學(xué)校建設項目制度
學(xué)校建設項目制度是怎么樣的，大概包含了什么內容呢?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于，歡迎大家閱讀!
學(xué)校建設項目制度【1】
一、學(xué)校新建改建項目應嚴格按照國家有關(guān)法律法規辦理。所有基建維修項目必須遵循滿(mǎn)足使用功能、節約建設經(jīng)費、兼顧美觀(guān)，確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。
二、根據學(xué)校年度維修預算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長(cháng)審批。5000元以上項目須經(jīng)校長(cháng)同意簽字，并組織招投標�？們r(jià)超過(guò)10000元，由校領(lǐng)導集體研究決定是否立項�？們r(jià)超過(guò)50000元，按規定報教育局計財科和鎮政府審批。
三、1000元以上的項目由總務(wù)處負責詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)一般不得少于三家并填寫(xiě)好詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的單位，報分管校長(cháng)審核、校長(cháng)審批。5000元以上項目由校領(lǐng)導集體研究確定施工單位。
四、10000元以上50000元以下的項目采用簡(jiǎn)易招標法。全體校領(lǐng)導、總務(wù)主任、各部門(mén)負責人等組成招標小組�？倓�(wù)處負責擬定招標書(shū)并報校招標小組，召集招標單位(有效競標單位不得少于三家)，發(fā)放招標書(shū)，收齊投標書(shū)(投標書(shū)必須封存好)，提交招標小組開(kāi)標、評標和定標。參與招標的單位可以由校內教職工推薦，但必須具備相關(guān)的'施工資質(zhì)。中標單位應與學(xué)校簽訂施工合同。
五、總務(wù)處應加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等的監督管理，并做好督工記錄，發(fā)現不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商，并有書(shū)面同意意見(jiàn)，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。
六、總務(wù)處應會(huì )同學(xué)校其他部門(mén)加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。
七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對完工項目進(jìn)行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導審批。
八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設備進(jìn)行集中維修�？倓�(wù)處在6月份以前安排好維修計劃及預算，報校領(lǐng)導審批;平時(shí)至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統等進(jìn)行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現隱患及時(shí)報校領(lǐng)導，并采取果斷措施，確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀(guān)瞻的，及時(shí)維修。
九、施工項目完成后，總務(wù)處負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
十、學(xué)校高檔儀器設備的維修參照本制度執行。
學(xué)校建設項目制度【2】
根據學(xué)校規模和學(xué)校長(cháng)遠規劃，從實(shí)際出發(fā)，著(zhù)眼發(fā)展，編制校園規劃。學(xué)�；☉鶕@規劃有計劃進(jìn)行實(shí)施。
1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，成員由教職工代表大會(huì )民主產(chǎn)生。
2、大型拆、擴建項目工程規劃、設計均要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)與建議，充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導小組集體研究，報行政會(huì )議批準確定后，由總務(wù)處負責實(shí)施。
大型工程均應采取公開(kāi)招、投標的方式，確定施工單位。小型工程由學(xué)�；I(lǐng)導小組邀請三家以上有資質(zhì)的`企業(yè)投標竟爭，做到公開(kāi)、公平、公正。
按有關(guān)部門(mén)的要求，做好施工前期準備，領(lǐng)取規劃許可證和建設許可證，大型基建項目工程實(shí)行監理制，在施工招標前確定監理單位，委托全過(guò)程、全方位監理。小型工程學(xué)校指定專(zhuān)人負責對工程實(shí)行監理，以確保工程質(zhì)量。
對于招標工程的暫定價(jià)，一律由學(xué)校采購小組實(shí)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購。對于工程確需變更的部分，須經(jīng)過(guò)學(xué)�；I(lǐng)導小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的聯(lián)系單資料包含：(1)會(huì )議記錄，(2)相應的證明材料，(3)教師代表簽字認定，(4)監理人員的簽字認定。
興建、擴建項目施工，根據工程量大小，基建領(lǐng)導小組指派專(zhuān)人做為校方施工代表，按設計要求檢查監督。嚴把質(zhì)量關(guān)，并填表寫(xiě)好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開(kāi)工程例會(huì )，確保順利施工。
基建項目竣工后，及時(shí)組織勘察、設計、規劃、質(zhì)監、消防、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
基建、擴建項目的財務(wù)工作，由總務(wù)處嚴格根據合同按工程進(jìn)度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格后及時(shí)進(jìn)行決算，由分管校長(cháng)向基建領(lǐng)導小組匯報，必要時(shí)要進(jìn)行工程審計。
竣工驗收后將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。
學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負責�？倓�(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并提出維修項目和用工用料計劃，經(jīng)分管校長(cháng)或校長(cháng)同意后實(shí)施。
校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認真審核工程預算，集體研究確定，防止偏差。嚴把工程質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)。臨時(shí)請小工要確定工作內容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對、結算。
負責基建維修的管理人員要盡職盡責，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。
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