幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度（通用5篇）

　　做好業(yè)務(wù)的預算對于減少經(jīng)濟的糾紛是很重要的!下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度，希望能夠幫到大家!

　　幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度 1

　　1.認真貫徹和執行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令，執行和宣傳《會(huì )計法》，嚴守財政法規、財經(jīng)紀律，保護國家資產(chǎn)安全。

　　2.收費管理要做到“四統一”即：統一根據物價(jià)部門(mén)規定的收費項目和收費標準收取;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務(wù)處收取，入幼兒園行政大帳。

　　3.嚴格執行審批報銷(xiāo)手續，實(shí)行“一支筆”審批制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后，要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續，與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時(shí)統計表等所有相關(guān)原始資料都要附后。

　　4.按照《中華人民共和國會(huì )計法》和新頒布的.《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》及財務(wù)制度，認真審核原始憑證，正確運用會(huì )計科目，掌握各項費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，對各項開(kāi)支的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)行審核，對于不合規定或手續不全的，有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷(xiāo)。

　　5.單位所有收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著(zhù)“收入打足，支出打足，量入為出，收支平衡”的原則，各項收入支出都必須在核定的預算內節約使用，如在預算執行中要調整預算，需經(jīng)領(lǐng)導同意，報主管部門(mén)和財政部門(mén)批準。

　　6.真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況，按規定結帳，編制會(huì )計報表，定期進(jìn)行財務(wù)分析，并向領(lǐng)導提出合理化建議，做到帳表相符，數字真實(shí)，內容完整，報送及時(shí)。年底做好財務(wù)決算工作。

　　7.定期督促保管清查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)物資，對固定資產(chǎn)的修理、存放地點(diǎn)更換要及時(shí)調整，固定資產(chǎn)出借、出租必須由領(lǐng)導審批，對超過(guò)使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導批準后才能報廢注銷(xiāo)，大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門(mén)和財政部門(mén)審批。

　　8.加強現金管理，不得坐“支”和套取現金，加強支票管理，不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章。財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管。個(gè)人印章必須由本人或其授權人保管，嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會(huì )計各盡其職，互相制約，做到日清月結，賬賬相符，帳物相符。

　　9.財務(wù)處必須定期收集會(huì )計檔案，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥善保管，同時(shí)對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責，銷(xiāo)毀會(huì )計檔案必須編制銷(xiāo)毀清單，由上級財務(wù)部門(mén)審批后，共同派人監銷(xiāo)。對未清債權債務(wù)和需永久保存的資料，應當抽出另行立卷。嚴格保密制度，做到防潮、防爛、防毀損。

　　10.按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的財務(wù)人員，會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)或因故離職的，必須按規定與接管人員辦理交接手續，沒(méi)有辦好交接手續的不得離職。

　　幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度 2

　　一、收支管理制度

　　1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

　　2、報銷(xiāo)手續必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額，大小寫(xiě)必須相符，開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的，需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會(huì )計審核，園長(cháng)簽字同意后報支。

　　二、票證管理制度

　　1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

　　2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案，票據必須加蓋幼兒園公章。

　　3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí)，相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整，字跡清楚，大小寫(xiě)金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo)，票據使用完畢后，存根聯(lián)繳交會(huì )計，并領(lǐng)取新的票據。

　　4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專(zhuān)人保管。

　　三、財產(chǎn)物資管理制度

　　1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專(zhuān)人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo)，對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任，并按制度賠償;

　　2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全，購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。

　　3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度，對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品，在節約的基礎上保證各項供應工作;

　　4、幼兒園的.一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

　　5、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。

　　四、財務(wù)相關(guān)人員職責

　　1、會(huì )計員職責

　　(1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　(2)、工作認真細致，帳目清楚，手續完備，日清月結，按時(shí)完善報帳手續。

　　(3)、認真履行監督職能，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算，合理安排經(jīng)費，計劃開(kāi)支。

　　2. 出納員職責

　　(1)、認真做好往來(lái)帳目登記，做好現金收支工作。

　　(2)、嚴格執行現金管理制度，做到日清月結，手續齊備。

　　(3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用，

　　(4)、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。

　　3、保管員職責

　　(1)、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管，存放地點(diǎn)清楚明確，做到心中有數，每半年清點(diǎn)一次，帳物相符。

　　(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

　　(3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛生、整潔，杜絕霉爛變質(zhì)，做到手勤、腳勤。

　　(4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作，對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對，生活用品做到日清月結。

　　(5)、及時(shí)供應所需物品，對園里的物品，做到有數有帳，發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。

　　4. 采購員職責

　　(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時(shí)采購好所需物品，做到價(jià)廉物美。

　　(2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事，節約開(kāi)支，減少浪費，執行物品驗收制度，嚴禁利用工作之便牟取私利。

　　(3)、配合制訂好食譜。

　　(4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

　　幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度 3

　　一、收支業(yè)務(wù)管理制度

　�。ㄒ唬�實(shí)施收費公示政策。必須依照物價(jià)局核定的收費項目和標準進(jìn)行收費，不得擅自添加收費項目或自行設定收費標準。同時(shí)，應使用財政和稅務(wù)部門(mén)統一印制的票據，并確保所有收入及時(shí)入賬。

　�。ǘ�）所有收入必須統一交由財務(wù)機構管理，嚴禁設立賬外賬或私設“小金庫”。必須嚴格遵循“收支兩條線(xiàn)”的原則，禁止坐支現金，以及以集體或個(gè)人名義將收入或收費存入銀行。

　�。ㄈ�）開(kāi)支必須嚴格遵守國家規定的范圍和標準，杜絕隨意開(kāi)支。

　�。ㄋ模�對專(zhuān)項支出實(shí)施嚴格管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨設賬、獨立核算，并實(shí)時(shí)監督資金的使用、結算等情況。

　�。ㄎ澹╊A算審核是辦理支出的關(guān)鍵環(huán)節，必須依據經(jīng)批準的預算和相關(guān)規定進(jìn)行。

　�。�六）資金使用應結合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)行計劃安排，既要節約開(kāi)支，又要注重支出的實(shí)際效果。

　　二、票據管理制度

　�。ㄒ唬┍仨毷褂秘斦�局統一印制的行政事業(yè)性收費收據進(jìn)行收費，嚴禁使用其他非正規收據。

　�。ǘ�）收費票據的領(lǐng)用、保管工作應由專(zhuān)人負責。領(lǐng)用人應在收據用完后及時(shí)交回保管員，由其負責整理歸檔，并確保票據的安全。任何人不得擅自銷(xiāo)毀票據。

　�。ㄈ�）開(kāi)具票據時(shí)，必須嚴格遵循規定的號碼順序，并確保填寫(xiě)項目齊全、內容真實(shí)、字跡清晰。大小寫(xiě)金額必須一致，且應依次復寫(xiě)開(kāi)具所有聯(lián)次。

　�。ㄋ模┤羝睋�開(kāi)具錯誤，應在票據上清晰標注“作廢”字樣，并重新開(kāi)具正確的票據。嚴禁在開(kāi)錯的票據上進(jìn)行涂改。

　�。ㄎ澹�為防止重復開(kāi)票，對丟失的票據聯(lián)，只能出具書(shū)面證明，并注明相關(guān)開(kāi)票信息。

　�。�六）票據存根聯(lián)應保持完整，并妥善保管。對于開(kāi)錯的“作廢”收據，必須粘附在收據本中全部保存，不得私自銷(xiāo)毀。

　�。ㄆ撸﹪澜�轉讓、轉借、代開(kāi)票據，也不得拆本使用或自行擴大收費范圍。同時(shí)，應確保各種票據不混淆使用。

　�。ò耍┰诮邮諏Ψ教峁┑钠睋�時(shí)，應嚴格查驗其正規性、合法性，確保無(wú)誤后方可接受。

　　三、資產(chǎn)管理

　�。ㄒ唬┯變簣@資產(chǎn)采取專(zhuān)人負責制。特別設立資產(chǎn)管理員，負責管理幼兒園財產(chǎn)的賬目，并處理財產(chǎn)登記、清查和報損等事務(wù)。各部門(mén)也需負責各自處室的財產(chǎn)保管、使用和登記工作。

　�。ǘ�）財產(chǎn)賬目應分級分類(lèi)設立。價(jià)值超過(guò)1000元的物品，將列入幼兒園的固定資產(chǎn)明細賬，由財務(wù)室和資產(chǎn)管理員共同保管；而價(jià)值在500至200元之間，且耐用期超過(guò)一年的物品，則由各使用處室負責保管。各班和各室的管理人員需管理并登記本班和室內的辦公家具，而辦公桌則由使用人自行保管。每學(xué)期開(kāi)始時(shí)，務(wù)必進(jìn)行物品清查與交接。

　�。ㄈ�）辦公室家具由幼兒園統一調配使用，任何班級或個(gè)人都不得擅自更換或占為己有。

　�。ㄋ模┙搪毠ぴ谡{動(dòng)離開(kāi)幼兒園前，必須歸還所借的全部幼兒園財產(chǎn)，方可辦理離園手續。

　�。ㄎ澹┺k理退休手續前，教職工需退還所有在幼兒園所借的辦公家具、生活用品或教學(xué)用品，如計算機、圖書(shū)等。

　�。�六）新購置的固定資產(chǎn)類(lèi)物品，需由使用部門(mén)提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導和財務(wù)負責人審批后方可采購。采購完成后，財務(wù)管理員需根據領(lǐng)導批示查收并簽字報銷(xiāo)，同時(shí)登記入冊。

　�。ㄆ撸�對于因自然損壞或損耗而需要報損的物品，需由使用單位管理人員填寫(xiě)申請，經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導簽字證明后，由財務(wù)管理員核實(shí)并辦理報損手續。已報損的物品將由幼兒園統一處理。若物品損壞或丟失系人為因素或保管不妥所致，則需根據情況由相關(guān)負責人賠償損失。

　�。ò耍┟磕暧捎變簣@組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)賬、物和辦公家具進(jìn)行清查核對。同時(shí)，財產(chǎn)保管員也有權抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、賬目和家具等物品。

　�。ň牛┩鈫挝毁浰偷奈锲�，若屬于固定資產(chǎn)，則需在資產(chǎn)賬上登記并交由相關(guān)處室保管使用。

　�。ㄊ�）教室公物的管理責任在于各班班主任，資產(chǎn)管理員將予以協(xié)助和督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，各班班主任需對教室設施進(jìn)行清查核實(shí)并留存管理。若因管理不善或其他人為因素導致設施損壞或遺失，將由班級承擔相應賠償責任。

　　四、重大決策制度

　�。ㄒ唬┰谟變簣@涉及重大事項的決策上，我們實(shí)行園長(cháng)負責制，并經(jīng)由幼兒園領(lǐng)導班子會(huì )議進(jìn)行集體研究和決定。在正式?jīng)Q策前，我們會(huì )充分聽(tīng)取和征求各方面的意見(jiàn)和建議，以確保決策的科學(xué)性和民主性。我們堅決避免以傳閱、會(huì )簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式來(lái)替代必要的集體議事和會(huì )議決策流程。

　�。ǘ�）重大事項的具體范圍包括但不限于：幼兒園的發(fā)展規劃、年度工作計劃、重要基建項目、大額資金使用、教職工隊伍建設、招生政策等，這些事項都需要經(jīng)過(guò)集體討論和決策。

　　重大決策事項

　�。�1）全面執行黨和國家的各項方針政策，確保上級工作要求得到貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)及方案；

　�。�2）制定并討論幼兒園的發(fā)展規劃，以及年度工作計劃，同時(shí)探討教育改革的具體方案；

　�。�3）針對課程設置進(jìn)行必要的調整，同時(shí)確定和申報科研項目；

　�。�4）審核年度財務(wù)預算和決算，以及大額度的專(zhuān)項經(jīng)費的增減變動(dòng)；

　�。�5）制定和調整教職工的工資福利方案；

　�。�6）確定和調整幼兒園舉辦的重要活動(dòng)方案，以及各類(lèi)評比活動(dòng)的方案；

　�。�7）提出各類(lèi)獎勵和處罰的具體意見(jiàn)；

　�。�8）進(jìn)行園內教職工的晉級晉職，以及評優(yōu)選先的工作；

　�。�9）妥善處理幼兒園發(fā)生的重大突發(fā)事件；

　�。�10）領(lǐng)導班子認為需要集體研究決定的其他重要事項。

　　重大項目規劃

　�。�1）對年度園舍的修繕、改造等基本建設工程進(jìn)行統籌規劃與調整；

　�。�2）負責大型物資、教玩具以及設備的采購決策；

　�。�3）對幼兒園內部分設施設備進(jìn)行修建或改造，以滿(mǎn)足教學(xué)和活動(dòng)需求；

　�。�4）確定并調整年度設施設備及服務(wù)項目的方案，確保各項設施的合理配置與高效使用。

　　關(guān)鍵崗位人事任免

　�。�1）推薦與選拔園級及以上后備干部人選；

　�。�2）負責幼兒園中層干部、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)及后勤組長(cháng)的任免工作。

　　大額度資金使用

　�。�1）制定年度資金預算，明確收入與支出計劃；

　�。�2）審批單項支出超過(guò)50000元的資金款項；

　�。�3）審核預算50000元以上的基建、大修及設備購置項目資金。

　　重大事項的決策形式

　　幼兒園重大事項的決策形式主要是通過(guò)行政領(lǐng)導班子會(huì )議來(lái)進(jìn)行，該會(huì )議也常被稱(chēng)作核心會(huì )議。

　　行政領(lǐng)導班子會(huì )議由園長(cháng)負責召集并主持，確保有超過(guò)三分之二的班子成員出席方可召開(kāi)。

　　對于涉及“三重一大”的行政會(huì )議，必須詳細記錄會(huì )議內容，并確保會(huì )議記錄得到妥善存檔，以備后續查閱。

　　在面臨重大突發(fā)事件或緊急情況時(shí)，若無(wú)法及時(shí)召開(kāi)核心會(huì )議進(jìn)行決策，園長(cháng)有權進(jìn)行審核決定，但事后必須確保及時(shí)召開(kāi)核心會(huì )議對相關(guān)決定進(jìn)行確認。

　�。ㄋ模╆P(guān)于重大事項的決策內容

　�。ㄋ模╆P(guān)于重大事項的決策內容

　　建立信息溝通渠道，通過(guò)設立園長(cháng)信箱、電話(huà)熱線(xiàn)，與教工進(jìn)行個(gè)別談心，以及召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )等方式，廣泛收集公眾對幼兒園工作的意見(jiàn)和建議。在制定幼兒園的重大決策之前，務(wù)必充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，合理吸納建議，以確保決策更加科學(xué)合理。

　　實(shí)施政務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議和設立園務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，及時(shí)向全體教工和社會(huì )公眾公布幼兒園的重要政務(wù)和財務(wù)活動(dòng)。

　　幼兒園作出的`重大決策，在確保不涉及國家機密的情況下，應通過(guò)適當途徑向全體教工和社會(huì )進(jìn)行公告。

　　將決策執行情況作為領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和領(lǐng)導干部述職述廉報告的關(guān)鍵組成部分。

　　將決策執行情況納入園務(wù)公開(kāi)與教代會(huì )民主監督的體系之中。

　　把決策執行情況作為黨風(fēng)廉政建設考核的重要指標，一旦發(fā)現“三重一大”事項在實(shí)施過(guò)程中存在不當之處，應立即協(xié)調相關(guān)各方，予以妥善糾正。

　　五、預算管理制度

　�。ㄒ唬┮罁�財政部門(mén)的預算要求和幼兒園的具體情況，精心編制財務(wù)收支預算。遵循預算細化的原則，運用會(huì )計科目對年度經(jīng)費支出進(jìn)行科學(xué)合理的預估。

　�。ǘ�）一旦年度預算獲得批準，必須嚴格依照執行，同時(shí)，根據財政部門(mén)關(guān)于預算公開(kāi)的規定，在單位公示欄內及時(shí)公開(kāi)“三公經(jīng)費”和部門(mén)預算。

　�。ㄈ�）若因特殊情況需要調整預算，必須遵循相關(guān)規定程序進(jìn)行審批后，方可進(jìn)行預算變更。

　�。ㄋ模﹪澜麊挝怀霈F超預算、超存款、無(wú)預算、無(wú)存款的支付行為。

　�。ㄎ澹﹩挝徊坏蒙米愿�改預算資金的用途，或調整預算支出項目。任何未經(jīng)批準突破預算和無(wú)預算的事項，均不得進(jìn)行支出。

　　六、合同簽訂

　　第一條合同作為幼兒園作為獨立民事主體參與社會(huì )經(jīng)濟和民事活動(dòng)的重要工具，是明確雙方權利義務(wù)關(guān)系的書(shū)面協(xié)議。它涉及與自然人、法人或其他組織的合作，旨在保障雙方的合法權益。

　　第二條在合同管理過(guò)程中，我們始終遵循防范風(fēng)險與責任權利相統一的原則，確保每一份合同都符合法律法規，同時(shí)平衡雙方利益。

　　第三條幼兒園園長(cháng)對合同事務(wù)進(jìn)行統一指導和監督，并指定專(zhuān)人負責合同管理。這一制度確保了合同工作的專(zhuān)業(yè)性和高效性。

　　第四條為規范合同簽訂流程，幼兒園各職能部門(mén)在未經(jīng)園長(cháng)授權的情況下不得擅自對外簽約。確實(shí)需要簽訂的合同，必須經(jīng)過(guò)職能部門(mén)審查、領(lǐng)導審批、經(jīng)辦人簽名、領(lǐng)導小組審核等環(huán)節，最終由幼兒園法定代表人或其授權人簽署。

　　第五條在擬訂合同前，職能部門(mén)需從幼兒園權益出發(fā)，對合同當事人的資質(zhì)和履約能力進(jìn)行深入調查，必要時(shí)可邀請法律顧問(wèn)參與起草工作，以確保合同內容的合法性和真實(shí)性。

　　第六條在簽訂合同前，職能部門(mén)應對合同文本進(jìn)行全面審查，包括合同內容是否符合法律法規、是否有利于幼兒園、是否真實(shí)可行以及必要條款是否完備等。這一步驟旨在降低合同風(fēng)險，確保合同的順利履行。

　　第七條職能部門(mén)主要負責人需對審查后的合同文本簽署意見(jiàn)。若合同涉及多個(gè)職能部門(mén)，則需相關(guān)職能部門(mén)會(huì )簽。對于涉及幼兒園重大利益的合同，應送交法律顧問(wèn)進(jìn)行復查，以確保合同的合規性和合法性。

　　第八條為確保合同的順利履行，職能部門(mén)應安排專(zhuān)人跟蹤管理合同履行情況，督促雙方按照誠實(shí)信用原則全面履行合同義務(wù)。同時(shí)，對于合作方的履約情況也要進(jìn)行及時(shí)跟蹤和督促。

　　第九條為規范合同檔案管理，幼兒園職能部門(mén)負責簽訂的合同須統一存檔備案。合同具體實(shí)施者也應保存履行過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)材料。對于因保管不善造成的不利后果或故意銷(xiāo)毀、隱匿合同材料的行為，幼兒園將依據相關(guān)規定追究其責任。

　　第十條針對合同引發(fā)的糾紛，職能部門(mén)應負責及時(shí)、妥善處理。這包括與對方協(xié)商解決、尋求法律援助或提起訴訟等方式，旨在維護幼兒園的合法權益和聲譽(yù)。

　　第十一條為防止受委托人越權簽訂合同給幼兒園造成經(jīng)濟損失，我們明確規定受委托人不得超出授權范圍對外簽約。對于因越權簽訂合同而造成的經(jīng)濟損失，當事人需按實(shí)際損失金額承擔賠償責任；同時(shí)，幼兒園也將依據相關(guān)規定追究當事人的責任。

　　第十二條任何部門(mén)或個(gè)人在未經(jīng)園長(cháng)明確授權的情況下，均不得擅自對外簽訂合同。若因違反程序或規定擅自簽訂合同而引發(fā)的不利后果，將由擅自簽訂者自行承擔。對于給幼兒園造成經(jīng)濟損失的行為，當事人需按實(shí)際損失金額進(jìn)行賠償，同時(shí)，幼兒園將依據相關(guān)規定對當事人進(jìn)行責任追究。

　　第十三條在合同的簽訂與履行過(guò)程中，若出現失職、瀆職或以權謀私等損害幼兒園利益的行為，幼兒園將依據相關(guān)規定嚴肅追究當事人的責任。

　　幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度 4

　　一、關(guān)于財務(wù)管理體制

　　1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

　　2、單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行"統一領(lǐng)導，統一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下，由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。沒(méi)有單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行"集中管理，分園核算"的體制。園內設會(huì )計、出納各一名，記流水帳，在園長(cháng)領(lǐng)導下，管理園內財務(wù)活動(dòng)，統一向中心財務(wù)機構報帳。

　　3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動(dòng)，有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

　　二、單位預算管理

　　幼兒園應本著(zhù)"量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

　　1、編制方法：

　　收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預算編制的審批：

　　每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)財務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學(xué)費收入，其他收入。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定，依法組織收入，各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù)，統一管理，統一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出，內容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準（另附），沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定，并報上級主管部門(mén)備案。

　　按預算正常執行，各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。

　　對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

　　幼兒園應加強工程項目的預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后，報請審計部門(mén)審定，工程款項由局與施工單位核算。

　　五、資產(chǎn)管理

　　幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

　　1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

　�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的'授權批準制度，相關(guān)機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。

　�、趯徟�人應根據貨幣資金授權批準制度的規定，在授權范圍內進(jìn)行審批。

　�、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執行。會(huì )計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

　�、軉挝粚τ谥匾�貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應當實(shí)行集中決策和審批，并報上級主管部門(mén)審批（單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)2000元的設備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　�、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票，不得以現金直接支付。

　�、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

　�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳，不得私設"小金庫"，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn)，一般的報廢、轉讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo)，大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

　　1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用，代辦費應每學(xué)期結算支出明細，向家長(cháng)公布、清退余款。

　　2、伙食費：幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

　　應根據制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。

　　不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。

　　教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi)，單獨建帳，保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占幼兒伙食費。

　　食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄，每月進(jìn)行盤(pán)庫。

　　七、財務(wù)清算

　　幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí)，應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下，對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問(wèn)題。

　　八、財務(wù)報告

　　1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門(mén)，對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明，對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

　　2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預算作對應比較。

　　九、財務(wù)監督

　　1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證，幼兒園必須接受?chē)�家有關(guān)部門(mén)的財務(wù)監督，并建立嚴密的內部監督制度。

　　2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督，事中監督，事后監督三種形式，各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

　　3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權，對違反國家財經(jīng)法規的行為，有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

　　4、中心會(huì )計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，并向上級主管部門(mén)匯報。

　　幼兒園預算業(yè)務(wù)管理制度 5

　　一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)：

　　1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系，學(xué)校 預算管理制度。

　　2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算，并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源，努力節約開(kāi)支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內部管理制度;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性，合理性進(jìn)行監督。

　　二、財務(wù)管理體制

　　1、學(xué)校財務(wù)管理體制是：“統一領(lǐng)導，集中管理”，財務(wù)工作實(shí)行校長(cháng)負責制。

　　2、學(xué)�？倓�(wù)處為學(xué)校的單一財務(wù)機構，在校長(cháng)領(lǐng)導下，統一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作，不得在學(xué)校之外設置同級機構。

　　3、學(xué)�？倓�(wù)處應根據會(huì )計業(yè)務(wù)的需要，制定會(huì )計人員崗位職責。財會(huì )主管人員的任免應當經(jīng)過(guò)學(xué)校行政組同意，不得任意調動(dòng)和撤換。

　　三、預算及收入管理

　　1、學(xué)校預算的依據是事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。學(xué)�？倓�(wù)處應在每年的十二月前按有關(guān)規定編制好下一年度的財務(wù)預算。

　　2、編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩妥原則，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約的原則。

　　3、學(xué)校收費按照國家政策標準并進(jìn)行公示。

　　四、支出管理

　　1、支出是根據學(xué)校為開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)發(fā)生的各項耗費和損失。

　　2、學(xué)校支出包括：

　�、攀聵I(yè)支出。事業(yè)支出的主要內容包括：公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費和其它費用。

　�、茖�(zhuān)項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門(mén)取得的.有指定項目和用途的專(zhuān)項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門(mén)的檢查和驗收。

　　3、學(xué)校支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。國家沒(méi)有統一規定的由總務(wù)處結合學(xué)校情況制定有關(guān)規定和開(kāi)支標準，并報學(xué)校行政組審批，管理制度《學(xué)校 預算管理制度》。

　　五、資產(chǎn)管理

　　1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。

　　2、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以?xún)茸儸F或者耗用的資產(chǎn)。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開(kāi)展教學(xué)、科研及其它活動(dòng)過(guò)程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包括各類(lèi)材料、消耗性物資、低值易耗品等。

　　3、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。

　　4、固定資產(chǎn)分類(lèi)：學(xué)校固定資產(chǎn)一般為六類(lèi)：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書(shū)、其它固定資產(chǎn)。

　　5、學(xué)�？倓�(wù)處應配合有關(guān)部門(mén)，結合學(xué)校具體情況，制定存貨、固定資產(chǎn)管理制度。

　　六、財務(wù)監督和檢查

　　1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。對違反財經(jīng)法規的支出，財務(wù)部門(mén)有權拒絕，同時(shí)報告領(lǐng)導處理。

　　2、財務(wù)監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式�？倓�(wù)處對不同的經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)行不同的監督形式。

　　3、學(xué)�？倓�(wù)處有權對學(xué)校的會(huì )計工作進(jìn)行審計。

　　4、學(xué)�？倓�(wù)處應接受上級有關(guān)部門(mén)的財務(wù)監督和審計。

　　七、財務(wù)報告和財務(wù)分析

　　1、財務(wù)報告是指反映學(xué)校一定時(shí)期財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結性書(shū)面文件�？倓�(wù)處應定期向有關(guān)部門(mén)和財政部門(mén)提供財務(wù)報告。

　　2、總務(wù)處要定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的主要內容包括學(xué)校事業(yè)發(fā)展和預算執行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理情況、存在的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施等。

　　八、總務(wù)處應根據上述管理制度進(jìn)一步細化，制定出有關(guān)配套的規章制度。具體如下：

　　(一)、學(xué)校一切開(kāi)支必須建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人管理，學(xué)校每學(xué)期至少要組織一次賬目清查并簽字。

　　(二)、嚴格履行財務(wù)管理手續，即收支票有原始憑據或經(jīng)辦人的印件，且由學(xué)校報賬員主管會(huì )計統一收繳，統一管理和使用，堅持批款一支筆，嚴禁亂收費，亂罰款。收費(含罰款或公物賠金)不入賬作挪用處理(除給予紀律處分和全部追回外，另罰金額的25%)

　　(三)、報賬員必須做到報賬及時(shí)，且賬據、錢(qián)相符，日清月結。對漏收的要負責追回，對不合理的開(kāi)支有權拒付，認真履行財務(wù)監督和增收節支的責任。

　　(四)、行政經(jīng)費不準借支和挪用，特殊情況，可由本人書(shū)面申請，經(jīng)校長(cháng)批準，但借支時(shí)間不得超一個(gè)月，否則按2%計算月息。

　　(五)、學(xué)習輔導資料必須由學(xué)校統一征訂，即備課組長(cháng)、教研組長(cháng)確定資料，教研處、勤辦談價(jià)，分管教學(xué)和后勤的校長(cháng)審批，最后校長(cháng)簽字付款。若有個(gè)人私自征訂，學(xué)校拒付資料款。

　　(六)、出公差的費用按有關(guān)文件報銷(xiāo)，若有超出文件規定范圍款項，由當事人自己負責。

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