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職場(chǎng)勵志故事

時(shí)間:2022-11-24 11:40:16 職場(chǎng)勵志 我要投稿

職場(chǎng)勵志故事合集15篇

職場(chǎng)勵志故事1

  有一個(gè)寂寞的人看到一則廣告──「有了電話(huà),朋友就來(lái)!」

職場(chǎng)勵志故事合集15篇

  于是他裝了一支電話(huà),希望朋友跟著(zhù)來(lái)。

  白天他賣(mài)力地工作,回家之后就整晚歇斯底里地盯著(zhù)電話(huà),心想,他錯過(guò)了不少電話(huà)。他仍然寂寞,開(kāi)始為可能漏接的電話(huà)而抓狂。

  一天他又看到一則廣告──「有了錄音機,朋友不漏接!」于是他又裝了錄音機。

  但一個(gè)星期以后,他就把它退了,因為空空的錄音機,使房間更加寂寞。

  心靈感悟:

  不是有了電話(huà)就有朋友,同樣的不是有了金錢(qián)就有朋友。

  存著(zhù)一顆真誠和主動(dòng)熱忱的心,才更重要。

職場(chǎng)勵志故事2

  至關(guān)重要的蝴蝶效應

  美國福特公司是全世界都家喻戶(hù)曉的知名汽車(chē)公司,它不僅使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界獨占鰲頭,甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟狀況。然而,誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng )造者福特當初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作呢?

  剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特,曾經(jīng)到一家汽車(chē)公司應聘,一起參加應聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高,福特面試成功的機率很小。當福特敲門(mén)走進(jìn)董事長(cháng)辦公室的時(shí)候,發(fā)現門(mén)口地上有一團紙,他很自然地彎腰把它撿了起來(lái),然后扔進(jìn)了垃圾簍里。

  當福特剛剛坐下,準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長(cháng)說(shuō)出的時(shí)候,董事長(cháng)就發(fā)出了邀請:“很好,福特先生,你很棒,你已經(jīng)被我們錄用了! 此時(shí)的福特當然不知道這個(gè)令他無(wú)法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后,福特的表現也并沒(méi)有讓董事長(cháng)失望,甚至最終將公司改名,讓福特汽車(chē)聞名全世界。

  福特的成功看上去很偶然,但實(shí)際上卻是必然的,他下意識的動(dòng)作是習慣、品質(zhì)和修為的體現,而這種習慣的養成卻來(lái)源于他們的積極態(tài)度,正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說(shuō):“播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運!

  人生感悟:

  蝴蝶效應指的是在一個(gè)動(dòng)力系統中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統的長(cháng)期的巨大的連鎖反應。對于這個(gè)效應最常見(jiàn)的闡述是:“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)!

  可見(jiàn),小事恰恰具有最巨大的力量,我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中,一次大膽的嘗試,一個(gè)燦爛的微笑,一個(gè)習慣性的動(dòng)作,一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù),都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功,它能帶來(lái)的遠遠不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報酬。

  請坐下來(lái)談話(huà)

  一家規模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職,經(jīng)過(guò)初試,他們從簡(jiǎn)歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行面試,最終選定一個(gè)。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān):面試的方式是跟三位應聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。

  面試之前,總經(jīng)理特意讓秘書(shū)把為應聘者準備的椅子拿到了外面。

  第一位應聘者沉穩得走了進(jìn)來(lái),他是經(jīng)驗最為豐富的?偨(jīng)理輕聲對他說(shuō):“你好,請坐! 應聘者看著(zhù)自己周?chē),發(fā)現并沒(méi)有椅子,充滿(mǎn)笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬“請坐下來(lái)談!笨偨(jīng)理再次微笑著(zhù)對他說(shuō)。他臉上的尷尬顯得更濃了,有些不知所措,最后只得說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我就站著(zhù)吧!”

  第二位應聘者反應較為機敏,他環(huán)顧左右,發(fā)現并沒(méi)有可供自己坐的椅子,立即謙卑地笑:“不用不用,我站著(zhù)就行!”

  第三位應聘者進(jìn)來(lái)了,這是一個(gè)應屆畢業(yè)生,一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有,他面試成功的機率是最低的?偨(jīng)理的第一句話(huà)同樣是:“你好,請坐!贝髮W(xué)生看看周?chē)鷽](méi)有椅子,先是愣了一下,隨后立即微笑著(zhù)請示總經(jīng)理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來(lái)嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開(kāi)來(lái),溫和地說(shuō):“當然可以!

  面試結束后,總經(jīng)理錄用了最后一位應聘者,他的理由很簡(jiǎn)單:我們需要的是有思想、有主見(jiàn)的人,缺少了這兩樣東西,一切的學(xué)識和經(jīng)驗都毫無(wú)價(jià)值。

  人生感悟:

  獨立這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)很空泛,可以指生活,也可以指思想。故事中第三位應聘者較前兩位相比,經(jīng)驗和能力上可能是最差的,但有一點(diǎn)最為寶貴的東西,那就是他具有獨立自主的思想,能在問(wèn)題出現的時(shí)候最好的解決它,這就是獨立更深一層的意義。

  抬頭看到星星

  一個(gè)剛剛畢業(yè)的青年,從小到大都一帆風(fēng)順,在家親人疼,在學(xué)校老師也很喜歡他,然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天,青年在路上遇到了大學(xué)時(shí)的老師,老師關(guān)心地問(wèn)起學(xué)生的境況來(lái)。

  青年可算找到了個(gè)訴苦的人,仿如久旱逢甘霖一般,將自己從離開(kāi)學(xué)校,進(jìn)入目前工作的公司之后,所有遭遇的不順利情形,一五一十地對老師盡情傾訴。

  老師聽(tīng)完了青年的抱怨,只是笑了一下,然后問(wèn)青年:“你的境況的確不是特別理想,那么,你想怎么改變現狀呢?”

  青年苦惱地低下了頭:“我又何長(cháng)不想改變,可是怎么去改呢?老師,您指點(diǎn)我一下吧!崩蠋燑c(diǎn)了點(diǎn)頭說(shuō):“好吧,你明天晚上如果有空,就到這個(gè)地址來(lái)找我!”說(shuō)著(zhù),老師遞了張名片給青年。

  第二天晚上,青年如約來(lái)到了老師的住處。老師看到青年,便把他領(lǐng)到了天臺上,跟他一起聊天、看星星。老師一直說(shuō)著(zhù)無(wú)關(guān)痛癢的話(huà),青年有些不耐煩了,一直在求老師給予指點(diǎn)。

  又過(guò)了好一會(huì )兒,老師才微笑指著(zhù)天上的星星:“你可以數得清,天上有多少星星嗎?”

  青年疑惑地說(shuō):“當然數不清了,這和我有什么關(guān)系?”老師認真地看著(zhù)青年,語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)道:“孩子,在白天,我們所能看到最遠的東西,是太陽(yáng);但在夜里,我們卻可以見(jiàn)到超過(guò)太陽(yáng)億萬(wàn)倍距距離以外的星體,而且不只一個(gè),數量是多到數不清的!鼻嗄赀是摸不著(zhù)頭緒,這又和他有什么關(guān)系呢?

  老師停了片刻,繼續說(shuō):“我知道你的處境不順利!但如果年輕時(shí)便一帆風(fēng)順,終其一生,你也只不過(guò)看到一個(gè)太陽(yáng);更重要的是,當你的人生進(jìn)入黑夜時(shí),你是否看到更遠、更多的星星?”

  青年終于恍然大悟,感到自己一下子充滿(mǎn)了力量,準備挑戰困難了。

  人生感悟:

  每個(gè)人都不喜歡身處于黑暗之中,但黑暗往往才是最能磨練意志,能使思維更加清醒的東西。因此,倘若你現在正處于黑暗中,那么請不要憂(yōu)傷,不要抱怨,用積極向上的心態(tài)面對它,戰勝它,要知道,黑暗即使再長(cháng),也總會(huì )有出太陽(yáng)的時(shí)候。

  沒(méi)有魚(yú)鰾的鯊魚(yú)

  有一個(gè)青年總是抱怨自己家里的貧窮,學(xué)歷也不高,到了找工作的年齡卻一事無(wú)成。后來(lái),青年來(lái)到了城里,覺(jué)得這里總可以找到一份工作了吧,但是沒(méi)一個(gè)人看得起他,因為他沒(méi)有文憑。于是,在絕望之中,青年給當時(shí)很有名的銀行家羅斯寫(xiě)了一封信。他在信里抱怨了命運對他是如何的不公。他說(shuō):“如果您能借一點(diǎn)錢(qián)給我,我會(huì )先去上學(xué),然后再找一份好工作!

  信寄出去之后,青年在旅館里一直等到花光了身上的最后一分錢(qián),羅斯終于回信了。這封信中并沒(méi)有夾著(zhù)金錢(qián),羅斯也沒(méi)有對青年的困境表示同情,而只是講了一個(gè)故事:

  在浩瀚的海洋里生活著(zhù)很多魚(yú),那些魚(yú)都有魚(yú)鰾,魚(yú)兒們利用魚(yú)鰾順暢而自由在海里游著(zhù)。在這些魚(yú)當中,只有鯊魚(yú)是沒(méi)有魚(yú)鰾的。沒(méi)有魚(yú)鰾的鯊魚(yú)照理來(lái)說(shuō)是不可能活下去的,因為它行動(dòng)極為不便,很容易沉入水底,在海洋里只要一停下來(lái)就有可能喪生。于是,為了生存,鯊魚(yú)擁有了強健的體魄,成為了海底世界里最為兇猛的霸主,F在,你就好像鯊魚(yú)一樣,而這個(gè)城市就是一個(gè)浩瀚的海洋,擁有文憑的人很多,但成功的人卻很少。

  讀完信后,青年久久不能平靜,腦子里始終在想著(zhù)這個(gè)故事。突然,青年拆開(kāi)了本來(lái)已經(jīng)收拾好了的行李,決定繼續留在城里繼續拼搏。

  第二天,青年跟旅館的老板說(shuō),只要給一碗飯吃,他可以留下來(lái)當服務(wù)生,一分錢(qián)工資都不要,旅館老板于是高興地留了他。

  經(jīng)過(guò)青年不懈的努力,十年以后,青年終于擁有了令全美國羨慕的財富,并且娶了銀行家羅斯的女兒。這個(gè)青年就是著(zhù)名的石油大王哈特。

  人生感悟:

  “種子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會(huì )悲觀(guān)和嘆氣,因為有了阻力才能磨練!滨忯~(yú)從生存到優(yōu)秀再到卓越,不只是上天的安排,更是它自己把握住了自己的命運。我們每一個(gè)人的命運也一樣,成功并不完全取決于我們的學(xué)歷、經(jīng)驗和出身,更為關(guān)鍵的是,我們有沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài),有沒(méi)有奮斗的決心和勇氣,有沒(méi)有為之而付出努力。

  細節即是修養

  20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機會(huì ),所以一時(shí)間,應征者云集。經(jīng)過(guò)嚴格的初選、復試、面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的青年。

  副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解,于是問(wèn)他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)受任何人的推薦,而且毫無(wú)經(jīng)驗!

  總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒(méi)帶來(lái)介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén),這說(shuō)明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養!

  總經(jīng)理頓了頓,接著(zhù)說(shuō):“面試之前,我在地板上扔了本書(shū),其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去,而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了,并放回桌子上;當我和他交談時(shí),我發(fā)現他衣著(zhù)整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來(lái),這些細節就是最好的介紹信,這些修養是一個(gè)人最最要的品牌形象!

  人生感悟:

  “泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要想獲得成功,應當事事從小處著(zhù)手!倍P(guān)注細節的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng )造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細節,往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養。

職場(chǎng)勵志故事3

  從前有一只螞蟻,它力氣很大,開(kāi)天辟地以來(lái),像這樣的螞蟻大力士還不曾有過(guò),它能夠毫不費力地背上兩顆麥粒。若論勇敢,它的勇氣也是前所未有的:它能像老虎鉗似地一口咬住蛆蟲(chóng),而且常常單槍匹馬地和一只蜘蛛作戰。它不久就在蟻穴之內聲名大噪,螞蟻們的話(huà)題幾乎都離不了這位大力士。

  后來(lái),這只螞蟻大力士的頭腦里塞滿(mǎn)頌揚的話(huà),因此它一心想到城市里去一顯身手,到城市里去博得大力士的名聲。有一天,它爬上最大的干草車(chē),坐在趕車(chē)人的身旁,像個(gè)大王似地進(jìn)城去了。

  然而,滿(mǎn)腔熱情的螞蟻大力士在城里碰了一鼻子的灰!它以為人們會(huì )從四面八方趕來(lái),可是不然!它發(fā)覺(jué)大家根本不理會(huì )它:城里人個(gè)個(gè)忙著(zhù)自己的事情。螞蟻大力士找到一片樹(shù)葉,在地上把樹(shù)葉拖呀拖的,它機靈地翻筋斗,敏捷地跳躍,可是沒(méi)有人瞧,也沒(méi)有人注意。所以,當它盡其所能地耍過(guò)了武藝卻無(wú)人關(guān)注后,便怨天尤人地說(shuō)道:“我覺(jué)得城里人都是糊涂和盲目的,難道是我不可理喻嗎?我表現了種種武藝,怎么沒(méi)有人給我以應得的重視呢?如果你上我們這兒來(lái),我想你就會(huì )知道,我在全蟻穴是赫赫有名的!

  螞蟻大力士就是這樣沒(méi)有自知之明,自以為名滿(mǎn)天下,恍然大悟時(shí)才知道自己的名聲僅僅限于蟻穴的范圍而已。

  自豪——一旦它與驕狂、偏見(jiàn)及狹隘同行,一旦它與同情、謙遜及友誼分手,就成了一種消極的品質(zhì)。這種虛幻的自豪感是偏狹、傲慢和無(wú)知——對創(chuàng )造性生活的無(wú)知,對樸實(shí)、謙恭和果敢的無(wú)知。

  妄自尊大的悲劇在于:它阻止人們達到完美和正直的高度。試問(wèn),你能在妄自尊大的同時(shí)懷有真正的自尊嗎?不能!你能在妄自尊大的同時(shí)擁有對他人的理解嗎?也不能!

  真正的自豪感來(lái)自于對自己的理解,這是一種由成功和謙恭結合而成的幸福。

  虛心,能使自己保持頭腦的冷靜和思索的敏銳,最大限度地了解困難和不利條件,為整體成功創(chuàng )造有利因素。虛心,能使自己具有涵養和修養,為順利打通成功之路創(chuàng )造條件。虛心,能使自己具備豐富的知識,保持不斷進(jìn)取的堅韌精神。

  虛心是在堅信自己力量的同時(shí)表現出的寬廣胸懷。虛懷若谷的人,往往是知識淵博、成功系數最大的人。因此,虛心是成功的第一塊基石。虛心,惟有真正的虛心,才是成功的條件。表面上的謙虛,受制于環(huán)境的虛心,這是無(wú)濟于成功的。

  所以虛心的同時(shí)還要適時(shí)地表現得不比別人聰明。

  正如英國19世紀政治家查士德·斐爾爵士對他的兒子所說(shuō)的:要比別人聰明——如果可能的話(huà),卻不要告訴人家你比他聰明。

  如果有人說(shuō)了一句你認為錯誤的話(huà)——即使你知道是錯的,你一定這么說(shuō)更好:“噢,這樣的!我倒有另一種想法,但也許不對。我常常會(huì )弄錯。如果我弄錯了,我很愿意被糾正過(guò)來(lái)。我們來(lái)看看問(wèn)題的所在吧!

  用“我也許不對”、“我常常會(huì )弄錯”、“我們來(lái)看看問(wèn)題的所在”這一類(lèi)句子,確實(shí)會(huì )收到神奇的效果。

  你承認自己也許會(huì )弄錯,就決不會(huì )惹上煩惱。因為那樣的話(huà),不但會(huì )避免所有爭執,而且還可以使對方跟你一樣寬容大度;并且,還會(huì )使他承認他也可能弄錯。如果,你肯定別人弄錯了,而且直率地告訴他,結果會(huì )如何呢?

  有一次,彼得請一位室內設計師為他置辦一些窗簾。等賬單送來(lái),他大吃一驚。過(guò)了幾天,一位朋友來(lái)看彼得,看到那些窗簾,問(wèn)起價(jià)錢(qián),他面有怒色地說(shuō):“什么?太過(guò)分了,我看他占了你的便宜!

  真的嗎?不錯,他說(shuō)的是實(shí)話(huà)?墒呛苌偃丝下(tīng)別人羞辱自己判斷力的實(shí)話(huà)。身為一個(gè)凡人,彼得開(kāi)始為自己辯護。他說(shuō)貴的東西終究有貴的價(jià)值,你不可能以便宜的價(jià)錢(qián)買(mǎi)到質(zhì)量高而又有藝術(shù)品味的東西,等等。

  第二天,另一位朋友也來(lái)拜訪(fǎng),開(kāi)始贊揚那些窗簾,表現得很熱心,說(shuō)她希望家里購買(mǎi)得起那些精美的窗簾。彼得的反應完全不一樣了!罢f(shuō)句老實(shí)話(huà),”他說(shuō),“我自己也負擔不起,我所付的價(jià)錢(qián)太高了。我后悔訂了這些!

  當我們錯的時(shí)候,也許會(huì )對自己承認。而如果對方處理得很適合,而且和善可親,我們也會(huì )對別人承認,甚至以自己的坦白直率而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實(shí)硬塞進(jìn)我們的食道,你想,我們的感覺(jué)將會(huì )如何?表現得聰明未必是件好事。

  如果你想知道一些有關(guān)處理人際關(guān)系、控制自己、完善品德的有益建議,不妨看看本杰明·富蘭克林的自傳——它是最引人入勝的傳記之一,也是美國的一本名著(zhù)。

  在這本自傳中,富蘭克林敘述了他如何克服好辯的習慣,不在任何時(shí)候都表現得比別人聰明,使自己成為美國歷史上最能干、最和善、最老練的外交家的。

  當富蘭克林還是個(gè)毛躁的年輕人時(shí),有一天,一位教會(huì )的老朋友把他叫到一旁,尖刻地訓斥了他一頓:“本,你真是無(wú)可救藥。你已經(jīng)打擊了每一位和你意見(jiàn)不同的人。你的意見(jiàn)變得太珍貴了,沒(méi)有人承受得起。你的朋友發(fā)覺(jué),如果你在場(chǎng),他們會(huì )很不自在。你知道的太多了,沒(méi)有人再能教你什么,也沒(méi)有人打算告訴你些什么,因為那樣會(huì )吃力不討好的,而且又弄得不愉快。因此,你不能再吸收新知識了,但你的舊知識又很有限!

  富蘭克林的優(yōu)點(diǎn)之一,就是他接受那次的教訓。他已經(jīng)能成熟、明智地領(lǐng)悟到他的確是那樣,也發(fā)覺(jué)他正面臨失敗和社交悲劇的命運。他立刻改掉了傲慢、粗野的習慣。

  “我立下一條規矩,”富蘭克林說(shuō),“決不準自己太武斷。我甚至不準自己在文字或語(yǔ)言上有太肯定的意見(jiàn)表達,比如!斎弧、‘無(wú)疑’等等,而改用‘我想’、‘我假設’、‘我想像一件事該這樣或那樣’或‘目前,我看來(lái)是如此’。當別人陳述一件事而我不以為然時(shí),我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯誤。我會(huì )在回答的時(shí)候,表示在某些條件和情況下,他的意見(jiàn)沒(méi)有錯,但在目前這件事上,看來(lái)好像稍有兩樣等等。我很快就領(lǐng)會(huì )到我這種改變態(tài)度的收獲:凡是我參與的談話(huà),氣氛都融洽得多了。我以謙虛的態(tài)度來(lái)表達自己的意見(jiàn),不但容易被接受,更減少了一些沖突。我發(fā)現自己有錯時(shí),我沒(méi)有什么難堪的場(chǎng)面。

  而我自己碰巧是對的時(shí)候,更能使對方不固執己見(jiàn)而贊同我。

  ”我最初采用這種方法時(shí),確實(shí)和我的本性相沖突,但久而久之就逐漸習慣了。也許50年來(lái),沒(méi)有人聽(tīng)我講過(guò)些什么太武斷的話(huà),這是我提交新法案或修改舊條文能得到同胞的重視,而且在成為民眾協(xié)會(huì )的—員后具有相當影響力的重要原因。我不善辭令,更談不上雄辯,遣詞用字也很遲疑,還會(huì )說(shuō)錯話(huà),但一般說(shuō)來(lái),我的意見(jiàn)還是能得到廣泛的支持!

  如果把富蘭克林的方法用在經(jīng)商上呢?我們再看一個(gè)例子。

  紐約自由街114號的麥哈尼,專(zhuān)門(mén)經(jīng)銷(xiāo)石油所使用的特殊工具。一次他接受了長(cháng)島一位重要主顧的一批訂單,圖紙呈上去,得到了批準,工具便開(kāi)始制造了。然而,一件不幸的事情發(fā)生了:那位買(mǎi)主同朋友們談起這件事,他們都警告他,他犯了一個(gè)大錯,他被騙了。一切都錯了,太寬了,太短了,太這個(gè),太那個(gè),他的朋友把他說(shuō)得發(fā)火了。于是,他打了一個(gè)電話(huà)給麥哈尼先生,發(fā)誓不接受已經(jīng)在制造的那一批器材。

  ”我仔細查驗過(guò)了,確知我方無(wú)誤,“麥哈尼先生事后說(shuō),”我知道他和他的朋友們都不知所云,可是,我覺(jué)得,如果這樣告訴他,將很危險。我到了長(cháng)島。當我走進(jìn)辦公室,他立刻跳起來(lái),一個(gè)箭步朝我沖過(guò)來(lái),話(huà)說(shuō)得很快。他顯得很激動(dòng),一面說(shuō)一面揮舞著(zhù)拳頭,竭力指責我和我的器材,而我卻耐心地聽(tīng)著(zhù)。結束的時(shí)候,他說(shuō):‘好吧,你現在要怎么辦?'

  “我心平氣和地告訴他:我愿意照他的任何意見(jiàn)辦。我說(shuō):’你是花錢(qián)買(mǎi)東西的人,當然應該得到適合你用的東西?墒强偟糜腥素撠煵判邪!如果你認為自己是對的,請給我一張制造圖紙,雖然我們已經(jīng)花了20xx元錢(qián),但我們可以不提這筆錢(qián)。為了使您滿(mǎn)意,我們寧可犧牲20xx元錢(qián)。但我得先提醒你,如果我們照你堅持的做法,你必須負起這個(gè)責任。但如果你放手讓我們照原定的計劃進(jìn)行,我相信,原計劃是對的,我們可以保證負責!@時(shí)平靜下來(lái)了,最后說(shuō):’好吧!照原計劃進(jìn)行。但若是錯了,上天保佑你吧!

  “結果沒(méi)錯。于是他答應我,本季還要向我們訂兩批相似的貨!碑斈俏恢黝櫸耆栉,在我面前揮舞拳頭,而且還說(shuō)我外行的時(shí)候,我要維護自己而又不同他爭論,真需要有高度的自制力。的確,我們常常需要極度的自制,但結果很值得。要是我說(shuō)他錯了,開(kāi)始爭辯起來(lái),很可能要打一場(chǎng)官司,感情破裂,損失一筆錢(qián),失去一位重要的主顧。所以,我深信,用這種方法來(lái)指出別人錯了,是劃不來(lái)的!

  顯而易見(jiàn),虛心的態(tài)度無(wú)論在何時(shí)、何地都能讓你受益匪淺,使你獲得生意上的、名聲上的、人品上及人際關(guān)系等諸多收益。

  感悟人生:

  所謂虛心,就是能夠自覺(jué)修正錯誤,敢于接受真理。哪怕這種真理,自己很陌生。因為真理之光畢竟能照亮前進(jìn)的道路。孜孜以求成功的人,在虛心中接受真理,就意味著(zhù)成功。

職場(chǎng)勵志故事4

  1:分粥

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。

  一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生腐壞,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團體烏煙障氣,高尚的人也腐壞了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì )及四人的評選委員會(huì ),但他們常;ハ喙,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè ),和和氣氣,日子越過(guò)越好。

  職場(chǎng)勵志故事道理:

  一個(gè)單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導需要考慮的問(wèn)題。

職場(chǎng)勵志故事5

  上午快下班時(shí),辦公室主任小王通知各科室到會(huì )議室開(kāi)會(huì )。

  剛通知完,單位十幾號人,除了一個(gè)出差的,兩個(gè)在外跑業(yè)務(wù)的,還有一個(gè)長(cháng)期休病在家的,其余十個(gè)人一個(gè)不落齊刷刷地坐在會(huì )議桌周?chē),等局長(cháng)來(lái)開(kāi)會(huì )。

  對于會(huì )議內容,大家心里都清清楚楚,但是沒(méi)有人提起,也沒(méi)有人議論,當然了也不是什么重要的事情。隨后局長(cháng)張卿斌走進(jìn)會(huì )議室,一邊落座,一邊開(kāi)始了開(kāi)場(chǎng)白:“快下班了,給大家召集來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì ),簡(jiǎn)單地說(shuō)說(shuō),”雖然表情不似往常略帶微笑,但也不是很?chē)烂C,“剛接了個(gè)電話(huà),組織部下午要到單位來(lái)考核領(lǐng)導班子,當然了還是一年一度的例行考核,涉及大家的還是劃票和談話(huà)。咱們單位的特殊情況,我不說(shuō)大家也都知道,前段時(shí)間,縣里主管咱們的劉副縣長(cháng)還和我談起單位的團結問(wèn)題呢;趩挝坏臍v史因素,和上次小王競聘考核的事,我覺(jué)得還是有必要和大家強調一下,”語(yǔ)氣頓了頓,目光環(huán)視了一下在場(chǎng)的人,接著(zhù)說(shuō)道:“當然了,我也不是讓大家說(shuō)我和班子的什么好話(huà),只是要求大家要實(shí)事求是,有一說(shuō)一,有二說(shuō)二,別無(wú)中生有,扯些不相干的。好了,就說(shuō)這些,散會(huì )!”

  局長(cháng)張卿斌,調到這個(gè)部門(mén)兩年了,三十七八歲,可以稱(chēng)得上年輕有為。大學(xué)畢業(yè)通過(guò)考試錄用到縣委機關(guān)工作,工作挺有魄力,三年后提了職,兩年之后又被提為正科。先后走了三個(gè)單位任領(lǐng)導職務(wù)。兩年前被調派到這個(gè)縣里掛了名的內部關(guān)系復雜的單位。這個(gè)單位,在縣里不算大,人不算多,總共十五個(gè)人,但是,麻雀雖小五臟俱全,別的單位明里暗里的派別和矛盾,這里也一應俱全,別的單位不存在的問(wèn)題,這里照樣應有。工資改革之前因為工資問(wèn)題有人把領(lǐng)導和政工告了,八年前,單位領(lǐng)導班子的不和曾鬧到了縣領(lǐng)導那里,上次的機關(guān)機構改革,單位內部機構削減,職位競聘鬧的沸沸揚揚,五年前,退休的局長(cháng)被告到紀檢委,還有一些小事也經(jīng)常在紀檢委掛了號?己,也總能出現一些意想不到的事。按理說(shuō),考核時(shí),也是大家發(fā)揚民主權利的時(shí)候,而領(lǐng)導呢,當然希望大家思想能統一,顧全大局。這幾年,組織部擬提拔重用的人員總是在考核時(shí)卡了殼,致使單位的正負局長(cháng)總是縣里外派,內部的人都失去了機會(huì )。辦公室主任小王當然也是其中之一。

  今年春天,縣里公開(kāi)招聘一批副科級干部到鄉鎮任職,小王看自己的條件符合要求也報了名。小王今年三十二歲,大學(xué)畢業(yè),人很機靈,能說(shuō)會(huì )道,屬于比較會(huì )來(lái)事的,工作也是一點(diǎn)就透,就是有一點(diǎn),工作起來(lái)不是太務(wù)實(shí)。在競聘時(shí),小王拿出看家本領(lǐng),一路過(guò)關(guān)斬將,名列前幾名,眼看已是板上釘釘的事了,組織部下來(lái)考核準備錄用了?己酥,張局長(cháng)也召開(kāi)了全局動(dòng)員會(huì ),會(huì )后還找了個(gè)別人談了話(huà)。談話(huà)內容也說(shuō)到家了,大意就是,人家小王,人不錯,工作也積極上進(jìn),單位近期沒(méi)有什么機會(huì )了,正好趕上縣里這個(gè)好機遇,他在競聘中脫穎而出,我們相信小王同志會(huì )在今后新的工作崗位、領(lǐng)導崗位上會(huì )更加鍛煉自己,充實(shí)自己,提高自己,我們應該祝賀他。我們這些相處多年的同事,大多都是哥哥姐姐的,雖然不能給予太多的幫助,但是該支持的時(shí)候就得支持,該成全的時(shí)候就得成全。一番語(yǔ)重心長(cháng)的話(huà)語(yǔ)著(zhù)實(shí)令人感動(dòng)?己说漠斕焱砩,小王特意選了一家比較好的酒店,擺了一桌酒席宴請答謝大家。席間,有頻頻舉杯祝賀的,有賣(mài)好如何如何在考核時(shí)為他說(shuō)好話(huà)的,有說(shuō)著(zhù)送行時(shí)戀戀不舍的話(huà)的,場(chǎng)面是談笑風(fēng)生,氣氛相當的融洽。沒(méi)想到,幾天后的電視公示上竟然沒(méi)有小王的名字。小王呢,表情和舉止還是和以往一樣的自然,沒(méi)人問(wèn)起這件事,他也緘默不語(yǔ)。只是,至那以后他的為人低調了些,工作也踏實(shí)了些。小王這件事,官方的說(shuō)法是考核不過(guò)關(guān),什么傲慢,不尊重同事,工作不虛心,營(yíng)私舞弊等等。當然,私下里也有人說(shuō)他在暗地里沒(méi)有運作明白,人家誰(shuí)誰(shuí)花了多少多少萬(wàn)的。

  這不,今天張局長(cháng)又有意地強調了一下考核的事,目的也就是為了讓大家給他和班子成員一個(gè)公正的評價(jià),在其他單位任職時(shí)一向考核很好的他,在去年到這個(gè)單位的第一次領(lǐng)導班子考核時(shí),考核結果是平平常常,沒(méi)有太好也沒(méi)有太壞。想起縣里把這副擔子給了他,也是對他的信任,平時(shí)大會(huì )小會(huì ),他都要強調一下團結的問(wèn)題,強調領(lǐng)導班子的團結,強調內部干部職工之間的團結,還采取了一些措施扭轉這個(gè)局面,表面上看,單位似乎是有些風(fēng)平浪靜了,可一到有事的時(shí)候,就會(huì )有些小小的波瀾涌動(dòng)。所以,今天他格外注意考核這件事。

  下午剛上班,組織部考核組的成員如約來(lái)到單位,進(jìn)行了考核,和歷年一樣,把大家召集在一起,先是簡(jiǎn)單講講考核的目的,再把印著(zhù)單位領(lǐng)導班子成員名字的單子發(fā)到大家的手中,讓大家公平公正的給幾位成員打分劃票。劃完票再逐個(gè)的個(gè)別談話(huà)。

  沒(méi)想到這次的考核讓張局長(cháng)哭笑不得。

  考核組走后,單位又開(kāi)會(huì ),這回張局長(cháng)的表情可是很?chē)烂C了:“......我真的很感謝大家能在這次考評中對領(lǐng)導班子工作的肯定,可是我也很感謝極個(gè)別人給予我個(gè)人的‘榮譽(yù)’,‘生活作*問(wèn)題’,這個(gè)幾乎消失了的名詞又被某個(gè)同志找回來(lái)‘贈送’給了我,讓我也有機會(huì )鬧把緋聞......”說(shuō)到這里,張局長(cháng)的嘴角露出了詼諧、嘲諷的笑意,小王的臉上也掠過(guò)一絲輕微的無(wú)奈的笑意。

職場(chǎng)勵志故事6

  車(chē)禍后被攔腰截去54%的軀體還能活下來(lái),湖南漢子彭水林是醫學(xué)奇跡。重殘在身、生計艱辛遠超常人,卻能靠陋巷深處一家小店自食其力,貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺,“半截人”一家和街坊四鄰是當今商品社會(huì )特殊的人文風(fēng)景。

  車(chē)禍導致身遭“腰斬”

  在長(cháng)沙城東芙蓉區沁園小區“半截人便利店”,記者見(jiàn)到彭水林時(shí)不敢相信自己的眼睛:小店收銀臺邊的木板床上,彭水林用手撐起身體打招呼。肚臍以下被全部截去,兩根直接連接腎臟的軟管用來(lái)排尿,大便排泄則通過(guò)肚子上開(kāi)的一個(gè)人造肛門(mén)……在妻子幫助下從容整理殘軀處插入體內的各種管道,用一個(gè)半球狀皮囊套住腰部,彭水林從床上挪到輪椅上。邊打理貨架,邊談往事。

  彭水林是湖南省湘鄉市月山鎮人。20xx年在深圳街頭被一輛大卡車(chē)攔腰撞得血肉橫飛。在深圳市布吉人民醫院,20多位醫護人員夜以繼日搶救。輸血、輸液達12000毫升,大量動(dòng)脈、靜脈血管結扎,雙側輸尿管吻合術(shù)、導管支架腎盂引流管術(shù)、膀胱破裂修補、造瘺術(shù)、直腸切除術(shù)、皮瓣轉移術(shù)……在闖過(guò)身體遭“腰斬”、復雜手術(shù)、術(shù)后感染等幾道“鬼門(mén)關(guān)”后,原來(lái)身高167厘米的彭水林,殘留的身子僅剩78厘米。由于肇事方逃逸,至今30萬(wàn)元醫療費系深圳布吉人民醫院墊付。

  “8年來(lái)國內外好多專(zhuān)家專(zhuān)程來(lái)看,每一個(gè)人都說(shuō)我能活下來(lái)是個(gè)醫學(xué)奇跡!迸硭终f(shuō),自己是交通肇事方逃避責任的受害者,但也是醫護人員奉獻愛(ài)心、親友不離不棄的幸運兒。

  生計再難也要對得起良心

  “半截人”彭水林,8年來(lái)每一天都要面對傷痛和生計兩道難關(guān)。彭水林一家來(lái)自農村,戶(hù)籍地湘鄉市能提供的保障有限。在湖南省殘聯(lián)、長(cháng)沙市和芙蓉區等的協(xié)助下,彭水林一家租房辦起了“半截人便利店”。

  “半截人便利店”位于沁園小區岔路口一長(cháng)溜架空層里林立的店鋪中。此地門(mén)店多、人流少。一位店老板搖頭說(shuō):“小區里開(kāi)了四五十家小商店,都靠居民、小飯店顧客和夜宵攤子做點(diǎn)生意,難啊!”

  “要吃飯”“有困難”“競爭多”,背著(zhù)這些負擔的“半截人便利店”,貨真價(jià)實(shí)、童叟無(wú)欺。

  “我們一家人窮志不能窮,生活壓力再大也要對得起良心,對得起關(guān)心過(guò)我們的人!迸硭终f(shuō)。記者看到,“半截人便利店”門(mén)臉兒雖小,但商品都是正規品牌。從日用百貨到各種食品、煙酒,價(jià)格與很多鬧市區連鎖店相同。

  彭水林的兒子彭岳湘幫著(zhù)父母操持小店。彭岳湘說(shuō),三天兩頭小區里都有“微面”出沒(méi),上門(mén)推銷(xiāo)的“庫存處理”洗發(fā)水、毛巾、食品等百貨,價(jià)格比正常的便宜20%以上。對這些來(lái)歷不明的“流動(dòng)貨郎”,彭水林往往不等人家把話(huà)說(shuō)完就一口回絕。日復一日,彭岳湘舍近求遠去市內一家大型批發(fā)市場(chǎng)花高價(jià)找大門(mén)店進(jìn)貨。

  在小區,彭水林見(jiàn)到那些走街串巷的健全人乞丐就數落:“你們有手有腳還靠乞討生活,跟我比比像個(gè)什么樣子!”

  “精神銀行”在“草根人物”中間

  “看,我活得很好!”說(shuō)話(huà)間,彭水林搖著(zhù)輪椅左右搖擺、后仰懸空,跳起了自編的“輪椅舞”;氐侥景宕采,操起一支啞鈴練起了手部力量。放下啞鈴,還給街坊四鄰表演了一手剛學(xué)會(huì )的葫蘆絲。

  見(jiàn)到彭水林額頭沁出一層汗珠,妻子周愛(ài)群趕緊上前俯下身為丈夫打扇。房東余良說(shuō),只剩下“小半截”的丈夫是周愛(ài)群的重點(diǎn)保護對象,周愛(ài)群做家務(wù)、伺候病痛、打理門(mén)店,無(wú)怨無(wú)悔地承受著(zhù)巨大的身體和精神負擔,不離不棄的精神在小區有口皆碑。

  說(shuō)話(huà)間,有居民來(lái)買(mǎi)東西。街坊說(shuō):“‘半截人’做生意從不靠別人的同情,他的價(jià)錢(qián)經(jīng)得起‘貨比三家’!薄鞍虢厝吮憷辍焙徒址凰泥徲行恼詹恍哪酰簛(lái)買(mǎi)貨的鄰居錢(qián)不湊手,老彭一概賒賬;有了錢(qián),大家都趕緊還上。五年來(lái),小區門(mén)面價(jià)格不斷上漲,但彭家的房東余良一家,每月租金總比別的房東低幾百元;而彭家租住余家的住房,更是五年來(lái)沒(méi)有加過(guò)一分錢(qián)房租。遇上彭家人外出,余家還“義務(wù)代理”開(kāi)店,一筆筆錢(qián)款不差分毫。

  “半截人”一家和街坊四鄰,在長(cháng)沙是社會(huì )的“草根人物”。但他們閃光的言行,讓人感到商業(yè)誠信的“精神銀行”,就在我們身邊。

職場(chǎng)勵志故事7

  春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時(shí),由于聽(tīng)從了下屬的一面之辭,致使一個(gè)人冤死。真相大白后,李離準備以死贖罪,晉文公說(shuō):官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯在下面的辦事人員,又不是你的罪過(guò)。李離說(shuō):“我平常沒(méi)有跟下面的人說(shuō)我們一起來(lái)當這個(gè)官,拿的俸祿也沒(méi)有與下面的人一起分享,F在犯了錯誤,如果將責任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來(lái)”。他拒絕聽(tīng)從晉文公的勸說(shuō),伏劍而死。

  啟示:正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要像先人李離那樣勇于替下屬承擔責任,而且要事事為先、嚴格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過(guò)表率樹(shù)立起在員工中的威望,將會(huì )上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導將使管理事半功倍。

職場(chǎng)勵志故事8

  兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動(dòng)鞋換上。b急死了,罵道:“你干嘛呢,再換鞋也跑不過(guò)老虎!”

  a說(shuō):“我只要跑得比你快就好了!

  二十一世紀,沒(méi)有危機感是最大的危機。特別是入關(guān)在即,電信,銀行,保險,甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩定和有保障的企業(yè),也會(huì )面臨許多的變數。當更多的老虎來(lái)臨時(shí),我們沒(méi)有有準備好自己的跑鞋?

職場(chǎng)勵志故事9

  勵志小故事1——永遠的坐票

  生活真是有趣:如果你只接受最好的,你經(jīng)常會(huì )得到最好的。

  有一個(gè)人經(jīng)常出差,經(jīng)常買(mǎi)不到對號入坐的車(chē)票?墒菬o(wú)論長(cháng)途短途,無(wú)論車(chē)上多擠,他總能找到座位。

  他的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是耐心地一節車(chē)廂一節車(chē)廂找過(guò)去。這個(gè)辦法聽(tīng)上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節車(chē)廂走到最后一節車(chē)廂的準備,可是每次他都用不著(zhù)走到最后就會(huì )發(fā)現空位。他說(shuō),這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實(shí)在不多。經(jīng)常是在他落座的車(chē)廂里尚余若干座位,而在其他車(chē)廂的過(guò)道和車(chē)廂接頭處,居然人滿(mǎn)為患。

  他說(shuō),大多數乘客輕易就被一兩節車(chē)廂擁擠的表面現象迷惑了,不大細想在數十次?恐,從火車(chē)十幾個(gè)車(chē)門(mén)上上下下的流動(dòng)中蘊藏著(zhù)不少提供座位的機遇;即使想到了,他們也沒(méi)有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數人滿(mǎn)足,為了一兩個(gè)座位背負著(zhù)行囊擠來(lái)擠去有些人也覺(jué)得不值。他們還擔心萬(wàn)一找不到座位,回頭連個(gè)好好站著(zhù)的地方也沒(méi)有了。與生活中一些安于現狀不思進(jìn)取害怕失敗的人,永遠只能滯留在沒(méi)有成功的起點(diǎn)上一樣,這些不愿主動(dòng)找座位的乘客大多只能在上車(chē)時(shí)最初的落腳之處一直站到下車(chē)。

  溫馨提示:自信、執著(zhù)、富有遠見(jiàn)、勤于實(shí)踐,會(huì )讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

  勵志小故事2——心中的頑石

  阻礙我們去發(fā)現、去創(chuàng )造的,僅僅是我們心理上的障礙和思想中的頑石。

  從前有一戶(hù)人家的菜園擺著(zhù)一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不小心就會(huì )踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。

  兒子問(wèn):爸爸,那顆討厭的石頭,為什么不把它挖走?

  爸爸這么回答:你說(shuō)那顆石頭喔?從你爺爺時(shí)代,就一直放到現在了,它的體積那么大,不知道要挖到到什么時(shí)候,沒(méi)事無(wú)聊挖石頭,不如走路小心一點(diǎn),還可以訓練你的反應能力。

  過(guò)了幾年,這顆大石頭留到下一代,當時(shí)的兒子娶了媳婦,當了爸爸。

  有一天媳婦氣憤地說(shuō):“爸爸,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請人搬走好了!

  爸爸回答說(shuō):算了吧!那顆大石頭很重的,可以搬走的話(huà)在我小時(shí)候就搬走了,哪會(huì )讓它留到現在啊?

  媳婦心底非常不是滋味,那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。

  有一天早上,媳婦帶著(zhù)鋤頭和一桶水,將整桶水倒在大石頭的四周。

  十幾分鐘以后,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。

  媳婦早有心理準備,可能要挖一天吧,誰(shuí)都沒(méi)想到幾分鐘就把石頭挖起來(lái),看看大小,這顆石頭沒(méi)有想像的那么大,都是被那個(gè)巨大的外表蒙騙了。

  溫馨提示:你抱著(zhù)下坡的想法爬山,便無(wú)從爬上山去。如果你的世界沉悶而無(wú)望,那是因為你自己沉悶無(wú)望。改變你的世界,必先改變你自己的心態(tài)。

職場(chǎng)勵志故事10

  記得大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候,某電視公司請我去主持個(gè)特別節目,那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。

  可是當節目做完,領(lǐng)酬勞的時(shí)候,導播不但不給我編劇費,還扣我一半的主持費。他把收據交給我說(shuō):“你簽收一千六,但我只能給你八百,因為節目透支了!

  我當時(shí)沒(méi)吭聲,照簽了,心想君子報仇,三年不晚。

  后來(lái)那導播又找我,我還照樣幫他做了幾次。

  最后一次,他沒(méi)扣我錢(qián),變得對我很客氣,因為那時(shí)我被電視公司的新聞部看上,一下子成為了電視記者兼新聞主播。

  我們后來(lái)常在公司遇到,他每次笑得都有點(diǎn)尷尬。

  我曾經(jīng)想去告他一狀,可是正如高中那位同學(xué)所說(shuō),沒(méi)有他我能有今天嗎?如果我當初不忍下一口氣,又能繼續獲得主持的機會(huì )嗎?

  機會(huì )是他給的,他是我的貴人,他已經(jīng)知錯,我何必去報復呢?

  后來(lái)我到了美國留學(xué)。

  有一天,一位已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)對我抱怨他的美國老板“吃”他,不但給他很少的薪水,而且故意拖延他的綠卡(美國居留權)申請。

  我當時(shí)對他說(shuō):“這么壞的老板,不做也罷。但你豈能白干了這么久,總要多學(xué)一點(diǎn),再跳槽,所以你要偷偷學(xué)!

  他聽(tīng)了我的話(huà),不但每天加班,留下來(lái)背那些商業(yè)文書(shū)的寫(xiě)法。甚至連怎么修理復印機,都跟在工人旁邊記筆記,以便有一天自己出去創(chuàng )業(yè),能夠省點(diǎn)修理費。隔了半年,我問(wèn)他是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!我的老板現在對我刮目相看,又升官,又加薪,而且綠卡也馬上下來(lái)了,老板還問(wèn)我為什么態(tài)度一百八十度轉變,變得那么積極呢?”

  他心里的不平不見(jiàn)了,他作了「報復」,只是換了一種方法,而且他自我檢討,當年其實(shí)是他自己不努力。

  大概前五年吧!我遇到個(gè)有意思的事。

  一位老友突然猛學(xué)算命,由生辰八字、紫薇斗數、姓名學(xué)到占星術(shù),沒(méi)一樣不研究。

  他學(xué)算命,當然不是覺(jué)得算命靈驗,而是想證明算命是騙人的東西。

  原因是有一位非常著(zhù)名的大師為他算命,算他活不到四十七,他發(fā)誓,非打爛那大師的招牌不可。

  你猜怎樣?

  他愈學(xué)愈怕,因為他發(fā)現自己算自己,也確實(shí)活不長(cháng)。

  這時(shí)候,他改了,他跑去做慈善,說(shuō):“反正活不久了,好好運用剩下的歲月,做點(diǎn)有意義的事!

  他很積極的投入,人人都說(shuō)他變了,由一個(gè)焦躁勢利的小人,變成敦厚慈愛(ài)的君子。

  不知不覺(jué),他過(guò)了四十七、過(guò)了四十八,而今已經(jīng)五十三,紅光滿(mǎn)面、生氣勃勃,比誰(shuí)都活得健康。

  “你可以去砸那大師的招牌了!”我有一天開(kāi)他玩笑。

  他眼一亮,回問(wèn)我:“為什么?”又笑笑:“要不是那人警告我,照我以前的個(gè)性,確實(shí)四十七歲非犯心臟病不可,他沒(méi)有不準!”

職場(chǎng)勵志故事11

  專(zhuān),指的是用心專(zhuān)一。只有用心專(zhuān)一,才能干一行,精一行。

  大科學(xué)家牛頓的衣服常常是不合時(shí)宜的;居里夫人結婚時(shí)有人要送她一件禮服,她堅持要一件深顏色的,而不要顏色鮮艷的.,為的是可以穿著(zhù)它到實(shí)驗室工作;愛(ài)因斯坦從不講究衣著(zhù),他喜歡的是斯賓諾莎的名言:“要是袋子比其中的肉更好,那可是一件糟糕的事”;李四光有個(gè)綽號叫“破褲子教授”。在生活上考慮多了,在事業(yè)上考慮就少了,有志者都懂得這個(gè)淺顯的道理。

  牛頓結識了一位年輕的姑娘,并且向她求了婚。有一次,他們外出散步,牛頓含情脈脈地拉著(zhù)姑娘的手,可是,他的思想卻不由自主地想起了他正在研究著(zhù)的疑難問(wèn)題,像做夢(mèng)似的,他下意識地把對方的手指當作通煙斗的通條,直往他的煙斗里塞。這位姑娘疼得大叫不已,莫名其妙地看著(zhù)牛頓。牛頓這才醒悟過(guò)來(lái),痛心地向姑娘道歉說(shuō):“啊,親愛(ài)的,饒恕我吧!我知道,這事不行了?磥(lái),我是該一輩子打光棍!

  盡管姑娘寬恕了牛頓,但是她卻不能理解他,愛(ài)情終究成了泡影?茖W(xué)上許多新的問(wèn)題不斷涌向牛頓的腦海,他整個(gè)的身心都集中在科學(xué)事業(yè)上,所以終身未娶。

  愛(ài)因斯坦有一種奇妙的自我隔絕的本領(lǐng)。在家里他常左手抱著(zhù)孩子,右手做著(zhù)計算,孩子的啼哭聲和他哄孩子的聲音仿佛屬于另一個(gè)世界。在他自己的那個(gè)世界里,惟有的聲音是分子、原子、光量子、空間、時(shí)間。

  有人問(wèn)著(zhù)名指揮家托斯卡尼尼的兒子:“你父親認為一生中最大的成就是什么?”回答說(shuō):“在我父親眼中沒(méi)有所謂最大的成就,只要他正在做什么,那就是最重要的事,不論他是在指揮樂(lè )隊還是在剝一只橘子!辈浑y看出,全神貫注是他成功的秘訣。

  荀子在《勸學(xué)》中將蚯蚓與螃蟹作了個(gè)鮮明的對比;“蚓無(wú)爪牙之利,筋骨之強”,卻能“上食埃土,下飲黃泉”;“蟹六足而二螯”,卻“非蛇鱔之穴無(wú)可寄托”,共原因就在于后者“用心躁”而前者“用心一也”。

職場(chǎng)勵志故事12

  職場(chǎng)勵志故事一:有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監獄三年,監獄長(cháng)給他們三個(gè)一人一個(gè)要求。 美國人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。 法國人最奢品,要一個(gè)美麗的女子相伴。 而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話(huà)。 三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來(lái)他忘了要火了。 接著(zhù)出來(lái)的是法國人。只見(jiàn)他手里抱著(zhù)一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著(zhù)一個(gè)小孩子,肚子里還懷著(zhù)第三個(gè)。 最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監獄長(cháng)的手說(shuō):“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(cháng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

  感悟:這個(gè)故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng )造自己的將來(lái)。

  職場(chǎng)勵志故事二:父子兩住山上,每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮駕車(chē),山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時(shí)提醒道:“爹,轉彎啦!”有一次父親因病沒(méi)有下山,兒子一人駕車(chē)。到了彎道,牛怎么也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車(chē)又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。 到底是怎么回事??jì)鹤影偎疾坏闷浣。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動(dòng)。

  感悟:這個(gè)故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著(zhù),而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會(huì )有一個(gè)好的人生

  職場(chǎng)勵志故事二:駱駝媽媽說(shuō):“當風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(cháng)長(cháng)的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向!毙●橊?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩,丑死了!?駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件! 小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?” 駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(cháng)途跋涉啊! 小駱駝高興壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用。!可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞在動(dòng)物園里,不去沙漠遠足呢?”

  感悟:天生我材必有用,可惜現在沒(méi)人用。應該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺

職場(chǎng)勵志故事13

  不加班的上班族生活,真的可能嗎?

  如果只是傻傻的按照辦公室既有的規矩,當然不可能。畢竟現代職場(chǎng)還是有很多老板,習慣看到員工乖乖的窩在位置上工作,而且喜歡員工留在公司加班,以加班來(lái)表示對公司/老板的忠誠。

  然而,加班其實(shí)是種非常沒(méi)有效率的工作行為。每個(gè)人每天的體力、精力、專(zhuān)注力都有一定的分量,超額使用的階段只會(huì )讓腦袋模糊不清,也就是說(shuō),延長(cháng)的工作時(shí)間,工作效率其實(shí)很差。

  上班族之所以加班的理由,大概不脫“工作做不完”,“下班前老板臨時(shí)交代工作”,“同事/主管都還在公司,不好意思準時(shí)下班”,日本管理作家夏川賀央說(shuō),其實(shí),真正讓人留下來(lái)加班的是“工作態(tài)度/習慣”。上班族一進(jìn)入職場(chǎng),就已經(jīng)被灌輸應該加班的觀(guān)念,將上述加班理由合理化,不知不覺(jué)間奠定了“不加班不行的工作態(tài)度”,心態(tài)決定命運,結果就是永無(wú)止盡的加班生涯。

  淪落到必須夜夜加班的人,常常不是真的工作太多、太忙,而不懂得時(shí)間分配/利用/管理,工作效率差,不知道如何管理的工作進(jìn)度,才會(huì )弄得事情永遠做不完,天天都得加班。

  其實(shí),想要擁有不加班的生活并不難。

  首先,要改變自己腦袋對工作/加班的想法,建立以“我要準時(shí)下班”為前提的工作態(tài)度,回頭重新安排時(shí)間分配、工作流程以及和同事主管互動(dòng)的模式,就能創(chuàng )造出準時(shí)下班的理想工作。

  心理學(xué)家說(shuō),人腦是很奇妙的,如果你認為不可能,那腦袋就會(huì )以不可能為基準四處搜集資料來(lái)證明不可能;相反的如果你認為一定辦得到,那腦袋就會(huì )以一定辦得到為主題替你搜集幫你辦到的資料(情境定理,如果你相信為真就為真)。

  工作是永遠做不完的,因為公司不斷在運轉。想要把工作做完再下班的觀(guān)念是錯誤的,嚴格來(lái)說(shuō),是將工作處理到一個(gè)段落,而非做完。只要好好安排上班時(shí)間,在下班前把工作處理到一個(gè)可以暫停等明天再來(lái)做的段落,并不困難。

  每天上班前,透過(guò)一個(gè)儀式動(dòng)作(泡咖啡或整理桌面都可),讓自己迅速集中精神(暖機),可以快速進(jìn)入專(zhuān)注的工作狀態(tài),并且在舉行自己的暖機儀式動(dòng)作時(shí),花點(diǎn)時(shí)間在腦袋中預先構想今天需要處理的工作,按輕重緩急排出工作順序(已下班時(shí)間為基準,回頭安排一整天的時(shí)間分配),先做對自己的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)是最重要且不做不可的事情(設定好今天的預訂進(jìn)度),再依次去做不重要但一定要做的事情(例如老板臨時(shí)丟下來(lái)的工作),重要但可以晚一點(diǎn)處理的事情,把不重要且不做也沒(méi)關(guān)系的事情排在最后,再有效的削減上班時(shí)間無(wú)助工作效率的哈拉、閑聊等浪費時(shí)間的行為,要在下班前完成工作進(jìn)度并不難。

  如果對工作有明確的目標(知道工作截止日期)、要求(完成度),便可以此為基準,安排自己的時(shí)間,在下班前讓工作進(jìn)行到一個(gè)可以停止的段落(做不完的明天再繼續就好)。

  此外,不加班的原則也不是不能打破的,例如交案前夕非得熬夜加班,就是可允許的例外!皽蕰r(shí)下班”的原則是,不希望讓毫無(wú)效率的加班毀掉了自己的休閑時(shí)間,毀掉了自我進(jìn)修、培養興趣、與家人/戀人相處的時(shí)間而做的必要“態(tài)度”畫(huà)界,且以此為出發(fā)點(diǎn)重新考量工作時(shí)間的配置。目的是讓工作/生活能夠協(xié)調。如果是有效率且必要的加班行為,加班還是可以允許的。

  如果是因為職場(chǎng)氣氛,主管同事都還沒(méi)下班,不敢自己先下班,不妨試著(zhù)已預先安排下班后的活動(dòng)(進(jìn)修、約會(huì )、看似重要的緊急會(huì )議)等名義,建立準時(shí)下班(離開(kāi)公司)的態(tài)度/形象,再老板開(kāi)口要求留下來(lái)一起加班前,創(chuàng )造出能讓老板心服口服的業(yè)績(jì)(也就是說(shuō),不加班的生活還是需要好業(yè)績(jì)才能支持下去),準時(shí)完成工作外,也讓自己的工作成果無(wú)可挑剔,讓老板找不到“正當”理由要求你加班(公司的加班文化并非正當理由,而是積非成是的工作態(tài)度)。

  最好的解決辦法,是爭取老板的認同,讓老板了解不加班生活對公司和同事的真正好處(公司節省水電等營(yíng)運成本,員工能夠利用下班時(shí)間進(jìn)修增加戰力),支持你推動(dòng)/鼓勵不加班的生活。

  做主管的最好拋棄加班才是忠誠/替公司賺錢(qián)的老舊觀(guān)念,且不要快下班了才交辦緊急工作來(lái)箝制員工,讓員工擁有充分的休息時(shí)間,可以利用休息時(shí)間進(jìn)修,累積戰力,才是真正能替公司創(chuàng )造利潤的王道。

職場(chǎng)勵志故事14

  1994年,紐約市場(chǎng)朱利安尼在就職演說(shuō)上提到,“若是無(wú)法阻止人民闖紅燈,就無(wú)法阻止人民當強盜”。

  當時(shí)的紐約市,是全美犯罪率第二高的城市,歷任市長(cháng)都想要解決紐約市治安惡化的問(wèn)題,但卻沒(méi)有一個(gè)人能作得到。有些地區甚至入夜后,沒(méi)有人膽敢在街上走,被搶還是小事,是怕小命不保。

  朱利安尼深深了解中國俗諺“小時(shí)偷拔苗圃,長(cháng)大偷牽!钡牡览,上任后,要求各地方警察局將執勤的重點(diǎn)放在過(guò)往市長(cháng)不太重視的小犯罪,像是超速、酒駕、涂鴉,砸窗或破壞公/私人財物等等,全都予以嚴懲,至于讓人頭大的殺人、搶劫、吸毒、強盜則不太碰。

  一開(kāi)始,許多人嘲笑朱利安尼,嘲笑的聲音之中,也不乏媒體/民眾批評警察嚴格取締交通違規是在與民爭利。然而,朱利安尼不顧外界的嘲笑,竟自堅持,沒(méi)想到結果出人意表,朱利安尼在防堵小惡發(fā)生上的努力,竟然間接影響重大犯罪的發(fā)生率,過(guò)往紐約市每年高達兩千多件的,大幅減少了一千件,紐約市治安大幅提升。

  朱利安尼掃蕩小惡的作法,其實(shí)是有“學(xué)術(shù)”根據的。1982年,詹姆士威爾森和喬治凱琳在A(yíng)tlanta上發(fā)表了名為“破窗理論”的犯罪學(xué)理論。根據破窗理論的研究指出,一個(gè)地區的人若是放任該區域內之住宅/建筑的玻璃窗戶(hù)被打破后不管,行經(jīng)窗戶(hù)已破之住宅的行人或孩童又會(huì )追加石頭將窗戶(hù)砸得更爛的話(huà),則該棟建筑物發(fā)生殺人與搶劫案件的機率會(huì )比其他建筑物高,該社區發(fā)生殺人與搶劫案件的機率也會(huì )比其他社區高。

  也就是說(shuō),放任被破壞的窗戶(hù)不管的建筑物,將成為犯罪者的天堂;放任小惡不管的社區,將成為滋生大惡的溫床。

  沒(méi)有人生下來(lái)就是壞事干盡的大惡人,壞事都是從小件的干起,做了之后不被發(fā)現或懲罰,才惡向膽邊生,越做越大。因此,只要在大惡還沒(méi)滋生之前就拔掉其幼苗,也就沒(méi)有容納大惡發(fā)展的空間。

  后來(lái),營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家麥可李維挪用犯罪學(xué)者的“破窗理論”于經(jīng)營(yíng)管理,出版《破窗法則》,指出一個(gè)企業(yè)的成功不是比其他企業(yè)更懂得市場(chǎng)競爭,更懂得營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)或促銷(xiāo),甚至也不是擁有明確而堅定的遠景,而是從現在開(kāi)始所做的每一件大小事情都努力盡心做到最好,絕對不讓錯誤有機會(huì )在小地方滋生。

  好比說(shuō),公司的廁所絕對不會(huì )臟亂無(wú)序,缺衛生紙少洗手乳,公司絕對不會(huì )有老想著(zhù)混水摸魚(yú)的員工;賣(mài)場(chǎng)里絕對沒(méi)有半個(gè)不禮貌、服務(wù)態(tài)度不佳的職員…。成功的企業(yè)要求員工從小事上盡忠做起,不讓公司營(yíng)運發(fā)生必須為了收拾爛攤子而付出額外成本的機會(huì ),例如因為賣(mài)場(chǎng)職員服務(wù)態(tài)度不佳得罪/傷害客人,導致公司必須支付額外的賠償或道歉經(jīng)費;某個(gè)小職員提出一個(gè)能夠改善公司運作流程的絕妙好主意,公司不會(huì )因為他的職階太低就忽視其聲音,導致錯失降低營(yíng)運成本提升營(yíng)運品質(zhì)的機會(huì )。

  也就是說(shuō),成功的企業(yè),盡力防堵任何“職場(chǎng)破窗”現象的發(fā)生,萬(wàn)一發(fā)生時(shí),也會(huì )在第一時(shí)間就修補更新,絕對不讓小錯發(fā)酵滋長(cháng)。

  上班族若能善用破窗理論,對于挑選好公司或提升工作競爭力都有很大的幫助。

  到新公司面試或就職時(shí),不妨觀(guān)察該公司的行政運作,從細節處查看,通常能幫助你判斷一家公司的公司文化,以及自己在公司是否有發(fā)展前景。舉例來(lái)說(shuō),辦公室里的飲水機沒(méi)水了時(shí)候,同事會(huì )主動(dòng)幫忙添補還是沒(méi)人在乎,直到負責同事來(lái)處理為止?辦公室環(huán)境是否干凈整潔?公司同仁的互動(dòng)氣氛?行政效率好不好,有沒(méi)有制度?

  其次,“破窗理論”也能時(shí)時(shí)提醒上班族,不要因為自己一時(shí)的怠惰或主管不檢查就隨便交差了事。分內工作隨便做,打混摸魚(yú)的交差了事,是工作紀律渙散的開(kāi)始,更是個(gè)人競爭力衰退的開(kāi)始。國軍和公家機關(guān)之所以讓人詬病,不就是在小事上只想打混摸魚(yú),交差了事?

  另外,工作出錯時(shí),要第一時(shí)間勇于認錯,積極尋求協(xié)助,尋找解決問(wèn)題,制定防止再犯錯的方法,不但自己能防堵錯誤再犯,甚至能以自己的錯誤為經(jīng)驗,幫助組織修改、調整工作流程,幫助其他同事不再犯相同的錯誤。

  總之,決不得過(guò)且過(guò)、馬虎茍且,絕不放任自己負責的工作范圍有任何窗戶(hù)破了卻擺爛不管、不修的情況發(fā)生,等將來(lái)有機會(huì )承擔重責大任時(shí),一定能夠游刃有余的完成。

職場(chǎng)勵志故事15

  職場(chǎng)上,能否具有解決問(wèn)題的能力,是一個(gè)人的綜合素質(zhì)集中表現。

  有什么別有病,沒(méi)什么別沒(méi)業(yè)績(jì)。你可以夸夸其談,可以兢兢業(yè)業(yè),也可以揚長(cháng)避短,甚至可以投機取巧,這些都不是老板最關(guān)心的,只要你有蒸蒸日上的業(yè)績(jì),即使有其他方面的不足,老板也會(huì )對你網(wǎng)開(kāi)一面。一句話(huà),業(yè)績(jì)決定你的一切。

  工作周而復始,你不遲到,也不早退,是標準的好員工;

  工作很努力,對老板言聽(tīng)計從,唯老板之馬首是瞻;

  對自己的上級阿諛?lè )畛,只要有機會(huì )就拍老板的馬屁;

  能說(shuō)會(huì )道,八面玲瓏,和公司每一個(gè)人都保持良好的關(guān)系;

  我行我素,總是一副特立獨行的樣子,有時(shí)竟然敢和老板針?shù)h相對。

  ……

  工作中,每個(gè)人都有自己的行為習慣和處事風(fēng)格,不可能要求千人一面。不管你有多好的品行,也不管你在公司里多么招人嫉恨,甚至有時(shí)連老板的面子都不會(huì )顧及,這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿(mǎn)意的業(yè)績(jì),他就會(huì )向你提供更多的升遷機會(huì ),也會(huì )給你更廣闊的發(fā)展空間。

  業(yè)績(jì)才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板,只認一樣東西,就是業(yè)績(jì)。老板給你高薪,憑什么呢?最根本的就是看你給公司解決了多少問(wèn)題,能給公司創(chuàng )造多大的業(yè)績(jì)。職場(chǎng)中,業(yè)績(jì)是衡量人才的唯一標準。沒(méi)有業(yè)績(jì)就沒(méi)有一切,更不用說(shuō)提升職位和在公司里獨當一面了。

  能力,是用來(lái)解決問(wèn)題的;業(yè)績(jì),是用來(lái)證明能力的。不管你在公司的地位如何,不管你的長(cháng)相如何,也不管你的學(xué)歷如何,你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位,就得不停地為公司解決一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題。只有不斷地解決問(wèn)題,取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽(tīng)話(huà)、俯首聽(tīng)命的員工,不一定是老板最喜歡的。

  在市場(chǎng)競爭日趨白熱化的今天,企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問(wèn)題。盡可能讓最少的人做最多的事,是老板優(yōu)化公司人力資源的一個(gè)重要的戰略選擇。職場(chǎng)勵志:解決問(wèn)題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你,給他解決了多少問(wèn)題,給他創(chuàng )造了多少利潤。無(wú)論你是怎樣的一個(gè)人,你的突出業(yè)績(jì)總能讓老板對你刮目相看。

  不能幫助公司解決麻煩,就會(huì )成為公司的麻煩。不幫助老板解決問(wèn)題,老板自然要解決你。業(yè)績(jì)的好壞,自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標準,這就看你是否能夠及時(shí)有效地解決工作中的問(wèn)題,用自己的業(yè)績(jì)打動(dòng)老板的心。

  想讓自己在公司中獨當一面、變得不可替代嗎?最好的辦法就是用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。百事可樂(lè )就是一個(gè)以“業(yè)績(jì)決定員工成就”的公司。它們強調員工“主動(dòng)解決”公司的任務(wù),有100%地去解決它的工作習慣,推崇一種深入持久的“解決意識”文化。對于那些業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,公司一定會(huì )毫不吝嗇地對其進(jìn)行嘉獎,而對于那些業(yè)績(jì)不佳的員工,公司也會(huì )毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績(jì)論成敗”的企業(yè)里,每個(gè)員工都有著(zhù)卓爾不凡的工作業(yè)績(jì)。

  把眼睛盯在業(yè)績(jì)上

  森林里動(dòng)物們舉行100米賽跑,參賽選手們都在私下里各自準備著(zhù)。

  狐貍心想:“大象是裁判,要想取得好成績(jì),不賄賂一下它是不行的!庇谑,狐貍私下里不僅請大象吃飯、還送給他不少好東西。

  烏龜也是參賽選手,可它知道自己實(shí)力有限,干脆就沒(méi)有把比賽當回事,平時(shí)該做什么依然一切照舊。

  老虎一副老人的樣子,它心想:“第一肯定是我的,就憑它們如何敢和自己爭第一?”所以,它每天都悠然自得,吃飽了就躺在草叢中曬太陽(yáng)。

  羚羊是最善于奔跑的,面對100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚,它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。

  小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個(gè),它知道其他選手都是自己的好朋友,平時(shí)和它們關(guān)系都不錯,比賽時(shí)大家都會(huì )給自己留點(diǎn)面子。

  比賽日期到了,各個(gè)選手都胸有成竹地到場(chǎng)了。隨著(zhù)一聲哨響,比賽開(kāi)始了!韭殘(chǎng)勵志:解決問(wèn)題的能力】文章職場(chǎng)勵志:解決問(wèn)題的能力出自,此鏈接!。首先落在最后面的是小白兔,本以為大家會(huì )照顧一下自己,可誰(shuí)都沒(méi)有放慢腳步。第二個(gè)被甩下來(lái)的是烏龜,它不慌不忙,與平時(shí)走路一般無(wú)二。不一會(huì )兒,老虎也被甩了下來(lái),本是信心十足,沒(méi)想到自己用盡全力,但還是追不上狐貍和羚羊。

  狐貍和羚羊成了冠軍的爭奪者。狐貍暗自竊喜,心想:“大象一定會(huì )從中幫助自己的,兒羚羊還敢和我爭第一?”

  羚羊什么也沒(méi)想,一心向前,盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。

  比賽結果,相信大家一定知道是誰(shuí)。羚羊是最終的獲勝者,如果問(wèn)大家為什么會(huì )出現這個(gè)結果,相信很多人一定會(huì )說(shuō):“這多明顯啊,羚羊勤奮、努力,抓住了比賽的關(guān)鍵!

  其實(shí),這個(gè)比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象,相信他會(huì )毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績(jì)最好的員工。業(yè)績(jì)最具有說(shuō)服力,工作中把眼光盯在業(yè)績(jì)上,才會(huì )更受老板的青睞。

  根據自己從事工作的要求,結合自身的特點(diǎn),揚長(cháng)避短,找出自己的最大優(yōu)勢所在,挖掘自己的最大潛能,積極吸取有益的工作心得,及時(shí)總結工作經(jīng)驗,這些都是取得好業(yè)績(jì)所必備的行為要求。無(wú)論是以后的職位提升,還是得到老板的賞識,業(yè)績(jì)都是你最有效的證明。

  徹底解決問(wèn)題才有好業(yè)績(jì)

  業(yè)績(jì)是由問(wèn)題演變的,隨著(zhù)一個(gè)個(gè)問(wèn)題被解決,好業(yè)績(jì)會(huì )瓜熟蒂落般呈現在你的面前。徹底解決問(wèn)題是獲得好業(yè)績(jì)的關(guān)鍵,工作中的問(wèn)題不會(huì )自然消失,相反,如果它們不能徹底得到解決,還可能會(huì )衍生其他不良問(wèn)題。請問(wèn),工作中的問(wèn)題,你徹底解決了嗎?

  面對工作中的各種問(wèn)題,你會(huì )感到不耐煩;

  有些問(wèn)題,自己是能回避則回避,能隱瞞則隱瞞;

  忽略已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題,認為它過(guò)一段時(shí)間就會(huì )自然消失了;

  對于急需處理的問(wèn)題,能拖延就拖延,得過(guò)且過(guò)。

  ……

  回避問(wèn)題并不能使問(wèn)題得到解決,相反,還可能因為拖延而使問(wèn)題變得更加嚴重。所以面對問(wèn)題,只有具備解決意識,才能發(fā)現正確的解決之道。

  當問(wèn)題出現時(shí),一些人習慣找各種理由來(lái)為自己不能徹底解決開(kāi)脫。借口是世界上最沒(méi)有說(shuō)服力的語(yǔ)言。不要因為問(wèn)題麻煩而回避它,一旦養成逃避問(wèn)題的習慣,問(wèn)題就會(huì )纏上你。工作中的問(wèn)題就像一個(gè)喜歡糾纏人的討厭鬼,你越是怕它,它越是欺負你,纏著(zhù)你不放?謶謫(wèn)題的人注定是與成功無(wú)緣的,因為好的工作業(yè)績(jì)是由問(wèn)題演變的。面對工作中的各種問(wèn)題,你解決的越多,業(yè)績(jì)就越突出;乇軉(wèn)題只會(huì )令人迷失解決問(wèn)題的方向。

  認清這一點(diǎn),你就知道及時(shí)解決問(wèn)題的價(jià)值所在了在問(wèn)題面前,自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當問(wèn)題已經(jīng)到來(lái)時(shí),任何借口都站不住腳,更何況,這些理由不但不能使你擺脫問(wèn)題,而且還會(huì )令你身上的問(wèn)題更加惡化。

  拿破侖.希爾認為,外界的挫折和困難無(wú)處不在,成功的機會(huì )與這些挫折和困難時(shí)刻相隨,你所面臨的最大問(wèn)題,既不是困難過(guò)于強大,也不是機會(huì )之神不予眷顧,而是你自己的怯懦和退縮。解決問(wèn)題的最好辦法是在它們到來(lái)之前,就做好充分的準備。這樣就可以在問(wèn)題尚未惡化時(shí),及時(shí)徹底地解決它們。

  一天,一對年輕夫婦頂著(zhù)瓢潑大雨來(lái)見(jiàn)智者,原來(lái)是這對夫婦家的房子早就漏水了,如今被雨水猛烈沖擊,家里的許多東西都被淹了。

  這對夫婦不斷爭吵,互相埋怨,他們來(lái)找智者的目的,就是讓智者來(lái)評判到底是誰(shuí)使家中遭受如此嚴重的災難,關(guān)于這個(gè)問(wèn)題他們已經(jīng)吵了一整天。

  智者對他們說(shuō):“如果你們其中任何一個(gè)人有解決意識,就不會(huì )相互推諉互相埋怨,而是齊心協(xié)力地及早解決問(wèn)題,如果你們把爭吵的時(shí)間和精力用在修補房子上,那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了!

  讀過(guò)這個(gè)故事,你會(huì )發(fā)現無(wú)論是抱怨還是逃避,都不能使問(wèn)題消失或者變得更小。相反,它只會(huì )因為抱怨和逃避、拖延而更加惡化。當問(wèn)題來(lái)臨時(shí),所有的推脫、指責、抱怨都遠遠不如徹底解決更為有效。每一個(gè)問(wèn)題之中都隱藏著(zhù)解決的辦法,只要你真正拿出行動(dòng),用必須解決的心態(tài)去面對,事情就終有解決的時(shí)候。(文/王龍泉)

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