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房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售的制度

時(shí)間:2020-12-09 17:54:56 制度 我要投稿

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售的制度范本

  有制度才能干好工作,下面YJBYS小編整理了關(guān)于房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售的制度范本,僅供參考。

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售的制度范本

  第一節 概述、部門(mén)職能、組織結構

  一、概述

  銷(xiāo)售中心擔負著(zhù)實(shí)施公司銷(xiāo)售戰略,實(shí)現公司銷(xiāo)售目標的責任,對我公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,對公司形象的塑造負有重大責任,我們必須有一個(gè)良好的機制來(lái)保證我們的工作目標的小實(shí)現。因此,建立此項制度,建立一個(gè)合乎職業(yè)要求的行為規范,樹(shù)立良好的個(gè)人形象,進(jìn)而有效地促進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系,最終達到公司的'銷(xiāo)售目標,其管理人員具備相應的敬業(yè)精神,事業(yè)心和組織業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)人員必須具備足夠的業(yè)務(wù)能力和責任心。

  二、部門(mén)職能

  1. 收集市場(chǎng)信息,提出分析報告;

  2. 擬定銷(xiāo)售方案和工作計劃,組織計劃實(shí)施;

  3.擬定價(jià)格方案,合同條件條款;

  4. 組織項目洽談;

  5. 接受客戶(hù)投訴,商洽有關(guān)部門(mén)處理;

  6. 積極發(fā)展與開(kāi)發(fā)商及中介機構的合作;

  三、組織結構

  第二節 崗位職責

  一、項目銷(xiāo)售部經(jīng)理

  直接上級:銷(xiāo)售中心經(jīng)理

  崗位職責:

  1.組織完成銷(xiāo)售日常經(jīng)營(yíng)工作;

  2.根據公司銷(xiāo)售日報,擬定長(cháng)短期工作目標和規劃;

  3. 與銷(xiāo)售主管商議制定銷(xiāo)售策劃方案,指導主管工作;

  4. 組織重要項目洽談,審核銷(xiāo)售條件和條款;

  5. 負責與中介機構關(guān)系;

  6.向上級報告工作,負責主管及人員組織報審;

  7.制定銷(xiāo)售部管理制度報審

  二、市場(chǎng)策劃部經(jīng)理

  直接上級:銷(xiāo)售中心經(jīng)理

  崗位職責:

  1.根據銷(xiāo)售中心擬定市場(chǎng)策劃方案;

  2.擬定銷(xiāo)售形象設計方案;

  3. 組織方案實(shí)施,包括廣告策劃、執行、公關(guān)宣傳等工作;

  4. 收集市場(chǎng)信息,提出分析報告;

  5. 負責與有關(guān)每體部門(mén)的關(guān)系;

  三、銷(xiāo)售主管

  直接上級:銷(xiāo)售經(jīng)理

  崗位職責:

  1. 負責銷(xiāo)售人員的管理,銷(xiāo)售,定計劃上報;

  2. 制定員工培訓計劃;

  3. 培訓組織實(shí)施;

  4. 依據經(jīng)理下達本組任務(wù),制定方案,保證完成;

  5. 調動(dòng)員工工作熱情,保證計劃的實(shí)施,并不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平;

  6.指導銷(xiāo)售工作,復核銷(xiāo)售條件、條款;

  7.及時(shí)解決本組工作困難,解決不了的及時(shí)上報;

  四、銷(xiāo)售代表

  直接上級:銷(xiāo)售部主管

  崗位職責:

  1. 團結互助,努力完成自身銷(xiāo)售任務(wù),餅干最大程度地協(xié)助其他同事完成銷(xiāo)售任務(wù);

  2. 熱情接待客戶(hù),對待工作善始善終;

  3.嚴格按照銷(xiāo)售程序辦理接待、認購、管理、服務(wù)等銷(xiāo)售任務(wù);

  

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