎn)?行動(dòng)了嗎?
當然成功的基因有很多,不僅僅是我所述的幾點(diǎn),同時(shí)也不是說(shuō)您把我所述的幾點(diǎn)做到了您就可以成功的,平時(shí)我們要常檢驗一下我們到底擁有了多少成功的基因。不要總是去抱怨上天不公,自己命不好!多想想別人是如何成功的?他們是如何渡過(guò)迷茫、垮越困難障礙的?
職場(chǎng)勵志文章11
我曾經(jīng)的一位同事果果就是這樣的例子。
這個(gè)姑娘長(cháng)得特別好看,身材也超級好,然而在童年時(shí)代,由于家里經(jīng)濟條件有限,沒(méi)能圓自己的舞蹈夢(mèng),后來(lái)就一路坎坷,讀大學(xué)的時(shí)候學(xué)了一個(gè)自己并不喜歡的專(zhuān)業(yè),畢業(yè)之后也十分迷茫,憑借自己的外形優(yōu)勢,來(lái)到公司做前臺行政的工作。
有那么一段時(shí)間,果果超級不自信,打電話(huà)也唯唯諾諾的,所以少不了被老板數落。
有一天傍晚,果果叫上我一起逛街,對我說(shuō)自己覺(jué)得生活了無(wú)生趣,自己更是一無(wú)是處。
我聽(tīng)完果果的傾訴,對她說(shuō)其實(shí)這根本不怪她,因為在職場(chǎng)中,領(lǐng)導多是用結果去評判一個(gè)人,不太在意過(guò)程以及個(gè)體感受。如果想要重拾自信,有一條路可以嘗試下,那就是拾起童年的夢(mèng)想,去學(xué)習跳舞。
“什么?姐,你確定你說(shuō)的是真話(huà)嗎?我現在都二十多歲了,骨頭也僵硬了,能學(xué)得會(huì )嗎?”果果瞪大了眼睛問(wèn)我。
“只要你喜歡,沒(méi)有什么不可以,你可以給自己一個(gè)時(shí)間限定,比如半年啊,如果半年內跳不好,也權當放松了呀,再重新找份類(lèi)似于行政或文員的工作,我覺(jué)得并不存在多大的問(wèn)題!蔽艺f(shuō)。
沒(méi)到一個(gè)禮拜,果果就辭了職,很多人都在揣測她到底去了哪里,只有我隱隱約約知道她去了哪里。
她參加了一個(gè)舞蹈班,開(kāi)始學(xué)習舞蹈。
她告訴我說(shuō),自己第一次跳舞的時(shí)候,既興奮又緊張,她生怕自己跳不好會(huì )出丑,但沒(méi)想到當音樂(lè )響起的時(shí)候,她腦海里充盈的是童年時(shí)自己在家里對著(zhù)鏡子偷偷摸摸跳舞的場(chǎng)景,她頭一次覺(jué)得自己和內心貼得這么近,她的身體開(kāi)始情不自禁地隨著(zhù)音樂(lè )擺動(dòng)起來(lái),這種感覺(jué)完全不受自己的大腦支配。
一時(shí)間,仿佛一切都靜止了,當身體的動(dòng)作與音樂(lè )逐漸融入一體,她的內心就升騰起一股前所未有的愉悅,這種狀態(tài)是她在上學(xué)甚至上班之后這么多年來(lái)從不曾體會(huì )過(guò)的。
她終于不用為瑣事傷神,也不用為他人的否定而懷疑自己,更不用理會(huì )其他人的看法。
這一刻,音樂(lè )在,她在,這就是一個(gè)完整而美妙的世界。
直到音樂(lè )停止,她還久久地沉浸在巨大的愉悅中,期盼著(zhù)下一節課的到來(lái)。
就這樣,果果一發(fā)不可收拾,練習舞蹈沒(méi)多久又開(kāi)始學(xué)繪畫(huà),一刻不得停歇。
當我再次看到她的時(shí)候,她由內而外散發(fā)出的自信與快樂(lè )向我宣告,如今的果果真的做回了她自己。
至于今后做什么,果果突然不焦慮了,她告訴我,自己能從舞蹈中找回自我,突然覺(jué)得一切都沒(méi)有以前想象的那么困難重重了,她突然覺(jué)得什么都不怕了。
職場(chǎng)勵志文章12
公司開(kāi)門(mén)作生意,不可能總是遇到和顏悅色的客戶(hù)。
職場(chǎng)上總是有人脾氣大些、硬些、難溝通些。有些老板則因為出身中下階層,言行舉止帶點(diǎn)江湖味。甚至有些人是因為剛開(kāi)始合作,或者看不起菜鳥(niǎo)而故意刁難(想看看你這家公司究竟值不值得信任)…。
因此,和客戶(hù)開(kāi)會(huì )時(shí),難免會(huì )碰到客戶(hù)不滿(mǎn)意提案而發(fā)脾氣罵人,甚至發(fā)飆暴走的時(shí)候。
我的朋友小朱,每次碰到客戶(hù)借故發(fā)脾氣時(shí),無(wú)論對方的脾氣發(fā)得有沒(méi)有道理,他總是不動(dòng)聲色,讓自己在心態(tài)上從實(shí)際“參與者”變成客觀(guān)“觀(guān)察者”,并且認真的傾聽(tīng)客戶(hù)的所有不滿(mǎn)意之處,通通紀錄下來(lái)。
當然,小朱不是一味的只是聽(tīng)訓(畢竟有些廠(chǎng)商,喜歡用發(fā)飆挑剔這一招來(lái)壓低價(jià)格,如果都不反駁,最后只能被砍價(jià))。他之所以認真聽(tīng)并且紀錄下來(lái),是為了從客戶(hù)的論點(diǎn)之中找出“破綻”,并且等待“解釋”的時(shí)機。
無(wú)論故意還是無(wú)意,總之,只要一個(gè)人開(kāi)始發(fā)飆,一定會(huì )有累的時(shí)候。通常當對方開(kāi)始不斷重復自己的論點(diǎn),而且是最站不住腳的論點(diǎn)“破綻”時(shí),可以判斷對方已經(jīng)對方累了(想以重復來(lái)掩飾論點(diǎn)“破綻”)。
此時(shí),可以從對方最明顯的論點(diǎn)“破綻”回應起,然后再逐漸一點(diǎn)接一點(diǎn)(由小而大、由簡(jiǎn)單容易取得認同的到復雜而困難的)解釋給客戶(hù)聽(tīng),通常就算無(wú)法完全讓客戶(hù)同意你的論點(diǎn),但因為對方已經(jīng)三擊鼓而力竭,而你卻是好整以暇的準備好要回應,氣勢上又是彼消我長(cháng),只要態(tài)度堅定而言辭婉轉,通常最后都能順利收復失土,讓客戶(hù)同意你所做的解釋。
最忌諱的是當客戶(hù)發(fā)飆的當下,自己的脾氣也跟著(zhù)拿了起來(lái),客戶(hù)每丟過(guò)來(lái)一個(gè)不滿(mǎn)意就馬上拿一個(gè)論點(diǎn)回敬對方,結果雙方情緒都失去控制,只是單純因為不滿(mǎn)對方的態(tài)度而和對方槓上,就算最后不丟掉案子,大概也會(huì )把客戶(hù)貼上蠻不講理的標簽,而搞得后續案件進(jìn)行時(shí)雙方都很不愉快(或尷尬)。
客戶(hù)是衣食父母,就算是對方無(wú)理取鬧,也不應該跟著(zhù)起舞,無(wú)論如何總是能夠冷靜客觀(guān)以對,懂得安撫暴走客戶(hù)的人,才是一流的成功工作者,也一定是公司器重的人才。
職場(chǎng)勵志文章13
五年前,小漁大學(xué)剛畢業(yè),進(jìn)了一家外企做市場(chǎng)分析師。她說(shuō)剛剛開(kāi)始工作的頭一個(gè)月讓她記憶猶新——她計算過(guò),跟老板發(fā)生沖突,或者說(shuō)被老板訓了,獨自躲到洗手間里去哭的次數是,三次——差不多趕得上一個(gè)星期一次了。原因瑣瑣碎碎各有不同,歸結起來(lái)就是她覺(jué)得自己受了委屈。如今她已經(jīng)是公司的市場(chǎng)部副經(jīng)理了,談起當年情景她笑著(zhù)自嘲道:“那是當時(shí)的自己太嬌氣。其實(shí)直到今天這些事情也還在不斷地發(fā)生著(zhù),但是處理方式早已不同!爸挥邢葘W(xué)會(huì )受委屈,才能學(xué)會(huì )在職場(chǎng)生存!
不爭辯原則
就在前幾天還發(fā)生了這樣一件事。市場(chǎng)部給客戶(hù)設計一個(gè)分析方案,同時(shí)有好幾家在競爭。一個(gè)方案可以有不同的做法,而較常用做法需要動(dòng)用很多人力做海量的調查,小漁所在的公司在中國區的員工并不多,所以那不是他們擅長(cháng)做的。在跟老板討論的時(shí)候,小漁和老板達成了一致意見(jiàn),決定用他們更熟悉的一套可以做一些獨特運算的分析系統,從另外一個(gè)角度剖析。
在和客戶(hù)的接觸中,客戶(hù)方的主要聯(lián)系人也表示很喜歡小漁他們提出的方案。到了競標的那一天,小漁去了,感覺(jué)還不錯。在客戶(hù)那里論述完之后,小漁給老板打了個(gè)電話(huà)匯報,說(shuō)會(huì )開(kāi)完了,其他幾家都用了那種常用方法,而他們沒(méi)有用。
老板立刻在電話(huà)里喊起來(lái):為什么你不用那種方法?我們也可以用!
小漁呆了10秒鐘,什么也沒(méi)有說(shuō),接著(zhù)問(wèn)了一句:那現在怎么辦呢?老板沒(méi)說(shuō)話(huà)。小漁接著(zhù)問(wèn):“要不等我回來(lái)再跟您詳細匯報一下,再商量看有什么辦法吧?”老板說(shuō)了句好。
小漁說(shuō),最讓她覺(jué)得難堪的是,老板在電話(huà)里吼叫的時(shí)候,小漁和老板的身邊都還有很多其他人。她的那一句反問(wèn)“我們不是事先商量好的嗎”都已經(jīng)在嘴邊上了,被她生生給咽了下去。
職場(chǎng)勵志文章14
記得多年前有同事問(wèn)我,她的男朋友很努力工作,但為何老板都不加薪水。當時(shí)我的回答是因為他只是分擔老板的工作,但并沒(méi)有幫公司創(chuàng )造收益,所以才沒(méi)有加薪。同事并不明白我的意思,強調他很努力工作,常常加班。難道這不符合加薪的條件?
我跟同事說(shuō),如果老板開(kāi)公司扣掉開(kāi)銷(xiāo)一個(gè)月只賺20萬(wàn)元,你覺(jué)得你的男朋友應該領(lǐng)多少薪水。同事回答應該 5萬(wàn)元才比較合理。我再問(wèn)同事,如果公司每個(gè)月賠 20萬(wàn)元,你覺(jué)得你的男友應該領(lǐng)多少薪水。同事回答,不管公司是賺是賠,老板都不能夠扣員工薪水。我告訴同事,你講到重點(diǎn),公司賺錢(qián),員工要領(lǐng)比較多的薪水與紅利。但公司賠錢(qián),卻不能扣員工薪水。試問(wèn),如果這種論點(diǎn)合理,誰(shuí)還想要當老板,做員工就好了。既穩當又沒(méi)有風(fēng)險。同事才了解我想要表達的意思。
創(chuàng )業(yè)開(kāi)公司之所以能夠領(lǐng)到豐厚的報酬,關(guān)鍵在于“承擔風(fēng)險”而“利潤就是風(fēng)險的回饋”如果做員工想要領(lǐng)到比較高的薪水,比須具備兩個(gè)條件。第一創(chuàng )造價(jià)值,第二難以取代。例如醫生、律師、建筑師、電腦工程師等,如果能夠幫自己的公司或組織,創(chuàng )造很高的收益,而且醫生、律師、建筑師、會(huì )計師等,教育周期比較長(cháng),又必須經(jīng)過(guò)國家資格考試,才能夠執業(yè),具備上述兩個(gè)條件,自然就能夠領(lǐng)取比一般人還要優(yōu)厚的薪資與紅利。
如果沒(méi)有這些條件,想要領(lǐng)取高薪,就只有做業(yè)務(wù)員。因為業(yè)務(wù)員“開(kāi)發(fā)客戶(hù)”幫公司“創(chuàng )造收益”,公司只是把業(yè)務(wù)員幫公司賺取的利潤,分一部份給業(yè)務(wù)員。所以頂尖的業(yè)務(wù)員,才能夠領(lǐng)取比一般上班族還要豐厚的報酬,道理就在于此。
有一些人看別人創(chuàng )業(yè)投資,賺了大錢(qián),“住豪宅”、“開(kāi)名車(chē)”。認為別人只是運氣好,所以抵押房子,借錢(qián)開(kāi)公司、融資買(mǎi)股票。賠了一屁股債。不僅沒(méi)有賺到錢(qián),還落得“夫妻失和”、“家庭破碎”的慘狀。這都是沒(méi)有思考如果“開(kāi)公司”、“買(mǎi)張彩票”沒(méi)有賺錢(qián),甚至慘賠,是否會(huì )影響到目前生活的后果。
“利潤是風(fēng)險的回饋”風(fēng)險越高,回饋也越大。但前提是創(chuàng )業(yè)、投資之前,必須思考如果最壞的情況發(fā)生,我是否能夠承擔。如果不能夠承擔后果,就必須慎思而行,否則到頭來(lái)不僅害慘了自己,也害苦了家人。
職場(chǎng)勵志文章15
在辦公室里,大家雖各有其責,也避免不了交流和溝通,讓工作變得更輕松愉快。然而,怎樣才能讓自己在辦公室里如魚(yú)得水呢,如何克服社會(huì )壁壘呢?
無(wú)論是那些聰明人所謂“動(dòng)人心弦”,還是那些不停地“贊美他人”“鼓動(dòng)人心”,在這些琳瑯滿(mǎn)目的社會(huì )人際交往的辦法里,你是否找到了屬于自己的一方水土呢?在這個(gè)過(guò)程中你是否停下來(lái)思考過(guò)職場(chǎng)外交究竟是怎么回事?所要面對的障礙在哪里?怎樣與不同類(lèi)型的人進(jìn)行交流?
職場(chǎng)交流,需要以更積極的態(tài)度去對待人或事。接受是交流的先決條件,無(wú)論是接受他人還是接受自己。這些人需要留意以下幾點(diǎn):1.與同事交流尋找共同話(huà)題,在日常生活中大家感興趣的話(huà)題可以成為交流的開(kāi)端,擴充交流面;2.和同事或者下級交流時(shí)要更為積極,許多障礙其實(shí)是心理障礙;3.學(xué)會(huì )怎樣得體地判斷事物,傾聽(tīng)各方意見(jiàn),認真體會(huì )自己對事物的存在是否存在負面看法,并加以改善。
第二類(lèi)是時(shí)常質(zhì)疑他人,但自我感覺(jué)良好的人,這種人在職場(chǎng)中顯得十分偏執,善于表達自己的看法,容易與他人產(chǎn)生不一致的觀(guān)點(diǎn),尤其是和同伴、同事之間,交流不善容易引起客戶(hù)抵觸或者同事?tīng)巿。這些人需要留意以下的方面:1.切忌以不悅,不耐煩以及敵對的語(yǔ)氣交流;2.切忌打斷他人的交談,而應保持沉默;3.通過(guò)多使用“您”以及少使用“我”的表達方式來(lái)加強交流的親密度和接受度。
第三類(lèi)是在職場(chǎng)中過(guò)分相信他人而缺乏自信的人,這些人易與他人產(chǎn)生過(guò)度親密的關(guān)系,而且特別容易建立關(guān)系,他們在職場(chǎng)中尋求人們的關(guān)注,十分擔心自己遭到他人的批評或是拒絕,對事物觀(guān)點(diǎn)的過(guò)分遲疑會(huì )使他們喪失交流良機,他們需要留意的是:1.傾聽(tīng)他人對自己的客觀(guān)意見(jiàn),列出自身優(yōu)勢,多多肯定自身;2.專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)外交可以從演說(shuō)和儀態(tài)舉止訓練開(kāi)始,大方清晰的語(yǔ)言交流十分重要;3.更積極地表達自己,說(shuō)出自己的疑惑與不解之處,在于他人交流中尋找處理事務(wù)的正確方法。
第四類(lèi)是相信他人也相信自己的人,這些人輕而易舉的在職場(chǎng)中建立良好的交際關(guān)系,書(shū)本和社交課程的信息也被輕易接受。不會(huì )由于他們自身的問(wèn)題而停下腳步從而成為職場(chǎng)外交的高手。這些人一旦找到職場(chǎng)歸屬感,就會(huì )努力學(xué)習,積極發(fā)展,久而久之,他們會(huì )成為職場(chǎng)中的外交達人。
當然,想讓自己變成外交達人,除了上述幾點(diǎn)要求之外,還要注意提升自己的內涵和能力。信任一個(gè)僅憑外交打天下的人不一定會(huì )成功。因此,除了處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系外,還不能忘記培育自身能力。
【職場(chǎng)勵志文章】相關(guān)文章:
職場(chǎng)勵志的文章09-27
職場(chǎng)勵志文章精選11-09
職場(chǎng)勵志的文章11-29
職場(chǎng)勵志文章12-09
勵志職場(chǎng) 文章09-14
勵志職場(chǎng)文章09-14
職場(chǎng)勵志文章精選09-12
職場(chǎng)的勵志文章09-12
職場(chǎng)勵志的文章09-13
職場(chǎng)勵志文章04-09