京東最年輕副總裁80后余睿的勵志故事
隨著(zhù)阿里巴巴在美國紐交所上市，馬云一躍成為中國首富，把國民老公王思聰的爹的位子瞬間擠掉，連帶著(zhù)造福了一幫子千萬(wàn)級富豪，順手還讓自己的好朋友孫正義把日本首富換了，霎時(shí)間眼紅了一眾絲。除了阿里的馬大師和他的27位合伙人，2014年5月份就已上市的老對手京東也成就了眾多80后年輕的高管。余睿，就是其中一個(gè)。余睿，典型80后，2008年8月余睿加入了京東，目前是京東最年輕副總裁。
現在，就讓我們一起來(lái)看看這位80后總裁的勵志故事。
選擇跟努力同等重要
2008年，成立了四年的京東商城已經(jīng)在電商領(lǐng)域確立了自己的地位，同年8月，京東大家電產(chǎn)品正式上線(xiàn)了。就在這一年，對電商一無(wú)所知的余睿偶然地加入了京東。成為了京東的一名管理培訓生。余�？隙ú粫�(huì )想到，隨著(zhù)京東的飛速發(fā)展，6年后，他被提拔為京東最年輕的副總裁，帶領(lǐng)一萬(wàn)多人的團隊在中國電商競爭最為激烈的華東區打拼，京東2013年3億多的訂單中，1/4是由余睿領(lǐng)導的華東區團隊完成的。而當年的幾個(gè)江湖老大如今只有淘寶還被京東視為競爭對手。余睿見(jiàn)證了京東的崛起，而京東提供給他的，絕不僅僅是一份工作，更是一個(gè)舞臺，一份事業(yè)。也正是因為他的堅持與承擔，讓一切偶然變成了必然。
(80后就已是管理萬(wàn)人的副總裁，這充分驗證了老祖宗的那句名言：男怕入錯行，女怕嫁錯郎!選對行業(yè)跟對人，最后剩下的就是堅持與等待成功的到來(lái)，僅此而已。老公不是王思聰沒(méi)關(guān)系，沒(méi)有李剛當干爹也不要緊，只要選對公司、跟對人同樣能成功!)
從最基層做起，迅速成長(cháng)，整個(gè)場(chǎng)面都hold住
進(jìn)入京東的管培生要先進(jìn)行半年的輪崗，熟悉所有崗位，然后經(jīng)過(guò)雙向選擇定崗�！斑@對公司來(lái)講是一個(gè)挺大的成本，這半年管培生給公司帶不來(lái)任何業(yè)績(jì)，就是純培訓�！庇囝Ｕf(shuō)。余睿的第一個(gè)崗位是在客服接電話(huà)。當過(guò)揀貨員、也上門(mén)送過(guò)貨;干過(guò)采銷(xiāo)、也做過(guò)大客戶(hù)銷(xiāo)售;被顧客冤枉罵過(guò)，也收到過(guò)表?yè)P信。半年的培訓時(shí)光里，余睿學(xué)會(huì )了放低自己，從最一線(xiàn)做起。那段經(jīng)歷雖然很苦，但對余睿后來(lái)的定崗有非常大的幫助。
管培崗位選擇不受專(zhuān)業(yè)限制，京東管培生里有來(lái)自導彈、密碼學(xué)、法律、生化、聲學(xué)等各種專(zhuān)業(yè)的人才，他們在自己陌生的財務(wù)、物流、運營(yíng)、采銷(xiāo)等各個(gè)崗位都表現的非常出色。從法學(xué)院畢業(yè)的余睿，在輪崗計劃結束后，最終決定加入物流部，負責配送系統上線(xiàn)。如今余睿已經(jīng)從物流經(jīng)理、全國大家電物流中心運營(yíng)高級經(jīng)理、華中區總經(jīng)理、華東區總經(jīng)理，成長(cháng)為集團最年輕的副總裁�！爸灰阌胁�、肯學(xué)肯干，京東就給你舞臺”余睿的經(jīng)歷真實(shí)地演繹了京東“唯才是用、不拘一格”的用人理念�！艾F在的管培生制度更成體系，把輪崗的制度和標準更加細化，對于員工而言也更有針對性。能夠給大家半年輪崗的機會(huì )，對公司來(lái)說(shuō)也需要一定的魄力�！庇囝Ｕf(shuō)。
(想成為公司高層管理者，可不是那么容易的，必須上得了廳堂，下得了庫房，拿得下合同，送得了快遞……領(lǐng)導都是從基層上來(lái)的，看看國家主席奏知道了……)
關(guān)愛(ài)員工，360度無(wú)死角暖男
曲來(lái)國，一年前加入京東，擔任京東華東區人力資源總監。曲來(lái)國最深的感受之一是余睿非常重視一線(xiàn)員工的感受�！叭A東區搬到新的辦公地點(diǎn)之初，配送員來(lái)取件時(shí)就站在前臺旁邊等候。他注意到這個(gè)細節后馬上要求在前臺旁邊開(kāi)辟出一個(gè)‘配送員等待休息區’并放上沙發(fā)，一線(xiàn)員工從這些小事情上感受到被尊重和關(guān)心，讓他們有一種家的感覺(jué)�！庇囝Ｌ貏e關(guān)注到一線(xiàn)員工，過(guò)節的時(shí)候常常會(huì )去一線(xiàn)做支援，像是江浙的偏僻站點(diǎn)等基層單位，和員工們在一起，共同工作，完全沒(méi)有總裁架子，帶給員工們更多的是溫暖關(guān)懷。(80后副總裁，年輕有為，關(guān)愛(ài)下屬，暖男都教授兮怕也要被比下去了吧。順便替廣大單身女同胞們問(wèn)一句：余總婚否?!)
“京東的員工中越來(lái)越多是90后，了解他們的內心需求，才能讓他們更快樂(lè )地在公司工作�！庇囝Ｕf(shuō)，京東的.員工結構正在變化，幾年前主流的還是70、80后，現在越來(lái)越多的90后進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)�！按蠖鄶�90后在經(jīng)濟方面的壓力較小，他們在評價(jià)一個(gè)崗位和企業(yè)時(shí)，會(huì )比較多元。除了基本的收入方面，他們更需要讓他們覺(jué)得寬松的大環(huán)境，以及足夠的關(guān)注和尊重�！� 90后年輕人思想天馬行空，不受束縛，京東沒(méi)有那么多條條框框，上班不需要穿西裝、打領(lǐng)帶，而且員工福利方面也相當豐厚。
勇于“試錯”，追求卓越
曲來(lái)國說(shuō)：“京東發(fā)展的太快了!我去年來(lái)華東區的時(shí)候才6000多人，現在已經(jīng)翻翻了，我明顯感覺(jué)到余睿的管理跟以前不同了。以前他更多地是盯業(yè)務(wù)細節，比如人力資源方面，工資的發(fā)放，人招沒(méi)招到等等�，F在我跟他匯報工作，他關(guān)心的是，我這個(gè)部門(mén)的策略是不是符合集團發(fā)展方向、團隊架構搭的怎么樣，未來(lái)規劃是什么�！�
華東區的線(xiàn)下零售業(yè)非常發(fā)達，是各大電子商務(wù)企業(yè)的必爭之地，京東最大的競爭對手阿里巴巴，從線(xiàn)下零售轉型電商的蘇寧云商，還有一號店等電商都盤(pán)踞在華東，可以說(shuō)這里是中國電子商務(wù)競爭最為激烈的地方。面對挑戰，余睿把策略重點(diǎn)放在了物流配送上，目前，京東在華東區做到了全境覆蓋，京東物流已經(jīng)可以到達313個(gè)華東區行政區縣，“除了釣魚(yú)山送不到，其它地方都可以!”余睿說(shuō)。
回想在京東的這些年，余睿最感激的是公司給了他可以試錯的機會(huì )�！斑@么多次崗位變動(dòng)，每一次我都不是作為最佳人選，但到最后公司愿意給我一種試錯或者嘗試的一個(gè)機會(huì )。中間也給我很多的資源方面的支持�！�
對于員工，余睿同樣也會(huì )在不影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，給與一定試錯的機會(huì )�！熬〇|對創(chuàng )新的鼓勵貫穿始終，我們在一線(xiàn)物流中心使用工具方面做了很多微創(chuàng )新，在內部管控方面做了很多數據模型。我們吸引這么多傳統行業(yè)的人才，我們一定要幫助他們在這個(gè)公司變得更加卓越�！�
在京東，大量的一線(xiàn)員工獲得了進(jìn)入中高層的機會(huì )�！翱偙O級的管理人員就有很多來(lái)源于一線(xiàn)的員工主管，還有做到經(jīng)理、高級經(jīng)理的就是數不勝數了。而京東區域的7個(gè)總經(jīng)理，有三個(gè)都是通過(guò)內部晉升的�！�
心有多大，舞臺就有多大。京東目前有超過(guò)6萬(wàn)人的隊伍，余睿只是其中一個(gè)代表。今時(shí)的風(fēng)光背后蘊藏的是多年的汗水與辛勞。
想成功，想成為年輕總裁，并沒(méi)有捷徑與速成方法。因為所有的成功都不是偶然，現在的你是絲，我也是絲，他也是絲，同是絲的我們，因為夢(mèng)想和不懈的努力，日后卻將擁有不同的人生。你要學(xué)會(huì )的是，在別人的成功中找方法，看清自己的不足，定位并實(shí)現自己的價(jià)值。這才是化絲為高富帥的正確之路。
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